幼儿园监理规划

1、乌当区振新幼儿园建设项目编制人：证书号：审核人：证书号：批准人：证书号：编制单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司振新幼儿园建设项目监理部编制日期：年月日目录TOC o 1-5 h z一、工程概况1二、监理工作范围、内容、目标6工作范围6工作内容6工作目标6三、监理工作依据7四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责8监理组织形式8人员配备及进退场计划9监理人员岗位职责9五、监理工作制度12施工阶段项目监理工作制度12项目监理组织内部制度20六、工程质量控制24七、工程造价控制26八、工程进度控制32九、建筑节能的监理工作TOC o 1-5 h z十、安全生产管理的监理工作35十

2、一、合同与信息管理361.合同管理362.信息管理38十二、组织协调40十三、职业健康安全管理40十四、环境、卫生管理43十五、监理工作设施45乌当区振新幼儿园建设项目监理规划一、工程概况：1.1工程名称：乌当区振新幼儿园建设项目建设单位：贵阳泉城五韵旅游文化投资开发有限公司项目管理单位：贵阳金阳建设投资集团项目管理有限公司监理单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司设计单位：贵州中建建筑科研设计院有限公司地勘单位：贵州正业工程技术投资有限公司施工单位：北京城建亚泰建设集团有限公司场地位置：乌当区振新幼儿园建设项目位于贵阳市乌当区龙广路与北龙路交汇处项目规模、概况：幼儿园建筑由主楼和副楼两部分，

3、规划用地面积为：6630.72平方米，总建筑面积为：3894.30平方米，其中计容面积为：3378.57平方米，不计容面积为：515.73平方米，建筑占地面积为：1349.49平方米。主楼建筑层数为：3层，建筑高度为:12m，副楼建筑层数为：2层，局部为1层，建筑高度为：8.1m。1.9.2本工程结构类型为：框架结构。建筑场地类别：II类。抗震设防类别：重点设防类建筑，抗震设防烈度按七度设防，主楼、副楼抗震等级为：三级，设计使用年限为：50年，耐火等级为：二级。结构安全等级为：二级，地基基础设计等级为乙级。填充墙外墙墙体采用200mm加气混凝土砌块，容重小于7KN/m3,内墙采用MU5小型轻质

4、砌块（多孔砖）用M5砂浆砌筑。卫生间墙体下部1200高以下为轻质实心砖砌筑），卫生间防水构造做法：祥西南09J/T-303-26。本工程外墙装饰采用玻璃及石材幕墙。承包商进行二次设计轻钢结构、装饰物等，经确认后，向建筑设计单位提供预埋件的设置要求；设有外墙外保温的建筑构造详见索引标准图及外墙详图；外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设单位和设计单位确认后进行封样，并据此验收。内装修工程.1内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222-95,楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037；.2楼地面构造交界处和地坪高度变化处，除图中另有注明者外均位于齐平门扇

5、开启面处；.3凡设有地漏房间应做防水层，图中未注明整个房间做坡度者，均在地漏周围1m范围内做12%坡度坡向地漏;有水房间的楼地面应低于相邻房间230mm,有大量排水的应设排水沟和集水坑，具体位置详建筑;.4内装修选用的各项材料，均由施工单位制作样板和选样，经确认后封样，并据此验收。.5装修要求（1）室内混合砂浆粉刷墙、柱及门洞口阳角处均做每侧50宽，2000高，21厚1:2水泥砂浆护角；（2）凡通道、烟道竖井内壁砌筑灰缝需饱满，并随砌随厚浆抹光其余有检修的管道井内壁做混合砂浆粉刷；（3）凡砖砌电梯井道内壁随原砂浆抹光，钢筋混凝土电梯井不做粉刷；（4）吊顶房间墙、柱、梁粉刷或装饰面仅做到吊顶标高

6、以上300；（5）墙体面层喷涂或油漆须待粉刷基层干燥后进行。（6）所有水立管、动力立管均先安装完管道，再用埃特平板外包至吊顶上300；（7）凡二次装修房间楼地面不做面层，墙面、顶棚抹灰仅做打底不做面层。有吊顶房间者顶棚及高于吊顶标高300以上墙面不做抹灰；（8）所有管道井及施工洞待设备安装完毕后均应以不燃材料封堵填实；（9）所有露明吊挂、支撑钢杆件、埋铁件均需镀锌或防锈漆两道（10）凡靠墙木构件、木门撑等材料均应先涂刷防腐剂或氟化钠两道；（11）所有木装修均需事先在板背及龙骨上按规范要求进行施工；（12）所有抹灰墙面的阳角均应先做1:3水泥砂浆角，轻钢龙骨石膏板墙及板材顶棚阳角均应先做金属护角

7、，然后方可进行面层施工；（13）塑料窗所用连接件及固定件，除不锈钢外均应经防腐处理，连接时需在与塑料材料接触处加设塑料或橡胶垫块；（14）部分室内装修做法，具体部位：A、内墙面：a、混合砂浆刷乳胶漆墙面：（除卫生间以外所有房间）做法详西南11J515-7-N09；b、瓷砖墙面：（卫生间）要求地面至吊顶，做法详西南11J515-8-N11；c、公共走道（含楼梯间）贝占1.8米高彩釉砖墙裙，1.8米高以上为混合砂浆乳胶漆墙面，做法同上a。d、顶棚面：除有吊顶房间外，均为混合砂浆刷乳胶漆顶棚，做法详西南11J515-32-P08。（15）室内装修各部位具体做法详建施-04室内装修表。1.9.4本工程

8、0.000标高相当于1985国家高程基准标高1105.450。1.9.5地基及基础主体结构概况基础设计等级为乙级，场地土内别为II类，基础形式为独立柱基、人工挖孔桩基础，地基持力层为中风化白云岩，地基承载力标准值FaK=3000Kpa，桩基嵌入持力层500mm，若基础地面不在同一标高时，相邻基础地面高差不得大于其净间距的二分之一。独立柱基66个，人工挖孔桩13个。混凝土强度分布：独立柱基、承台、地梁砼等级均为C30,桩基砼等级为C25,地下室底板、剪力墙砼等级为C35P6,-6.05m11.7m柱砼等级为C35,-3.3m11.7m梁板砼等级为C30。本工程钢筋均采用HPB300、HRB335

9、、HRB400、HRB500钢筋，焊条：E43型、E50型。抗震等级为一、二、三框架和斜撑构建（含梯段）纵向钢筋所采用的钢筋的抗拉强度实测值与屈服度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服度强度实测值与屈服度标准值比值不应大于1.3；且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值并小于9%。地下室防水：承台（抗渗P6）1.5厚单面反应粘高分子防水卷材，砌承台砖模，素土夯实。1.5厚单面反应粘高分子防水卷材，100厚C15混凝土垫层，素土夯实。转角每侧300范围内附加一道2.0厚双面反应粘防水卷材，密封膏填塞密实，遇水膨胀止水条。(1)消防水池池底防水1：3水泥砂浆找平，20mm厚，找平压实，厚度均匀。40

10、0g/m2丙纶两遍，粘结牢固，错缝搭接，上反池壁500mm。40mm厚C20细石砼保护层，随打随抹，找平压光。(2)消防水池池壁防水池壁清理冲刷干净。抹第一遍1：2防水砂浆5mm厚，抹第二遍防水水泥浆5mm厚，抹第三遍1:2砂浆20mm厚；每遍抹灰按要求厚度均匀压平压实，无起鼓裂缝。刷聚氨脂防水涂料两遍，厚度3mm，均匀刷严，无漏刷现象。具体做法如下：a，防滑地砖楼地面(卫生间做法)25厚1:3水泥砂浆保护层；1.5厚SPU防水涂料；基层处理剂；1:3水泥砂浆找坡面；最薄处20厚；水泥砂浆结合层一道；结构层b，水泥砂浆楼地面：水泥砂浆地面做法详西南11J312-7-3102Db；水泥砂浆地面做

11、法详西南11J312-8-3105L。c，地砖楼地面：地砖地面做法详西南11J312-12-3121Db1；地砖楼面做法详西南11J312-12-3121L2；1.9.8建筑节能：A、外墙保温采用加气混凝土砌块加中空玻化微珠保温砂浆，其外墙加气混凝土部分构造措施与热工参数见图纸建施04。中空微珠无机保温砂浆，材料导P热系数为0.07W/(mK)，其外墙传热系数为：0.723(W/m2K)。根据屋面规范：屋面保温层的设计厚度应按计算厚度增加25%取值，切最小厚度不得小于25mm要求，屋面保温层厚度设计厚度为30X(1+25%)=37.5mm，设计取值整数，故屋面保温层实际设计厚度为40mm。B、

12、倒置式屋面保温材料为聚苯板，屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，采用宽度不小于500mm的A级防火材料设置水平防火隔离带。其屋面构造措施与热工参数见图纸建施04。屋面传热系数为0.604(W/m2K)。C、底部与空气接触的架空楼板保温：采用中空微珠保温砂浆，底部与空气接触的架空楼板构造措施与热工参数见图纸建施04。架空楼板传热系数为1.425(W/m2K)。D、所有外窗(建筑外门)：外窗采用断桥铝合金其厚度为6+12A+6。其可见光透射比为0.71，外窗的气密性不应低于建筑气密性能分级及其检测方法GB7107规定的4级。无障碍设计安装工程本工程的低压配电系统由室外箱变供电，安保监控和电

13、视电话网络系统由建设单位另行委托专业施工单位。本工程电源均由室外箱变低压室引入五路低压电源，选用YJV22-1KV型电力电缆穿钢管埋地敷设引至各栋楼一层电井内的总配电箱，低压配电系统采用放射式与树干式相结合的供电方式，并经楼层的电气竖井分别供电至各楼层配电箱，电井内的配电箱均为明装，其余部位均为暗装。低压电缆选用YJV-1KV型，电线采用ZR-BV-500型电线穿PC管暗敷在砼结构层内，在各层用房的公用走道吊顶内采用金属线槽布线。照明系统均采用三基色高效节能型荧光灯具，楼梯间采用声控开关控制，其它场所照明采用带指示灯开关就近控制，应急照明和疏散指示灯具选用自带蓄电池组，持续供电时间为60min

14、。本工程还备有一台100KW柴油发电机组作为消防应急电源，确保本工程供配电系统的安全可靠运行。本工程按第二类防雷等级设计，建筑物设有防直击雷，防雷电感应及雷电波侵入等防雷装置，防雷引下线利用混凝土柱内钢筋上端与避雷接闪器连接，下端与建筑物基础接地装置连接。本工程防雷接地与电气接地共用接地装置，其接地电阻值不大于4Q，凡进出建筑物的金属管道、电气设备外壳可导电部位及金属构件均与之连接并在配电室、各层电井和机房内设有等电位箱，在各级配电箱内均设有过电压保护装置。m3的消防水池火灾时分别由消防喷淋泵加压向各防火分区供水，并在大楼顶层还配置有18m3消防水箱并在消防和喷淋系统设有稳压泵保证火灾初期灭火

15、用水。消防系统水管均采用热镀锌钢管，丝接或卡箍连接，地下室自动喷水灭火系统采用直立式喷头，各楼层用房采用装饰型下垂式喷头，各类喷头的动作温度均为68在副楼地下室设有防排烟和各楼层通风系统，所选用的通风设备均为高效低噪音节能产品，防排烟风管采用镀锌钢板制作安装。火灾自动报警系统在各栋楼层各个不同场所均设置了火灾探测器，声光报警装置和手动报警及消防应急广播系统，火灾报警后实行消防联动控制，并启动相应部位的防排烟风机、消防喷淋泵，同时切断非消防电源。二、监理工作范围、内容、目标：工作范围施工阶段工程质量、投资、进度及安全的控制、合同管理、信息管理。工作内容控制用于本工程的原材料、构配件、设备质量和施

16、工、安装质量，控制本工程的进度在确保工程施工质量和安全的条件下，按施工合同所规定的工期完成本工程的施工。严格按承包合同的约定做好工程计量，控制好工程款的支付和单位工程的投资，及时向建设单位提供与承包合同相关的信息，组织协调建设单位与各承包单位之间的关系，调解建设单位与各承包单位之间的合同纠纷。工作目标按照“三控制、两管理、一协调”，同时还要依据建筑法、建设工程安全生产管理条例履行建设工程安全生产管理法定职责的监理控制流程，对委托监理合同约定的监理工作内容和范围实施全面监控，工程质量一次性达到合格验收标准，使工程顺利验收备案。进度控制方面，在不发生不可抗力情况下，将工程进度控制在承包合同约定的工

17、期内。投资控制方面，协助业主严把工程变更关，将工程投资控制在工程预算投资数额内。施工安全监理方面，督促承包单位建立健全安全生产及文明施工管理体系和相应制度并严格实施，加强安全生产动态管理，确保事故发生率控制在项目安全管理目标内。合同管理方面，加强对总承包施工合同、专业承包施工合同、设备材料供应合同等管理，督促并使承包方、供应商满足合同的各项约定。工程资料及信息管理方面，按工程档案资料要求立卷、分册、建档，做到规范化管理。在实施监理的整个工程中，始终把监理协调工作贯穿其中，协助各参建方理顺工作关系，落实各项控制管理手段和措施。三、监理工作依据：国家现行的建筑法、合同法和建设工程相关的法律、法规。

18、地方主管部门审批的项目工程建设文件。本工程设计图纸文件、技术资料、变更通知、会审纪要，与本工程相关的标准图集。本工程委托监理合同文件及与本工程项目建设相关的合同文件。以下为本工程主要执行的施工及验收规范：工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(2013年版)建设工程监理规范(GB/T50319-2013)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)建筑装饰装修工程质量

19、验收规范(GB50210-2001)屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)混凝土结构工程施工规范(GB50666-2011)玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ139-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2012)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)建筑给水

20、排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2011)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)建筑工程施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJ196-2010)四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责：组织形式根据委托监理合同和本工程的规模，成立贵州省外事业主用房建设项目监理组。项目监理组织形式如下：一名，各专业工种配备相应专业监理工程

21、师及监理员，本监理组由以下七名人员组成：序号姓名职称岗位职务专业证号1蔡顺明工程师项目总监理工程师工民建2秦兵工程师总监代表兼土建专业监理工程师工民建3俞菊洪工程师水电安装专业监理工程师电气4各专业现场监理人员根据工程实施进度需求及时充实补充，以确保该项目监理员数量满足监理任务需要。3.监理人员岗位职责总监理工程师职责项目总监理工程师是监理公司派驻项目的全权负责人，全面领导和负责项目的监理工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其基本职责如下：确定项目监理机构人员及其岗位职责；组织编制项目监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；组织召开监理例会；组织

22、审核分包单位资格；组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；组织审核施工单位付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；组织审查和处理工程变更；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监代表职责协助总监理工程师做好工程项目监理工作；负责完成总监

23、理工程师委托的职责范围的工作；在总监理工程师无法履行其职责时，主持监理组日常工作。组织召开监理例会；组织审核分包单位资格；组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；组织审查和处理工程变更；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。专业监理工程师职责在总监理工程师及监理部负责人统一领导下，协助总监或现场监理工程师完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告

24、本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；组织编写监理日志，参与编写监理月报；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员职责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。安全监理员职责认真审查施工组织设计或专业施工方案中的安全措施，安全管理制度及专业人员和设施的配备，特别对模板支撑、脚手架与井架，施工用电，高

25、处作业和防毒、防火等措施进行检查。认真熟悉安全规范，负责制定安全文明控制监理实施细则。督促承包单位按照国家及地方有关安全的法规、条例和规定进行安全、文明施工和安全防护措施的检查和验证，认真进行安全教育、安全交底及安全宣传工作。负责编制组织调查和处理工程安全事故并提出报告。检查落实承包单位的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，对施安全文明检查后的“限期整改项目”逐项进行复查与签字确认。认真做好安全监理工程日志和专业监理总结。配合施工单位安全员进行总体、施工场地的安全检查、专业安全措施的检查及日常例行的安全检查（至少每日一次，关键部位根据需要增加）。配合好上级有关部门的安全文明检查

26、，督促及复查施工单位对检查意见的整改落实，并做好反馈工作。资料员职责资料员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集，整理和归档；施工过程中，各种检查资料的整理；施工各阶段验收资料的整理；协助现场监理工程师，设备（安装）监理工程师完善各种资料；工程竣工资料的整理归档；负责各种文件的收发工作。五、监理工作制度施工阶段项目监理工作制度施工图纸设计交底及会审制度（1）开工前，建设单位应根据合同要求向我公司提交两份图纸；（2）项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计认真熟悉，细致审核。重大工程由公司总工程师组织；（3）图纸在内部审核完后，通知建设单位，由建设单位召集设计单位、施工等有关单位

27、及我公司参加施工图纸会审及设计交底会；（4）各专业的监理工程师和施工单位对图纸中的各种问题向设计单位提出，并要求设计人员口头或书面给予答复；（5）对到会人员及会议内容等应做详细记录，会后整理成文，交项目总监理工程师审核后，经建设方、施工方和设计及监理方签字并存档；（6）图纸会审记录一般情况下由我方或项目总监理工程师指派人员担任亦可由施工单位资料员担任；（7）经到会方签字认可的图纸会审记录，作为施工依据。施工组织设计审核制度（1）开工前，施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计施工现场临时用电施工组织设计或施工方案交监理部审核；（2）接到报送的施工组织设计或施工方案，项目总监理工程师应及时组织

28、有关专业监理工程师共同进行审核，对需完善和补充内容，督促施工单位进一步完善。正式报送的施工组织设计或施工方案，相关专业监理工程师应再次审核，并将审议结果以书面回复施工单位，重大工程由公司总工程师组织审议；（3）审查施工组织设计和施工方案，除程序性、符合性审查以外，应重点审查对保证工程质量或施工安全是否有可靠的技术和组织措施；（4）结合监理工程项目的具体情况，要求施工方提交针对当前工程质量通病制定的技术措施和为保证工程质量而制定的质量预控措施。现场监理工程师对这些措施应认真审核，确保落实；（5）要求承包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图，并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查；

29、（6）对工程的重大或关键部位的施工，监理部应要求施工单位提出具体施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工；（7）对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，要求施工单位编制安全专项施工方案，企业安全管理部门负责人审核，企业技术负责人批复后，报专业监理工程师审查，总监理工程师审核，建设单位审批。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（如主楼玻墙幕墙等）施工单位编制的安全专项施工方案应由施工单位组织召开专家论证会。专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字，该报告作为专项方案修改的指导意见。（8）施工组织设计或施工方案一旦审定，即作为施工的依据

30、，应交监理部存档一份。工程开工申请制度（1）根据建设单位与施工单位承包合同的计划开工日期，在施工图会审、设计交底、施工组织设计、“三通一平”施工前期准备工作均已完成后，施工单位应将其建设行政主管部门审准和签发的施工许可证提交一份给监理部审核；（2）收到开工申请后，项目总监理工程师应及时组织各专业监理工程审核、认可，已具备开工条件的，及时以书面开工令形式通知施工单位按时开工，并报送建设单位。重大工程由公司总监理工程师组织；（3）对于不经申请自行开工的施工单位应下达书面通知，对其进行批评，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。工程材料、半成品质检制度（1）主要建筑材料进场时，必须具有正式的出

31、厂合格证及质检中心的材质检验报告单，各种构件必须有厂家批号和出厂合格证。所有的合格证均须经监理工程师验证，否则，一律不准用于工程上；（2）进口材料必须具有出厂质保书和相应的技术资料以及海关商检书，并应按规范规定进行试验，否则，监理工程师有权禁止其用于工程上；（3）审定各种半成品（混凝土、砂浆及耐酸、防腐、防水、装饰材料等）的配合比是否附合有关标准和设计要求，并以此作为监理依据。如果特殊情况需改变配合比时，应经专业监理工程师确认签证；（4）督促施工单位按国家施工规范规定，做好各项构件的试块、试件的留置工作（如混凝土、砂浆试块、钢筋或型钢的焊试件等），审查其结果是否符合施工验收规范和设计要求。（5

32、）督促施工单位严格配合比用料，并做好计量工作。（6）审查工程各主要部分的轴线，标高和予留孔洞，预埋件的尺寸是否同设计图纸吻合，尺寸是否准确无误。（7）一般不允许材料代换，如遇特殊情况需要代换，施工单位应写出书面原因交专业监理工程师审核并送设计院签字认可；（8）对工程质量事故由项目总监理工程师主持，现场监理工程师负责组织有关方面进行事故原因分析，并明确事故责任，提出书面处理方案；（9）现场监理工程师负责监督处理方案的实施，并责成责任方，提交事故报告及防患措施，该报告与处理方案一同存档备案。隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度5（1）各专业工种的监理工程师对于涉及专业的隐蔽工程必须认真验收，严格把

33、关，并做好隐蔽工程记录；（2）需验收隐蔽工程时，施工单位先自验合格并填写隐蔽工程验收记录：表（一式二份）于24小时前通知监理和有关单位；（3）监理人员对自己监理范围内的隐蔽工程，在接到验收通知后应及时赶赴现场验收，不得无故缺席。确因故不能赴现场验收时必须报告总监理工程师，由总监理工程师委托有关人员进场验收；（4）监理人员对未经验收擅自隐蔽的隐蔽工程，应与施工单位协商要求重验合格后，方可隐蔽；5.（1）分项工程质量验收原则上由施工单位工程负责人组织自验并填写“验收表”。监理人员重点抽查并核定质量；（2）分部工程质量验收由施工单位工地技术负责人组织工地有关人员验收并填写“分部工程质量检查评定表”并

34、填写“分部工程报验申请表”交监理核验，合格后监理写出质量评估报告，交质检站核验；（3）工程竣工验收由施工单位的主管部门及总工组织有关人员验收，并填报“单位工程验收申请表”，附上所有技术资料交监理核验合格后，由施工单位填写“单位工程质量评定表”再由建设单位组织地勘单位、设计单位、监理单位、相关施工单位、质监站等有关单位现场验收。技术经济签证制度（1）施工单位按进度每月提出工程款月报，监理人员对其工程质量和数量认真核实；（2）监理人员按照“承包合同”规定的工程价款办法，并根据“监理合同”所规定的工程款审核要求进行核定，签发（或会签）付款凭证；（3）对已批准的设计变更和其他原因而增加的工程数量，由建

35、设单位代表、监理人员共同核实、签发付款凭证；（4）出现下列情况应剔除，不予签认；多报或重报的工程数量；使用不合格材料、成品、半成品施工的工程数量；由于施工单位责任造成返工的工程数量等。设计变更处理制度（1）对于一般性的设计变更，施工单位取得监理人员同意签字后提交项目管理公司经业主同意后转设计单位办理洽商如：设计一般性漏项，由施工单位提出补充设计，监理人员校核签字，提交项目管理公司报业主同意后转设计人员签字认定；钢筋代用，由施工单位根据结构性质、间距、配筋率等因素提出代用方法，监理人员校核，报项目管理公司经业主审核后送设计人员认可；建筑局部尺寸相对变动，可能影响整体和结构安全的，由施工单位提出方

36、案，监理人员校核，提交项目管理公司和业主批准后转设计人员签字认可；（2）对于重大设计变更，施工单位应请设计单位补充设计，并同时经监理人员、项目管理公司、业主会签后交付施工如：工程平面位置，空间净空（或净孔）尺寸变动，必须征得项目管理公司和建设单位同意，由施工单位报设计单位认定同意，监理人员会签并督促实施；扩大建设规模或增加设备、安装工程，由项目管理公司和建设单位认可后报设计单位作补充设计，监理人员认定并督促实施；地基基础类型和结构尺寸变更必须通过设计认可；装修标准提高或降低必须征得项目管理公司和建设单位认可，报设计单位认定等。（3）变更材料或设备的品种、类型，监理人员应侧重审查对工程质量和投产

37、使用的影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见。监理例会及会议纪要签发制度（1）每周四下午定时开监理例会；（2）由项目总监理工程师或总监代表在施工现场组织召开；（3）由项目总监理工程师代表提前通知有关专业监理工程师、各施工单位有关人员、其它有关人员按时参加；（4）参加会议人员，应签“会议签到表”；（5）由施工单位汇报上周施工情况，提出下周施工安排；（6）由各专业监理工程师对上周的监理工作进行总结，提出下周监理重点；（7）进行问题讨论，由现场监理工程师组织分析问题原因，提出解决办法、处理意见；（8）对各方进行组织协调；（9）由项目总监理工程师代表整理会议纪要；（10）会议纪要由总监或总监理工

38、程师代表签发；（11）会议纪要在开例会的次日发往各有关单位；（12）根据现场情况不定时召开专题会议，协商解决相关事宜。施工现场紧急情况处理制度（1）由现场监理工程师组织对现场紧急情况进行处理；（2）当现场出现紧急情况，现场监理工程师应召集施工单位有关人员研究并提出处理措施；（3）如情况紧急，可先处理，然后向总监理工程师、业主代表汇报及处理意见；（4）对情况原因、处理措施、影响范围等均应详细记录；（5）施工单位依据现场监理工程师签署的处理意见，处理完毕后，应将处理过程及发生的工程量书面交监理工程师；（6）现场监理工程师核实后，应在处理报告上签字；（7）以书面形式向总监理工程师、业主代表报告现场紧

39、急情况的过程及处理意见；（8）在处理现场紧急情况时，应查明原因，分清责任，落实处理单位。工程款支付签审制度（1）施工单位按协议条款约定的时间（如固定于每月或每季某周），向总监理工程师代表提交验工报表；（2）总监理工程师安排造价人员应于接到验工报表后3日内按设计图纸和施工合同规定的计价方式进行核实，对核实后的工程量及造价另出审核结论意见。（3）施工单位应为工程计量提供方便，派人员参加，施工单位如不参加计量，监理工程师可自行计量，计量结果有效；（4）监理工程师进行工程量计量时应注意：（5）严格按设计图纸和材料、设备明细表及合同规定的计量方法、单位进行，对超出设计图纸要求增加的工程量或由于施工单位自

40、身原因造成返工的工程量不予计量；（6）加强对隐蔽工程的计量，监理工程师必须按合同要求对隐蔽工程进行验收；（7）施工单位应对隐蔽工程自行检验并于自检合格后通知监理工程师验收隐蔽工程，经监理工程师检验合格后签发验收记录，施工单位方可继续施工；（8）监理工程师对包括隐蔽工程在内的已完工程进行计量时必须有验收记录，否则也不予以计量；（9）加强对质量等级的检验，若已完工程未达到合同规定的等级或规范要求时，监理工程师应要求施工单位返工，对返工引起的工程量不予计量；（10）加强对工程进度的检查，施工单位应按批准的进度计划组织施工。施工单位向监理工程师提交的施工进度是检查施工进度的重要依据，监理工程师若发现工

41、程进度与进度计划不符时，应要求施工单位提出改进措施，对因施工单位原因延误工期而引起的额外工程量不予计量；（11）专业监理工程师应会同施工单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全，资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。（12）甲方审核同意后，应据此向施工单位支付工程款。工程索赔签审制度（1）施工单位提出索赔必须有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据；（2）索赔事件发生72小时内，施工单位应向监理提出要求索赔的通知；（3）监理工程师审核施工单位的申请：监理工程师通过对事件的充分分析，再进一步依据合同条款划清责任的归属，剔除施工单位不合理要求部分，拟定出自已计

42、算的合理索赔款额和工期延误天数，返还施工单位交业主；（4）监理工程师在接到索赔申请后，应与施工单位进行谈判。不论是监理工程师通过与施工单位谈判达成的协议，还是监理工程师单方面的决定，计算的索赔款额和延误天数是在授予监理工程师的权限范围之内，即可签发变更指令，如果超过批准权限，则应报请业主批准；（5）业主接到索赔通知后10天给予批复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据，业主在10天内未予答复，视为该项索赔已经批准；（6）业主审批监理工程师的索赔处理证明：监理工程师的报告一经业主审核批准，即可签发支付证书或变更指令；（7）施工单位的索赔要求成立必须同时具备以下四个条件：1）与合同相比较已经造成

43、了实际的额外费用增加或工期损失；2）造成费用增加或工期损失的原因不是由于施工单位的过失；3）按合同规定不应由施工单位承担的风险；4）施工单位在事件发生后的规定时限内提出书面的索赔意见通知。（8）施工单位提出索赔的依据有：1）招标文件、施工合同文本及附件各种签约（如备忘录、修正案等），经认可的工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。2）双方的往来函件；3）各种会谈纪要；4）施工进度计划和具体的施工进度安排；5）施工现场的有关文件；6）工程照片；7）气象资料；8）工程检查验收报告和各种技术鉴定报告；9）工程施工中发生停电、停水、道路封闭的记录和证明；10）官方的物价指数、工资指数；11）各种会计核

44、算资料；12）建筑材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的依据；13）国家有关法律、法令、政策文件。项目监理组织内部制度：5.2.1监理组织工作会议制度（1）每周或根据情况定时由项目总监理工程师召集监理组成员召开工作会议；（2）工作会议由项目总监理工程师主持；（3）各专业监理工程师汇报上周监理工作，提交监理日志；（4）各专业监理工程师提出下周监理工作计划，与其它专业进行协调；（5）需汇报的监理工作包括：工程进度和计划情况、工程质量情况，控制工程投资造价情况、合同管理情况、现场组织协调情况、设计变更和工地洽商情况、质量事故情况、其它问题；（6）需项目总监理工程师签发的有关文件，应在该会议上提交签

45、发；（7）由项目总监理工程师总结上周工作，布置下周监理要求及要点，传达上级有关指示；（8）应由专人进行会议记录；（9）项目总监理工程师应在当日将专业监理工程师提交的监理日志发还各专业监理工程师。对外行文审核制度（1）经监理组讨论，当工程具备开工条件时，由现场监理工程师开具，项目总监理工程师签署并发布“开工令”；（2）经设计部门审核和建设单位批准后的设计变更，由项目总监理工程师审定签发；（3）由现场监理工程师审核、项目总监理工程师审定签发各类付款凭证；（4）各种“停工令”和“开工令”由现场监理工程师经办下达，项目总监理工程师审定签发。（5）与各部门的协调函和给予施工单位的一切通知指令，由现场监理

46、工程师拟文，项目总监理工程师审核签发；（6）对于施工单位提出的索赔要求，由现场监理工程师审核项目，总监理工程师审定签发；对于业主提出的索赔要求，由项目总监与现场监理工程师共同审核，公司总监理工程师或总经理审定批准。监理工作日志制度（1）现场监理员应逐日填写监理日志，定期交现场监理工程师审核并签字；（2）监理工作日志记录工程监理主要问题；（3）现场监理工程师及各专业监理工程师应指导现场监理员，把监理情况逐日记入监理日志；（4）应详细记录工程进度情况，如实记录每日形象进度及完成的实物工程量；如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素；（5）应详细记录工程量、动态及影响因素的情况；（6）监理工

47、作日志应认真填写，妥善保管作为技术资料归档；（7）安全监理日志，由安全监理员填写，定期交现场监理工程师和总监理工程师审核并签字。监理月报制度（1）现场监理工程师应每月编写监理月报；（2）月报内容应包括：工程进度和计划情况、工程质量情况、控制工程投资造价情况、重大设计变更和工地洽商，重大质量事故情况，以及需要上报的其他问题；（3）监理月报应经现场监理组全体人员（可请建设单位参加）讨论，由项目总监理工程师审核后报送公司监理部，报送建设单位有关部门；（4）对月报中提出的问题，应明确专人落实。技术经济资料及档案管理制度（1）各项目技术资料应按下述分项整理：技术交底；材料与产品检验；施工试验报告；施工记

48、录。（2）各项目经济资料应按合同规定整理；（3）收文；1）凡收到的文件均需编号并登记入收发文本；2）由设计单位发出的设计修改及由施工单位发出的材质与产品检验单，施工试验报告、施工记录、预检记录、隐检记录，基础、结构验收记录、水暖安装记录，电气安装记录，工程质量检验评定，竣工验收资料，洽商记录，竣工图等均要求一式三份，以便工程竣工完毕后，一份交建设单位，一份交档案馆，一份施工单位整理归档。（4）发文：1）凡由监理工程师发出的文件均需编号并登记入收发文本。2）发往施工单位、建设单位等的文件按分质量、进度及安全部分；按发文本日期编号，如：WSB-安-001号。（5）收发文手续：1）收发文本统一设置，

49、按收、发文日期顺序登记填写；2）收、发文件必须有签字手续，收文由（资料员）收件人及保管人签字，原件上收件人应记录收到具体时间（日、时、分）。设计变更、工程技术联系单等与现场监理相关的文件，资料员应在原件存档的同时，将复印件交相关监理人员，资料员也应在原件上做交地记录。由发往单位的有关人员签字。（6）资料的收集整理由现场资料员负责完成。安全施工管理制度（1）牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，不能只管技术不问安全；（2）积极参加有关安全施工的学习教育，熟悉本专业的安全技术要求；（3）监理工程师应树立严格的自我防护意识，进入施工现场时必须配戴安全帽和有关个人防护用品，并自觉遵守施工现场有关安全防

50、护规定；（4）审查施工单位提出的安全防护措施方案、并监督现场实施，但施工安全防护的责任仍由施工单位承担；（5）施工过程的安全防护措施，应由施工单位负责定期检查，监理组负责监督。监理人员如发现施工中存在重大不安全隐患，可直接向施工单位负责人提出停工意见，并下发安全整改书面监理通知，对不按要求整改仍继续施工的，应向建设单位直至政府主管部门反映；（6）兼职负责安全的监理工程师有权随时检查各专业施工安全防护情况及个人安全防护的执行情况。工程项目监理旁站制度（1）各专业监理人员对本专业需旁站监理的分部分项工程，隐蔽工程必须旁站跟踪监理；（2）对应旁站的分部分项工程施工时，本专业监理工程师及时到场检查，跟

51、踪监理，并要求施工单位技术管理人员在场管理；（3）根据工程部位施工难易程度、复杂性、重要性，可采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视检查等各种形式。对于产生缺陷或产生缺陷后难以补救的分项工程，如隐蔽工程，钢筋工程，混凝土工程等专业监理，必须实行全过程旁站；（4）旁站时，监理人员应及时指出存在的问题，制止错误的施工手段和方法，及时上报施工中出现的各类问题；（5）对某些较复杂，难度大，工程量大的工程，要求施工单位在施工前制订详细可行的施工方案及组织计划、材料供应计划，经审批后方可开工。（6）对砼浇筑工程，旁站监理时，应随时检查配合比、浇筑方法、试块留置等，并采用技术手段实测质量情况，如坍落度，砂石级配

52、，水灰比等发现问题及时纠正；（7）对施工时应随时计量的工程，计量专业人员应及时到场与建设施工方一起计量；现场考勤制度（1）公司派驻工地现场监理人员，应常驻工地，并每日填写考勤表，总监代表负责考勤，考勤表每月汇总交总监，作为本月岗位工资评定依据；（2）部分公用专业（空调、弱电、煤气等）可依工地进度进驻工地，本专业施工开始时应进驻工地，非常驻工地人员，当工地有工作需监理到场时，必须及时赶到现场，且每周至少有两天时间常驻工地；（3）驻现场监理人员有事离开工地，应向总监请假并需待向总监安排人员交接完工作后再离开，无故离开工地，且不向总监请假，作旷工处理，并视情节给予相应处理；（4）对主要隐蔽工序，施工

53、时现场可采用轮换旁站制；（5）对坚守岗位，积极主动，监理工作突出人员给予增加岗位工资相应奖励。六、工程质量控制1、采取的措施组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒签工程进度款申请表。2、具体操作方法（1）结合工程具体情况，制订质量监理的实施细则；（2）编制见证取样送检计划，旁站监理计划；（3）审核施工单位提交的施工方案中的施工技术措施；（4）协助施工单位完善质量保证体系；（5）组织指导及检查现场质检员、资料员、安全员的工作；（6）审核进场材料

54、的质量证明文件进场验收报告；（7）参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作；（8）审核有关材料、结构的试验报告；9）办理工程质量有关签证（尚需现场监理工程师核签）；10）参与工程质量事故的处理；11）建立对工程款支付签署质检方面的意见；12）建立质量监理日志；13）定期或不定期地向项目负责人或项目总监理提交质量动态报告参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促s承、规范、图f施及工准施工，吕）组织竣工初验单验监理工程师抽检质量控制施工单位整改不合格整理合同文件、技术档案资料，编写半成品质量控制程序:监理工

55、程牌签署报验单1F行下一道工序分析查明原因实施返修返工监理施工单位提出样品及技术资料填写供应单位（或厂家）资质报审表。:监理工程帀审核施工单位采2进度控制材料眦助建工W軽齡竣工验收参与质检部门核定质量等级实际进度与计划进度分析监理工程师检验并按规定进行见证取样送检七、工程造价控制合格使用1工程款支付控制方法和措施：支付依据：a、监理工程师审查承包商提交保函时间、担保金额、担保的有效期、保函格式是否符合合同规定的要求；b、承包商提交的并经审查同意的进度计划；c、予付款保函；d、所完成工程的质量检验结果；e、所完成工程的实际和确切的工程量；f、本支付期内的工程变更、增添和删除；g、承包商的付款申请

56、表和相应报表（每份报表均需有承包商代表签字）;开工前支付：开工前的支付只有预付款，其额度由业主与承建方具体协商，预付款的扣还按合同规定，在一定时间内扣还。期中支付：a、审查当期的检验、计量结果；b、审查当期的工程变更、增添和删除；c、以上项审查为依据，核定承建方提交的付款申请表和日报表；d、在承建方提交履约保证（如果合同要求的活）并经业主批准之前，监理工程师将不对任何支付款项开具证书；e、监理工程师校核并证明之后，扣除保留金及本期应扣款额，开具支付证书，提交给业主；f、如果本期工程进度延误，经审核后，扣除保留金及本期应扣款额，后净额小于投标书附件中规定的临时支付证书的最小限额时，监理工程师没有

57、义务开具任何支付证书；g、支付证书送交业主后，由业主付款给承建方；最终支付：包括竣工支付和最终支付。a、竣工支付：工程通过竣工验收一承建方提交验收结果及缺陷责任保证书-监理工程颁发移交证书-承建方提交竣工报告（或完工结算报表）f监理工程师对竣工报表在规定时间内审核、证明并提交业主开具支付证明f业主接到支付证明后向承建方支付。b、最终支付：缺陷责任终止期到期后，监理工程师颁发解除缺陷责任证书，承建方向监理工程师提交最终报表（最终结算报表），监理工师签发最终支付证书。2工程计量与计价控制方法和措施：在施工准备阶段，负责计量支付的监理工程师应根据工程量表中详细列出的需要完成的项目以及各项目的工程量，

58、对照承建方的投标文件一一进行审查，了解合同文件中的项目划分与承建方的项目划分的差别，了解承建方由于施工方法、施工过程、施工进度的需要而对工程量安排的特点，了解工程量的形式和累计过程，特别是对照现场情况，预测和估计可能会发生工程量变动的问题。工程量清单及说明a、监理工程师应熟悉工程量清单及其说明，把工程量清单与招标条件、合同条款、图纸和技术规范联系起来阅读，掌握工程具体项目的工作范围、工作方式、计量方法。b、监理工程师应熟悉工程量清单中各项目的编号，工程量清单中的编号方式不仅包括合同规定的所有必须完成的工作项目，还包括该项工作所必须的一切有关费用（人工、机械、临建、管理费等）。计量方法与程序a、

59、在编制工程量清单时所采用的测量方法，在测量实际完成的工程量时也使用同一种方法。所采用的方法，是计算工程量清单的统一依据，既用于在建工程，也用于该工程的竣工测量。b、对所采用的测量方法，如用于特殊地段、特殊部位的工程项目时，应由监理工程师根据具体情况制订补充规定。c、所计算的工程量，不论采用什么方法，其计算结果都应该是净尺寸工程量。不论任何一般的或当地的习惯，一律测量净值（除合同中另有说明或规定者外）。d、实际测算工程项目的工程量在履行合同过程中，监理工程师的一项主要工作，是同承包人的技术人员一起测定每天完成的工程量，测定每个施工项目的工程量，核对当天的工作进度是否符合进度计划的规定要求，防止工期拖延，并为支付提供依据。e、测算每月完成的工作量在按日记录的基础上，按月测算出该月的工程量实际完成情况。可以有两种做法：监理工程师每月测量出工程的实际进展，与上期对比，确定当月的实际完成工程量；按施工记录和施工图纸计算。监理工程师取得承包人同意后，根据每月的施工记录和施工图纸进行计算。不同的方法可