安全生产检查培训-PPT

1、如何开展安全生产检查专项培训XXXXXXX单位授课人：XXXX延时符目录 延时符1安全生产检查的目的和作用2现场安全生产检查的方式方法3现场安全检查的内容4常见安全隐患及检查依据欢迎来到安全课堂第一章 安全生产检查的目的和作用延时符安全生产检查的目的和作用 及时纠正违章行为,及时发现并消除事故隐患。进行安全检查，可以起到宣传国家安全生产法律法规、标准和方针政策，提高人们安全意识的作用；可以及时发现所辖区域潜在的不安全状态，从而采取有效措施防止生产安全事故的发生。01 了解安全状况、改善安全管理。通过安全检查，可以查清辖区安全生产现状，总结交流经验，促进安全生产工作的开展。 03第二章 现场安全

2、生产检查的方式方法延时符第一章 第六条 延时符从检查方式看，主要分2个方面：法律法规符合性检查和标准规范符合性检查从检查的内容看，也主要分2个方面 ：安全管理内容检查和现场隐患检查延时符常规安全检查法常规检查是常见的一种检查方法。通常是由安全生产巡查人员为检查工作的主体，到作业场所，通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。常规检查完全依靠安全检查人员的经验和能力，检查结果直接受安全检查人员个人素质的影响。检查人员的知识、经验、对安全生产情况的熟识程度所限。经验丰富者发现的问题多，经验不足者发现问题少，甚至只能观察到一些表面现象，

3、而忽略了重大隐患或潜在危险或出现漏检现象。因此对安全检查人员要求较高。 （望、闻、问、切）延时符仪器检查法就是使用简单的仪器、仪表进行安全检查的方法。延时符安全检查表法 安全检查表的含义：是为了系统的找出系统中的不安全因素，事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫安全检查表。 安全检查表的作用：检查表是检查的工具，检查内容、方法 、评判标准的清单，也是检查结果的原始记录，反映了危险源的分布和危害控制要求。有利于提高效率和保证质量，防止漏检、误检。安全检查表的要素：1）序号；2）检查对象及部位；3）检查项目；4

4、）检查方法及标准； 5）检查结果； 6）检查时间；7）检查人签名；8）备注等。安全检查表的编制依据：1）依据国家相关安全生产法律法规、标准、规范。2）事故案例及在安全管理及生产中的有关经验。3）通过系统分析，确定的危险部位及防范措施。4）新知识、新成果、新方法、新技术、新法规和标准。延时符行为安全观察与沟通方法延时符什么叫安全观察与沟通？安全观察：对一名正在工作的人员观察30秒以上，确认有关任务是否安全地执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。为各级管理人员特别设计的一种对安全行为和不安全行为进行观察、沟通和干预的安全管理系统；目的是减少伤害和事故的发生，提高各级管理人员和全体员工的安全意识

5、，创建安全的工作场所；确保各项管理体制的落实到位；定期分析观察与沟通的信息建议，为管理提供决策等。延时符1工作要求：安全观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为和好的做法。2安全观察不替代传统安全检查，检查结果不作为处罚的依据。01人员的反应0个人防护装备0人员的位置0工具和设备0程序0人体工效学安全观察和沟通的内容延时符07整洁安全观察和沟通的内容延时符1.人员的反应不要视若无睹地走开，否则会给员工留下默许的印象看到类似的现象就是沟通的机会安全观察和沟通的内容 延时符安全观察和沟通的内容 2、个人防护装备未使用；未正确使用；是否齐全、完好、适合？高空作业车该如何使用安全带？安全帽该如何正确佩

6、戴？延时符安全观察和沟通的内容 3、人员的位置-可能：被撞击、绊倒或滑倒高处坠落 接触极端温度的物体 接触、吸入或吞食有害物质 接触振动、转动设备夹住触电其他延时符安全观察和沟通的内容 4、工具和设备 不适合该作业未正确使用工具和设备本身不安全其他（离员工足够近）乙炔瓶、氧气瓶之间未保持5米以上的距离,或者，气瓶与火源之间未保持10米以上的距离。灭火器已失效转动设备无防护罩延时符安全观察和沟通的内容 延时符安全观察和沟通的内容 5、程序没有建立（非常规作业的程序）不适用（常规）不可获取员工不知道或不理解没有遵照执行其他延时符安全观察和沟通的内容 6、人体工效学工作环境是否符合人体工效学原则重复

7、的动作、不合理的位置、姿势工作场所设计工具照明噪音其他延时符安全观察和沟通的内容 7、整洁作业区域是否整洁有序工作场所是否井然有序材料及工具的摆放是否适当其他延时符3. 讨论4. 沟通5. 启发1、观察2. 表扬6、感谢安全观察和沟通的方法六步法延时符安全观察和沟通的方法 六步法- 1、观察。决定采取行动，安全地制止不安全行为。注意1030秒的改变。注意：立即纠正不安全行为。安全与其他要素等同重要。你对员工的安全表现负责。设立你对员工的最低标准。你的判断力是讨论安全与否的关键。延时符安全观察和沟通的方法 六步法- 2、表扬。肯定该员工作业中安全的部分。一种错误的观点：提高安全管理成绩的唯一方法

8、是纠正不安全行为。肯定安全行为和指出不安全行为一样重要，甚至更有效。强化安全行为，员工会养成良好习惯。延时符安全观察和沟通的方法 六步法- 3、讨论。与员工讨论其不安全行为及后果；安全的作业方法，真正了解不安全行为的原因。注：不要死扣标准， 讨论有没有更安全的做事方法，寻找安全改进的方面。理解增加动力!当你提出意见时表达你的关心。针对后果而非行为。当你提问时探究原委。求教而非教导。延时符安全观察和沟通的方法 六步法- 4、沟通。主管人员就安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。注意：使用积极的、无强迫性的语言，让员工讲出自己的看法、不要先下定义。（沟通过程听和说的比例2：1）延时符安全

9、观察和沟通的方法 六步法- 5、启发。引导员工讨论工作地点的其他安全问题。（位置不对称主动与被动、让对方有优越感）六步法- 6、感谢。 对员工的配合表示感谢。延时符现场实施-与员工讨论提问范例你从事的这项工作，主要危险是什么?这项工作的操作规程在哪里?这项工作最可能导致什么样的伤害?对你的工作来说，你认为最重要的工具是什么？你如何保养它们?你接受培训了吗? 管理流程延时符是否发现一些规章制度难以遵守和执行？为什么？所辖区域有关安全方面有哪些投入吗？近几年，所辖区域的安全状况有什么变化吗？如何开展安全培训？近期会着重关注哪方面的安全问题？(如：员工安全意识、劳保着装等)员工是否受到过伤害？ 管理

10、流程现场实施与管理人员常用话题举例延时符非惩罚性原则：安全观察和沟通是非惩罚性的，必须和纪律分开来。当员工知道其行为会威胁到他人生命安全时，或明知制度规定，却故意违反时，就必须采取纪律惩罚手段。 安全观察中同一员工重复出现的不安全行为； 违反安全禁令的不安全行为。安全观察沟通要点 管理流程1342PDCA 在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。PDCA循环 第三章 现场安全检查的内容延时符安全生产检查的内容延时符 我们开展安全生产检查的最终目的，就

11、是保障人们的生命和财产安全，预防生产安全事故的发生。这就要求安全生产检查人员从事故发生的原因入手确定检查的内容。 根据以前事故调查统计表明，事故发生的原因主要表现为即直接原因（物的不安全状态（含作业环境不良）、人的不安全行为）和间接原因（管理上的缺陷）。所以我们开展安全检查的内容也是从导致事故发生的原因作为安全检查的内容。1）岗位操作人员应严格遵守操作规程。2）特种作业人员须持证上岗，检查特种设备操作人员和特殊工种人员的资格证，并在有效期内。3）中控指标的执行良好，操作记录及时、真实，字迹清晰工整。4）冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。安全生产检查的内容05060708安全生产检查的内容有毒有害岗位的过滤式防毒面具、空气呼吸器、防化服等设备完好有效而且定期维护。各安全阀、液位计、压力表完好且均在检验期内，远传信号良好，上下限报警正常。压力表上要有限位红线。防爆区电气设施螺丝齐全紧固，电气设备为防爆型，电气线路密封且连良好，穿线管或电气接线部位封堵严实。岗位应急预案按期演练，并有详细的演练记录。延时符安全生产检查内容安全附件齐全，均在检测有效期内，运行良好。现场无跑、冒、滴、漏现象，卫生状况良好。0910各联锁装置运行正常，而且定期试验。11各联锁装置完好、有效；摘除、