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文档简介

1、公司管理制度公司管理制度*有限公司二OO五年四月目录 TOC o 1-5 h z 员工守贝U 1用工、考勤制度1奖惩制度3考勤制度4财务管理制度1董事会岗位职责6行政办公室岗位职责8人力资源部岗位职责 11财务部岗位职责14业务拓展部岗位职责 17研究开发部岗位职责20差旅费开支管理规定23关于试用期员工出差补贴待遇的规定 26合同管理规定28计算机使用管理规定 31文件保密规定34物品采购领用管理规定 36会议规则38年假审批流程39附件一:年假申请表 41附件二；出差申请表42附件三:差旅费报销单45附件四:月份费用预算 46员工守则热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法令和社会公

2、德。热爱公司,为公司的生存和发展努力工作,处处维护公司的 信誉和利益。自觉遵守公司的各项规章制度，服从调动，听从指挥，树立 良好的职业道德。讲文明，有礼貌，互相关心，互相帮助，爱护公司财物，增强 集体意识。努力学习业务技术，不断提高个人素质。 员工对公司的生产经营、规章制度及个人的要求等，如有 建议或意见，原则上应书面逐级反映和报告。用工、考勤制度公司根据工作需要，聘用及调入员工，视情况均要试用一至 三个月。公司员工在试用期满后，经考核合格后由公司正式聘用，签 订正式用工合同，并享受公司规定的一切正式员工享有的福利待遇。公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况（年龄、学历、工资资历、本人的专

3、长、工作成效、身体状况等）确定和调整相应的工资等级，并确定调整员工的工作岗位；公司实行每周五天工作制；员工必须在工作开始前作好准备，工作过程中注意严格遵守公司有关规定和制度。奖惩制度（一）奖励由公司根据全年经营效益并结合员工具体工作表现审核评定。符合下列情况之一者，都可获奖励：对国家和社会有功，用实际行动维护了社会及公司的利益， 为公司争得荣誉，成绩显著，影响较大者；以身作则，使所管理部门工作取得杰出成绩者；努力钻研业务技术，提出合理化建议，使工作效率大大提高， 为公司取得明显的经济效益者；工作责任心强，及时发现或排除事故隐患、 堵塞了工作漏 洞，遇到突发性事件时，能及时采取应急措施，使公司避免了重 大经济损失或使损失减至最低者。（二）处罚员工有下列行为之一者，应受处罚:违法乱纪，对社会及公司造成危害和重大损失；严重违反操作规程及安全规定，造成人

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