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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年安全生产交接班管理制度1、目的为做好本厂班组交接班的管理工作,保证班组间各项工作的全面交接,确保本厂安全生产正常开展,特制定本管理制度。2、范围该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。3、职责3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度,严禁迟到早退。3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度,做好交接班记录。3.3、各部门派班管理人员负责派班,并做好派班记录。严禁喝酒员工上班。3.4、厂部负责日常检查管理工作。4、内容概要、“十交”:即当班者应向接班者详细交待本班情况:本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;工
2、艺指标的执行情况和存在问题;事故原因和处理情况及处理结果;设备运转和维护保养情况;仪器、仪表、工具的保管和使用情况;记录表的填写保护情况;室内外及设备卫生情况;跑、冒、漏及机械用油情况;安全生产情况;领导的指示。、“六不交”:工艺指标不符合条件不交;事故原因查不清不交;(1、_项经领导批准除外);设备保养不好不交;工具不全不交;记录表填写不齐全不整洁不交;设备及文明卫生不清洁不交。、“五不接”:交班项目交待不清不接;存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接;事故原因不清,处理不完不接;设备运转异常不接(3、_项领导安排处理中除外);工具不全、设备、现场情况不清楚不接。5、工作控制5.1交班管
3、理、交班者应在下班前_小时,将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知,明确防范措施和注意事项,并在交班记录本上详细记录。、交班前三十分钟,由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。、交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到“十交”。、交班前,当班者应做好检查,严格做到六不交。5.2接班管理、接班人员必须按上班规定作息时间到岗位,认真听取上班值班长对生产情
4、况、设备运转状况及现场存在的危险、有害因素情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。、接班值班人员与班组长必须结合上班交班情况分别开展危险、有害因素预知活动,让全员清楚防范措施。、接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍本岗位情况并进行全面检查。、检查要点:十交、六不交是否做到,设备运行阀门开关,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。、要做到五不接。5.3交接班管理、交接班必须在现场进行,交接班时必须按照岗位职责和安全技术操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。、交接班必须把当班生产流程、设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并
5、填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。、交接班时如双方之一发生争执,应及时报告当班领导或值班长进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决,交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班者负责。6相关记录岗位作业交接班记录表派班作业人员记录表2022年安全生产交接班管理制度(二)(一)目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展,根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。(二)适用范围本制度
6、适用于公司内部安全管理人员的日常管理。(三)规范性引用文件1.中华人民共和国安全生产法(四)管理要求_公司安全管理人员管理规定1.1贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策;1.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行;1.3开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;1.4发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并告知本单位负责人;1.5开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验;1.6参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定;1.7参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设
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