公路工程管理的重要性及管理重点

1、公路工程管理的重要性及管理重点摘要：改革开放后，在经济飞速增长的影响下，我国的公路工程建设事业获得 了长足的进步。当越来越多的公路工程项目不断出现的同时，质量与安全管理变 得愈发重要，在认识到施工管控重要作用的基础上，明确质量控制要点十分关键。 本文通过说明公路工程施工管理的重要性，分析了公路工程施工过程中的管理要 点。此次研究以分析公路工程施工管理的重要性及管理的要点为目的，从而让我 国的公路工程施工管理能力得到有效的提高。关键词：公路工程；施工管理；管理要点刖言受到城市化建设进程飞速加快的影响，公路工程项目的建设逐渐受到关注与 重视，相关的工程项目数量与日俱增，对整个城市的交通运行状况产生

2、了巨大的 影响，其重要的作用不容忽视。对于建筑工程项目来说，施工时期是其最为关键 的阶段，直接影响到工程项目的质量、安全以及经济效益等诸多方面，如何明确 施工管理重点，采用科学的管控方法予以实施显得尤为必要，是公路工程管理人 员不可忽视的关键任务，具有重要的意义。1公路工程施工管理的重要性分析1.1有助于公路工程建设的顺利进行只有加大对公路工程施工管理工作的重视程度，科学、合理的对工程施工进 行管理，才可以有效降低公路工程施工时发生重大事故的几率，提升工程施工的 质量，从而保证公路工程可以顺利的开展和进行。公路工程施工的主要目的就是 可以顺利的投入使用，因此，工程质量是整个工程的关键因素。而公

3、路工程质量 的提高要完全依靠于施工管理。如果施工管理工作出现了问题，那么对施工人员 的生命安全就会造一定的威胁。此外，监督管理工作不到位，也会影响公路工程 施工质量，很容易出现豆腐渣工程，因此，施工管理对公路工程施工有着非常 重要的作用和影响。1.2有助于提高公路工程的施工质量质量是公路工程施工的重要保证，对于施工单位来说，只有加大对公路工程 施工管理的重视程度，才可以全面提高公路工程的质量。根据我国目前的发展状 况来看，一些施工单位在公路工程施工管理这一方面还存在很多的问题和弊端， 从而导致了工程质量问题频频发生，这不仅给施工单位造成了严重的经济损失， 同时还严重的影响了施工企业的形象，不利

4、于施工单位的长久发展。因此，施工 单位应该不断加强施工管理方面的工作，保证公路工程的施工质量，使施工单位 可以在市场中具有良好的口碑，从而进一步促进施工单位的可持续发展。1.3有助于确保公路工程施工的安全性在实际的公路工程施工过程中，其施工需要进行跨区域作业，并且具有一定 的高度复杂性以及危险性。因此，加强公路工程施工安全管理非常重要。如果公 路工程在实际的施工过程中出现了安全问题，不仅会对给施工单位带来一定的经 济损失，还会对施工人员的安全造成一定的影响，从而影响到公路工程的施工进 度，不利于企业的良好发展。对此，施工单位应该加大对施工管理的重视程度， 确保施工工程的安全性及可靠性。除此之外

5、，应该合理的利用施工设备，严格按 照标准执行。如果设备出现问题，一定要及时进行解决处理，从而保证公路工程 施工的安全性。在公路工程施工过程中，应该合理的掌握好工程得进度，确保施 工的安全性，引进先进的管理手段，从根本上提升公路工程施工的安全性。2公路工程施工管理的重点内容分析2.1公路工程施工前的准备在公路工程施工前的准备过程中，应该从三方面入手，第一，材料的选择。 公路工程施工材料对公路工程项目的顺利进行有着非常重要的意义和影响，并且 是保证其质量的关键因素。因此，在公路工程施工之前一定要对材料的选择进行 严格的把控，采购人员一定要采购质量较好并且符合国家标准和规定的材料。第 二，人力资源的

6、管理。公路工程施工具有周期较长并且人力资源耗费大等特点。 因此人力资源工作合理进行对公路工程施工项目顺利开展具有一定的影响。对于 这一方面，施工企业可以通过采用MCR等软件，对人力资源进行合理的优化， 从而可以让各个部门的管理工作更加便捷。第三，财务管理。首先，施工单位应 该在施工前期对施工成本进行合理的预算，提前将施工所用的以及储备好，以免 影响公路工程的顺利施工。其次，建立完整的财务管理制度，并且施工单位以及 施工部门要严格按照制度购买各项施工所需要的材料以及设备。最后，建立智能 化的管理平台，根据施工单位人员的不同，对其开支权限进行设置，从而保证公 路工程财务管理的统一化。2.2公路工程

7、施工现场管理公路工程施工现场管理主要可以分为两个部分，分别是现场质量管理以及施 工安全管理。现场质量管理主要是指施工单位，应该对质量问题进行严格的控制， 从而提高公路工程的整体质量。在遇到桥涵台背填土沉降时，应该对路基等进行 合理的处理，设置出桥头的搭板，利用水泥灌浆等方式提升地基承载的性能。此 外，做好自检工作，针对路线的线性以及路基等方面，提高验收检验工作，保证 施工的质量。对于施工安全管理来说，应该完善安全生产的管理制度，提高施工 人员的安全生产意识。针对比较容易发生安全问题的施工项目，应该加强巡检， 同时为道路两侧设置相应的警示标识，最大程度减小事故发生的几率。2.3公路工程施工成本的

8、核算公路工程施工成本的核算主要可以分为以下三点。第一，合理控制人工费用。 在这一环节开展之前。应该根据事先编制好的成本预算表对人工费用进行合理的 控制。严格控制好各个项目工程的人工费用，采取适当的方式和手段，合理控制 好工程成本。第二，合理控制施工材料的费用。相关管理人员应该严格对施工所 用材料进行把控，明确施工材料的使用情况，严禁出现材料浪费的情况。做好材 料进场以及验收工作，制定出相应节约施工材料的措施。第三，合理控制机械费 用。根据工程的不同，机械设备的选择也是不同的。2.4强化施工技术运用及人才培养对于公路工程项目而言，施工技术的合理运用将直接决定着工程项目的质量 与安全性是否达标，科

9、学施工工艺的利用，将使工程项目的建设达到事半功倍的 效果。所以，注重施工技术的合理运用十分关键。具体来说，第一，在紧密结合 不同工程项目的具体开展状况，系统对其予以分析，充分考虑现场作业环境、图 纸设计规定以及实用性等方面的因素，从而采用合适的施工技术，保证最终施工 方案的可行性。并且不可忽视公路工程项目的合同要求，必须在既定的工期内竣 工。第二，以具体的施工图纸作为重要的依据，使每道工序的施工方法均符合相 关的要求。基于确保公路工程项目能够在既定的工期中竣工的目的，科学划分分 部分项工程，做好每部分的施工质量的管控工作。同时，加强对施工管理及工作 人员的培训，定期组织培训活动，使相关工作人员可以提升专业技术与管理水平, 补充自身的不足，拓展知识面，进而在施工质量的管控中凸显出专业性与综合管 控能力。结论从本文的阐述与分析中可知，明确施工管理重点，采用科学的管控方法予以 实施显得尤为必要。本文通过说明公路工程施工管理的重要性，分析了公路工程 施工过程中的管理要点：确保施工技术运用的科学合理性、注重合理操作与管控 相关机