人事行政专员晋升述职报告

1、人事行政专员晋升述职报告敬爱的各位公司领导您好：我是 部门的，能参加本次晋升陈述我感到十分荣幸，非常感谢领导给我这次机会，我晋升的职务是一一人事行政主管。我于 年 月 日进入公司，在此期间，我一直担任人事行政工作，人事行政工作对一个正在成长和开展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作， 也是需要公司上下通过合作的工作。非常感谢入职以来公司领导和同事的指导和关怀, 让我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。下面，我将近一年来自己在的工作和学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、坚持不断学习，提高自身素质：本人自到公司以来，通过公司内部 平台，每周学习至少 次，学习时长已到达 O

2、除此以外，还需要不断的更新知识和提高素质，要更有善于协调的能力，从最基础的员工资料收归、社保、劳动合同以及公司档案做起，在业余 时间通过自家电脑在其他网络平台学习、模拟，并时刻关注社保相关补贴政策，每年 申报稳岗返还补贴，掌握五险基数调整；增强自身保密意识，提高遵守保密规定的自 觉性；积极向同事学习，借鉴好的经验方法，学习积极人事管理经验，以求更广的知 识面、更高的业务水平，迎接不同的挑战。二、尽职尽责，做好本职工作：（一）人事工作招聘面试：使用3-5个招聘网站发布员工招聘信息（涉及工程经理、工长、室 内设计、客户经理等），搜索合适简历，每天30 +个有效 ，日均推荐10个候选人， 负责候选人

3、 初步沟通，完成2/3招聘进程跟进面试及入职情况手续办理：执行并完善员工入离职手续，协助30名员工签订劳动合同，将人才 信息录入人力资源系统人员考勤：负责60名员工和40名工程工长考勤汇总及监督， 增减员工指纹整理考勤报表，为人事部门核算工资提供支持；培训赋能：对员工进行培训赋能，累计开展2场培训，协助制定培训方案，包括新员工入职培训、企业文化、员工手册等，对员工培训评估、培训档案进行统计存 档；员工关系：员工日常答疑上提供优质的服务、及时的支持，协调员工关系、处 理内部矛盾、受理员工申诉，组织开展员工满意度调查，分析调查结果，在职期间员 工满意度达98%以上；不定时组织员工团建活动，促进员工

4、身心健康良好开展；数据分析：统计分析招聘状况包括招聘成功率、渠道、流程等数据上百项，提 出2-5个招聘流程优化建议70%建议均被采纳，招聘效率（到面率/入职率等）较之前 提高了 20% o（二）行政工作行政管理：负责公司（100人）的行政内务管理，涉及会议协调、活动筹划、文 件归档、物资采购等工作制度完善：协助人事经理完善公司行政版块各项（接待/会议 /公文/文档等）规章制度，同比上年度提高2%工作效率（综合评比得出），督办跟踪 领导分配的日常事务，为公司运行提供行政支持和后勤保障；会议安排：组织大型会议月均3场以上，准备会议文件报表，通知与会人员， 撰写重大事项议事规那么；商务接待：负责公司

5、重要客户接待工作，月均接待访客约10 +人，及时对接部 门人员，引见给相关负责人资料规整：运用Excle负责领用、保管并分发日常办公用 品、合同、收据等各种业务资料，年均处理10000 +份；负责公司文件档案管理、文书 起草、制定等工作；文件下发：负责总部与运营各类通知、文件和信息的传达，做好各类讯息100% 准确传递；物资采购：完成每月采购计划，负责公司行政设备采购报批、办公用品配置， 保证质量的同时有效降低本钱20%；费用报销：负责行政费用核对与结算，每月定时申请并管理5000元备用金；做 好各部门出差、采购等费用报销及报账工作，活动筹划：筹划和落实公司月度生日会和年度晚会活动，参与活动最

6、多人数超 120人，组织安排执行人员30名，活动总本钱一直趋于递减，但员工反应活动效果满 意度与热情比往年一直递增外联关系：对内与市场、财务、品牌等3-5个部门沟通；对外协助上级领导与 外部各渠道对接联络。以上是我近一年来所做的工作和成果。我深知，想要成为一名优秀的人事行政管 理人员，不仅要爱岗敬业，还要有更高的职业操守和更系统的专业知识。如果有幸能 够成为一名人事行政主管，我将努力不断提高自身素质的同时，再从以下几个方面来 开展工作：一、努力学习，提升工作效率。我将进一步加强学习，提高工作能力和业务水平，尤其是针对文字表达能力，争 取参加网络培训教育，接受系统培训，服务于职业能力的培训。同时

7、，多向领导学习、 多向老同事学习，勤请示，寻求领导的指导，在工作中积极经验。二、创新工作，优化和谐。根据实际工作需要，进一步完善相关管理制度工作，优化接待、档案整理和文件 管理的程序，创新内部管理，不断提高服务能力和工作效率，力争让领导满意、让客 户满意、让其他部门同事满意。三、树立大局意识，提高服务质量。人事行政工作属于后勤服务部工作，既要服务领导，又要服务于各部门开展，沟 通协调，贯彻落实上级路线政策，坚持树立大局意识和全局观念，不断提高服务质量 和服务意识，大胆心细，遇事思虑周详，制定好计划和方案，积极为领导提意见、想 方法、分忧解难，做到“到位而不越位”，服务全公司工作大局。不想当将军的兵不是好兵，