2022年企业生产管理综合练习题

1、读书破万卷 下笔如有神企业生产治理综合练习题一,填空题1,生产单位的专业化分工有两种组织原就,即 专业化和 专业化；生产工艺 产品对象2,生产过程的连续性包括 上的连续性和 上的连续性；空间 时间3,按生产过程的重复性和稳固性分类,可以把各种生产过程分为,三种基本生产类型；大量生产 成批生产 单件小批生产4,是人类社会人们从事的最基本的活动；生产5,依据用户对产品提出的要求,相应地对企业的生产系统就提出了,环保与安全等七项功能要求,构成企业生产系统的功能目标体系；创新 质量 柔性 成本 继承性 按期交货6,生产系统的评判指标有,；生产过程的连续性 生产过程的平行性 生产过程运行的均衡性和节奏性

2、生产系统构成的比例性 生产系统的柔性7,工厂选址的进展趋势有,；生产经营全球化 建设工业园区 企业的联合布局8,是作业过程中作业活动的最小构成要素；动素9,新产品开发方式可以依据研制主体不同划分为,和,；,自行开发引进开发引进和自行开发相结合10,新产品开发方式可以依据开发投资主体不同划分为自主开发联合开发,11,依据企业的经营战略划分新产品开发方式,可以分为等开发方式；领先追赶跟随仿照填补空白,；12,生产方案的主要指标有：品种指标产量指标质量指标产值指标第 1 页,共 9 页13,推测可以分为两大类,即读书破万卷下笔如有神；和定性推测方法定量推测方法,和和和和；14,流水生产线按加工对象的

3、移动方式来分,可分为固定流水线移动流水线；15,流水生产线按流水线生产对象的种类分,有单对象流水线多对象流水线16,流水生产线按加工对象的轮换方式,有不变流水线可变流水线成组流水线和17,流水生产线按生产过程的连续性程度有连续流水线间断流水线18,流水生产线按流水线的节奏性来衡量,有；强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线,准时生产,19,对于大量生产类型,通常制定生产方案时有三种可供接受的策略：,；均衡策略跟踪策略混合策略20,丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原就,即制,和高素养的员工队伍；,全面质量治理预防修理制22,适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式分别是,；,大件生产单

4、元柔性制造系统成组生产单元标准件生产单元23,瓶颈资源方案把方案的对象分为三部分,即,并以此分别支配这三种零件的进度方案；关键件主要件一般件,24,物资消耗定额的制定方法归纳起来有以下几类：,；体会估量法统计分析法实际测定法技术运算法25,在生产过程中原材料的实际消耗由以下三部分组成：；有效消耗量工艺损耗量非工艺损耗量第 2 页,共 9 页读书破万卷 下笔如有神26,由于传统的设备治理存在局限性,不能适应现代化生产的进展,在设备治理领域相继出现了和；,；的原就；设备综合工程学全员生产修理制度27,设备的选择和评判一般应遵循技术上先进经济上合理生产上适用28,设备修理的类别有,小修项修大修二,选

5、择题1,企业生产系统中最基层的生产单位是（）；D. 工段A班组B. 工作地C. 车间B 2,（）是指同一组设备和工人,在生产组织形式基本不变的条件下,适应加工不同产品的生产才能,并且能保持高的生产率和良好的经济效益；A生产过程的连续性B 生产过程的平行性C 生产系统构成的比例性D生产系统的柔性D 3,假如（）不符合要求,那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产才能最低的那个环节,其他环节的生产才能就有剩余而得不到充分利用；A生产过程的连续性B 生产过程的平行性C 生产系统构成的比例性D生产系统的柔性C 4,现代造船业把船体分成如干段,分别在船体车间内制造,最终把几段制成的船体吊到船台上

6、拼装对焊,这样可以大大缩短每条船的船台生产周期,从而提高造船厂的生产才能；这表达了（）；A生产过程的连续性 B 生产过程的平行性 C 生产系统构成的比例性D生产系统的柔性B 5,按（）分类,可以把各种生产过程分为单件小批生产类型,成批生产类型,大量生产类型三种基本生产类型；A产品的外形B 产品的使用特点C 产品的工艺特点D生产过程的重复性和稳固性D6,依据产品的（）来分,可以分为专用产品和通用产品两类；A产品的外形 B 产品的适用性 C 产品的工艺特点 D 生产过程的重复性和稳固性B 第 3 页,共 9 页读书破万卷 下笔如有神7,每项工作都可以通过下述步骤得到改进：把工作内容分解为基本单元,

7、观看和争辩这些单元的工作内容和工作方法,测定所须的时间,并找出更合理有效的方法；以上表达了（）的基本思想；A. 科学治理理论B. 社会技术理论C. 行为理论D. 团队工作方式A 8,（）是工作内容的纵向扩大,即指授予职工更多的权力和责任,更多的参与治理和决策的机会；A. 工作扩大化B. 工作职务轮换C. 工作内容丰富化D. 工作权力下放C9,工作设计时可以接受工作扩大化的方式,其理论依据是（D. ）；A. 泰勒的治理思想B. 社会技术理论C. 行为理论团队工作方式C10,（）是工作争辩的重要工作步骤之一,它要将现行作业流程进行系统的记录,描述,然后再对它进行分析与改进；A. 过程分析B. 动作

8、争辩C. 时间争辩D. 作业测量A 11,（）是作业过程中作业活动的最小构成要素；A. 工序B. 工步C. 动作D. 动素D12,PETS 法又被称为）；（A. 测时法 B. 预定时间标准法C. 工作抽样法D. 作业测量法B 13,以下哪个不是并行工程的特点（）；A. 强调以部门职能为中心的指导思想,而不是面对整个过程和产品为中心的指导思想 B. 设计开头就考虑到产品生命周期的全部因素C.要学会在信息不完备的情形下尽早开头下阶段的工作,而不是等上阶段完成后,再进行下阶段D.在组织上要求与产品生命周期有关的不同领域的各种人员全面参与和协同工作A 14,价值分析的核心是（）；C. 价格分析D. 功

9、能分析A. 成本分析B. 性能分析D15,以下哪个是产量决策的方法？（）从至表法D. 盈亏平稳点法A. 销售额利润次序法B. 象限法C. D第 4 页,共 9 页16,德尔菲法又称（）；读书破万卷下笔如有神A. 用户调查法B.各部门领导人争辩法C.销售人员看法集合法D. 专家调查法D17,JIT 是指（）；准时生产制C. 全员参与制D. 制造资源方案A. 柔性制造制B. B 18, 是一个以企业综合经营方案的生产大纲为依据, 以生产方案系统为核心的, 包含营销,生产和财务三大职能, 集成度相当高的治理信息系统；B.MRP B 19,（）在MRP基础上治理的范畴扩大了,它把顾客需求及供应商的制造

10、资源和企业的生产经营活动整合在一起,治理的范畴向企业外部两头扩展；（）B. FMS C20,以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（）；D. 大型水轮机制造厂A. 造船厂B.重型机器制造厂C.电视机厂C21,（）是以数控机床和加工中心为基本加工设备的生产单位；A. 成组生产单元B. 柔性生产单元C. 大件生产单元D. 标准件生产单元B 22,对于轮船制造中占零件总数较大份额的一般件,可以接受以下哪种生产组织形式？（）A. 大件生产单元 B. 柔性制造系统 C. 成组生产单元 D. 标准件生产单元C23,对于大型轮船制造中数量不多,比较合适？（）体积很大,重量很重的专用件,接受以下哪种生产单元A

11、. 大件生产单元B. 柔性制造系统C. 成组生产单元D. 标准件生产单元A 24,对于单件小批生产类型中结构特殊,工艺复杂,工序多,精度高,加工的技术难度大的主要件,关键件等可以接受哪种生产单元？（C. ）成组生产单元D. 标准件生产单元A. 大件生产单元B. 柔性制造系统B 25,物资的方案和选购业务由企业物资部门集中治理,治理；这种物资治理体制属于（）；物资的保管和发放由各有关部门自行A. 集中治理B. 分散治理C. 集中和分散相结合D. 设立物流部统管物流工作C第 5 页,共 9 页读书破万卷 下笔如有神26,依据磨损理论,故障理论和设备使用寿命支配修理周期和方案,并按方案实施的修理叫做

12、（）；A. 临时性修理B. 预防性修理C. 推测性修理D. 无修理设计B 27,（）是我国从 20 世纪80 岁月开头,逐步争辩,吸取的一种设备修理制度；A. 方案预修制 B. 保养修理制 C. 预防修理制 D. 事后修理制C28,（）是指设备从开头使用到报废为止所经过的时间；A. 技术寿命B. 物质寿命C. 经济寿命D. 折旧寿命B 三,判定题1,工序是工艺过程的最基本的单位；（）2,依据工艺专业化原就建立的生产单位里,配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备,工艺装备和各相关工种的工人,使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成；（ ）改正：依据工艺专业化原就建立的生产

13、单位里,集中了同类工艺设备和相同工种的工人,可以对不同种类的工件,从事相同工艺方法的加工；3,企业生产系统中最基层的生产单位是车间；（）改正：企业生产系统中最基层的生产单位是工作地；4,依据对象专业化原就建立的生产单位里,集中了同类工艺设备和相同工种的工人,可以对不同种类的工件,从事相同工艺方法的加工；（ ）改正：依据对象专业化原就建立的生产单位里,配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备,工艺装备和各相关工种的工人,使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成；5,使生产过程的各环节具有不同的生产率是实现均衡生产的物质基础；（）改正：使生产过程的各环节具有大体相当的生产率是

14、实现均衡生产的物质基础；6,企业的生产才能,是指企业在确定时期内,在合理的,正常的技术组织条件下,所能生产的确定种类产品的平均数量；（）改正：企业的生产才能,是指企业在确定时期内,在合理的,正常的技术组织条件下,所能生产的确定种类产品的最大数量；7,如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的,通常设备按生产线布置,即把同种工艺类型的设备集中在一起,一类一类按设备分区布置；（ ）第 6 页,共 9 页读书破万卷下笔如有神通常设备按机群式布置,即把改正：如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的,同种工艺类型的设备集中在一起,一类一类按设备分区布置；8,车间的基本生产单位如按产品对象专业化

15、组织的,就设备应依据生产线方式布置；（）9,同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平；同一件产品在同一个企业的不同时期,其工时定额也是进展变化的；（）10,工作扩大化是工作内容的纵向扩大,即授予职工更多的权力和责任；（）改正：工作扩大化是工作内容的横向扩大,即给工作者增加工作任务,使每个工作者能参与完成一项任务的全过程或整项任务的大部分过程；11,大批大量生产适宜接受流水线生产方式,流水生产线是其基本组织形式,但是流水线的应用不限于大批大量生产类型；（）12,流水生产不等于流程型生产,由于工艺过程离散的行业也可以组织流水生产；（）13,单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件）,这种

16、情形并不愿定都属于大量生产类型；（ ）改正：单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件）生产类型；,这种情形必定属于大量14,组织多对象流水线的条件是线上各加工对象的工艺过程必需特殊相像,即各工序所用的设备和工具必需基本上相同；（ ）（ （ ）15,生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件；）16,JIT 系统与传统的生产系统最大的不同,是实行了推式生产系统；改正：JIT 系统与传统的生产系统最大的不同,是实行了拉式生产系统17,成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相像性；（ ）18,多品种成批生产的生产组织形式可以接受成组生产单元和柔性制造系统；（ ）19,柔

17、性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件数量为评判指标,能加工的工件数量越多,就柔性程度越高；（ ）改正：柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件类型为评判指标,能加工的工件类型越多,就柔性程度越高；20,累计编号法不适用需求稳固而均匀,周期性轮番生产的产品；（ ）改正：累计编号法只适用需求稳固而均匀,周期性轮番生产的产品；21,依据单件小批订货生产类型的特点,生产单位一般按对象专业化原就去组织；（ ）改正：依据单件小批订货生产类型的特点,生产单位一般按工艺专业化原就去组织；第 7 页,共 9 页读书破万卷下笔如有神所涉及的资22,把方案期的生产任务和生产才能相比,才能上最薄弱的环节就是瓶颈

18、环节,源就是瓶颈资源；（ ）23,对于单件小批订货生产企业,生产才能不平稳是必定的,那么确定会存在才能上薄弱的环节,即瓶颈环节；（ ）24,库存治理的任务就是将库储备备把握为零；（ ）改正：库存治理的任务就是用最少的投资和库存治理费用,保护合理的库储备备,以保证最大化限度地中意物资使用部门的需求,削减缺货缺失；25,凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料,外购件,尚未售出的产成品,生产中正在加工,运输,检验的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质；（ ）改正：凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料,外购件,尚未售出的产成品,生产中除了正在加工,运输,检验之外的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质；26,小修是依据设备的技术状态,针对性修理；（ ）改正：项修是依据设备的技术状态,行针对性修理；对其中丢失精度或达不到工艺要求的某些项目按需要进行对其中丢失精度或达不到工艺要求的某些项目按需要进27,技术寿命是指设备从开头使用到报废为止所经过的时间；（ ）改正：物质寿命是指设备从开头使用到报废为止所经过的时间；28,传统的新产品开发过程实行串行方式,）强调以部门职能为中心的指导思想,而不是面对整个过程和产品为中心的指导思想；（四,名词说