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1、 . :.;精品资料网cnshu万份精华管理资料,万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料中国建筑规范设计研讨所质量管理体系文件质量信息反响方法文件编号:QSC-修正码:修正码: /A 质量信息反响方法 目的制定本方法的目的是为了加强质量信息反响任务,不断提高任务的质量,提高技术程度,更好地为用户效力。 范围本方法的范围涉及规范设计、规范规范、产品规范和工程设计。 职责. 规范设计的工程担任人、工程管理人,规范规范、产品规范主编人,担任工程的质量信息反响任务。. 工程设计总担任人担任工程回访、质量信息反响任务。. 各室主任担任质量信息反响督促检查任务。. 总工办担任组织工程
2、设计内部信息反响和外部信息反响的归口管理。 规范设计. 规范设计同意出版后,工程担任人、工程管理人接待来信来访,解答问题,搜集意见。. 不定期进展调查研讨,向运用和施工安装单位搜集意见,以及向规范图发行、门市部门搜集意见。. 工程管理人向编制单位搜集意见。. 搜集意见,要作书面记录。整理分析各方面的意见,为下次修编积累资料。 规范规范、产品规范. 规范规范、产品规范同意出版后,工程主编人和编制人员接待来信来访,解答问题,搜集意见。. 工程主编人和编制人员不定期进展调查研讨,向运用单位和工厂企业等单位搜集意见。中国建筑规范设计研讨所质量管理体系文件质量信息反响方法文件编号:QSC-修正码:修正码
3、: /A. 搜集意见,要作书面记录,并整理分析各方面的意见,为下次修编积累资料。 工程设计. 内部信息反响每年年初,由总工办对上一年度全所完成的工程工程的设计质量进展一次检查评选。对工程工程中设计质量常见病、多发病,总工办举行各专业或专题报告会进展宣讲,提出有效的防治方针和一致技术措施。. 外部信息反响. 产品交付顾客后,如有来信赞扬,工程设计主持人应及时反映,作好记录,并进展处置,保管信函。. 总工办组织年度工程回访任务,向用户单位及施工单位进展回访调查,了解工程运用及施工情况,搜集对设计质量的反响意见。. 回访任务由工程工程设计主持人担任,事先通知有关单位,要求做好预备。记录. 各类由利用
4、价值或需求处置的质量信息,应有责任人员填写格式见附录A,有所或室技术担任人提出评审和处置意见,由总工程师办公室验证处置结果,予以记录。. 设计回访;回访人影做好回访记录,工程涉及主持人应填写格式见附录B,提出所需处置的问题,并予以落实。中国建筑规范设计研讨所质量管理体系文件质量信息反响方法文件编号:QSC-修正码:修正码: /A 附录A:中国建筑规范设计研讨所质量信息反响单QSD-工程号工程称号信息来源信息内容 整理认: 年 月 日评审及处置意见 所室技术担任人: 年 月 日处置结果验证 总工程办公室主任 年 月 日中国建筑规范设计研讨所质量管理体系文件质量信息反响方法文件编号:QSC-修正码:修正码: /A 附录B:中国建筑规范设计研讨所工程回访反响信息单QSD-工程号工程称号设计主持人回访人员回访
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