




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、依托提升用户感知质量和用户服务质量提升移动家宽品牌1一、提升用户感知质量二、提升用户服务质量2用户服务质量网络质量、网络安用户感知质量品牌感知质量网络质量、网络安全品牌的正面影响服务质量品牌用户感知质量的评测体系和指标内容1、各类工单(装机、故障、投诉申告)的管控2、作业人员的服务态度、作业规范。网络及时的评估优化、网络安全运行 移动家宽的90%都采用FTTH方式实现接入,结合移动既有成熟传送网,所以的移动家宽网络质量是不容质疑的,所以目标应专注于用户的服务质量和使用感知质量。3客户感知指标城域网用户PC宽带接入服务器PON 节点省骨干国家网用户PC网站网站网站国外运营商其他运营商网站网站 对
2、省骨干网各分公司BAS节点的时延、丢包进行统计分析及考核端口速率达标率现有考核指标从用户端发起,对用户PC网站服务器的访问性能进行全程分析:DNS解析时长HTTP页面下载时延HTTP页面下载速度FTP下载速率 由于移动、铁通的家庭宽带接入服务内容比例少,所以涵盖网站、用户PC机以及网内以外的网络因素,能更准确反映客户感知提升客户感知质量评测体系4宽带客户访问网站的感知指标宽带客户下载速率的感知指标HTTP页面下载速度 与网络性能、用户PC性能、服务器性能均有较大的关系FTP下载速率(网内测试点) 省内达到申请带宽80为正常 省外达到申请带宽50为正常 测试点:友好用户或模拟用户测试机 被测试点
3、:页面下载速度客户感知评价200kb/s以上优100Kb/s-200Kb/s良60Kb/s-100Kb/s一般30Kb/s-60Kb/s较差30Kb/s以下差测试网络范围测试目标本地本地测试网站本地知名网站省内省中心测试网站省内知名网站省外国内知名网站出省中继拥塞省份网站国外国外知名网站其他运营商电信网内知名网站联通网内知名网站5一、提升用户感知质量二、提升用户服务质量6提高故障申告处理能力目前故障工单已经穿透了整个流程,从用户申告 10050 或10086 ,都能实现用户受理到 EMOS 流转到深圳铁通。深圳铁通服务质量监督组在受理EMOS系统的移动家宽故障工单,按照原有维护手段马上进行专席
4、与用户进行预处理;初步判断后根据情况及时进行工单转派。每月统计分析专席的过滤率和处理率,针对不足进行培训加强对故障申告处理的管控移动家宽所有的故障工单都由分公司服务质量监督进行接手、预处理、转派,作为第三方监督移动家宽现场侧的工单处理及时率 服务质量监督同时还负责回访联系用户移动家宽现场侧作业人员的上门服务态度、工作质量等。提升客户申告分析能力截至到目前为共计受理故障工单13线, 7制定不同场景的末端接入方式,由于受目标楼宇管线影响(既有楼盘入户),而且用户的个性化需求,建议移动在末端有不同接入应对方式:如反向供电;光猫带无线路由等等,便于末端用户侧的皮线光缆布放。制定光猫的数据制作规范,减少一线安装人员与网管人员沟通,减少安装人员在用户家的时间,这次也正是由于网服中心组织了在网管侧进行了光猫数据预配置所以大大提高了装机速度。制定末端冷接安装规范,为提高安装速度和安装质量,网服中心组织购买冷接子和L头信息盒,所以应提前考虑冷接接续指标和与光猫连接的尾纤规格事宜。制定各种业务产品的安装和配置规范逐步缩短业务开通时间8服务质量监督每天短信统计通报移动家宽受理量、安装量、未装量;移动网管侧通报系统数和数据制作情况以及与移动沟通的情况;现场侧统计当天穿线数、熔接数、跳纤和开通数以及统计当天的线务员完成工作量排名以及明天出工作业计划。对于超时未处理的工单,及时通知分公司网络业务部介入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数据库连接与配置试题及答案
- 计算机四级数据库应用实务试题与答案
- C语言面向对象特性解析试题及答案
- 领导者在实现文化变革中的核心职能试题及答案
- 公共供水管网漏损治理项目投融资与财务方案
- 2025年工业互联网平台网络流量整形技术对传统行业的影响报告
- 数字化时代学前教育信息化对幼儿园园所文化的影响研究报告
- 家居用品公司运营管理方案
- 关于成立氰乙酸公司可行性研究报告(参考范文)
- 超市运营管理方案
- 《水利水电工程压力钢管制造安装及验收规范SLT 432-2024》知识培训
- 2025年中南出版传媒集团湖南教育出版社分公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025-2030年中国镍基合金行业市场运行状况及前景趋势分析报告
- 七年级历史下册 第二学期 期末综合测试卷(人教福建版 2025年春)
- 2024西部县域经济百强研究
- 《树欲静而风不止》课件
- 儿童绘本故事《蚂蚁搬家》
- 2024年财政部会计法律法规答题活动题目及答案一
- 2025年福建福州地铁招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年公司政工专业技术工作总结样本(4篇)
- 河北省保定市(2024年-2025年小学六年级语文)统编版小升初真题(下学期)试卷及答案
评论
0/150
提交评论