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文档简介

实用文档隐患排查治理管理流程(一)业务目标确保公司基础安全、工艺、设备、电气、仪表、消防、公用工程、储存系统及危险化学品管理处于安全受控状态。(二)业务风险如果作业人员安全意识不强、 业务操作水平不高, 在工作中存在安全职责执行不到位、推诿扯皮,轻则造成不良影响,重则造成事故;如果部分设备存在缺陷和隐患,维护、保养或修复不及时,就有可能造成事故。(三)业务流程步骤描述编写隐患排查计划;实施现场隐患排查;查出隐患的整理、汇总、整改;隐患整改反馈及验收。(四)关键控制点现场隐患排查;隐患整改;3.隐患整改验收。( 五)业务流程图.实用文档隐患排查治理管理流程图部门公司职能部门公司各单位步骤.实用文档开始填写计编写隐患排查计划编写隐患自查计划划实K1施进行现场隐患排查排查K2查出隐患汇总、整理自查隐患整改治理隐患整改K3下发隐患整改通知单整改验收隐患隐患整改整改验收K3隐患整改验收结束(六)相关制度目录.实用文档安全环保监督检查和隐患排查治理管理制度;建设项目“三同时”管理制度。(七)相关资料1.安全隐患排查治理通知单;2.隐患排查治理反馈单。.

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