2022年工程质量、安全生产管理制度

1、第 PAGE30 页 共 NUMPAGES30 页2022年工程质量、安全生产管理制度一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立百年大计，质量第一的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术

2、负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行三检制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行质量一票否决制。5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入

3、隐蔽工程的施工。7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、

4、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案

5、。三、岗位培训制度1、培训工作力求做到三化三实即多样化、规范化、科学化和实际、实用、实效。做到需要和常态化。2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。四、工程技术复检制度技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：1、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指

6、示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比(作为计量资料)要符合标准。4、关系到结构安全和使用功能的项目。技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理(建设)单位复核认可、要经分管副总核实。五、技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部(分公司)必须进行技术交底。2、项目工程师或技术负责人对施

7、工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。六、隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是

8、重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。七、材料采购、检验、管理制度1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。2、钢管、接头、表阀、材料等

9、原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。八、工程质量三检制度1、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方

10、可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。2、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。3、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。九、管沟开挖回填、管道试压制度1、管沟开挖、回填必须按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行。2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必须严格执行工程质

11、量施工与验收规范的规定，不得偷工减料。回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录，并在监理(建设)单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料准确无误。4、管道试压前必须在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理(建设)单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录。达到压力等级合格后方能投入使用。5、管道试压不合格或有漏气，及时减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。十、分项、分部(子分部)工程验收评定制度1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由

12、项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。3、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理(建设)单位验收评定。4、单位(子单位)工程达到竣工标准后，由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。2022年工程质量、安全生产管理制度（二）1、自检2、监检3、质检一、施工单位自检：操作人

13、员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格，协助解决检测工具等)，要对班组操作质量进行中间检查。工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进行下道工序。上道工序出成品应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。项目总工及质监部门负责向监理组报验二、监理组抽检;对施工单位提出的报验申请，首先由承包人填写请检单，由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测，检测结果报试验工程师认可，在

14、确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。三、业主或质监站检查;监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台账登记工作，业主或质监站不定期检查时必须提供，并积极协助做好质量检查工作，确保各项检查工作的顺利开展。施工单位采取“三检”(自检、互检、专检相结合的工程质量检查)管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。一、自检：作业_和作业人员的自我质量检验；二、互检。相同工种相同施工条件的作业_和作业人员，在实施同意施工任务时相互的质量检验。三、专检;专职质量管理人员的例行专业检查。第二篇：工程质量检查制度阳光青城二期

15、项目01#、02#、04#楼质量、安全生产管理制度编制单位：_八百建筑_工程有限公司质量检查制度为了质量管理工作的有效运行，确保工程质量，打造精品工程，制定工程质量检查制度。由项目部_各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查。1、定期检查制度项目部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面质量检查和每周一次的质量检查，由项目总工程师_，包括工程部、安质部、计划部、试验室、物资部、设备部等部门负责人等参加，检查结果作为验工计价依据，质量检查覆盖率_%。2、不定期及日常检查制度项目部及工区技术人员和质检人员进行不定期和日常施工质量检查，夜间施工必查，要认真检查，严格控制施工质

16、量。在进行质量检查时，必须采取测量检查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序转入下道工序。3、专项检查制度对重要工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程进行专项检查，由项目部总工程师_安质部与工程部进行检查，工程部应先行自检并填写工程检查证有关内容，备齐有关资料，首先通知内部质量检查工程师检查签证，后送监理工程师进行检查和签认重要工序、隐蔽工程检查证，否则不得隐蔽或进行下一道工序的施工，以确保工程质量。各级管理人员，无论是否参加定期的质量大检查与否，凡到工地布置、指导、检查工作时，均应对施工质量进行检查，发现问题及时

17、提出处理意见，督促及时改进。质量教育培训制度为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，实现业主对工程质量的要求，为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件、项目部部质量管理文件特制定本质量教育培训制度。一、指挥质量教育培训内容及要求1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法；2、全员了解每月施工现场的施工质量现况；3、及时通报事故案例、警示全体人员；4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。二、质量教育形式1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育；2、现场观摩学习；3、开展质量管理交流会、专题会；4、_参加质量事故案例专题会议；5、开展质

18、量知识竞赛。三、项目部每月进行一次质量管理培训1、各单位对新工人必须从新进行技术交底并各讲解清楚；2、项目部、施工队必须坚持质量教育：开工前管理人员教育：开工前_经理部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订责任状。施工人员入场前教育：工人入场后先_学习，由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优

19、质工序、优质工程的自觉性和积极性。作业队生产、技术、质量等管理人员教育。施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中。_生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。重要工序施工前交底教育：在每道工序开始施工前，由栋号工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。教育培训目的、效果：全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到_%；主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到_%；新进行人员质量教

20、育率_%；作业队伍、劳务_、临时工质量培训率_%。3、各单位每月建立质量教育培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。安全生产责任制度为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。一)项目经理责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。3、在_项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着

21、安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时_上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、_落实施工_设计中安全技术措施，_并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、_施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，_制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；_、

22、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。(二)项目技术负责人责任1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。3、参加或_编制施工_设计，编制、_施工方案时，要制定、_安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要_上岗人员的安全技术培训、教育

23、。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。(三)安全人员责任1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监

24、督检查各分包队范围内责任制的执行情况。2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导_安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责_项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。6、参加施工_设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、_和竣工验收。7、参加暂设电气工程的设计和_验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的

25、中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。13、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。14、在事故调查组的指导下，_伤亡事故的调查、分析及处理

26、中的具体工作。(四)项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期_一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监

27、督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要_作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。(五)项目班组长责任1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常_班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决

28、并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导(六)项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。施工现场治安保卫制度一、

29、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，配合治安保卫人员，门卫人员应佩带值勤标志。二、要加强对外地民工的管理，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要保卫工作负责人批准同意。三、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月_治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。四、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销脏、_、酗酒等违法犯罪活动。五、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护现场，配合工安机关侦破。六、随带民工家属，须经项目部保安人员同意，方可住宿，严禁将小孩带入现场，严禁招用来历不明人员和男女

30、混居。七、凡工地招用外来人员，必须检查三证(_、务公证、暂住证、女性持计生证)，证件不齐或无证人员一律不得招用。八、违反制度轻微者，按治安保卫工作条例有关规定处罚，情节严重者送公安机关追究法律责任。安全生产教育培训制度为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范安全生产教育培训管理，提高工人安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培训工作有序进行，特制定本制度。1、项目主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核，由项目部_进行。2、其他作业人员的安全培训和考核，由安全员负责_进行。3、作业人员培训主要内容包括：(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。(2)项目部安全生产管理制度及

31、职责。(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识。(4)有关事故案例及事故应急管理等。4、作业人员考核主要内容包括：(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。(2)本岗位的生产特点以及易燃、_、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。(3)本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。(4)本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。(5)本岗位的劳动保护用品(器具)和急救器材的使用方法。质量安全事故处理制度为了保证职工因工伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理和制订并采取防范措施，确保安全生产，制定本制度。第一条凡本项目职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、

32、处理的适用本制度。第二条.工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。第三条.职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类：.轻伤事故：指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。.重伤事故：按劳动部有关法律法规执行。.死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。.重大死亡事故。指一次死亡三人以上(含三人)的事故。第四条.职工发生重伤事故后，负伤者或最早发现者，应立即向项目经理报告，项目经理接到报告后，应通过电话或其他快速方法将事故简况报告公司安全部；公司安全部视伤害程度及事故性质报告行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。报告事故简况，力求准确。第五条.项目部对已发生的事故要本着实事求是

33、的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责。(1)轻伤事故。由项目分管经理负责_，查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写伤亡事故登记表将登记调查表及时报到公司。(2)重伤事故。由项目部负责人_组，公司安全部派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由项目部填写职工死亡、重伤事故调查通知书于事故后_日内报公司，公司呈报行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。(3)死亡事故。由行业主管部门和安全生产综合监督管理部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人、现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断

34、资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见。项目和公司应积极配合事故调查组的工作。第六条.发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，并画出事故的现场图。对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。第七条.事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场。(1)轻伤事故现场清理，由项目经理报经公司安全生产管理部门批准。(2)重伤事故现场清理，由公司主管经理批准。(3)死亡事故现场清理，由公司报请事故调查组批准。第八条.对事故的处理，必须坚持事故

35、原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有严肃处理不放过的“四不放过”原则进行。第九条.对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处罚，行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事处罚，按公司安全生产奖惩制度的规定执行。第十条有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，追究其刑事责任。(1)玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。(2)扣压、拖延执行“安全隐患通知书”造成事故的。(3)设计不符合国家技术规范和安全规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。(4)对新工人或新调换岗位

36、的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。(5)_临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的。(6)分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。(7)因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。(8)生产(施工)场地环境不良而造成事故的。(9)因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。第十一条对事故责任者的惩处，要同本人见面，要及时宣布，并归入惩处者本人档案。第十二条对事故责任者的惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申诉。第十四条为了正确地记述、反映各项目部安全状况、，掌握事故发展趋势，判断和确定问题范畴及探查事故原因，更好地、有效地做

37、好事故预测、预防工作，各单位应准确、及时的将“事故统计报表”报公司。“事故统计报表”不能按时报出的，必须申明理由。第十五条职工伤亡事故的处理，需按下列规定批准后方可结案。(1)伤事故由项目部提出处理意见，公司安全部批准结案。(2)重伤事故由项目部填报“职工伤亡事故结案处理审批表”经公司生产副总经理批准结案。(3)死亡事故由公司填写“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报上级主管部门批准结案。第十六条重伤和死亡事故应建立事故档案，应归档的事故资料如下：(1)职工伤亡事故登记表；(2)职工死亡、重伤事故调查报告；(3)现场调查记录、图片、照片；(4)鉴定、勘察记录及试验报告；(5)物证、人证材料；(6)

38、直面、间接经济损失材料；(7)伤者的自述材料；(8)医疗部门的诊断过程及结果；(9)处分决定文件；(10)事故调查人员的姓名、职务。安全隐患整改制度_项目部建立隐患整改、检查、登记、销案台帐。_项目部和班组的各项安全检查，对查出的隐患要认真对待，及时采取措施消除隐患，使作业场所和各项设施符合安全施工要求。3.隐患整改要落实责任人，定措施、定完成期限；整改责任人必须按期、按规范要求认真执行整改，并及时反馈落实整改情况，不得进行假整改或推迟整改完成期限。4.隐患整改完成后，项目部或班组有关执行人员应及时填写整改回单，项目部接到回单后，应立即派人进行检查验收，确定整改落实的结果，填写检查验收记录。_

39、项目检查人员在实施检查过程中或日常工作中发现不安全因素时，可视其危险程度，都有下发隐患整改通知的权力。6.凡不认真进行隐患整改或拖延整改时间、不及时填写整改回单的班组和执行人，项目部一经查处将给予从重处罚，因整改不力而酿成严重后果造成工伤事故发生的，除给予处罚外还将追究其法律责任并清退出场。7.对予能及时发现隐患排除险情避免了严重事故后果发生的有功人员，项目部将给予相应表彰和奖励。2022年工程质量、安全生产管理制度（三）(一)项目自检和互检(+互检修改记录)项目自检、互检是对项目资料的经常性检查，应贯穿项目实施的各个阶段。各地质调查项目应按地质调查项目管理办法及单位建立的质量管理体系要求，进

40、行_%自检和互检。检查过程中要做好记录，发现问题，及时整改。(二)项目专检项目专检是项目承担单位根据地质调查项目管理办法要求和本单位质量管理需要，有针对性地选择部分项目开展的项目质量检查工作。项目专检应编制检查计划，检查项目的数量应不少于单位当年承担地质调查项目总数的_%。有野外工作量的项目，应到现场进行质量检查，每个被检查项目，均应形成检查报告，提出存在问题和整改要求，项目承担单位应对项目检查后的整改情况予以验证。(三)项目质量抽查项目质量抽查是中国地调局机关、大区项目办、地科院项目办、_黄金指挥部，按照中国地质调查局地质调查项目管理分工和检查比例要求，开展对部分地质调查项目的质量抽查。_年

41、安排的质量抽查项目_项。局机关负责_区中心、地科院、_黄金指挥部自身承担的工作项目及大区项目办、地科院项目办管辖项目之外的项目质量抽查。各大区项目办、地科院项目办、_黄金指挥部负责_管辖范围内计划项目所属工作项目的质量抽查。项目质量检查采用联合抽查和专业分组抽查两种形式。应视具体情况，组成联合检查组，对一个或多个工作项目进行质量检查；专业分组抽查应组成专家组，对同一专业的一个或多个工作项目进行质量检查。检查组应认真听取项目负责人的汇报、查阅项目原始资料、现场检查、核实工作量的完成情况和野外施工质量，在此基础上，对项目质量做出整体评述，给出质量等级，提出存在的问题和整改建议，并与项目承担单位充分

42、交换意见，最终形成项目质量检查报告，报送_抽查单位，同时抄送项目承担单位。项目质量检查内容包括，项目人员投入、工作进度、野外原始资料编录和施工质量、质量管理体系运行及以往检查发现问题的整改情况等。着重检查项目人员投入是否满足设计要求；项目工作进度是否正常，实际完成的工作量是否与设计相符；检查项目原始地质记录、图、表，工程编录的内容是否齐全、完整和清晰，是否符合相关标准规定，是否与野外地质实情况吻合；检查是否及时进行日常整理和阶段性综合整理，项目工作部署依据是否充分，工作量的使用和各种方法的配合是否合理有效，工程施工质量是否满足规范要求；检查项目是否建立了质量目标，项目使用的技术文件和管理文件是

43、否齐全、完整，项目在野外工作前是否进行了仪器校准，项目原始资料是否进行了自检、互检，检查记录是否齐全、完整，各级检查提出的问题是否进行了修改、验证，半年报、阶段性总结报告的编写是否及时、到位等。2022年工程质量、安全生产管理制度（四）8、a-9)工程工程质量检查验收制度工程质量检查验收制度工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检查验收，并和施工质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检

44、、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。一、在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查制度。1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求。设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工_设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验。施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实

45、；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周_一次定期检查，由项目总工主持，质检部_市房屋开发建设有限公司第1页共5页_中国科学院工业技术研究院二期(a-8、a-9)工程工程质量检查验收制度门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。4、检查程序自检互检班组长检查队内技术人员、专检人员检查项目部工长检查项目部专职质检员监理工程师施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长

46、报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度。订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员(试验员)和材料员三方验证合格后，方可使用。6、班组的自检和交接检制度。完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。经工长_质检员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。7、隐蔽工程验收制度：7.1隐蔽工程验收的主要项目有。主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。7.2

47、隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；7.3工程检验签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理单位协商，明确职责分工，由指定的质量检验人员办理；7.4隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手_市房屋开发建设有限公司第2页共5页_中国科学院工业技术研究院二期(a-8、a-9)工程工程质量检查验收制度续，列入工程档案。7.5对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。隐检由专

48、业工程师主持，质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。8、预检制度：预检项目由工长主持，质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有：建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置线、楼层50厘米水平线等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。9、围护工程、主体工程检查验收制度。结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位三方代表签证后，由质量监督站进行验收。10、混凝土浇筑申请及拆模申请制度。浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续，若不办理此手续不得进行浇筑。

49、混凝土拆模时间必须按照技术要求，不得随意拆模，拆模时必须现场技术员、质量检查员必须在场。11、建立样本制。各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板，以样板引路，无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理12、建立三检制度。自检，施工作业人员和班组自检。主管施工员在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检，做出记录，工作讲评。互检，指同一工种或多工种之间，有工程队_不定期相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的。交接检，指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接_市房屋开发建设有限公司第3页

50、共5页_中国科学院工业技术研究院二期(a-8、a-9)工程工程质量检查验收制度检查。由队(跨队由项目部)_交接，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论(不予工程结算)专职质检员可行使令其停止下道工序施工的职权。13、工序交接检制。各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接受，并不进行下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担。14、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。15、使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。16、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。17、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。18、质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任。19、隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求_检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不