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文档简介
1、-本页为预览页PAGE11-本页为预览页-本页为预览页22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)领导学(尔雅)在线作业-00003第1题. 领导者要对下属授权,原因不包括()。选项A:给新领导者锻炼的机会选项B:减轻领导者的负担选项C:提高组织的效率选项D:培养新的接班人参考答案:C第2题. 赫西布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。选项A:二选项B:三选项C:四选项D:五参考答案:C第3题. 领导学研究的方法有()大类。选项A:两选项B:三选项C:四选项D:五参考答案:B第4题. 下列哪项不属于对领导者道德培训的层次?()选项A:表达层次选项B:伦理分析选项C:后伦理
2、层次选项D:理性层次参考答案:D第5题. 领导科学那本书中讲到领导的价值要求有()方面。选项A:四个选项B:五个选项C:六个选项D:七个参考答案:C第6题. 冲突管理的主要方式是()和手段控制。选项A:时间选项B:强力选项C:空间选项D:对话参考答案:C第7题. 可以从()角度来分析公共领导权力资源的来源。选项A:职位选项B:群体选项C:组织、地位选项D:A和C参考答案:D第8题. “贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。选项A:吕氏春秋选项B:后汉书选项C:史记选项D:汉书参考答案:A第9题. 在主持会议时,需要做到的是()。选项A:定会议基调选项B:控制沟通量选项C:记录会议的共识或阶段性成
3、果选项D:以上都是参考答案:D第10题. 要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。选项A:确定领导者期望你做什么选项B:确定你传达信息的准确性选项C:鼓励领导者提供真诚的反馈选项D:以上都是参考答案:D第11题. 从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。选项A:2选项B:3选项C:4选项D:5参考答案:B第12题. 从情绪上划分,变革的阶段划分不包括()。选项A:否认阶段选项B:愤怒阶段选项C:解冻阶段选项D:悲哀阶段参考答案:C第13题. 公共决策的理性过程的第二步是()。选项A:确定目标选项B:定义问题选项C:制定可选方案选项D:评估可选方案的后果参考答案:A第14题. 下列哪项
4、不属于第三方干预的类型?( )选项A:合作人选项B:调停人选项C:调解人选项D:仲裁人参考答案:A第15题. 下列哪个选项不属于调节的中期阶段?()选项A:挖掘冲突双方的潜在利益选项B:寻找问题的不同解决方案选项C:评价各种解决方案选项D:设计调解的详细计划参考答案:D第16题. 从价值的()个角度可以来区分民族文化。选项A:3选项B:4选项C:5选项D:6参考答案:C第17题. 在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。选项A:人的才能品质变化选项B:领导的偏好变化选项C:社会环境变化快选项D:工作的性质变化参考答案:C第18题. 控制类型可以分为()。选项A:内部控制和自我控制选
5、项B:自我控制和他人控制选项C:外部控制和自我控制选项D:内部控制和外部控制参考答案:D第19题. 领导方格模型把领导分为()种典型分类。选项A:3选项B:4选项C:5选项D:6参考答案:C第20题. 领导在讲话时需要注意()。选项A:说话内容可以引起听者的兴趣选项B:减少语言错误选项C:避免啰嗦选项D:以上都有参考答案:D第21题. 下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因?()选项A:维持良好自我感觉选项B:追随者将领导人过分理想化选项C:群体性思维选项D:以上都正确参考答案:A,B,C,D第22题. 公共领导者发展过程中的障碍不包括()。选项A:领导者的脱轨选项B:事与愿违的行为选项C:领导
6、者的特立独行选项D:以上都是参考答案:A,B,C,D第23题. 两种谈判模式指的是()。选项A:威胁模式选项B:诱使模式选项C:分配模式选项D:整合模式参考答案:C,D第24题. 权力腐败的原因包括()。选项A:私欲膨胀选项B:服从的幻觉选项C:员工的奉承选项D:以上都是参考答案:A,B,C,D第25题. 输赢的类型包括()。选项A:输赢型选项B:零和型选项C:双赢型选项D:双输型参考答案:A,B,C,D第26题. 领导者最难的任务是改变组织结构。()选项A:对选项B:错参考答案:B第27题. 领导者的特立独行要控制在一定范围内,否则会影响组织的发展。()选项A:对选项B:错参考答案:A第28
7、题. 领导在使用参照权时应尽力保护追随者。()选项A:对选项B:错参考答案:A第29题. 研究表明,报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。()选项A:对选项B:错参考答案:A第30题. 变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。()选项A:对选项B:错参考答案:A第31题. 现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。()选项A:对选项B:错参考答案:A第32题. 在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。()选项A:对选项B:错参考答案:A第33题. 魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。()选项A:对选项B:错参考答案:B第34题. 在谈判中,调节者能够为当事人提供积极的、有建设性的环境和气氛
8、。()选项A:对选项B:错参考答案:A第35题. 德尔斐调查法是政府在采取重大政策决策时经常使用的方法。()选项A:对选项B:错参考答案:A第36题. 如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。()选项A:对选项B:错参考答案:A第37题. 从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。()选项A:对选项B:错参考答案:B第38题. 权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()选项A:对选项B:错参考答案:B第39题. 领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。( )选项A:对选项B:错参考答案:A第40题. 一般而言,领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()选项A:对选项B:错参考
9、答案:A第41题. 非魅力型领导者通常为了改变现状而对环境敏感性要求很高。()选项A:对选项B:错参考答案:B第42题. 改革是一种利益再分配。()选项A:对选项B:错参考答案:A第43题. 在整合谈判中,谈判人应着眼于利益,而不是立场。()选项A:对选项B:错参考答案:A第44题. 过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。()选项A:对选项B:错参考答案:A第45题. 凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。()选项A:对选项B:错参考答案:B第46题. 对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。()选项A:对选项B:错参考答案:A第47题. 一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领
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