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文档简介
1、项目前期策划书 文件编号:SJGY-LRY-001审批:审核:邢六金编制:赵荣生、李俊林 龙瑞苑写字楼项目部2014年5月23日编制讲明策划小组成员:组长:邢六金副组长:赵荣生 李俊林组员:郝云霞 张星魁 李月玲及项目部其他治理人员相关数据猎取途径:1、龙瑞苑设计施工图2、投标文件3、现场实际情况 4、集团公司可视化手册及其它治理手册 5、施工合同 6、绿色施工导则 7、国家和地点颁布的法律、法规、标准和规范策划过程活动:1、2014.3.24 项目策划书初稿完成2、2014.3.30 对项目策划书第一次进行深入讨论3、2014.4.5 项目策划书初审 4、2014.5.10 项目策划书第二次
2、进行讨论 5、2014.5.20 项目策划书第三次进行讨论 6、2014.5.23 项目完成讨论策划书上报分公司 7、2014.5.26 分公司组织集体讨论进行审核审批目 录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc24322 1、编制依据 PAGEREF _Toc24322 1 HYPERLINK l _Toc17220 2、工程项目概况 PAGEREF _Toc17220 1 HYPERLINK l _Toc14175 3、工程项目战略及定位 PAGEREF _Toc14175 3 HYPERLINK l _Toc22169 4、总体施工部署 PAGEREF _Toc22
3、169 3 HYPERLINK l _Toc11195 5、 合同及市场分析 PAGEREF _Toc11195 7 HYPERLINK l _Toc25494 6、技术治理打算 PAGEREF _Toc25494 8 HYPERLINK l _Toc26422 7、质量治理打算 PAGEREF _Toc26422 11 HYPERLINK l _Toc10225 8、安全治理打算 PAGEREF _Toc10225 13 HYPERLINK l _Toc23390 9、环境爱护及文明施工要点 PAGEREF _Toc23390 16 HYPERLINK l _Toc5870 10、绿色施工
4、PAGEREF _Toc5870 17 HYPERLINK l _Toc25693 11、项目成本治理打算 PAGEREF _Toc25693 22 HYPERLINK l _Toc22525 12、风险治理打算 PAGEREF _Toc22525 25 HYPERLINK l _Toc23718 14、附件 PAGEREF _Toc23718 26 HYPERLINK l _Toc1792 附件一:组织机构 PAGEREF _Toc1792 27 HYPERLINK l _Toc6691 附件二:施工总平面图 PAGEREF _Toc6691 28 HYPERLINK l _Toc14486
5、 附件三:施工区段划分 PAGEREF _Toc14486 29 HYPERLINK l _Toc27222 附件四:施工进度打算 PAGEREF _Toc27222 33 HYPERLINK l _Toc12222 附件五:劳动力需求打算 PAGEREF _Toc12222 34 HYPERLINK l _Toc2491 附件六:要紧工程用料需求打算 PAGEREF _Toc2491 34 HYPERLINK l _Toc3733 附件七:施工机械、器具需求打算 PAGEREF _Toc3733 34 HYPERLINK l _Toc21320 附件八:要紧测量设备配置打算 PAGEREF
6、_Toc21320 35 HYPERLINK l _Toc10328 附件九:办公用品配置打算 PAGEREF _Toc10328 35 HYPERLINK l _Toc10462 附件十:要紧规范配置打算 PAGEREF _Toc10462 36 HYPERLINK l _Toc11419 附件十一:图牌、标志、标语等企业形象规划和投入打算 PAGEREF _Toc11419 38 HYPERLINK l _Toc17452 附件十二:项目生产、生活设施等临建的规划和投入打算 PAGEREF _Toc17452 39 HYPERLINK l _Toc15628 附件十三:项目安全生产费用投入
7、打算 PAGEREF _Toc15628 39 HYPERLINK l _Toc19070 附件十四、资金需求打算及资金运作方案 PAGEREF _Toc19070 42龙瑞苑前期策划1、编制依据1、龙瑞苑设计施工图2、投标文件3、现场实际情况4、集团公司可视化手册及其它治理手册 5、施工合同6、绿色施工导则7、国家和地点颁布的法律、法规、标准和规范2、工程项目概况差不多 概况工程名称国瑞企业总部基地龙瑞苑商务写字楼工程地址太原市龙城大街以南,平阳路以东建设单位山西茂翔盛房地产开发有限公司监理单位山西神剑建设监理有限公司设计单位山西省建筑设计研究院开竣工日期2014.5.30-2015.12.
8、31要紧结构形式框架核心筒面积/层数197390.71m2/25F*3栋建筑装饰、安装要求确保“汾水杯”,争创“鲁班奖”建设地点的环境特征地理位置地理位置优越,道路及市政设施比较完善场地条件地势平坦、高差较小季节气候温带季风性气候,1月冷-6.8c;7月最热23.5c人文环境其它建设项目的特点、重点及难点(1)现场施工场地狭小,施工组织难度大;分期施工,要紧道路及场地均设置在基坑内。(2)大面积深基坑,基坑面积约2万平米,基坑9m,局部电梯井坑深达14.5m。基坑支护采纳止水帷幕、预应力锚索,102口降水井降水。(3)地下防水施工难度大(下翻梁、筏板、承台等标高多拐角多)。(4)型钢柱施工难度
9、大,梁柱节点钢筋纵横交错,与型钢连接排布复杂。一次吊装型钢长度达16.5m,稳定性操纵难度大。(5)防水大体积砼混凝土体量大,大体积混凝土共9000m3,单次需连续浇筑混凝土量约3000m3。分层浇筑,严格按方案进行施工。(6)后浇带较多,尤其是和裙楼连接处需采纳一次支顶措施。(7)核心筒结构复杂, 斜梁斜板多,放线要求精度高。顶板多为四边形不规则板,梁筋、板筋长短不一,型号多,下料绑扎精度要求高、速度慢。 梁柱交叉多,最多处一根柱头有7根梁头进入,造成绑扎钢筋困难、混凝土浇筑困难,截面叠合造成板厚增加,梁柱节点成型困难。(8)高大模架施工(3个大堂、两条内街层高均为8.6m)。 (9)悬挑外
10、架座在悬挑结构上部的需采取加固措施;采纳悬挑层以下二层悬挑结构不拆模,对悬挑工字钢斜拉钢丝绳,保证悬挑结构上部悬挑外架的安全。 (10)外檐造型复杂、量大,结构外围均有外挂檐、双槽檐。要紧实物工程量钢筋总量:14332.8t;混凝土总量:97734.7m3:砌体:14180.1m3。项目有哪些危险性较大的分部分项工程基础支护、降水施工土方开挖高大模板支撑体系落地式脚手架、悬挑式脚手架、吊篮、平台幕墙安装3、工程项目战略及定位一、工程项目战略 建省级标杆工程,树企业良好形象;实施精细化治理。在质量治理、安全文明、绿色施工、科技示范等方面实现全方位突破,力争获得国家级工程质量最高奖-鲁班奖。二、工
11、程项目定位: 质量目标:主体结构迎泽杯,山西省结构优质工程、交工鲁班奖 安全文明施工标准:山西省安全标准化工地,国家AAA级安全文明标准化诚信工地,绿色施工示范工程 技术标准:建筑业十项新技术应用示范工程4、总体施工部署项目总体目标目标项目合同目标实 施 目 标成本目标成本( 16726.1 )万元,成本降低率( 5.21 )%,成本降低额( 918.8 )万元。工期总工期:(661 )天总工期( 661 )天,投标开工日期(2014)年(3)月(10)日竣工日期( 2015 )年(12 )月( 31)日质量合格优良鲁班奖 汾水杯 国优 省优 市优 优质结构 合格 其他( )安全文明国家级标化
12、工地 省级标化工地 其他( )杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大机械、火灾、爆炸事故,轻伤率操纵在(3)以内。技术应用詹天佑奖 绿色施工科技示范工程 新技术应用示范工程 太行杯 QC成果( 2)项,工法(2 )项,专利(3)项实施时期目标项目时期性实施目标地基 处理成本目标成本( )万元,成本降低率( )%,成本降低额( )万元。进度开始时刻( )年( )月( )日,完成时刻(2014)年( 4)月(30)日质量桩基一次检测达到设计值 1类桩85%以上,无III、IV类桩(鲁班奖要求90%以上) 申报工程结构奖项 安全土方开挖、基坑支护工程安全、无事故 防止坍塌 防止机械损害技术申报新技术应用示范工
13、程 申报绿色施工示范工程0以下结构成本目标成本( 4946.7 )万元,成本降低率(10.48 )%,成本降低额( 579.1 )万元。进度开始时刻(2014)年(6)月(15)日,完成时刻(2014)年(8)月(15)日质量地下工程无渗漏 钢筋爱护层厚度一次检测合格率90%以上安全基坑边无堆载 防止坍塌 起重、吊装及安拆 高大模架施工 无重大安全伤亡事故 基坑周边变形监测 0以上结构成本目标成本( 10974.2 )万元,成本降低率( 3.29 )%,成本降低额( 373.7 )万元。进度开始时刻(2014)年(8)月(16)日,完成时刻(2015)年(1)月(31)日质量主体施工至一半,申
14、请结构优复查 混凝土结构施工质量优良 质量通病操纵消除80%以上 收集影像资料 实测实量合格率80%以上 钢筋爱护层厚度一次检测合格率90%以上 钢结构内部质量一次检测返修率不大于2% 安全模板、支撑体系、外架 起重、吊装及安拆 临时用电 临边防护 高大模架施工 无重大安全伤亡事故 技术总结、编制QC、专利发明、工法、新技术应用等二次结构成本目标成本( 805.2 )万元,成本降低率(-4.41 )%,成本降低额( -33.99 )万元。进度开始时刻(2014)年(10)月(20)日,完成时刻(2015)年(9)月( 30)日质量编制装修时期创优策划 砌体结构施工质量优良 质量通病操纵消除80
15、%以上 收集影像资料 实测实量合格率80%以上安全起重、吊装及安拆 临时用电 施工电梯 无重大安全伤亡事故室内装修成本目标成本( )万元,成本降低率( )%,成本降低额( )万元。进度开始时刻( 2015 )年(3)月( 20)日,完成时刻( 2015 )年( 10)月( 31)日质量收集影像资料 工程无阻碍结构安全(工程寿命)和使用功能的裂缝安全临时用电 无安全伤亡事故室外装修成本目标成本( )万元,成本降低率( )%,成本降低额( )万元。进度开始时刻(2015)年(8)月( )日,完成时刻(2015)年( 12)月( )日质量建筑节能分部一次验收合格 收集影像资料 工程(地下室、屋面、卫
16、生间及墙体等)无渗漏 安全临时用电 吊篮 外架 无安全伤亡事故屋面成本目标成本( )万元,成本降低率( )%,成本降低额( )万元。进度开始时刻(2015)年( 3)月( 20)日,完成时刻(2015)年(10)月( 31)日质量屋面无渗漏 收集影像资料安全临时用电 临边防护 无安全伤亡事故安装工程质量接地、防雷装置的接地电阻一次测试实得分100% 电梯安装爱护装置测试一次达到100 智能系统及系统集成检测主控项目100%合格,一般项目90% 合格 接地电阻测试一次检测达到设计要求电气成本目标成本( )万元,成本降低率( )%,成本降低额( )万元进度开始时刻( )年( )月( )日,完成时刻
17、( )年( )月( )日管道成本目标成本( )万元,成本降低率( )%,成本降低额( )万元进度开始时刻( )年( )月( )日,完成时刻( )年( )月( )日通风成本目标成本( )万元,成本降低率( )%,成本降低额( )万元进度开始时刻( )年( )月( )日,完成时刻( )年( )月( )日收尾 时期质量申报各级质量奖项 资料完整齐全可追溯 工程质量无投述无由于质量缺陷造成的结构加固补强安全申报各级安全文明标准化工地 工程施工过程中,无重大安全伤亡事故技术申报各级技术奖项组织机构HYPERLINK ././././龙瑞苑项目文件/组织结构图-龙瑞苑.dwg(附图)附件一项目现场治理及平
18、面布置图图牌、标志、标语等企业形象规划和投入打算(附表)附件十一项目生产、生活设施等临建的规划和投入打算(附表)附件十二项目安全生产费用投入打算(附表)附件十三总体施工顺序以及交叉作业安排HYPERLINK N:整理后龙瑞苑施工平面图现场.dwg(附图)附件二施工区段划分详见附件三施工预备会召开时刻2014.5.28总工期、节点工期及要紧分部分项工程进度打算(附网络图)附件四生产组织方式项目治理目标责任制 项目承包责任制 项目基础治理责任制联营项目承包责任制 直属分公司承包经营责任制 其它资源组织方式专业分包内容桩基业主指定 公司要求 项目选定地下防水业主指定 公司要求 项目选定基坑支护业主指
19、定 公司要求 项目选定降水业主指定 公司要求 项目选定装饰装修业主指定 公司要求 项目选定金属结构业主指定 公司要求 项目选定预应力业主指定 公司要求 项目选定外墙外保温业主指定 公司要求 项目选定消防业主指定 公司要求 项目选定电梯业主指定 公司要求 项目选定其它业主指定 公司要求 项目选定业主指定 公司要求 项目选定要紧劳务分包内容及分包形式主体结构劳务总分包 大清包 清包 小清包二次结构劳务总分包 大清包 清包 小清包装饰装修劳务总分包 大清包 清包 小清包安装工程劳务总分包 大清包 清包 小清包其它劳务总分包 大清包 清包 小清包劳务总分包 大清包 清包 小清包要紧材料供应方式 钢筋甲
20、供 公司要求 项目选定混凝土甲供 公司要求 项目选定模板、方木甲供 公司要求 项目选定水泥甲供 公司要求 项目选定砌块、砖甲供 公司要求 项目选定砂石甲供 公司要求 项目选定装饰材料甲供 公司要求 项目选定管材甲供 公司要求 项目选定电线、电缆甲供 公司要求 项目选定其它甲供 公司要求 项目选定甲供 公司要求 项目选定要紧机械设备组织方式塔吊公司指定 项目选定施工电梯公司指定 项目选定施工升降机公司指定 项目选定爬架公司指定 项目选定小型机械公司指定 项目选定公司指定 项目选定资源需求打算劳动力需求打算(附表)附件五要紧工程用料及施工周转材料需求打算(附表)附件六要紧施工机械、器具需求打算(附
21、表)附件七要紧设备配置打算(附表)附件八办公设备配置打算(附表)附件九要紧技术文件(规范)配置打算 (附表)附件十资金需求打算及资金运作方案(附表)附件十五合同及市场分析合同内的要紧有利条款1、执行2013合同规范文本、2013清单规范条款规定。2、工程量偏差5%,能够依据清单规范规定据实调整;材料上涨及政策性能够调整。3、工期相对充足。4、工程获得优质奖可获得相对应优质奖励。5、工程量偏差15%,综合单价能够调整。合同内的不利条款及对策不利条款:付款条件比较差,垫资时刻长,资金压力大。对策:1、制定资金打算2、通过贷款及融资方法解决资金问题依照经营风险管控方法设置合理的止损点通过测算资金成本
22、的风险在可控范围内,合理利用贷款及融资,及时依据回款打算回收资金并及时返还贷款。资源市场的分析及配置,针对内部劳务市场和当地材料、设备资源状况主体劳务:4月8日进行劳务招标,但各劳务队报价都专门高,最低报价258元/m2,招标失败,后又通过多次了解谈判,最终确定由冉定周劳务队和友成班组承包主体结构施工,承包方式为小清包,现正起草合同,合同单价为235元/m2加奖金;钢材甲供,商品混凝土差不多与永固签订合同,其它地材存在当地村民供货情况多单位参建时要紧竞争对手的优势和劣势分析参建单位为:西山煤电和山西五建,该单位治理都比较完善,然而我单位与建设单位沟通较有优势,施工中项目方便去兄弟单位学习。后续
23、市场的分析经贸集团在太原、临汾、晋中、海南等地都有开发项目,后续市场较广6、技术治理打算要紧工程施工方案总体施工方案内容简述(1)墙柱梁板模板采纳15厚木塑模板,龙骨采纳木塑龙骨;模架支撑采纳钢管扣件脚手架;对拉螺杆采纳直径16的一般螺杆(地下结构外墙用止水螺杆);截面尺寸大于等于1000的框架柱主龙骨采纳8#槽钢。(2)钢筋直径18的采纳直螺纹连接;钢筋直径18的:竖向直径14、16的采纳电渣压力焊,其余均采纳绑扎搭接。(3)混凝土采纳商品混凝土;砂浆采纳预拌干混砂浆。(4)外脚手架:六层及以下支设落地式双排外架,上部结构七层以上采纳双排外挑架。本双排外挑架一次挑出5层,高度为18.75米,
24、分不在7层、12层、17层、22层底用16#工字钢进行悬挑,立杆采纳单立管。(5)本工程车库基础为梁板筏型基础,基础梁均为下翻梁,下翻深度有300、700、900mm,下翻梁两侧采纳MU10非烧结标准砖M5水泥砂浆砌筑砖胎模。(6)本工程共有26条后浇带,后浇带两侧同时施工的模板支设采纳公司后浇带统一做法,后浇带两侧分期施工的,在先施工后浇带处采纳直径100的钢管一次支顶,做到横竖成行成列、整齐划一。施工方案编制打算安排方案名称编制责任人编制时刻测量施工方案李海东、杨中祥2014.5.20变压器防护方案李海东、邸瑞吉2014.5.20临时用电施工方案李海东、安装总工2014.5.20塔吊基础施
25、工方案李海东、邸瑞吉2014.5.30塔吊安拆方案李海东、邸瑞吉2014.5.30临建施工方案李海东、邸瑞吉2014.5.30防水施工方案李海东、邸瑞吉2014.5.30绿色施工方案李海东、邸瑞吉2014.5.30施工组织设计李海东、邸瑞吉2014.6.10钢筋施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.10检验试验施工方案李海东、试验员2014.6.10结构创优施工方案李海东、闫永红2014.6.15雨期施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.15模板施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.15型钢混凝土施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.20外脚手架施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.20结构实体检测方案
26、李海东、邸瑞吉2014.6.20大体积混凝土施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.20高大模板施工方案李海东、邸瑞吉2014.7.20砌体施工方案李海东、邸瑞吉2014.9.20冬期施工方案李海东、邸瑞吉2014.11.10装饰装修施工方案李海东、邸瑞吉2015.3.10屋面施工方案李海东、邸瑞吉2015.3.10节能施工方案李海东、邸瑞吉2015.3.10质量QC成果、施工工法、专利发明、新技术应用打算及完成时刻名称实施时期推广类型工法大面积混凝土屋面、地面分隔缝施工工法主体时期强制推广构造柱植筋涂漆定位施工工法装修时期鼓舞推广屋面细石混凝土压顶收头施工工法装修时期强制推广四小成果治理类有用型
27、材料物资标识牌主体、装修时期强制推广图纸柜仪器柜 基础时期鼓舞推广安全类楼层防护门竖向安全锁主体时期强制推广技术类下沉式楼板砼浇筑专用模具主体时期强制推广卫生间管道预留洞统一做法主体时期强制推广 修桩头专用模具开工时期鼓舞推广地下防水卷材强化封边主体、装修时期鼓舞推广支撑式平面水落口屋面鼓舞推广简易灌封工具装修时期鼓舞推广素砼块模具装修时期鼓舞推广砼地台模板固定卡具装修时期鼓舞推广墙面阴阳角内衬式护角装修时期鼓舞推广填充墙构造柱浇筑砼改进装修时期鼓舞推广统一做法沉降观测点主体时期强制推广标养室主体时期强制推广外脚手架搭设主体时期强制推广外悬挑部位用大直径钢管一次支顶主体时期强制推广空调板、飘窗
28、预埋钢筋主体时期强制推广砼施工缝主体时期强制推广专利定型钢板压顶操纵工字钢主体时期强制推广构造柱浇筑用漏斗装修时期强制推广管道楼板堵洞专用模具装修时期强制推广建筑业10项新技术应用地基基础和地下空间工程技术灌注桩后注浆技术桩基工程土工合成材料应用技术种植屋面复合土钉墙支护技术基坑开挖钢筋及预应力技术高强钢筋应用技术主体结构钢筋大直径钢筋直螺纹连接技术基础、梁钢筋模板及脚手架技术清水混凝土模板技术框架柱、剪力墙钢结构技术钢与混凝土组合结构技术E区会议厅绿色施工技术基坑施工封闭降水技术基坑施工预拌砂浆技术砌体工程,装修抹灰工程粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术外墙岩棉板保温工业废渣及(空心)砌块应用
29、技术砌体工程(蒸压加气混凝土砌块)聚氨酯防水涂料施工技术卫生间等有防水要求房间抗震加固与监测技术深基坑施工监测技术基坑开挖信息化应用技术施工现场远程监控治理工程远程验收技术施工现场治理工程量自动计算技术预算广业标准化做法填充墙砌体排砖标准化做法推广类型GYBZFA001悬挑外架施工要点强制推广GYBZFA002外墙外保温施工工艺强制推广GYBZFA003蒸压加气混凝土填充墙施工要点强制推广GYBZFA004内墙粉刷施工质量操纵讲明强制推广GYBZFA005地暖地面施工质量操纵讲明强制推广GYBZFA006内外墙贴面砖墙面排砖要点强制推广GYBZFA007塑料门窗安装施工操作要点强制推广GYBZ
30、FA008屋面质量操纵要点强制推广后浇带甩槎处用大直径钢管一次支顶鼓舞推广亮点做法提高砌体构造柱混凝土的施工质量QC成果强制推广砌体工程圈梁、构造柱支模方法改进强制推广楼梯错台施工强制推广资料标准化强制推广模架支设提早放线标定立杆位置作法强制推广奖励:关于鼓舞推广的成果,项目每推广一项奖励300元; 关于自发推广的成果,项目每推广一项奖励500元;积极对成果进行总结改进的,经分公司评审可行的,每项奖励800元。处罚:关于强制推广的成果,项目为推广,每项处罚3000元。危险性较大的分部分项名称是否专家论证打算论证时刻1、基础支护、降水、土方开挖(甲方分包)是2014.4.192、高大模板支撑体系
31、(高度超过8米)是2014.73、悬挑式脚手架、吊篮、平台否2014.104、幕墙安装(甲方分包)是2015.55、落地式脚手架(29.8米)否2014.66、型钢柱起重吊装否2014.67、质量治理打算关键工序及专门过程质量操纵要点一、关键工序(1)工程定位测量,要对建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点以及甲方移交的水准点、坐标点进行复核并办理相关手续。(2)梁柱节点处钢筋排布,本工程有6根,7根梁同时伸入一根柱,梁主筋纵横交错,钢筋排布困难,易造成无法保证梁的截面尺寸,混凝土浇筑困难。(3)梁板与墙柱混凝土不同强度等级要分开浇筑,墙柱混凝土强度为C60,梁板为C40,相差4个强度等级。(4
32、)车库坡道地基处理,本工程西面坡道在结构外围,如地基处理不到位,易造成坡道下沉,阻碍使用功能。(5)二次结构砌筑植筋,植筋的定位及受拉检测作为关键工序操纵。(6)卫生间防水,涂膜层涂刷均匀,厚度满足设计要求,不露底,门口处封闭处理。爱护层和防水层粘结牢固,紧密结合,不得有损伤。(7)室内外回填土,灰土拌合均匀,土中无杂物、无有机物,分层回填,密实度符合设计要求。(8)梁底、柱根锯末等杂物要清理洁净,杜绝出现孔洞、夹渣、疏松、裂缝。(9)斜梁与满堂脚手架立杆定位。本工程写字楼多为斜梁,在搭设满堂脚手架时,应先对斜梁进行定位放线,满堂脚手架立杆考虑避开斜梁的位置并能使水平连杆成一线。二、专门过程(
33、1)大体积混凝土的施工:大体积混凝土的浇筑要连续,采取分层、分段,混凝土的浇筑要在终凝前进行二次振捣,混凝土的养护不得少于14天。(2)防水混凝土:严格操纵配合比,操纵其水灰比、塌落度,使混凝土的密实性提高减少混凝土内部孔隙,保证混凝土的浇筑连续,严禁加水。(3)地下柔性防水:施工时要严格操纵基层含水率,卷材铺贴时,要将空气排除完全,接缝处应粘接牢固,对阴阳角、管道根部等应做增强处理,做好成品爱护。策划工程 亮点有哪些结构 层间接茬观感好。 斜梁和柱节点混凝土成型观感好 剪力墙135度混凝土成型观感好后浇带成型观感好与两侧混凝土接缝平坦。 降板混凝土分区清晰,四周用模板包边,模板拆除后边角整齐
34、。大面积地面的平坦度,主体时期混凝土面用磨光机磨平,表面平坦度偏差不大于8mm。 楼梯踏步实现结构预错台,装修成一线。踏步成型规矩,平坦方正,标准层开始用定型钢模,表面平坦度及相邻踏步高差偏差均不大于8mm。会议厅、大堂梁板混凝土角、线、面顺直清晰、无杂物、观感好。(2)砌体 砌体水平交圈、排砖合理、墙面观感好。 构造柱用细石混凝土浇筑,外光内实与墙体界限清晰(3)屋面 地面分块铺贴,设置导水槽。 地砖勾缝均匀整齐,下陷一致,起到一定的引导水流的作用。 分格缝用耐候密封胶勾缝顺直美观。 水簸箕造型设计美观有用。 出水口设置合理,排水流畅,造型统一,中心线对齐。 屋顶设备摆放整齐,电气接地美观有
35、用。 保温层排汽管排列整齐,造型美观。 屋面设备管线过桥,造型美观。(4)装修 公共部分墙地砖排砖合理,接缝平坦严密。 卫生间墙地砖对缝,排砖合理,墙、地相交处阴角做圆弧,清洁无死角;小便斗、大便器、地漏、洗面台、拖布池等分不居于砖中或缝中。 梯板滴水线槽宽窄一致,顺直、交圈。 水泥砂浆踏步做钢板护角,成型规矩,平坦方正。 所有块材踢脚线上部做成圆弧形,美观不积尘;踢脚线出墙厚度一致与墙面连接处线角顺直; 地面不同材质交接处及过门口处用深色石材隔断。 室外散水、台阶、坡道、明沟成型规矩、平坦方正;分格缝用耐候密封胶勾缝顺直美观。质量治理手册中相关制度、方案措施编制内容、责任人、编制时刻名称编制
36、责任人编制时刻各项质量治理制度、质量职责李海东 闫永红2014.5.20实测实量方案及协议李海东 闫永红2014.5.20影像资料收集整理治理方法李海东 闫永红2014.5.31结构创优施工方案李海东 闫永红2014.6.15创“鲁班奖”策划方案(含屋面、装修)李海东 闫永红2014.8.208、安全治理打算重大危险源操纵要点重大危险源操纵要点深基坑深基坑通过专家论证按规范要求搭设临边防护设置反光带边坡堆放荷载在规定的范围内基坑及周边应设置良好的排水系统派专人对基坑边坡土方稳定性进行定期测量记录,专人巡检。高支模高支模通过专家论证材料选用符合规范要求加强领导带班检查、过程检查严格履行验收程序施
37、工过程中保证安全措施到位对支撑架进行观测并留存相关记录临边、洞口(预留洞口、电梯口、楼层临边)洞口防护:洞口尺寸小于250mm的孔用坚实的木盖板盖严。洞口尺寸在250-500mm的洞口可用竹、木等作盖板、盖住并固定。短边边长为500-1500mm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的100X100mm网格。洞口在1500X1500mm以上的洞口,四周必须搭设围护架,并设双道防护栏杆,洞口中间支挂水平安全网。楼层临边立杆订做电梯井防护采纳层层硬防护外架防护架外架搭设随楼层超过作业层、架体整洁外架层间防护硬防护、外架楼层硬防护与主体间用订做的小格网防护连墙件设置应抱柱,柱与柱之间的连墙件应在板内预埋
38、短钢管,其它设置详见方案、规范。架体与主体之间用定制的白网封严。剪刀撑、连墙件等构造措施按方案执行,标识清晰封底板牢固、及时、美观。卸料平台两侧分不设置前后两道斜拉钢丝绳,拉结点应设置牢固防护架两侧内侧应挂设限载数量标志牌和验收标识平台两侧及前方用模板竖向封闭,防止杂物坠落 个人防护用品进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽参与高空作业人员必须全员系好安全带安全帽颜色分为红、黄两种,红色为项目治理人员和劳务公司为劳务治理人员特定的安全帽,黄色为施工作业人员使用安全帽项目部同一采购,费用由劳务队承担对安全帽、安全带三证一票统一收集关于安全帽、安全带的操纵在人工进入现场时配合实名制打卡进行治理。现场
39、施工用电临时用电必须采取TN-S系统,符合“三级配电两级爱护”,达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求,采纳三项五线制配电箱封闭治理、配电箱按标准化设置设置过载爱护系统、分段操纵、低压配电设置USB充电装置配电箱上留存电工电话号码。 临时用电专人负责治理并留存巡检记录。电表安装计量装置发电机的治理施工机械作业人员必须持证上岗、层层签订相关责任状严格按照操作规程作业作业人员要进行安全教育、安全技术交底机械设备要专人治理、节能降耗按照完毕后要严格履行验收程序编制群塔防碰撞施工方案,并严格执行。做好日常机械设备的维修、保养,并留存记录。大食堂办理卫生许可证炊事员必须持健康证上岗对食堂定期消毒饮用水源治
40、理(热水器上锁)每日食品按规定留样消防治理生活区设消防管道,保证满足消防用水现场楼层设置消防管道,使用正式管道。现场配备足够数量的灭火器,并保证灭火器有效,设置合理对现场作业人员定期消防培训安全治理项目部建立安全教育、安全检查、安全技术交底、领导带班、班前活动、特种作业人员治理、个人防护用品治理、现场消防、安全标示等制度建筑企业职工必须先体检并定期同意安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度,同意安全交底。不通过交底、教育禁止进入施工现场。特种作业人员持证上岗编制应急预案并严格按方案执行。易燃易爆危险品分区治理、专人治理出入库登记、发放、回收记录、审批后方可使用实名制打卡上下班专人负责全程摄像监
41、督设置门禁系统外来人员正确佩戴安全帽,发放临时出入卡。职业健康安全治理手册中相关制度、方案措施编制内容、编制责任人、编制时刻策划名称 编制责任人编制时刻 临时用电安全治理制度屈东超2014.5.20公司及项目责任负责人项目带班制度屈东超2014.5.20班组环境和职业健康安全治理制度屈东超2014.5.20机械设备安全治理制度屈东超2014.5.20安全检查制度屈东超2014.5.20个人防护用品治理制度屈东超2014.5.20安全标示治理制度屈东超2014.5.20建筑工程安全防护、文明施工措施费用治理规定屈东超2014.5.20编制现场可视化导则屈东超2014.8.209、环境爱护及文明施
42、工要点环境因素识不及重大环境因素操纵要点声 噪: 办理夜间施工许可证 、采纳低频 设备、对产生高分贝机械进行围护水 污 染:设置隔油池、沉淀池、PH值测试达标后排放扬 尘: 绿网覆盖、洒水垃圾池采纳密目式、场地绿化、硬化、设置自动化洗车台。废 弃 物:分类回收,重复利用空气污染:严禁焚烧材料、垃圾、禁止使用燃煤做饭文明施工要点封闭式治理(人脸识不、门禁打卡) 2、注意个人卫生及个人形象 3、施工现场禁止吸烟、随地大小便 4、不随便焚烧、点火5现场材料分类码放 6、楼层设置流淌厕所。 7、随时保持工完场清 8、现场道路洁净、整洁、定期洒水9、对裸露土方进行覆盖 10、现场设置吸烟饮水区 10、绿
43、色施工绿色施工目标全国建筑业绿色施工示范工程实施打算名称责任人时刻绿色施工治理体系李俊林2014.4绿色施工方案邸瑞吉2014.4-2015.12实施全过程项目全体治理人员2014.4-2015.12过程检查各要素负责人2014.4-2015.12评价指标要紧绿色施工措施差不多规定1、成立绿色施工小组,设组长一名,按四节一环保下设五个小组长,对绿色施工的各个措施明确责任人,保证绿色施工的全面实施。2、依照绿色施工要求进行图纸会审和深化设计3、施工组织设计及施工方案包含专门的绿色施工章节,绿色施工目标明确,内容涵盖“四节一环保”要求。4、工程技术交底包含绿色施工内容,责任工程师负责审核。5、采纳
44、建筑业十项新技术中的地基基础和地下空间工程技术、混凝土技术、钢筋及预应力技术、模板及脚手架技术、钢结构技术、绿色施工技术、防水技术、抗震加固与监测技术、信息化应用技术相关子项进行施工。6、建立绿色施工培训制度,由组长组织项目治理人员及劳务班组进行培训并做好记录。7、由措施责任人采集和保存过程治理资料,自检评价由组长组织验收评定并收集评价资料。组织机构职责组长负责组织按照绿色施工要求及既定施工目标,编制施工方案;对发觉的问题制定持续改进措施; 协助项目经理制定治理方法和各项规章制度,并监督实施;组织进行时期自评; 参加绿色施工评价、检查和监测,并依照监测结果,确定是否小组长负责绿色施工方案及持续
45、改进措施的落实,协助项目执行经理对人员、机械、设备进行组织协调,督促组员按绿色施工责任明确表要求实施,并进行自检,落实改进措施。定期向组长汇报各项措施落实情况组员负责绿色施工责任表中对应措施的落实及过程资料的收集,定期向小组长汇报各项措施落实情况1、环境爱护序号目标(指标)名称目标值1建筑垃圾产生量小于7000t,再利用率达到40%2场界噪声排放昼间70dB,夜间55dB3污水排放pH值在69之间,其他指标达到污水综合排放标准GB89784扬尘排放达到住房和城乡建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5m;基础施工不大于1.5m5光污染达到国家环保部门的规定,做到夜间施工不扰民。无周边单
46、位或居民投诉2、节材与材料资源利用序号主材名称预算值定额同意损耗率及量目标损耗率及量目标减少损耗量1钢材14680.7t2%;294t1%;147t147t2商品混凝土103991m32%;2080m31%;1040m31040m33加气块12659m31.5%;189.9m31%;129.6m360.3m34围挡等周转设备(材料)-15%以下重复使用率大于85%3、节水与水资源利用序号施工时期及区域万元产值目标耗水(m3)1整个施工时期6m3/万元产值;非传统水占总用水量的6%2桩基、基础施工时期7.7m3/万元产值施工用水:7m3/万元产值办公用水:0.1m3/万元产值生活用水:0.6m3
47、/万元产值3主体结构施工时期2.8m3/万元产值施工用水:1.8m3/万元产值办公用水:0.1m3/万元产值生活用水:0.9m3/万元产值4二次结构和装饰施工时期(含竣工扫尾时期)6.16m3/万元产值施工用水:5.06m3/万元产值办公用水:0.1m3/万元产值生活用水:1m3/万元产值5节水设备(设施)配置率大于90%节能与能源利用率能源消耗目标为0.034t标煤/万元产值:用电目标为0.030t标煤/万元产值,相当于74.2kWh/万元产值。序号施工时期及区域万元产值目标耗电1整个施工时期74.2kWh/万元;相当于0.030t标煤/万元2桩基、基础施工时期69kWh/万元,相当于0.0
48、279t标煤/万元施工用电:64.06kWh/万元=0.0259t标煤/万元办公用电:2.47kWh/万元=0.001t标煤/万元生活用电:2.47kWh/万元=0.001t标煤/万元3主体结构施工时期85kWh/万元,相当于0.0343t标煤/万元施工用电:65.2kWh/万元=0.0263t标煤/万元办公用电:7.4kWh/万元=0.003t标煤/万元生活用电:12.4kWh/万元=0.005t标煤/万元4二次结构和装饰施工时期(含竣工扫尾时期)73.01kWh/万元,相当于0.0295t标煤/万元施工用电:58.2kWh/万元=0.0235t标煤/万元办公用电:4.9kWh/万元=0.0
49、02t标煤/万元生活用电:9.9kWh/万元=0.004t标煤/万元5节水设备(设施)配置率大于90%4、节能与能源利用用柴油目标为0.004t标煤/万元产值,相当于3.19L/万元产值。序号施工时期及区域万元产值目标耗电1整个施工时期3.19kWh/万元;相当于0.004t标煤/万元2桩基、基础施工时期3.19L/万元,相当于0.004t标煤/万元施工用油:3.67L/万元=0.0046t标煤/万元生活用油:0.16L/万元=0.0002t标煤/万元3主体结构施工时期1.8L/万元,相当于0.0022t标煤/万元生活用油:0.39L万元=0.0005t标煤/万元施工用油:1.41L/万元=0
50、.0017t标煤/万元4二次结构和装饰施工时期(含竣工扫尾时期)0.39L/万元,相当于0.0005t标煤/万元生活用油:0.39L/万元=0.0005t标煤/万元5、节地与土地资源爱护不使用黏土砖;施工总占地面积操纵在基坑面积的130%以内。评价指标要紧绿色施工措施环境爱护1、健康与人员:现场食堂办理卫生许可证,炊事员持健康证上岗;生活区、办公区、有毒有害物质库区远离生活区,配套防毒、防粉尘面罩,强光配墨镜,强噪音配耳塞(领用记录,使用影像)。2、扬尘操纵:卫生分区,责任人挂牌制,制度上墙、配备洒水小推车,移动喷雾架;祼土集中堆放,绿网覆盖;土方渣土车辆封闭运输;主道路设置抑尘喷雾装置。3、
51、废气排放操纵:采纳天然气或煤气做饭;不在现场燃烧废弃物。4、建筑垃圾处置:建筑垃圾可回收(钢、木、塑料、加气块、其它)、不可回收;办公区、生活区设置废电池、废墨盒回收箱;5、污水排放:设置化粪池,定期清运(清运记录);设置隔油池(定期清理);清理砼泵管的水设置专用的排水管从楼层排至沉淀池;工程污水沉淀后重复使用,试验室养护水采纳水循环装置。6、噪音操纵:低噪音振捣棒;设置降噪棚(混凝土地泵、木工加工棚、钢筋加工);利用原有砖砌围墙。评价指标要紧绿色施工措施节材与材料资源利用1、完善制度,严格实行限额领料。2、采纳木塑模板。3、采纳加气块,预先排版。4、屋面保温尽可能用发泡水泥替换找坡保温层。5
52、、废物利用混凝土余料预制构件钢筋余料制作马凳等龙骨模板边角料集中回收至厂家重新加工。6、四口五临边采纳标准化工具化、回收7、临时用电及消防管线采纳正式管线。节水与水资源利用1、各出水口装水表计量考核2、地下降水收集回收利用,洗混凝土地泵水回收沉淀再利用3、分包合同中明确节水指表评价指标要紧绿色施工措施节能与能源利用1、利用太阳热热水器、太阳能路灯2、节能灯、声控灯、节水龙头、变频设备、时刻继电器3、电表分机械计量4、宿舍采纳限流器节地与土地资源爱护1、利用基坑垫层作为施工场地2、优化现场临时设施用地,节约土地3、采纳商品混凝土4、基坑止水实现垂直开挖,减少挖填土方量11、项目成本治理打算项目成
53、本指标签订方式合同总价及价款形式成本签订指标标后预算目标成本平米包干定额取费总价固定其它方式时期性成本指标签订主体结构工程方式合同总价及价款形式成本签订指标标后预算目标成本平米包干定额取费总价固定其它方式装饰装修工程方式合同总价及价款形式成本签订指标标后预算目标成本平米包干定额取费总价固定其它方式安装工程方式合同总价及价款形式成本签订指标标后预算目标成本平米包干定额取费总价固定其它方式项目成本测算分析项目投标预算标后预算目标成本降低额降低率两算对比人工费32230608.8751758356.07-19527747.2-60.59%材料费115785213.2101660982.6141242
54、30.6112.20%机械费17674836.343313241.0814361595.2681.25%组织措施费3245117.182645026600091.1818.49%临时设施费1109839.52664765-1554871.5-140.09%现场治理费6403425.13852186651184760.13818.5%分包工程费成本汇总176449094.2167261035.89188058.485.21%时期性成本测算分析时期项目标后预算目标成本降低额降低率地基处理人工费材料费机械费组织措施费临时设施费现场治理费分包工程费成本汇总0 以下结构项目标后预算目标成本降低额降低率人
55、工费8064112.8489533440-1469327.152-18.22%材料费41264084.8236996396.654267688.17410.34%机械费2341372.031781587.891559784.14166.62%组织措施费1190700.8529353.6661347.255.54%临时设施费407243.3533304-126060.7-30.95%现场治理费1990393.221093031897362.2245.08%分包工程费成本汇总55257907.0249467113.145790793.88310.48%0 以上结构项目标后预算目标成本降低额降低率人
56、工费2166059737853210-16192613-74.76%材料费70411547.9860988984.569422563.42213.38%机械费14658067.692625871.7512131195.9482.76%组织措施费1940517.332115672.4-175155.07-9.03%临时设施费663694.512131461-1467766.49-221.15%现场治理费4144508.97412563418874.970.46%分包工程费成本汇总113478933.5109741833.73737099.7783.29%二次结构项目标后预算目标成本降低额降低率人
57、工费2505899.0834371706984-74.76%材料费4109580.93675628.386433952.514310.56%机械费675396.614781.44670615.1799.29%组织措施费113899.050113899.05100%临时设施费38955.69038955.69100%现场治理费268522.9520268522.952100%分包工程费成本汇总7712254.2858052115.892-339861.61-4.41%室内装修项目标后预算目标成本降低额降低率人工费材料费机械费组织措施费临时设施费现场治理费分包工程费成本汇
58、总室外装修项目标后预算目标成本降低额降低率人工费材料费机械费组织措施费临时设施费现场治理费分包工程费成本汇总屋面工程项目标后预算目标成本降低额降低率人工费材料费机械费组织措施费临时设施费现场治理费分包工程费成本汇总安装工程项目标后预算目标成本降低额降低率人工费材料费机械费组织措施费临时设施费现场治理费分包工程费成本汇总12、风险治理打算依照项目实际情况识不出有哪些风险1、资金风险:甲方资金不到位造成的赊欠成本;资金不到位,靠贷款,可能造成工程款不能按合同支付工程款。2、技术风险: 2万平米深9米基坑全面开挖、高支模、100米高幕墙;采纳四新技术(应用新型木塑模板)。3、质量风险:分包质量治理;
59、高强度混凝土。4、安全风险:垂直交叉作业造成的高坠;临边防护、机械设备。5、进度风险:劳动力不足,技能差,季节性阻碍;工序搭接。6、外部环境风险:手续不全;周边村民阻碍。对识不出的风险确定治理重点,提出防范措施1、资金风险:多渠道筹集资金;提早做好资金打算,统筹安排资金。2、技术风险:严格按公司集团技术治理手册进行专家论证并严格按方案执行;编制专项方案,严格审批实施。3、质量风险:借助公司及外部共同加强对分包的治理;与商砼厂家共同监测混凝土性能变化。4、安全风险:垂直交叉作业错开施工时刻段、搭平网;临边防护工具化、定型化,定期保养维修机械设备。5、进度风险:提早调配劳动力,保证季节性施工劳动力
60、;合理安排工序,保证施工进度。6、外部环境风险:督促甲方及时办理手续;借助各方力量积极与村民沟通。13、附件附件一:组织机构附件二:施工总平面图附件三:施工区段划分附件四:施工进度打算附件五:劳动力需求打算龙瑞苑项目劳动力需求打算时刻三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月人数50人 640人500人650人590人附件六:要紧工程用料需求打算龙瑞苑项目要紧工程用料需求打算名称单位数量备注钢筋吨14332.8混凝土立方97735砌体立方14180.1龙瑞苑项目要紧工程周转材料需求打算名称单位数量备注混凝土立方97735模板平米8.5万方木立方1500钢管吨1650顶丝个3万扣件个20万
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