如何创建营销团队

1、四月份增员周增员专题 分享者：杨柳青1第一节、为何创建营销团队第二节、本周五公司强有力 的全新版创说会2为何创建营销团队您对保险理解的深度决定了您从事保险工作的高度3团队的概念何谓伙伴？ 何谓主管？何谓团队？4如在平远有一个令人无比骄傲的团队 中国人寿平远城区营销五处：是平远一支一加一纯血缘团队，她于一九九七年十二月诞生了一个杨柳青这棵幼苗，发源早期生长发育缓慢，但在公司领导的精心培育下，杨柳树逐渐生长，并枝蘩叶盛。公司命名杨柳青团队！杨柳青团队由杨柳青直辖组、卓华珍分处、陈丽芳组、丘怡梅组、曾德忠组、张碧香组；谢利梅组、丘的平组等八个团队组成。人才济济，上进第一，成长显赫。在历年的工作中团队

2、业绩也名列前矛，多次获得先进表彰，团队发扬光大，美名平远。激情飞扬，杨柳青团队的成长离不开中国人寿这块沃土，杨柳青要繁枝绿叶离不开每一位伙伴！矫鹰飞翔，离不开人才的翅膀；川流不息，我们一齐汇聚到中国人寿。这个人才的乐土，也是您成才与成长的最好地方！五处也是铿炼成长公司干部的好园地：从五处这个家族到公司岗位平台的低、中、高级干部有刘丽平、张欢组训、市公司张日东讲师、原前台干部陈龙怡到五处实习等!分公司认证团队导师有5人；为公司推荐了中介部经理一名丘利梅。5五处大体系架构图杨柳青谢利梅王琼芳 组2组3姚泉江丘的平张丁兰杨燕萍增1人黄伟庆杨映霞朱远华罗应春柳梅方杨艳莲王丰基林新凤张慧香卓华珍张碧香凌

3、春生陈丽芳丘怡楷曾德忠目前团队总人数近50人，目前处经理1人、分处经理1人，组经理6人，分公司认证团队导师5人。谢利梅经理目标是处经理!林新凤、余延兴等伙伴正在加入成长班！潘亦森林珍芹16人韩史达6团队的价值创建一支营销团队的真实含义是-、拥有了一家收益良好且没有任何经营风险的公司；、建起了一幢高楼大厦，然后每个月收取房租；、创造了一种既有钱又有闲的高品质生活；、成为保险公司的内部股东并可以定期拥有OR分红，即养老年金那块；、创造了可以向国家光荣纳税的展业佣金收入；、为自己的领导才华转为实际财富收入提供最有力的保障；、自己一直能够生活在一群尊重你，追随你的人群中；、在保险行业的发展中扮演了更重

4、要的角色；、让生命多了一份帮助他人成就他人的人生意义。7三创建营销团队的九大理念1、团队发展是今日不做明日就会后悔的事，认准这条路并一 一直走下去才是最懂得经营之道的人；2、做一个经营者而不仅仅是经理人；4、管理即服务，5、管理的精髓不在知而在于行，管理的检验不在逻辑而在于 成果；6、对人要感恩，对己要克制，对物要珍惜，对事要认真；7、学历高的人未必会成功，但学力高有人一定会成功；8、最先进的往往是最简单的，最简单的往往是最值得坚守的；9、保险是延续的爱，管理是严肃的爱，人生是热切的爱， 成功是执着的爱！3、要拥有足够的人才而不是足够的人数，越优秀的人越难增， 越难增的往往越值得增；领导即激励

5、；8 伙伴 是我们最重要的资产 他并不依赖于我们 而我们都依靠着他 他并没有打扰我们的工作 他正是我们工作的目的 他并非我们管理工作的局外人 他正是我们管理工作的全部内容 他并不是我们的子女 但他却让我们有了做父母的机会 并在一直紧随我们 中国人寿五处业务体系服务理念 9政治家的大局演讲家的激励企业家的精算心理学家的沟通军事家的战略运动家的体魄寿险主管的六个家10杨柳青 成功信念宝典 我要为我自己选择一套自己喜欢的成功信念，然后种植它，灌溉它，栽培它，使它茁壮成长，以致坚不可摧！ 1、我爱我自己！我爱我的伙伴！我爱我的公司！ 2、我是如此的快乐、健康和有生产力！ 3、我是最好的寿险顾问，我是最

6、好的增员带头人，我是最好的公司员工！我所做的一切都是非常重要的！ 4、我瞄准突破点，我今天所做的一切，对我快速成长和迈向更大的成功，都是非常有意义的！ 5、我很高兴，自己能够有效地管理着每日的工作、生活和作息，并形成了良好习惯，从不懈怠！ 6、我会坚定不移地与我的团队和伙伴，一同走向胜利的新境界！ 7、我谦虚、可爱、好学、勤奋，而且为了心中所要，总能全日以赴！ 8、我设定目标和达成目标，这是我生命中很自然，很有效，而且很享受的部分！ 9、我是一个轻松自在，充满信心和爱心的专业成功人士！ 10、我感谢我的客户，我感谢我的伙伴，我感谢我的公司，我感谢一切让我成长，助我成功的人、老师和朋友！也感谢伤

7、害我的人！心存感恩，必致幸福和成功！11人生信念做平常人做不平常事！12第二节、本周五公司强有力的全新版创说会13寿险人才流水线汇才靠企图育才靠系统用才靠激活留才靠格局 要交增员推荐表到各挂点组训手中，组训将帮忙电话或陪同邀约参加本周五创业说明会14 如何强化汇才的企图 杜总亲自主讲 组训主管关 心 后 勤 支 援 汇才的企图越强，增才的能力越高15人的三种能力提升事物的能力提升自我的能力提升他人的能力16价值篇（一）晋升后的有形福利OR的福利培训的福利医疗的福利养老的福利工作的环境17价值篇（二）晋升后的无形福利能力方面身价方面工作意义18价值篇（三）增员的其他价值个人的成长育成的奖金人脉的扩大其他奖励19成功=100%意愿+0%方法 20经营的智慧永远在于把握现在，心动就要行动！ 21何谓成功1、把握市场的趋