城管2022年目标管理绩效考核办法_第1页
城管2022年目标管理绩效考核办法_第2页
城管2022年目标管理绩效考核办法_第3页
城管2022年目标管理绩效考核办法_第4页
城管2022年目标管理绩效考核办法_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、城管2022年目标管理绩效考核办法一、组织领导综合考核工作在局党组领导下进行。综合考核组由执行大队、 办公室、政策法规股、指挥中心等部门同志组成,负责审议考核 办法和考核结果。二、考核原则(一)坚持创先争优的原则;(二)坚持突出重点的原则;(三)坚持便于操作的原则;(四)坚持公平公正的原则。三、部门考核(一)考核对象局内设机构、下属二级机构、驻政务中心窗口,共12个部 门,即:办公室、环卫股、市容股、政策法规股、市政绿化亮化 管理股、XX中队、XX中队、XX中队、XX中队、机动中队、指挥 中心、政务中心城管窗口。(二)考核事项L县委县政府督查交办、县领导批示交办事项办理。主要考 核按期办结率和

2、办理质量。.局各类会议精神落实情况、局领导批示交办事项办理。主 要考核按期办结率和办理质量。.信访工作。主要考核出具处理意见书时间、满意度、参评 率、重复信访治理、信访评议等。.宣传工作。根据X县城管信息宣传工作方案,各部门 年度考核基准分:办公室600分,市容管理股、环卫股、政策法 规股、XX中队、XX中队、XX中队、XX中队、机动中队、数字监 督指挥中心各200分,政务中心城管窗口 100分。其中X县信息、 X县政务信息采用数量办公室各不少于5条,其他部门各不少于 1条。.数字城管案件办理。根据X县X县数字化城管案件年度 考核办法考核,主要考核案件处置情况和专案办理情况。.行政执行案件办理

3、。根据X县城管行政执行案件办理考 核工作方案考核,主要考核案卷的合法性和规范性。.日常执行情况。该项考核针对各中队,主要考核行政处罚 管理情况、执行日志记录情况、会议录等内容。其中行政处罚管 理根据X县城执大队行政处罚管理指标考核细则考核。.生活垃圾处置费征收情况。该项考核针对环卫股,全年垃 圾处置费征收不少于39万。.考勤情况。不得出现迟到、早退、未打卡、旷工等情况。.违规违纪情况。不得出现违规违纪情况。.办公室环境卫生情况。各部门办公室要做到文件摆放有 序、桌面不得有灰尘、地面不得有杂物,确保办公室干净整洁。.其他工作。根据年度工作实际情况,酌情纳入考核。(三)考核表彰根据考核结果,确定分

4、值,名列前三名的3个部门,予以表彰。四、个人考核(一)考核对象X县城管全体在编在岗干部职工(二)考核内容机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设,具体 在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。 考核原则是:公平公正、客观真实、讲求实效;“德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公 德的情况及个人品德等;“能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力,着重考核工 作人员的团结协作能力、开拓创新能力等;“勤”主要考核工作人员的事业心、工作态度、工作作风和 勤奋精神,着重考核工作人员是否工作积极主动、尽职尽责,是 否严格遵守工作纪律等;“绩”主要考核工作人员完成任务目标和履行

5、岗位职责过 程中,通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而 取得的绩效等C着重考核工作人员是否依法履行职责,全面完成 各项工作任务;“廉”主要考核工作人员廉洁自律情况,着重考核工作人员 是否严格遵守廉洁从政的各项规定。(三)考核标准绩效考核基础分为110分,从政治业务素质、工作业绩、工 作纪律、廉政建设、综合评价五个方面进行具体量化计分。1.政治业务素质(25分)(1)按时参加单位组织的会议、集中学习等活动,无故迟 到、早退每次扣1分,未请假无故缺席的每次扣2分。(2)各股室、中队每月至少组织集中一次,认真做好记录, 少学习记录的,缺一次扣1分。并通过相关学习平台开展自学, 未通过执

6、行证等相关考试的,每次扣2分。(3)生活和工作期间,由于工作态度或作风等问题造成不 良影响的,每次扣2分。(4)未按规定请示、报告有关重大事项或突发事件的,每 次扣2分,造成影响的每次扣5分。(5)在公共场合发表与身份不符的言论;不经核实,转发、 转载虚假信息,非议党的理论、路线方针政策及重大决策部署, 此项不得分。(6)其他违反工作纪律的情形,视情况扣分。2.工作业绩(25分)(1)按照分工,保质保量完成各自岗位职责范围内工作任 务,不认真履行工作职责,未完成工作任务的每项扣2分。分管 的工作出现明显或较大的差错,每次扣2分,受到通报批评、查 处的,每次扣5分。(2)上级部门各种工作检查,发

7、现问题或受通报批评的, 股室主要负责人及相关责任人每次扣2分。(3)上级领导交办、局领导交办的事项,应保质保量按规 定时间办理,未按规定完成的,每次扣2分。(4)机关工作人员对群众所反映的问题,应及时处理并在 规定工作日予以答复,未及时处理或答复的,经查证属实,每次 扣1分,造成不良后果的,每次扣2分。(5)行政处罚案件原则上每人不少于1件,案件办理应事 实清楚、证据确凿、使用法律依据准确、办理程序合法到位、文 书制定严谨规范、按规定时间办结。未按要求办理的,根据X 县城管行政执行案件办理考核工作方案考核。(6)信息宣传每人每年刊登不少于5篇,其中X县信息或 政务信息采用不少于1篇。总信息宣传

8、任务未完成扣2分,X县 信息、X县政务信息任务完成扣1分。(7)其他违反工作纪律的情形,视情况扣分。3.工作纪律(25分)(1)办公室保持干净、整洁,文件资料摆放有序,发现不 清洁、不整齐的,相关卫生责任人每次每人扣1分。(2)工作时间必须按规定着制式服装,不按规定着装的, 每次扣1分。(3) 0按时上下班,发现无故迟到、早退、未打卡,每次 扣1分,无故缺勤(按一天记)每次扣2分。(4)参加集体组织活动,无故迟到、早退,每次扣1分, 无故不参加每次扣2分。(5)上班时间上网玩游戏、看电视、打牌、办私事,每次 扣5分。被县委县政府督办、效能办通报人员,每次扣10分。(6)其他违反工作纪律的情形,

9、视情况扣分。.廉政建设(25分)(1)违反财经纪律,未及时结算票据,被反映或举报,查证 属实的,每次扣10分。(3)违反我局有关规定,被反映或举报查证确实的,每次 扣10分。(3)违反财经纪律,私报或多报各项开支或费用的,经查 证属实,此项不得分。(4)在案件办理或许可审批事项中因私为他人说情、违规 办理的,此项不得分。(5)其他违反工作纪律的情形,视情况扣分。.综合评价(10分)(1)业务技能不高、管理水平不高、工作热情不高、工作 效率不高,视情况扣分。(2)工作中发挥主观能动性,积极创新,新举措、新经验 受局通报表彰并推广的,每次加2分;新举措、新经验受市局通 报表彰并推广的,每次加5分。

10、(被多次通报表彰并推广的,按 高的予以奖励)。(3)受局委派参加各类考核、比赛、竞赛等活动取得优异 成绩的,经局务会研究视情予以通报表彰及奖励,每次加2分。(4)工作中因事迹突出,或见义勇为、助人为乐、拾金不 昧等,每次加5分。(5)其它因工作中表现积极主动,有效防止重大事故发生, 避免事态扩大,维护国家和人民生命财产安全等先进事迹的,每 次加5分。(6)信息宣传、案件办理超额完成任务等其他情行,视情 况而定。(所有加分项合计不超过1。分)(四)一票否决的情形.散布有损宪法权威、中国共产党和国家声誉的言论,组织 或者参加旨在反对宪法、中国共产党领导和国家的集会、游行示 威等活动;.不担当,不作为,玩忽职守,贻误工作;.拒绝执行上级依法作出的决定和命令;.弄虚作假,误导、欺骗领导和公众;.贪污贿赂,利用职务之便,为自己或者他人谋取私利;.滥用职权,侵害公民法人或者其他组织的合法权益;.泄露国家秘密或者工作机密;.参与或者支持色情吸毒赌博迷信等活动;.违反有关规定,参与禁止的网络传播行为或者网络活动;.旷工或者因公外出,请假期满,无正当理由,逾期不归;n.乱罚款、乱收费;.其他违反工作纪律的行为。(五)考核结果运用绩效考核总评分在95分以上的为优秀,95分至80分为称 职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论