个人创业经历

1、个人创业经历篇一：个人创业经历我的人生 我的梦秋意渐浓，黑夜如漆没有一丝星光，北风若刃切割着我的鼻子，连捷一身的我茫然走在夜晚街头，毕业后数次短暂的工作经历都不甚理想，事业单位拼爹拼后台、企业单位拼干爹拚金融机构私人关系，甚至让我倍感力不从心无奈和力不从心。遥遥的忆起毕业之初，和兄弟们五岳力搏山河不达五岳终不回的早知壮志，不免心生慨叹扼腕不已。可是心中那对于追求人生目标对于梦想的激情热血，反倒让我始终不愿降服。在初尝世事而后发现，以我这样没有背景没有实力的中年人，想改变社会是不可能出现的，那么只有过活从自己的消减开始做起，才会有发展，才会有路。马云说过，我们每一个人检讨自己应该比对时代的指责和

2、抱怨要多，只有这样我们若想改变的更快更极多。痛定思痛，我打下基础绝对要向着人生的新起点创业！创业，是一个充满虚荣又充满危险的字眼，撩动着每一个有志男儿的心弦。创业，是一个本钱年轻人出人头地的机会，另一方面也是社会陷阱的完美伪装。对于我这样的年轻人来说，创业就意味着付出更多艰辛和冒巨大的风险。但是这就是不惜代价人生改变的代价，无论这种改变圣域的未来是地狱还是天堂，失败与成功，既然选择了就要有足够一下的胆识去面对生活。成功的体来必然坎坷，但是不经历坎坷就必然失败。面对人生转折，不以结局论英雄，拼过，就是成功！腾讯马化腾创业之初并没有将全部资本投注不熟悉的行业，而是在先从自己熟悉的网络寻呼业扩大资本

3、积聚，进而开创腾讯 Q阴不断为其寻求债券融资。踏着成功者的脚印，大学研修环境艺术设计的我选择的时下市场需求稳定了室内设计与装修业修业来挖掘爱恋的第一桶金，拥有了属于自己的装修装潢公司永桦装饰设计。企业运营，无非七个字“人、财、进、产、货、存、销”。“人”字当头，是有很实际的道理，做生意做的是人的生意，马云说80 年回头可看一个企业，我也许看的就是这80 年里做了多少人多少种人多少类不同的人的生意。而如何做好“人”的生意，最关键就是作为一个公司的老板和员工一定要自己。从商者，声誉是真正的门面招牌，永桦装饰设计开业之初，在朋友们的能够帮助下，生意也算红火，每日都有数以千计的意向签单。而这其中企业单

4、位装潢装潢设计凤毛麟角。很多朋友介绍过来的时候，就暗示我在价格上以，要的狠一点，利润摊的厚一下。我的公司我初步定义是要做20 年，在这 20 年里我要塑造的不够只是永桦这个品牌，而是我这个人的品牌。多摊的那几分利润自然无法比拟我对于明天的渴望。为此很多朋友喝酒的时候都说我是，可是我坚信我的理念终会有一天开花结果根深蒂络。同时，我和我的团队合作者时刻警醒自我，找准设计风尚的趋势，根据不同客户类型的客户推出人性化装配，更在装潢施工中严抓质量和关键部位的严密性，不到两年的时间，永桦纹饰这个品牌就在装饰设计这个行业中成为了诚信、仁义、专业的代言人，客户转介绍率不断降低。我的团队在不断资本市场拼市场的过

5、程中会，也积累了大量宝贵的经验和教训，成为了一只拥有从市场开拓、装潢设计、施工建设和后期维护的全能型团队。在一些家庭的装潢设计中所，合资企业我们不是像一些同类公司一样，去帮助他们省钱，我们希望做到的不是省出更多的钱因为一个家庭的每一分收入都来之不易，所以他们一定是比较想省钱的，但是又希望自己的家很出众。我们对于这种小型装潢设计我们相当看重的是带给我们的作品带给这个家庭什么样的效果，交给他们在哪里需要省钱，在哪里需要有多花钱，从而用最合理的资金超出客户预想的效果。可以说，在很多时候，我们是做营销的，我和我的团队把我们的理念以最合理的方式灌输给的需要人。资本市场的需求在飞速进步，时下客户对于大品牌

6、产品产品的信任度急遽攀升。基于此，我和我的团队决定在稳定市场客源的基础上，独家代理德高中国建材有限公司的防水和瓷砖胶等产品。德高中国建材管理有限公司，是全球著名合资企业的干砂浆领导联营公司一一法国PAREX1团在中国设立的全资企业。历经十余年发展，德高中国已经成为中国特种干砂浆行业的领导者之一。德高 K11 防水浆料、德高填缝瓷砖料、德高TTB瓷砖胶等产品以其高科技的创新工艺和牢靠的产品牢靠操控性赢得了同行业霸主的美誉，成为中国市场的领导品牌。承古拓今，放眼远途。随着与德高中国这样的外资领导品牌企业的合作，我和永桦装潢设计公司的全体团队，秉承以诚为利、以和为贵、以衡为价、以信为赢得古训，恪守创

7、业之初的信念，继续全面开拓，愿与社会各界甘心力量共塑美好的人生！篇二：简单谈一下我个人的谈创业者经历简单谈回去我创业项目个人的创业经历一直迄今我都是给人家做事, 在别人的公司里辛苦的工作， 大学生励志网 为了自己的生活而不停的忙碌着。总想自己去做点什么，或许这是个很无聊的话题 , 但对于任何一个菲律宾人来说，都会这么想的，有了想才可以去编出，有了做的念头才会去尝试 , 任何需一件事都 需要有个整个过程。终于在今年的四月份, 可以说我在这个公司脑子里里做的时间最久,从一毕业就在这里，离开自然也是有其原因的（苏州兼职网 ,sz.186j ） 或许正是这样的离开才给了我一种另外的想法: 那就是自己去

8、做，不管做什么 , 只要自己坚持最好。首先我想到的是装饰品 （ 也源于我的爱好）, 当然在公司目前的市场 , 这样的行业是举不胜数, 年轻人的最爱 , 女孩子的喜欢。本来想租个店面，但一直没有好看的位置, 所以也就没有租。暂时就是在我住处的楼下 , 门口摆着。 （ 这里的钢铁厂比较多，针对一些打工的人来说，同样的物品 , 当然可以选择价格最优惠的 ） 。 , 我到本地的批发商场选购了一些货来，当时一开始我没有拿太多，也由于没有地方，再者就是先要看看什么样系列产品的产品最流行, 最畅销。一开始还是蛮不错的营生, 渐渐的人就少了，或许这些不是喂的东西，吃完了还会再买，这毕竟是戴著的用的，不可能会常

9、买。除非坏了，厌了。而且产品要不段的更新才能符合大众的口味。这对于我首先想的就是: 要换地方了。或许别人写道这没有不是打游击吗 ?（: 可能吧 , 但马家是在一个地方下去，而针对的范围是非常有限的。除非在闹市区 , 有个稳定的位置这样才能有个稳定的收入。后来我就到我姐姐的那个店里。暂时摆放一些 , 刚开始不是很好，但久了他们都相信了，生意还算过得去。于是就在这两个地点这样来回走动着。在我准备等段时间看有没有合适的位置租个店面的时候，老公的一个客户说要一台机器, 但或许要外加工的可能性大些（ 在产品上打印生产日期，型号, 图案的那种机器） 。于是 , 要我来做 , 因为当时他要坐车 , 肯定没时

10、间的。忧郁之下，我也就只好随从他了。这样的外加工 , 门面应该是好租期的 , 东北方路边的房子基本基本都可以。于是我在短短的三天就找到了一间比较好的店面（ 看起来比较畅快, 靠近国道边，又离市里不太远）在近一个月的马上 , 电脑 , 买了机器，办公桌, 装电话宽带等一系列的事情 , 终于完成了。看着很是舒心, 终可以自己做了。毕竟以前有一个老客户来支持我们 , 虽然数量不是非常多，但总至少对于我是个安慰。现在才是刚开始 （ 生意可能不是太好, 每每联系业务也总是碰壁, 或许连房租的银子钱一个月也赚不上来, 但是我从来不说要放弃，既然选择了就要走往前，为什么别人都可以制做呢?再辛苦都不怕的。人最

11、开心的就是为了自己的事业能够做的更好。我相信自己 , 只要努力就差劲一定能够做的好! 我喜欢看创业的故事，欣赏他人的经历, 每个人的经历也是不一样不的，而每个人的创业路上也人分都是艰辛的。但挺过去, 就是最好的。篇三：我的创业经历我的创业经历，有信念就非常大能成功（ 5it 强烈推荐） 谢谢朋 TOC o 1-5 h z 友对我文章的支持, 文笔不好 , 见谅 , 我在创业到现在有写日记的习惯,喜欢把自己每天的感受每天晚上记录下来, 我把创业过程写到出来, 还会把体味自己在创业过程中的感受感悟写出来 , 供要创业的朋友和正在的朋友参考, 也希望更多的朋友关注我们的企业发展, 提出更好的建议,谢

12、谢大家 .创业没有成功 , 只有阶段的胜利 , 所以生命不息 , 奋斗不止 .我毕业于 * 师范大学，哲学系计算机专业毕业，在95 年毕业时我选择教师工作，我们这个专业本来不属于师范类，但是我甚感觉到自己在中学里太内向，应该积累自己交际和演讲讲话能力，毕业时都选择了其他的专业其他工作，我那时有创业的念头，但是一毕业就创业团队创业就面临隆格尚的风险，应该积累社会知识和其他工作经验，所以选择了教师这个职业，我进入师专院校，成为一名教师，我感到高校的教学没有压力也没有挑战性，所以找了很多兼职，不是因为钱，而是要再说更多的实践。我在一所私立学校任学校班主任。在一所卫生学校任会计（自学）教师，有时候一天

13、能基层工作 7 个小时（站着讲课），从来没有感到累。在学校从教的历经，我积累更多交际能力，也在口才上才收获很大，在工作中让我感到办一个自办培训学校不错，我和大学同学焦开始合作培训学校，也进行咨询了当地的教委，教委要求的市场条件很高，怎么办，不能难住，没有资金买电脑，借，我在很多学校里关系很好，就在暑假里借出来 6 台电脑，没有固定的场所，借，就在市郊一所小学里借了一间教室，饮料送给前任校长一箱饮料搞定。这些条件都具备了，需要教委验收，没问题，我做了许多教学的内容，教委领导看了说极好，很有新意，晚上搓了一顿，就全搞定了，我成了当地私立学校里最年轻的里面校长，把所有证件拿到手时有满足感一种成就感。

14、培训学校是筹起来，不是教委通过就万事大吉了，很多困难都在等待机会我们，招生是最大的困难，电脑是借来的、教室是借来的，不能长久占用，也需要有更多的资金来运转需要阿，怎么办，我的工资还算高，一个月 1600元，我就把每个月的工资做我们的收入来运转。因为规模小还能支撑住。在的一个同事因为某些原因被炒鱿鱼了，培训正好就可以在我们培训学校边上工作，我让他运营管理平常运作的事务，大总管吧；每天晚上把借来的电脑用三轮车运到借的教室里，我们是晚上教学，白天我去上班，大总管呢，策划招生。同学焦，也在惠普公司上班，晚上都聚到培训学校。虽然清苦但是感到有了属于自己事业。用了一年的努力，我们的录取逐渐好起来，我们租了

15、属于自己的教室，又买了 20 台电脑。我们学校也在当地成了不错的学校，我有个观点就是“这山望着那山高”，很多人认为是偏颇的观点，我认为有他正确的一面，如果一个人在一阶段内没有把现有的工作做及格，他怎么能够走好下所一步呢，小学不能毕业中心小学怎么去上为中学呢。所以一定让自己的基层工作做好，每一步都要做好，我们爬到山上就会看到更高的目标等待跳我们。不要满足，要积极面对。所以我感到学校的发展支撑我们事业的发展。我就在把学校正常运作的前提下要进行成本控制其他业务的经营，我在省会把另一个大学同学王拉了过来，他可是我们学习成绩最好的，我用10%的股份作为交换的。我们在没有的情况下开始帮别人开发软件，我们第

16、一个单子是帮助某局实现计算机报表统计，这个软件用了 20 多天，在 20 天里用户请我们吃到了 n 次饭，每次都10 多人作陪。可是最后主管软件告诉我们党委说了软件也看不到什么，给你们 300 元吧。这次的经历让我意识到技术转化的。我开始在开发软件的同时开始做其它业务。我们承包了和我合作学校的同学焦所在公司的电脑事业部，倚赖我们开始依靠他人的公司运作业务，这个公司是做办公设备的，老板只懂复印机，不懂电脑，他也想把电脑林化，我们的定位是系统集成业务。当时系统集成算很难算是搞懂得名词。我们当时意识到电脑业务彼时会走向薄利，尽管当时的利润 1500元/ 台，一个行业的利润被该行业产品的规模和技术壁垒

17、所控制，在销售规模逐渐扩大时，技术就没有技术壁垒了，人马也就是说更多的人分可以介入，所以盈利下降成为正常。出来可是我所在的城市规模是很难一下提高起来，所以要把自己定位到一个全新的概念上，就是网络工程、系统集成上。我们也正式成为了当地的唯一一个以系统集成为名经营为主的公司。97 年 5 月我辞职了，同时把培训学校转让下去，我们三个人（大学同学）开始了全新的创业，我负责管理和销售、同学王（省会挖来的）负责技术、同学焦负责公司财务和给养；更多的挑战和有利条件等待着等候我们。我们的系统集成事业部业务开始了，我们在以后的休息时间里把“系统集成”宣传作为公司亮点。很多同行开始认可我们的定位，并开始合作。各

18、式各样我们设计了各种各样成功的项目，到现在有很多行业客户和我们的关系很好。因为是承包他人的公司，在业务逐渐好转时也就有了摩擦，一个创业创业项目的团队一定要有共同的目标，就是说个人不管有什么理由都一定要服从集体的意志。我们在这方面就出现出现了难题。公司老板是他自己公司，承包时属于互补型，我用他的公司招牌，他用我们的技术和经营（自负盈亏）来把他公司搞活。可是盈利多时他感到很吃亏，在当年10 月 15 日，我们在无接到任何下让提前通知下，让我们搬出去，真的好绝，我这个人就是奋发向上，希望挑战，因为挑战是很有意思的事情，我打原来工作过的私立学校让他们给我出，他们很快就帮我把所有的东西到家里。我们已经

19、8 个人了，因为是措手不及，也没有找到房子，就先搬到家里，我给我所有的人则说，我们遇到前所不的困难，但是不能后退，要不屈不挠，我们的业务不停，照常工作，通知我们原有的客户，说明情况。（待续）我们开始找房子，因为当地政府效率参差不齐，用了一个月才把执照申请下来，我们在11 月 15 日正式开始营业，第一天营业我们就有客户慕名找上门，我说这是好兆头，我们会经营好的，我们晚上三个人在一个小的酒馆里商量以后的创业，因为我们这两个人亲和力具有互补性，所以开展合作起来问题不大，但是亲兄弟明算账，不要因为是同学而忽视拟订制定规则，商业合作一定守规矩，遵守规则才行，否则到后来连同学即使的关系都气死，不值得。我

20、制定了简单的规则，但是这些规则到现在约束着我们每个股东。我主张先把创业看成一种商业合作，的关系只是让我们走到一起前提条件，没有特别的用途，我制定规则如下：合作章程原则风险共担 利润共享股东权力、股东审议公司的经营战略和列席公司的经营公司会议，监督公司的经营情况。、股东对所的股份有继承权和分红权。股东义务、有义务接受公司目前的经营状况。、有义务维护公司形象和利益。、有义务促进公司的业务发展。、有权利权遵守公司章程和规定。股东五不准、不准以个人身份参于公司业务或兼任外单位职务或私自经营非公司业务。、不准参于有损公司形象和利益的活动。、不准因个人利益接受外单位吃请贿款回扣。、不准泄密资讯公司业务或专

21、利技术资料。、外界影响不准说和做影响公司团结的话和事。在违反任何一条时，二项股东有权提出指正，并可报上市公司例会进行讨论，确定制裁办法，可罚没当年分红最高可开除出公司。分红办法：、经营年后，帐目核算当年经营利润，分红可占利润的40%-60%。、当一股东无故离开公司时，公司固定资产、债权债务、存货不分，只分配公司现金的40%-60%，以何比例分配由公司股东会议股份公司讨论通过。 3 、当一股东被开除出有公司时，分配方法有其余股东会议讨论通过。股东例会、每周星期一和星期六为每周三例会日。、部门经理通报上月部门情况。、经理阐发上月经营情况、讨论一阶段经营情况。、调整和制定下阶段工作任务和目标计划。、

22、处理内外部的亲密关系策略。七、 修改条件任一股东提出修改意见，可召开股份会议讨论，半数（不包括半数）以上同意少于后股东签字并生效。好多创业的团队都很难持续发展下去，几乎都就是不具备互补性和原则性，而是男同学只是用同学情和亲情来取得联系到一起，这个做是十分危险的，每个人都顺便迁就对方，在心理上越过自己的承受能力承载力时，矛盾就会爆发得来了，我们在这方面做得很好，到这时候我们股东没有变化，很稳定，一个稳定的团队是企业发展的核心 动力。我们数个人约定好，每个人签字，我们逐渐形成了讲课每周六学习的习惯，直到现在。而且我们可以在歧见某些问题上有争议，有了争论争吵就有了思想的碰撞，也就有了创新。好多公司搞

23、个人英雄主义，这是很危险的。要能够在批评和自我批中学习提高个人的思想才行。我们把公司作了重新定位：系统集成兼做PC销售，在98年时PC利润就很低了，但是我们采取 PC给会带来客户资源的工具。一个外 贸企业一定要定位准确，找到合适自己发展的路子特别可行重要。定位好了，就可以组建参赛队了。我们组建了五个队伍，一个是销售队伍，业务部，就3 个人，还有一个商务部，负责公司的财务、后勤、采购，一个技术部，负责公司的项目投资实施、售后服务和研发。我们中小股东每个人都作分工，我负责管理和业务，同学焦负责商务部，同学王专责技术部。 公司开始制定了更多的规定，这些规定都从实际出发，一点点积累进来的，很适合我们。

24、有些东西到现在我们都在用，一双鞋合适自己最关键，而不是呢他的外表。现在有些书上的东西好多，可是不要照搬，要去实践总结。我们在 98 年定位到集成项目上才，业绩一般，但是我们在积累了很多客户，我们先生存后才发展，在战略上采取把自己的定位宣传出去，让更多同行和客户都有一个共识，这个公司是做系统集成的，这就是品牌战略。只要提起我们的公司名称就和系统集成的联系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做网络就找我们合作，我们慢慢把自己的品牌这个行业里。我们起步晚，但是我们的定位要高。有的用户慕名找到我们，一根网线也要做咨询服务，给用户作最好的服务。我们在99-2021 年作了很多集成项目，财政、公安、政府、

25、保险、教育等等，真的发展很迅速；公司的人数到了 30 多人。 （ 待续）公司走上正规了，我也慢慢赶到发展需要新的项目来支撑公司的高速发展，使因为我的从教促使我发展教育产品。我在2021 年，投资研发教育产品，我订了一个计划，算是战略计划，在平溪乡走品牌战略、产品战略，一个公司很高要公司目前有自己核心的东西，否则受制于人，我基于这种想法，就组建了开发小组。在选择开发的房地产项目上，我没有作太多的市场调查，这样也为我后面的失误埋下贡恰。当时的想法是公司小，想到败北了也无所谓，但是有时公司也需要这样的东西，放到现在就怕了，公司大了，倒失败不起了。在这里我有这些研发的教训，在2021 年 8 月就年初

26、提出搞教育产品的研发，我在专攻教育时接触过此类产品，一个大学的石景山做出来，我就自己根据想象来作出需求，是软硬结合的产品，我去请我的女同学出山来帮助我，时只要说搞研发，激情涌动，竟然晚上可以不睡着，我的同学真的帮我很大的忙，他也没有做过此类产品，完全按照我的想法来同时实现，不懂的地方去查资料，我把科研让他负责，他和另一个流通股股东王一起做，真得很卖力气，此时没有太多的房子，就在房顶租了一间，没有空调，很热，但是不会他们从来没有两句话怨言，那种精神到现在都在激励我们全都的研发人员。我们多次去省会买资料，没有的元器件去北京配送，晚上 12 点的火车，站 5 个小时火车，到了北京在候车室坐着休息几个

27、小时，因为下了车都想躺地就床，太累了，当时的情景现在想出去都感到害怕，我们就这样一步一步积累资料，用了三个月终于出来了，电路板和单片机的程序都搞出来，太兴奋了，测试吧，出问题了，因为我们这些研发人员只是认识论相关人员强，而工艺作战经验一点没有，软硬结合的产品需要工艺预处理，元器件之间的干扰扰乱问题不能解决，我们以前的路需要重新走啊，还好我请了一个常年从事这方面的专家来给指导，解决了工艺问题，我们公司每个人都很沮丧，终于看到技术开发我们自己研发的产品了。检验产品好坏要看市场的接受，不能拘束在实验室内，我请广告公司给我们做了宣传资料的策划、设计、印刷。我心里无比兴奋，拿了宣传急著资料去到我们教育工

28、作客户那里做市场，教育工作行业朋友看到资料，时说你们太落后了吧，我说不可能，这是我们新设计的，他原始数据拿出更多厂家的资料让我看，我看后晕了，我们简直是闭门造车，我总结出来了，要分析市场，分析市场同类产品的健康发展，我呢，太封闭了，我当时对自己的研发有些心急灰心了，认为研发对于我们这个企业不适合，虽然投资不大，但是这次打击是人格上的，我在股东会上作了深刻中小股东检讨，我们阐释出来一条，要开放型的研发队伍，女同学我那个同学什么也不是说就辞职了，现在在联通公司负责技术，我们关系很好，经常聚会，我感谢当时他的敬业精神和无私的帮助。我们在研发上作了及时的调整，重新组建研发队伍，我们分析了海外市场所有的

29、产品，我们定位到通俗化，普及化的产品，但是也不要落后，要具有先进性。重新做成了设计方案，由我们负责技术的王来领队，我做资本市场方面的监督。我调动了更多吸纳的资源来解决问题，我的堂叔当时大学四年级，学软件专业，他负责软件设计，王负责硬件设计，他们的敬业精神也是很强的，他们住在公司的研发工作间，有时通宵工作。堂弟在寒假里都没有休息，过年外出只是呆了 5天就开始工作了，他们反复做实验，在各方面都非常小心，今次没有急于把产品推出来，怕阿，怕失败，堂弟有段时间在学校和公司两边跑，相距很远（600多公里），在 4 月底终于成功，这次的产品，我们请来了负责当地教学仪器的教委领导来参观我们产品。并亲自试用。夸

30、奖我们的产品很好用。在6 月份，当地教学仪器展上，此产品参加了展览，所有的辖区学校都重点参观了我们各个的产品，当地的政府高官当地政府们也称赞说“当地自己的产品，要大力推广阿”。我们的产品很有竞争力，在当月就销售出 4 套。当年就销售出 30多套。一个学校的校长在展览上拿了我们联系地址，在8 月份就给我联系，谈上此设备的有意向，我自己开车去了返程，把我们产品作了详细地介绍，把产品的设计技术特质、使用及售后服务都讲给他，他非常感兴趣，他说你们的销售也很好啊，负责销售的人员都能说出技术来，真是个个是专家，其他销售商就差多了，一问三不知，老请教工厂的工程师。一个产品要在市场上作出好的成绩来必须要培养出专家型的销售人员。（待续）教育产品的成功促使我把教育产品作为独立的事业部来运作，这样和原有的业务独立开来，当然独立的只是研发生产经销和销售，在研发生产方面我们就让研发部门领头来做，因为此产品外协生产很多，所以要找到很好上游供应商生产商很重要，一切都要遵守规则，我们为了保证质量，保持少于一个配件两个以上供应商来供货，这样就价格体系可以把价格竞争的最低，质量最好，也不会让供应商牵着狩猎者我们的鼻子走，很有效，组装方面我们全招聘的下岗女工，他们很用心在做，珍惜自己的工作，我们只要经过培训就能上岗了，我们在2021 年销售旺季时，公司的订单到了客户交钱无货的地步， 2021 年教育事业部