2022年学习培训管理制度_第1页
2022年学习培训管理制度_第2页
2022年学习培训管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年学习培训管理制度为鼓励员工努力学习文化知识和专业技术,成为对国家、对公司的有用之才,以提高公司的整体素质,制定本学习培训管理制度。一、公司鼓励员工走多种形式的成才道路,公司对员工的学习、培训给以支持。二、公司每年应根据实际,有针对性地统一组织安排各个岗位员工的培训学习。员工应按公司的安排和要求,认真进行培训、学习。三、员工自己联系的培训、学习、进修,原则上费用自理,时间自行安排,不耽误和影响公司的正常工作。如需公司解决有关费用和安排时间的,由员工本人提出书面申请,公司同意后,员工个人与公司签订书面协议,规定双方的权利、责任。公司按协议核销有关费用和

2、安排学习时间。四、由公司安排时间或出资(全部或部分)进行的培训、学习,公司和员工个人均要严格遵守所签协议,如一方违约,另一方有权要求对方赔偿相关直接和间接损失。五、公司对自学取得公司需要的国家相关学历或资格(职称)的员工,实行现金奖励制度,奖励额度由公司根据取得的级别确定。六、以上培训、教育奖励经费由公司职工教育经费列支。七、本办法所指教育、培训包括文化知识,学历教育,专业技术学习、培训,职业、岗位技术培训,不包括公司开展的思想政治教育,遵纪守法教育以及安全生产教育等。2022年学习培训管理制度(二)为了使学长总队学习大队各项工作高效有序进行,提高全体队员的实干能力,进一步加强学习大队管理与建

3、设,特制定本制度,内容如下:一、考勤制度:1、考勤是规范管理,判定工作优劣的主要方式,重视和执行考勤制度是每个学习大队队员应尽的义务。2、本考勤制度采取积分制。具体如下。(1)请假。由本人书写请假条,提前半天递交给相应负责人,请假一次扣_分。(2)迟到。召开会议或开展活动时,工作人员须在会前_分钟到达(包括各种会议、活动),迟到一次扣一分。(3)缺席。未出席会议或未按时按质完成工作的工作人员,一次扣_分(有特殊原因的扣一分)。无故缺席达三次者或请假超过五次视为自动退出本队。二、工作评估制度(积分制):加分项:1、按时上交工作计划书且工作计划周密完善者,加_分。2、工作过程中,态度认真积极,具有

4、创新能力,为本部争光者,加_分。扣分项:1、未能按要求及时上交工作计划书,工作延期报告者,扣_分。2、上交工作材料不属实,隐瞒工作中的不良情况,虚报、谎报者,扣_分。3、执行任务时因疏忽大意,管理不严造成财产损失、活动未能正常进行者,扣_分。附加分:(每次加分在2_分之间)1、有自己的想法与意见并且是切实有效可行的,将给予一定加分,以兹鼓励。2、在工作过程中表现优秀并且工作业绩突出者。三、例会制度1、每周二中午十二点半召开队内例会。由队长总结上周的工作,安排下周工作计划,共同讨论近期工作中出现的问题。例会由秘书组负责通知,由秘书组做好会议记录。2、例会时成员不得无故缺席、迟到,有事者应事先请假,对经常缺会者将经过全体成员讨论,情节严重者将劝其退出本队的日常活动。3、严格落实考勤制度,每学期评选出先进工作者,并给予一定物质和精神方面的奖励。4、如有紧急情况,可召开临时会议并把工作处理好。四、评分标准:以_分为初始分,减去考勤积分,减去扣分项中扣分,再加上加分项中所积分,即为每个人考核时的总分。五、本制度下的工作监督结果将归入个人的工作档案,并作为学习大队每一位工作人员评优评先的依据。六、本制度将本着“公平、公正、公开”的原则开展工作,并与学长总队其他制度配合。附则:1、本制度解释权归学长总队学习大队;2、本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论