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文档简介
1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年安全环保检查与隐患整改制度范文一、安全检查内容查思想。对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。查领导。是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。查制度。查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。查生产工艺和职工操作。各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。查设备。机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是
2、否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。二、安全检查形式公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全环保部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。部门级安全检查,由部门安全主管_有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全环保部。车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责_有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报安全主管。班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。安全文明生产考核检查,由安全文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查情况及时通知有
3、关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。各专业性检查,由各职能部门领导负责_有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责_检查,检查情况报公司安全生产领导小组。经常性检查。各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。临时性检查。紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班
4、组分别负责进行。三、检查后的整改要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。2022年安全环保检查与隐患整改制度范文(二)一、建立健全安全领导小组,定期_安全检查,检查必须认真仔细,有的放矢。二、除进行经常性检查外,还应进行
5、综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。三、检查内容的项目应包括查思想、查领导、查纪律、查劳动防护、查安全设施、查设备等内容。四、对查出的隐患都要逐项分析研究,明确责任,落实整改方案,定出完成时间,同时落实奖惩措施。五、对严重威胁安全生产的项目,必须下达陷患整改通知书,做到“三定”、“四不准”限期整改。六、检查出的隐患和整改情况,重大隐患及整改情况应由安全管理部汇总并存档,定期进行安全总结。2022年安全环保检查与隐患整改制度范文(三)1.目的及时发现和消除各种事故隐患,为员工创造安全的生产作业环境,保障公司生产设备和员工身体安全。保障生产工作顺利持续进行。2.主要内容和适用范围公司各生产单
6、位(厂、部)的安全/环保检查及隐患整改。3.术语安全/环保检查。是指对生产过程及安全/环保管理中可能存在的隐患、有害和危险因素及缺陷等进行查证,确定其存在状态和转化为事故的可能条件,以便制定整改措施,消除隐患等危险因素,确保生产、环境保等事项安全、环保进行。4.管理职责4.1安环部负责_公司级安全/环保检查及隐患整改,并督导生产单位的安全隐患、环境问题整改的实施。_公司各职能部门(科、室)根据本部门的安全生产责任制,负责_本系统的专业性安全/环保检查,并参与公司相关安全/环保检查。4.3生产单位负责_本单位各种形式的安全/环保检查及隐患整改,建立班组、车间工段、厂(部)级的安全/环保检查和隐患
7、整改台帐。5.内容及程序5.1检查的主要内容为:查思想、查管理、查隐患、查整改落实、查事故处理。5.2检查重点:对于易发事故、事故危害性大的生产系统、部位、装置及设备(施)进行检查。即:易燃_危化品、特种设备、运输、冶炼设备、电气设备、安全装置及防护器具、高处作业和本单位易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;有职业中毒的作业场所及作业人员;直接管理重要危险源(点)的工段、班组或其负责任人;生产作业人员的违章行为。a.确定监察对象,明确检查目的、任务;b.查阅、掌握有关法规、标准、规程等要求;c.了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现危险危害的情况;d.制定检查计划,安
8、排检查内容、方法、步骤;e.编定订检查表或检查提纲;f.准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本;g.挑选检查人员,并进行必要的分工等。通过掌握的情况或信息进行分析、判断和检验并做出结论。6.检查类别6.1专业(项)性检查。是对某个专项(电气、煤气、特种设备、安全装置及防护器具、危化品、消防等)问题或在生产中存在的普遍性安全问题进行的单项安全检查。6.2季节性检查。是针对气候特点(冬季、暑季、雨季、风季等)可能给安全生产带来危害而_的安全检查。采取个别的、日常的巡视来实现的,在生产过程中进行经性的预防检查,能及时发现隐患,及时消除,保证生产的正常进行。第2页共4页备_、在建工程等所有外包项目
9、),由主管领导_并带队,安全、生产、设备等科室(车间)及有关专业人员参加。对本车间的设备状态、各种安全/环保装置(设施)状况、作业环境(如梯子、栏杆、平台、照明、井沟盖板、物品摆放等)、生产_(如“五同时”的落实情况等)、危险源点情况、规章制度落实、各种台帐记录情况等进行全面的检查。对本班岗位的环境、设备、设施状况、人员思想状态、规章制度执行情况等进行详细的检查。7.检查分工7.1专业检查、季节性检查,按照安全生产逐级责任制的划分范围,由各单位专业管理部门负责_进行。_日常性检查,以各单位(厂、部)安全科(或兼职安全员)为主体负责_进行。7.3定期安全检查,公司月度检查由安环部、设备部、工程部分别在各自的职责范围内负责_进行;生产单位的月检、工段周检、班组或岗位日检,由各单位自行_进行。8.隐患整改8.1各生产单位查出的隐患要按照“三定四不推”的原则进行整改处理。即查出的隐患要定时间、定措施、定人员逐项落实整改;个人能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给厂(部)、厂(部)能解决的不推给公司。_公司级检查出的问题,由安环部已检查通报或事故隐患整改通知单的形式下发到责任单位,责任单位要严格按照整改要求对隐患进行整改处理,并将整改结果反馈给安环部。第3页共4页技措计划中解决,未整改前必须制定预防事故发生的安全措施。同时将整改方案报公司安环部,由公司进行专
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