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文档简介

1、供电所电网工作总结及计划目 录主要指标完成情况主要工作完成举措工作方面存在的问题20_年工作目标20_年工作举措2 主要指标完成情况20_-20_供电量(万千瓦时)线损率(%)电价值(元)一4主要指标完成情况全年应收电费5005.00万元,实收电费5005.00万元,电费回收率100%.电费回收新上公变8台,容量2130千伏安、专变2台、容量1300千伏安、增容16台、容量6070千伏安。400V新增1390户、容量8400KW业扩报装全年实现优质服务“零”投诉全年实现安全生产“零”事故优质服务目 录主要指标完成情况主要工作完成举措工作方面存在的问题20_年工作目标20_年工作举措561、夯实

2、安全基础保稳定2、加强营销管理,提升服务质效3、加强注重思想教育认真学习安全工作规程,大力开展春秋季安全大检查工作,合理调配公用变负载,加强巡视及时编制迎峰度冬、度夏方案和应急预案的编制规范电费收取工作确保电费按时结零率100%,加强线损管理积极调整三相负荷,清理线下树木,更换故障表计以减少售电损失狠抓基础管理贯彻落实河南省供用电条例、“三个十条”加强思想教育,落实责任制 主要工作完成举措二目 录主要指标完成情况主要工作完成举措工作方面存在的问题20_年工作目标20_年工作举措71、老城建房没有规划,随意性很大,致使线下建筑物越来越多,进行改造时又无路径可选,同时严重影响了人身安全和电网设备安

3、全运行。2、外力导致10KV线路跳闸管理困难加大。3、路灯供电管理不够完善、与政府交叉管理存在着不利因素。4、同杆架设“三线交叉”等问题比较严重,且难以清理。5、市场经济调整企业发展不平衡,专用变压器由于面粉行业、小型加工企业景气度持续下滑,供电量增长较小;公用、农用变压器投运的容量增长迅猛,造成了10kv变压器铁、铜损的电量的大量流失。6、个别同志安全意识不强,习惯性违章现象时有发生。7、业扩报装监察管理不到位有待提高。8、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。工作方面存在的问题三目 录主要指标完成情况主要工作完成举措工作方面存在的问题20_年工作目标20_年工作举措9四、20_年工作目

4、标1 确保安全生产实现“双零目标” 1. 确保各项经营指标全面完成 10KV供电量完成1.1亿千瓦时。递增13%.10kv线损率完成2.5%以下。10kv售电均价完成0.7128元/千瓦时以上。400v供电量完成5500万千瓦时、递增18%。400v线损率完成5.45%以下。400v售电均价完成0.6674以上。3. 确保“行风零投诉、服务零事故”目标2.1 确保电费月清年结零 4.1 确保完成年计划电网建设 5.目 录主要指标完成情况主要工作完成举措工作方面存在的问题20_年工作目标20_年工作举措1120_年度目标抓员工的再教育,提高队伍的整体素质抓安全管理 毫不松懈 抓优质服务, 推进行风建设,大力拓展电力市场。抓好经营管理和电费回收,以获得最佳经济效益高度狠抓规范化管理,提升部室形象 20_年工作举措五展望新的一年,按照公司的部

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