生产能力的计算和查定

1、消费才干的计算和查定 一、查定消费才干的步骤 1确定企业的专业方向和消费纲领 即：种类和数量。 确定根据： 企业的长久规划或决策；用户的需求及销售预测资料；技术预测等。 .2做好查定前的预备任务思想预备组织预备资料预备固定资产统计资料；消费纲领；各消费环节专业分工；工艺技术文件；设备修缮方案；劳动定额及完成情况等。.3选择企业消费才干的计量单位 大量消费详细单位 成批消费代表产品或假定产品 单件小批消费假定产品4查定小组、工段和车间的消费才干5综合平衡，确定企业消费才干 .二、消费才干的计算 一流水线消费才干的计算M流 消费才干，单位为：件、个或台； Fe有效任务时间，单位普通为分钟；r流水线

2、节拍，单位为：分/件。 .二设备组消费才干的计算 情形一、单一种类消费情况下M设备组消费才干；S设备组内设备的数量；Fy 设备方案期制度任务日数；H设备每天制度任务小时数；T单位产品的台时定额； 设备方案停修率。 .情形二、多种类消费情况下代表产品法选择代表产品；即产量与台时定额乘积最大者。将各种产品的方案产量换算为以代表产品表示的产量 ； ki第i种产品的换算系数；ti第i种产品的台时定额；t代代表产品的台时定额。 .计算以代表产品表示的消费才干 M代产品表示的设备组消费才干； S设备组内设备的数量； Fe方案期设备组有效任务时间； t代代表产品的台时定额。 .计算各详细产品的消费才干；按各

3、产品用代表产品计算的产量比重分摊总消费才干，再按折算系数折算为各详细产品表示的消费才干。 断定各产品方案产量完成情况。 比较各产品的方案产量与详细产品表示的消费才干。.例 1某厂消费甲、乙、丙、丁四种产品，它们的构造、工艺类似，各产品年方案产量分别为400、1000、600、200件，在铣床组的台时定额分别为18、60、30、90小时。该铣床组共有30台机床，采用两班制消费，设备停修率为10%。试求该铣床组用代表产品乙表示的年消费才干。 .代表产品法消费才干计算表 产品称号甲乙丙丁合计方案产量台时定额换算系数换算为乙的产量(台)各产品的产量比重(%)代表产品消费才干(台)各详细产品消费才干(台

4、)才干平衡=/ 60=SFe/ t乙=4001000600200186030900.310.51.512010003003006.9858.1417.4417.4418724361088653218+36+88+530018722395+195.其中：.假定产品法 计算假定产品的台时定额。 t假假定产品的台时定额；n产品种类数；i第i种产品r 劳动量比重。 .计算用假定产品表示的设备组消费才干 M假用假定产品表示的设备组消费才干；S设备组设备的数量；.将M假换算为各详细产品表示的消费才干。 Mi第i种产品的消费才干。 .例 2某厂消费A、B、C、D四种产品，知各产品的

5、台时定额及方案产量，该设备组有车床16台均在运转中，两班制消费，设备停修率为15%。试计算该设备组以假定产品表示的消费才干。 .假定产品法消费才干计算表 产品称号方案产量产量比重(%)台时定额(小时)假定产品台时定额假定产品消费才干详细产品消费才干/(台)=SFe =ABCD900600300120030201040252540157.554625147545022511007合计300010022.525142514.3、车间工段消费才干确实定 抓住关键设备组的消费才干，然后使其它设备组的消费才干与之相顺应。 关键设备组，是指完成劳动量比重最大或者需求较大投资才干提高其消费才干的设备组。 .例 3 设镗床组为关键设备组 消费才干台/年11310812014012010080604020958510095插床组 刨床