苏州海铂晶体有限公司一期工程1#厂房施工组织设计

1、苏州海铂晶体有限公司一期工程 1#厂房施 工 组 织 设 计常 州 市 华 江 建 筑 工 程 有 限 公 司目 录一、投标函部分1、投标函2、法人资格证明书3、委托书4、投标承诺二、商务标部分1#厂房土建围墙、给排水、消防及弱电三、施工组织设计第一章 编制依据 . 0 编制依据 . 0 主要承包内容 . HYPERLINK l _bookmark2 0编制内容 . 0第二章 工程概况及特点 . HYPERLINK l _bookmark3 1工程概况 . 1 工程特点和难点 . HYPERLINK l _bookmark1 2本方案参考的规范 . HYPERLINK l _bookmark4

2、 3第三章 施工管理方案 . . HYPERLINK l _bookmark5 5施工顺序安排 . HYPERLINK l _bookmark6 5施工协调管理措施 . HYPERLINK l _bookmark7 5第四章 赶工技术措施 . . HYPERLINK l _bookmark8 8分区规划 . 8 工期目标 . 8 技术措施 . 8 组织保证 . 9 项目部主要成员工作职掌说明 . HYPERLINK l _bookmark9 11拟投入的人工资源 . HYPERLINK l _bookmark10 16拟投入的施工机械设备 . HYPERLINK l _bookmark11 1

3、7材料保证措施 . HYPERLINK l _bookmark12 20经济措施 . 21 各部位赶工措施 . HYPERLINK l _bookmark13 2 1土方赶工措施 . HYPERLINK l _bookmark14 2 1主体赶工措施 . HYPERLINK l _bookmark15 2 1配电房赶工措施 . HYPERLINK l _bookmark16 2 1一层地面赶工措施 . HYPERLINK l _bookmark17 22管道安装赶工措施 . HYPERLINK l _bookmark18 22生产设备安装赶工措施 . . HYPERLINK l _bookma

4、rk19 22夜间赶工措施 . HYPERLINK l _bookmark20 22受天气影响的赶工措施 . . HYPERLINK l _bookmark21 23第五章 施工质量管理方案 . HYPERLINK l _bookmark22 24建立质量管理机构 . HYPERLINK l _bookmark23 24质量控制措施 . HYPERLINK l _bookmark24 24质量通病的防治措施 . HYPERLINK l _bookmark25 25原材料质量管理 . HYPERLINK l _bookmark26 29第六章 施工安全管理方案 . HYPERLINK l _bo

5、okmark27 32建立安全管理机构 . HYPERLINK l _bookmark28 32安全生产目标 . HYPERLINK l _bookmark29 33安全生产责任制 . HYPERLINK l _bookmark30 33安全教育 . 34持证上岗 . 35第七章 高层支模模板方案 . HYPERLINK l _bookmark31 36第八章 施工现场安全文明管理 . 61施工现场布置 . 61垂直运输机械的布置 . 62临时用水方案 . 62临时用水系统的维护与管理 . . 63现场临时用电 . 63机械设备和施工机具 . 65消防措施 . 65 环境保护措施 . 66防止

6、扬尘的措施 . 66防止水污染的措施 . 66防止施工噪声的措施 . . 67进入施工现场人员的管理措施 . 67文明施工具体措施 . 68现场治安措施 . 69第九章 各项施工工艺和技术措施 . 70定位放线 . 70 装饰工程标高、高程控制 . . 71土方工程 . 72 砌筑工程 . 74 钢筋工程 . 75 模板工程 . 78 砼工程 . 79 后浇带的施工 . 84脚手架工程 . . 85抹灰工程 . 86 楼地面工程 . . 87屋面工程 . 89 乳胶漆工程 . . 91面砖饰面安装工程 . 91门窗工程 . 92 接地装置安装 . 96避雷带安装 . . 96消防施工 . 97

7、给排水施工 . . 105弱电施工 . 118门禁施工 . 118第十一章 季节性施工措施 . 120雨季施工措施 . 120 夏季施工措施 . 121 夜间施工措施 . 122 农忙期间施工措施 . 122节日施工措施 . 123 地上、地下管线及其它设施的加固、保护特殊措施 . 123第十二章 构件和保护半成品保护 . 125成品保护组织措施 . 125成品保证技术措施 . 125第十三章 协作服务 . 127第十四章 付款方式 . 128四、附表（ 施工进度图、施工总平面布置图）第一章 编制依据编制依据一、招标要求。二、本工程招标设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四

8、、国家和行业现行的施工及验收规范。主要承包内容根据招标要求，本工程主要承包内容为：1、招标规定的土建、安装工程。2、承担管理、协调与配合工作。编制内容一、 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标对施工组织设计的要 求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的 原则下，由土建、安装二大专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“ mm”第二章 工程概况及特点工程概况1、建设单位：苏州海铂晶体有限公司2、工程名称：苏州海铂晶体有限公司一期 1

9、#厂房3、工程结构：框架结构4、建筑层数： 5、建筑面积：6、总体设想：3 层17503.5 质量要求：合格工程。投标工期： 150 天。文明施工指标：争创市文明工地。7、建筑、结构说明本工程应采用预拌混凝土C30。本工程应采用预拌砂浆，,混凝土强度等级为：基础垫层 C15；其它部位：0.000 以上墙体 :MU5 混凝土小型空心砌块， Mb5混凝土砌块砌筑专用砂浆砌筑（砌体容重 12.0KN/M?3? ）0.000 以下墙体采用 MU5 混凝土小型空心砌块， Mb10 水泥砂浆砌筑（砌体容重 12.0KN/M?3? ）HPB235 级热轧钢筋， HRB335 级热轧钢筋， HRB400 级热

10、轧钢。地面做法 1：素土夯实， 300 厚压实道砟层， 200 厚碎石夯实， 80 厚 C15 垫层， 160 厚 C20 砼，内配 8200 单层双向钢筋网片，随捣随抹。 （长晶、切片车间）地面做法 2：素土夯实， 100 厚碎石， 50 厚 C10 砼，随捣随抹， 20 厚 1:2 水 泥砂浆压实抹光，配电间不发火地面。 （纯水机房、闭回路系统机房、消防监控 室，值班室，门斗、楼梯间，工具间，配电间、发电机房，储油间）地砖地面：素土夯实， 100 厚碎石夯实， 60 厚 C10 砼随捣随抹， 1.8 厚聚氨脂三遍涂膜防水层， 40 厚 C20 细石砼，刷素水泥浆一道， 20 厚 1:2 干

11、硬性水泥砂浆结合层， 8 厚地面砖干水泥擦缝。 （卫生间、茶水间及前室）楼面做法 1：现浇板，刷素水泥浆一道， 20 厚 1:3 水泥砂浆找平层。 （除卫生间茶水间，研磨车间、吊装平台外所有楼面）楼面做法 2：现浇板， 20 厚 1:3 水泥砂浆找平，四周抹小八角， 1.2 厚聚氨酯二遍涂膜防水层， C20 细石混凝土找坡，最薄处 30 厚， 20 厚 1:2 干硬性水泥砂浆结合层， 8 厚地面砖干水泥擦缝。 （卫生间、茶水间及前室）楼面做法 3：现浇板，加气砼 2%找坡（研磨车间为 1%）随捣随抹，最薄处20 厚， 20 厚 1:3 水泥砂浆找平层， 2 厚水泥基防水涂料（四周边起 1:2

12、水泥砂浆（加 5%防水剂） ，分二次粉，表面压光，靠墙一侧上翻 车间、吊装平台）300）， 20 厚 200。 （研磨外墙：刷相应界面剂， 12 厚 1:3 水泥砂浆打底， 6 厚 1:2.5 水泥砂浆粉面，刷外墙涂料。内墙做法 1： 刷相应界面剂， 12 厚 1:3 水泥砂浆打底， 2 厚水泥基防水涂料，6 厚 1:2.5 水泥砂浆粉面，刷白色乳胶漆。 （配电房与纯水机房及闭回路系统机房相邻墙体、发电机房与纯水机房相邻墙体）内墙做法 2：刷相应界面剂， 12 厚 1:1:6 水泥石灰膏砂浆打底， 5 厚 1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面，刷白色乳胶漆。 (除卫生间、茶水间外所有内墙面 )内墙

13、做法 3：刷相应界面剂， 12 厚 1:3 水泥砂浆打底， 6 厚 1:0.1:2.5 水泥石灰膏砂浆结合层， 5 厚釉面砖白水泥擦缝。 （卫生间、茶水间）屋面做法：现浇钢筋混凝土屋面板，泡沫混凝土 2%找坡，随捣随抹平，最 薄处 20(仅限材料找坡屋面 ,结构找坡取消该道工序） ， 20 厚 1:3 水泥砂浆找平层， 1.5 厚合成高分子防水卷材 , 女儿墙上翻 300， 40 厚挤塑聚苯板， 20 厚 1:3 水泥砂 浆保护层， 50 厚 C30 防水细石混凝土 , 内配 6200 双向，随浇随抹。工程特点和难点一、 在施工时要特别注意各工序、各工种施工顺序的合理安排，以避免不必要的窝工现

14、象。二、 本工程为框架结构， 及局部层高 8.13m， 对模板制作安装和支撑要求高。三、根据工程的施工进度情况，要经历夏、雨季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强夏雨季的施工措施。四、本工程体形大，施工平面广，及场地大，需合理进行施工电缆的敷设， 达到安全、节约目标。五、业主对本工程的质量和工期有特殊要求，如中标人必须于 2011年 6 月2 日全员正式进场施工，造成施工人员暂时无办公和生活设施。针对上述工程特点和难点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在， 作出优化的管理路线及正确、 高效的决策， 使各种制约生产的困难和障碍解决在 各施工工序开始之前，以确保“优质、快速

15、、高效、高回报”地建成该工程。本方案参考的规范1. 设置钢筋混凝土构造柱抗震技术规程（ JGJ/T13-94 ）2. 地基与基础工程施工及验收规范（ JGJ 202-83 ）3. 混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-92）4. 钢结构工程施工及验收规范（ GB50205-95）5. 预制混凝土构件质量检验评定标准 （JGJ321-90）6. 建筑工程高处作业安全技术规范 （JGJ80 -91 ）7. 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）8. 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）9. 钢筋机械连接通用技术规程 （ JGJ107-96 ）10 地基基础设计规范

16、（DGJ08-11-1999）11 基坑工程设计规范 （DBJ08-61-97）12 地基处理技术规范 （DBJ08-40-94）13 建筑安装工程质量验收统一标准（ GBJ300-88）14 建筑桩基技术规范（ JGJ94-94）15 砌体工程施工及验收规范（ GB50203-98）16 屋面工程技术规范 （GB50207-94）17水管道工程施工及验收规范（ GB50268-97）18排水构筑物施工及验收规范（ GBJ141-90）19. 采暖与卫生工程施工及验收规范（ GBJ242-82）20. 通风与空调工程施工及验收规范（ GB50243-97）21. 建筑与建筑群综合布线系统工程施

17、工及验收规范（ CECS89-922. 火灾自动报警系统施工及验收规范（ GB50166-92）23. 电气装置工程接地装置施工及验收规范 （GB50169-92）24. 电气装置工程照明装置施工及验收规范 （GB50259-96）25. 建筑电气安装工程质量检验评定标准（ GBJ303-88）26. 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（ GB50236-98）27. 工业安装工程质量检验评定统一标准 （GB50252-94）28. 建筑安装工程质量检验评定标准通用机械设备安装工程（ TJ305-75）29. 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）30. 建筑施工安全检查

18、标准 JGJ59-9931. 除上述已列明外的国家、苏州市颁布的有关建设工程质量标准、规范、 规程、条例、规定等。第三章 施工管理方案施工顺序安排如果我单位中标， 立即组织人员进场，进行施工前期准备，如临时办公用房 和生活用房的搭设，轴线的复测检查，机械设备的进场。按总平面布置图布置临时生产设施， 减少材料水平的调运距离， 提高机械有效使用率和便于施工管理、质量控制。按总体施工，统一管理的原则进行施工，配置足够的周转材料、机械设备。一、施工步骤施工按基础、结构、装饰装修、总平面四个步骤组织施工。主体结构验收后进行室内外装饰和屋面施工， 最后完成室外总平面的管道安装、 道路及地坪施工。安装管线分

19、散，施工期间安装应密切配合土建进度进行预留、预埋工作，主体完成后，即可展开系统安装。二、安装工程配合施工本工程由于功能要求， 安装管线分散， 基础及主体施工期间安装工程应密切 配合土建进度进行预留、预埋工作，主体完成后，即可展开系统安装。施工协调管理措施一、与设计院的工作协调（一）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求， 根据设计意图提出我们的施工实施方案。（二）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收 样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（三）会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选 材和定货，参加新材料的定样采购。（四

20、）总承包内容总承包内容、 、职责职责及管理及管理措施措施总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本， 全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中， 以合同文本为依据， 自始至终贯彻执行 到整个总承包施工管理全过程， 确保工程优质如期完成。 以合同规定的承包施工 范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制 详细、完善的施工 组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。以合同规定的总工期要求，编制 本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据， 编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进 场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、

21、材料进场计划；各分包工程分 包队伍进场计划等） 。将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使 分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保 工程如期完成。 各分包应按与总承包签订的合同要求， 编制出分包工程分部项详 细的施工组织设计，报请总承包审批同意后方可进行施工。总承包每周定期与分包单位召开一次协调会， 解决生产过程中发生的问题和 存在的困难。 按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。总承包现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会， 协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题， 应由总承包负责解决的问题决不拖延。（五

22、）将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程 质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。（六） 项目经理部以周为单位，提出工程简报， 向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题， 使有关各方了解工程的进行情况， 及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。二、监理工程师工作的协调（一） 公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职 责和权力。（二） 我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的

23、工程图纸，施工进度计划， 施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准， 以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料； 也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的工程。（三） 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设 计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监 理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。（四）已建立的质量控制、检查、管理制度。（五）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。 按规定使用前需进行物理化学试验检测的材 料，

24、须及时会同监理进行现场取样送检， 检测结果报告及时向监理汇报， 使所使 用的材料、设备不给工程造成浪费。（六）混凝土和砂浆试块置于标养室进行养护，标养室进出门禁管制由监理负责，混凝土和沙浆试块做同条件养护，以确认混凝土强度， 确保拆模安全。第四章 赶工技术措施分区规划根据工程平面图情况， 并结合本工程结构设计特点和工期要求。 为了能按时竣工， 整个工程以沉降缝分为 2 个施工区段： 1-7 轴为 A 区段； 8-19 轴为 B 区段，每个区段按后浇带分成两个作业段 （A 区、 A 区、 B 区、 B 区） 及围墙。工期目标甲方要求的各部位赶工节点为：2011年 6 月 30 日基础完成。201

25、1年 8 月 10 日配电房装饰完成。2011年 9 月 20 日第一阶段设备进场进场安装。2011年 10 月 15 日内装饰完成（公共走道除外） 。2011年 10 月 30 日全栋完成（含消防验收完成） 。定标时间为 2011年 6 月 10 日，至 2011年 10 月 30 日还有 140 天。技术措施组织技术人员和作业班长熟悉施工图纸、 优化施工方案， 提前做好一切施工 技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新工艺、新技术，在工程中除采用泵送商品砼，粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋采用电渣压力焊、着重考虑支模快拆工艺（拟在砼中添加早强剂

26、、后浇带支模承重架自成独立体系） ，以加快模板钢管等材料的周转。落实方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。建立准确可靠的现场质量监督网络， 加强质检控制，保证施工质量、做好成品保护，减少不必要的返工、返修。施工班组人员多， 所以每道工序施工前必须进行质量技术交底， 保证各工序 顺畅衔接，减少窝工。根据实际情况重新编制实施性进度网络计划， 并严格照此组织施工， 以此为依据， 编制月、 旬、 日作业计划， 对控制工程制订单项作业计划。 明确时间要求，据此向作业队伍、班组下达任务。 在安排施工进度时， 各分部分项工程将根据实

27、 际情况，分别予以提前 5%-10%， 以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段 和专业特点，把握关键路线， 决不容许关键线路上的工序被延误， 对于非关键线 路上的工序，利用时差合理安排，降低资源需求峰值。组织保证（ 1 ） 公司总部设立以总经理为首的项目指挥协调班子， 负责对该工程的组织领导和重大问题协调。（ 2 ） 工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公 司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（ 3 ） 公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子， 专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（ 4 ） 公司本部职能管理部门负有对项

28、目经理部业务指导的职责，负责各协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（ 5 ） 以公司项目部为核心， 在公司总部的领导下和职能部门的业务指导 下，以专业项目管理班子为依托， 组成工程项目管理组织体系 （见工程项目管理 现场组织机构图） 。项目部组织机构图项目经理项目副经理项目工程师施工员 质检员 安全员 材料员 预算员 资料员各班组长分 包 单 位资料核实项目管理体系公司监控建设（监理）单位 项目经理各专业工长质量保证体系主工长安全保证体系项目工程师材料供应体系各作业班组项目部主要成员工作职掌说明根据本工程的特点， 在施工组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理，全面推行项目施工

29、， 成立项目现场工作领导机构， 在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用， 项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管理， 项目经理有权决定项目组成人员， 有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬， 有权对外签订施工设备、 材料供应合同， 并对该工程的质量、 工期和经济效益负责。公司领导和各职能部门经常深入现场， 与安装单位及其它协作单位的相互配合，技术、质量等问题。协调施工单位与建设单位、 土建单位 协助项目经理解决经营、 管理中存在的项目经理和项目副经理岗位职责项目经理和项目副经理是施工方主管施工的最高领导，权处理工程施工及合同中发生的一切问题， 对工程的质量、项目经理岗位职责在公司

30、授权范围内全 进度、 安全生产负责。坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五 不准”原则和“三检制” ，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导 责任。组织好项目部内的均衡生产和工序管理。组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。定期召开质量例会， 及时组织不合格品的质量分析会， 对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析、处理。负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作， 保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。组织好对本项目部的质量教育工作。项

31、目副经理岗位职责项目副经理对分管的工程质量负责。坚持“质量第一”的方针，当进度与质量发生矛盾时，须在保证质量的 前提下保证进度。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五 不准”原则和“三检制” ，对分管部门售货员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。协助项目经理组织好项目部内的均衡生产， 工序管理和协作单位的协调 工作。组织好分管质保体系的现场实施工作，对项目指标完成负责。在掌握生产进度的同时掌握质量动态， 定期召开质量例会， 及时组织不 合格品按“三不放过”的原则进行分析处理。负责组织分管施工过程的各种原始记录及统计工作， 保证各种原始资料 的完整性、准确性和可追溯性。

32、制定分管有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。组织好分管的质量教育工作。技术负责人岗位职责严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技 术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。组织图纸会审、 编制项目质量计划或实施方案， 制定关键工序及特种工 艺的质量控制程序， 建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点， 对关键工序进 行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。主持单位工程的定位放线或复核工作。负责本项目部编制， 保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。参加工程质量事故的处理， 对工程施工过程不合格品的原因， 责任和纠正措施的落实负

33、责。负责检查工艺的执行情况。协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导 QC 小组活动。责任工长岗位职责贯彻执行公司技术管理， 检验和试验管理制度， 作好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。坚持质量标准， 做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作， 及时向有关部门报送质量信息。对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。负责组织隐蔽工程的检查验收工作， 经认定全部符合要求后方可签证和 进行下道工序的施工。严格检查和管理， 不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行 之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。认真填写施工日志， 支持质检员，质管

34、员的工作，按规定做好整个施工 过程中的质量记录。严格按程序施工， 组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自 检、互检、主持工序交接检查和分期分部工程质量评定， 并对存在的问题或隐患 实施纠正或预防措施。专职质检员职责按国家质量检验评定标准和施工规范要求， 及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改反工。协助现场工长的操作班组搞好自检互检， 掌握工程施工质量， 班组操作质量的现状和动态， 监督针对质量事故、 质量隐患制定的纠正、 预防措施的实施。坚持原则， 如实反映质量情况， 坚决行使质量检查员的权限， 严格检查， 搞好工序质量控制的监督检查。专业工长职责严格按设计图纸

35、、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流 水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料 单，随时检查督促。经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育。严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。组织隐蔽工程的检查验收工作， 经认定全部符合要求后方可办理签证和 进行下道工序的施工。推广应用新工艺、 新技术、 新材料、 坚持样板施工， 不断提高工程质量。严格检查和管理， 对质量不合格者不得签发工资， 不合格的材料坚决不用，保证施工质量。技术资料员岗位职责在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，

36、参加图纸会审，负责图纸资料管理。参加三通一平及测量放线工作。收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门和人员汇报。参加分部工程的施工验收和评定工作。认真填报各种技术报表。负责施工总进度计划与实际进度的对比， 发现偏差及时向项目技术负责人报告，配合项目技术负责人做好纠偏工作。材料员岗位职责所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后， 持证上岗， 认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降纸成本。严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发；材料收、 发帐目清楚， 帐物相符； 做好材

37、料的各种台帐、 记录， 报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，便宜保管和核查。严格限额领料制度， 做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结 实耗预算对比资料，超耗查原因。进库物资要严格按规范进行检验， 资料齐备，防止差错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管内物资的情况，不得发生变质、受潮、变形等现象。保持库房内处的整洁，工作细心，收发及时准确。按规定及时报送各种报表，数据无差错。预算员岗位职责项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，执证上岗。严格执行国家和地区颁发的价格政策， 建安工程收费标准以及现行的工 程预算定额。参加工程会审， 认真熟悉图纸，及时编制施工图预算

38、。认真及时收集有 关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。参加招、投标工程的会议，编制投标预算，有效标率达 90%以上。保证预算的准确率达 95%，工程结算准确率达 98%，结算损失应小于2%。参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结） 算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。专职安全员岗位职责专职安全员必须经过公司或上级主管部门培训， 执证上岗， 对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不 符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载” ，做好事故的

39、预防工作，填报相关统计报表。参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。协助并督促项目经理部对新进工人 （包括外用工）进行入场前“安全教育”。参加项目安全检查评定及复查工作， 负责监督安全技术措施的实施， 做好安全基础工作。协同项目制定并完善“项目文明施工标准” ，做好文明工地创建工作。做好相关资料，文件的保管及归档工作。班组长职责对班组生产全面负责， 组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工 期质量，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，开展 QC活动不断提高技术水平。 抓好五大员工作， 完善各种经济责

40、任制， 搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文 明建设。拟投入的人工资源本工程项目部人员有两部分组成：一、项目部管理人员，项目负责人（项目经理） 1 名，项目副经理 1 名，项目技术负责人 1 名，施工员 1 名、 质检员 1 名、安全员 2 名、 材料员 1 名、 资料员 1 名及各专业工种负责人； 二、 施工作业人员。本工程施工面广，专业施工班组多，施工人员多，是本工程的特点。在安排 劳动力时，必须满足工期要求， 满足总体部署和分段流水要求， 满足业主对施工8 合计7 其他作业时间的安排，我公司采用加大人力资源， 采用三班倒的形式进行施工， 其

41、施工人员最高峰时达到 219 人。 进场前进行入场教育， 特殊工种持证上岗， 入场后，能迅速进入工作状态。本工程的劳动人员均有我公司下属劳务公司提供。劳动力计划序号123456工种人数木工钢筋砼工砌筑抹灰水电消防门窗6 月 7 月1 11 21 1 1140 70 10030 40 5015 15 25102 8 10 152110050252015二150202530158 月112010105015一2120101050155一 年9 月 10 月 11 月1 11 21 1 11 21 1 1120 20 20 20 20 20 20 2010 1010 10 10 10 10 10 1

42、0 1050 50 50 30 30 30 30 3015 15 15 15 15 15 15 1510 15 1015 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 1017 101 117 210 220 150 115 120 115 115 105 95 100 95 85 85备注：人数栏中人数为右边时间段前的施工人数，具体人数根据实际情况调整。拟投入的施工机械设备2110101051045序号机械或设备名称型号规格 数量额定功率 KW进退场时间12塔吊井字架QTZ80SSE1001246.2*115*2土方开挖时 / 屋面完 10 天装饰前 5

43、 天/完工前 5 天序 号12345678J1-25050 型G040-型un1-75B300ZX50CHZ2-5HW-601.5 立方配 置 数2214254882 1.1*22 16*22 15*22 2.8*22 75*22 15*2215 6*157 1.1*723 砼搅拌机4 钢筋成型机5 钢筋切割机6 钢筋对焊机7 电焊机8 木工机械9 水电安装机械10 插入式振动机11 平板振动机12 蛙式打夯机13 挖掘机土建工程主要检测计量设备配备检 测 计 量 设 备 名 称经 纬 仪水 准 仪磅 秤钢 卷 尺钢 卷 尺坍 落 度 筒楔 形 塞 尺托 线 板 ( 靠 尺 )开工前 2 天至

44、完工开工前 2 天/主体完 5 天开工前 2 天/主体完 5 天开工前 2 天/主体完 5 天开工前 2 天至完工开工前 2 天/主体完 5 天开工前开工前开工前开工前2 天至完工2 天至完工2 天至完工2 天至完工5型 号 规 格 准 确 度2 2.5mm/km1t 1.5 50m 10.3mm2000mm 1.2mm/厚 15mm 端 呈 12 尖 角2m9 多 功 能 检 测 尺 JCC-33(3) 安装工程主要施工机械设备的配备序 号12345673.4.2.2序 号12345678910111213GB80601=11=1JZCSIZZ名 称游 标 卡 尺钢 卷 尺钢 板 尺水 平

45、尺钳 型 电 流 表单 位台台台台把台台规 格 型 号13*1-2.01/2 ” -4 ”40 型 1620钢 直 尺兆 欧 表数 量4228842名 称电 焊 机套 丝 机砂 轮 切 割 机台 钻电 锤电 动 打 压 泵热 熔 机安装工程主要检测计量设备配备规 格 型 号GB1214-85GW-258W1=150300DP-91B塞水 平吊 线楔 型宽 度尺靠 尺靠 尺塞 尺角 尺GB9056ZC25B-3低 阻 摇 表A5004功 率 (KW)18.0*60.7*33.0*60.5*30.2*63.0*3单 位 数 量把 4把 4把 8把 4把 8把 7把 7把 7把 7把 7台 5台 6

46、台 614 标 准 压 力 表 01.6Mpa15 数 字 式 万 用 表 MF4716 接 地 电 阻 表 ZC-8（ 1） 放线结束并经业主或监理签证后即安排土方开挖机械。台 6台 6台 4（2） 土方开挖的同时， 逐步安排混凝土搅拌机及零星小型施工机械如潜水泵、混凝土振捣器等的进场。（3） 各专业施工机械由项目设备组视具体施工进度和现场情况统一调配进行进退场。项目设备组应根据工程的进度计划作好充分细致的安排， 并协调好公司各后勤部门的配合工作， 在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场， 确保施工顺利进行。 若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用其他设备。如果因为塔

47、吊的原因， 会导致工期延误时， 我公司将及时增加一台 30T/M 的塔吊。为了保证工期目标，必要时采用汽车泵送商品砼。材料保证措施由于本工程为框架结构，体量大，基础、主体主要材料为砖、砂、水泥、商品砼，装饰阶段为砂、水泥、门窗、保温材料。根据进度计划和实际情况编制各项材料计划表，按计划安排材料进场计划，达到资金的有效利用，库存材料最有效化。现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、 堆场， 防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。随时了解材料供应动态， 对缺口物资做到心中有数，并积极协调，如对工程进度造成影响， 能及时提出调整局部进度计划和有效的补救措施， 使总进度计划得以顺利完成。

48、若因市场货源不足而需采用其它企业的同类产品代替，将事先报甲方审批。经济措施落实进度目标的保证资金， 做到专款专用， 并合理分配到人工费和材料费等 各方面，从资金上保证目标顺利进行。建立奖罚制度，层层落实，层层考核，并预先将奖金分配到各班组，在全体 施工人员树立质量争第一、 进度更要争第一的思想， 通过对目标实现与否的重奖 增强项目部施工人员的责任心与积极心。还储备一定资金用于不可预见因素。各部位赶工措施土方赶工措施基础完工时间为 2011年 6 月 30 日， 为了加快土方开挖施工进度， 我公司拟加大施工机械和人员的投入，土方开挖分两班， 每班十小时不间断施工。 各施工部位由原来的流水施工，

49、改为现在的平行施工， 土方开挖 A 区2 台挖机从北向南， A 区2 台挖机从南向北， B 区 2 台挖机从东向西， 基坑挖至基底标高上 300，采用人工修整和破桩，每个基坑由 2 个工人负责。土方和破桩施工结束，及时进行垫层和钢筋砼的施工。在土方开挖时， 进行塔吊的安装和调试，使塔吊能及时得到使用，提高工效。主体赶工措施在工程主体施工阶段，按照原计划，在楼板、梁柱等结构施工时，只配备一 层模板即可。在赶工期间， 不考虑模板等材料的周转使用， 资源配备满足进度要 求。配电房赶工措施为了保证配电房在 2011年 8 月 10 日装饰完成， 在保证安全施工的前提下实 施立体交叉作业，在模板和支撑不

50、拆除的情况下，进行配电间部位的墙体砌筑，主梁底留 1m 高在梁底模拆除后补砌。 根据拆模试场强度决定拆除非承重部分的梁、板模板支撑，承重梁再达到设计强度再拆除该部分支撑。非承重的梁、板拆除完， 及时进行配电间地面的施工。 对配电房粉刷层施工完成的养护期至少需要7 天。 （由于没有配电房内详细施工图，不能比较正确进行地面的进度安排。 ）一层地面赶工措施B 区一 B 区一层地面素土夯实， 300 厚道渣， 200 厚碎石和 80 厚砼垫层作为高支模的基底。 甲方要求第一阶段生产设备进场安装时间和对 300 厚道渣采用人工铺摊、 压实； 4 天内完成道渣和碎石铺摊、 压实， 4 天内完成砼面层， 达

51、到 1.2MP，养护期至少需要 2 天。管道安装赶工措施管道安装穿插在土建施工过程中，在土建施工过程中管道安装应密切配合，尽量节省工期。管道安装分段进行，多工作面同时施工，最后进行管道的碰头搭接。生产设备安装赶工措施在土建施工过程中， 熟悉图纸， 及时准确的配合甲方进行设备基础的预埋和施工，避免返工，造成工期浪费。夜间赶工措施为确保本工程赶工工期的实现， 须进行夜间施工。 夜间施工采用碘钨灯作为 主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个场地均有较好的照明。夜间施工要充分考虑施工安全问题， 不能安排交叉施工的工序同时在夜间进 行。各项工序或作业区的结合部位， 在夜间施工时要有明显的发光标志

52、， 各道工 序夜间施工除当班的安全员、 质检员必须到位外， 还要建立质安主管人员巡查制 度。夜间主要进行砼浇筑施工。受天气影响的赶工措施受天气因素影响时， 采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。 在受天气因素影响确实无法施工时， 本工程将调整作息时间。 增加雨天工人个人防护措施。 工的安全、质量保证措施。施工带来的污染需符合标准排放，加强对雨季的预测防范工作， 加大雨季施与周边单位和个人应积极主动的沟通， 取得谅解， 给予适当的补偿。 外界因素直接影响到施工工期， 为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。第五章 施工质量管理方案建立质

53、量管理机构优质的工程质量必须以优质的原材料，并采用先进的施工技术和科学的管理来实 现。优良的工程质量必须把质量责任落实到每个管理者头上， 奖惩分明， 并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。采用 ISO9000 的质量管理模式，制定质量管理文件和管理者质量责任，并在施工中实施。在主体施工阶段，重点控制轴线、标高的施工质量，执行按工序控制主体质量，班 组实行“三检”制。在装饰装修阶段， 坚持以样板引路和控制措施， 确保以用户满意的质量画上一个完 美的句号。建立以公司总工程师为首的质量管理体系， 全面控制施工项目的工程质量。 为了充 分发挥质量管理体系的作用， 保证工程质量优良， 协

54、调公司部门与项目经理的关系， 成立公司领导、项有关人员参加的本工程施工质量控制小组。建立以公司总工程师为首的质量管理体系， 全面控制施工项目的工程质量。 为了充 分发挥质量管理体系的作用， 保证工程质量优良， 协调公司部门与项目经理的关系， 成 立公司领导、项有关人员参加的本工程施工质量控制小组。质量控制措施本方案在前已对各分部分项工程进行了各分部分项质量保证技术措施的编制。里做一整体陈述。工程项目在施工中， 推行全面质量管理， 以个人的工作质量保证工程质量。在这制定质量管理制度和目标， 并且展开横向落实到人头， 纵向落实到班组， 从公司到项目部层层落实责任制，把本工程列为公司必保优良工程的重

55、点。质量通病的防治措施一、梁柱节点处理措施为了克服梁柱头出现缩颈、夹渣的质量通病，在施工过程中采取下列有效措施：（一） 在模板支设前， 按结施图准确计算出各构件的几何尺寸， 便于模板的精确配制。（二） 构件尺寸不符合所使用模板模数时， 则采用木材或其它材料配制。 辅助模板必须与自制定型模板连接平整（平滑）牢固。（三）柱子支撑与梁板支承架连成整体，以增加其刚度和稳定性。（四）现浇钢筋混凝土挑梁、雨蓬根部开裂的防治措施做好技术交底工作， 向有关人员讲授清楚挑梁、 雨蓬等悬臂构件地受力特点， 构件 钢筋的作用是承受负弯矩， 受力主筋应在上面， 绝不能颠倒； 扎筋后在主筋下方置垫块 或适当设置钢筋撑脚

56、。（五）钢筋混凝土出现蜂窝、麻面、露筋的防治措施1、明确混凝土蜂窝、麻面、露筋对建筑结构的危害性，即混凝土不仅承担受力任 务，而且还起保护钢筋的作用，如果混凝土内部并腐蚀钢筋，减少了钢筋的断面，钢筋锈蚀后体积膨胀， 致使混凝土剥落， 减少了混凝土的有效断面， 均将直接影响结构安全。2、严格按钢筋混凝土工程的施工操作规程施工。3、万一出现了蜂窝、麻面、露筋现象，应及时将其缺陷处的疏松混凝土全部凿除， 用钢丝刷净，浇水或采用喷浆办法填补压实。二、防水层通病防治处理措施屋面、 卫生间预留洞填补后是最容易出现渗漏水现象， 针对这一情况， 本工程采取下面做法和措施：1、预留洞周边表面处理：（1）洞口周边

57、表面要凿毛，剔除松动石子，并把预留洞凿打成上口大，下口小的 企口形，用水冲清洗干净。（2）先涂刷一道 1： 2 水泥砂浆内掺水泥含量 20% 的 107 胶和 10% 的膨胀剂。 2、填补材料：采用 C35 砼内掺 10% 膨胀剂和 5% 防水剂填补。3、操作步骤、工艺： 分三层填补：（1）第一层填补 5cm 高，待初凝后洞内注满水 2 天，不渗漏后做第二层。（2）第二层填补到比楼面低 1cm 的部位，初凝后泡水 10cm 深， 2 天不渗漏后做第三层。（3）第三层填补满并用 1： 2 水泥砂浆内掺 10% 膨胀剂和 5% 防水剂沿水管四周抹成小圆弧。( 一)屋面渗漏防治措施1、严格按设计要求

58、的防水材料品种、规格、性能的要求选用防水材料，使用前必须严格进行复试，合格后方可使用，严禁使用未经市或有关主管部门技术鉴定的材料，选用的防水产品除产品合格证外，其使用说明书必须具有耐久性 10 年的使用期。2、女儿墙部位渗漏防治：在施工屋面细石混凝土刚性防水层，在外墙交界处应留有 2030mm空隙，用沥青油膏嵌缝；女儿墙转角处应做 R 150mm的圆档，附加层不得漏贴， 逐层做好隐蔽验收； 女儿墙上泛水采用白铁皮， 泛水板与女儿墙交界处用弹性硅胶密封。3、天沟积水和落水口渗漏防治：严格按屋面平面图施工，在女儿墙四周墙上弹出标高线，供天沟找坡及窝落水口用；天沟找坡必须先拉线，做塌饼，坡度要保证

59、5， 落水口标高应比周围天沟标高低 2030mm，卷材应按顺水方向搭接，不能有翘边；落 水口施工必须按详图施工， 要求卷材贴到落水口杯内， 并用硅胶封严， 不得漏贴附加层， 并做盛水试验，确保不渗漏。4、卷材起鼓、开办裂、张嘴防治：严格控制基层及保温层含水率，待基层干燥后 在铺设保温层，保温层留设排气槽、排气孔，待找平层干燥后再铺设卷材，在女儿墙与 屋面连接处做圆档尺应不小于 150mm，以保证卷材与基层粘贴牢固，不得漏贴附加层， 按规定要求施工，严格控制卷材长、短边的搭接长度。5、出屋面管道周壁渗漏防治：出屋面管道补孔，必须由专人负责，不得由管道工补孔，以确保修补质量；凿除预留四壁松动浮石，

60、清除垃圾；底模必须支撑牢固，以保证不漏浆、不下坠；洒水湿润后浇 20mm厚 1 2 水泥浆接浆，上浇 C20 细石混凝土后加微膨胀剂，要求浇捣密实；隔天在其表面上用防水油膏嵌缝，然后用 1 2 水泥砂浆与屋面找平，并在管道周边做馒头，在馒头与管道之间宜填嵌密封材料再作防水处理。6、保温层渗漏防治：保持板块干燥，基层干燥，保温板必须在纵、横两个方向，间距不大于 6m，设置排气槽，并按 36 平方米设一个排气孔，排气孔必须设在“十字路口”，为防止保温层膨胀必须与女儿墙脱开，留有间隙，钢筋细石混凝土找平层的钢筋网片必须放置在细石混凝土找平层中上部， 并设分仓缝， 分仓缝与保温层纵横排气槽统一留置上下