2022年劳动人事管理制度

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年劳动人事管理制度第一章总则第一条、为了推进人力资源开发，加强职工队伍建设，稳定职工队伍，建立健全人事档案，使人事管理制度化、系列化、规范化，开展人事管理工作有章可循，特制定本制度。第二条、本制度使用范围。(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度管理。(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。(三)、公司如有工作需要，聘用的临时员工或任务性短期工，可参照本规定进行管理。第二章员工录用第三条、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员需求向人事部提交书面申请，经相关负责人批准后，方可招聘，并由人事

2、部门同意纳入聘用计划。第四条、用人单位试用考核合格后，报经人事部备案，方可正式录用。第五条、按国家劳动法规定，用人单位不得招收未成年人用工。第六条、聘用员工应依照国家劳动法在录用期间向用人单位签定劳动合同书建立和维护双方合法的劳动关系。第七条、凡有下列情形之一的人员，不得录用。(一)、剥夺政治权利尚未恢复者。(二)、被判有期徒刑活被通缉，尚未结案者。(三)、吸食_或有其他严重不良嗜好者。(四)、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。(五)、体格见车不合格者。(六)、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故矿工者，可随时终止使用。各主管部门必须建立健全员工个人档案，以及全体员工花名册，员工人头档案由员

3、工所属部门或分公司妥善保存。第三章工作守则第八条、员工应遵守本公司一切规章制度。(一)、具有良好的职业道德，忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。(二)、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其他公司的职务。(三)、全体员必须不断提高自身工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交办的工作任务。(四)、全体员工上、下班应严格考勤，所有上班人员都应严格执行考勤记录考核制度。(五)、工作时间内不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开，不得迟到、早退和无故矿工。(六)、为了你的安全，员工在生产区上班时必须穿戴好劳保用品，不得穿短裤和拖鞋在工作场地作业。(七)、员工应随时注

4、意保持作业地点、公司其它场所的环境卫生。(八)、员工在工作时不的怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。(九)、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、不得有损害本公司名誉的行为。(十一)、各级主管人员要加强自身修养，以身作则，真抓实干，引导所属员工，同心协力，以热情饱满的工作精神，提高工作效率。第四章工资福利待遇第十一条、按公司实际情况兼顾企业发展与维持员工稳定逐步改善劳资关系的原则，以贡献定报酬，以职责定待遇，给予员工合理的待遇。第十二条、公司根据实际情况为员工解决医疗保险、养老保险和工伤保险。第十三条、员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。第十四条、员工月薪工资在次月内发放到人头。试用人员

5、在试用期一周内(含)离职或被辞退、不计薪资：一周后未满一个月者离职或被辞退，扣除7_按实际天数、并结合在职期间对公司的贡献和工作表现，由试用人员所在部门经理考核后，予以结算薪资。第十五条、员工根据特定岗位劳动性质，发放相应的劳保福利。第五章休假与请假第十六条、按国家规定与企业生产实际相结合，员工享有以下有薪休假：星期日、元旦节、劳动节、国庆节、春节以及民间活动节(端午节、中秋节、彝族年)。如果业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。第十七条、在法定休假中，因工作急需，公司安排员工做本职工作之外的加班工作，公司可付给某部门岗位加班员工适当的加班补贴费。第十八条、员工请假审批及

6、假缺薪资规定按公司相关劳动管理制度执行。第六章出差第十九条、公司根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。第二十条、员工出差在外，应注意人参及财物安全，遵纪守法，按公司规定差旅标准和使用交通工具，尽量合理降低出差费用。第二十一条、公司对出差的员工按规定标准给予报销差旅费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，具体标准按公司相关规定办理。第二十二条、出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核相关费用。第七章培训第二十三条、为条公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原

7、应，应按有关请假制度执行。第二十四条、新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训，以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，经培训合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员换录用的情况安排，进入公司内边培训边实践，试用期满，考核不合格者不再继续留用。第二十五条、员工调职前，必须接受要调往岗位的岗前业务培训，特殊情况、可先调入后培训。第二十六条、公司所有员工的培训情况均应登记在相应的员工培训登记卡上，员工培训登记卡保存在员工个人档案内。第二十七条、公司对员工在公司外接受学习和培训予以积极支持，并可给予全额报销学杂费和差旅费，承认其学习培训后的学历。特殊工种员工，必须经相关技术部门培训合格，取得技术操

8、作证书。方能持证上岗。第八章调职第二十八条、公司基于业务上的需要，可调动员工的职务或工作地点，被调动员工不得借故拖延或拒不到职。第二十九条、员工调职前，相关_领导应预先告知被调职员工，沟通思想做好协调工作。第三十条、各部门在调动员工时，应充分考虑其修养、学识、能力，务使“人尽其才，才职相称”。第三十一条、员工接到调动通知书后，在限定期(除特殊情况)内完成移交手续，前往新职部门报到。第九章遵守保密第三十二条、员工所掌握的有_司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何无关人员公开或透露。第三十三条、员工不得泄露业务或职务上的_，凡是涉及到公司重要情况，未经上级领导许可，不得对外发

9、表。第三十四条、未经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第三十五条、树立保密意识，涉及公司_的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。第三十六条、发现其他员工有_行为或非公司人员有窃取_行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。第十章考核第三十七条、员工考核分为使用考核与年度考核两种。(一)、试用考核。员工试用期间由试用部门主管负责考核，使用期满考核合格者，填具新聘人员申报审批表经总经理或主管副总批准后正式录用。(二)、年度考核。所有员工需接受年度考核，考核的内容、工作指标和具体标准，由各主管部门负责拟制，年终由各主管部门负责_考核，

10、每位员工的年度工作考核评审表以及其它材料必须存入个人档案。第三十八条、员工的考核结果由员工所属部门建档保存，作为员工以后提薪、晋职、调岗的参考依据。第三十九条、考核人员，应严守_，不得有徇私舞弊或贻误行为。第十一章奖惩第四十条、奖励与表彰(一)、员工为维护公司利益和群众利益有典型事迹表现或有突出贡献者，由员工所属部门提出书面报告，经人事部核实。总经理审批，公司应给予相应的物资奖励。(二)、每年年终由工会牵头_员工开展“评优表彰”评选活动，评选出优秀员工和先进单位，经人事部核实。总经理批准后由公司给予表彰奖励。第四十一条、批评与惩罚如员工职业道德差，工作表现消极怠工，搬弄是非，打架斗殴，影响安定

11、团结，违背公司规章制度，有损公司利益等不良现象，一般情况者，所属部门给予批评教育，情节严重者，应由员工所属部门管理人提出书面意见，经人事部核实，经公司行政会讨论决定，给予相应惩罚。如有违法乱纪触犯刑法者，移交司法机关处理。第十二章辞职第四十二条、员工因故不能继续工作时，应在离职前一个月填具辞职申请经主管部门同意后，再办理辞职手续，报经公司批准。第四十三条、员工辞职的手续和费用结算，按公司文件或有关规定。2022年劳动人事管理制度（二）第一章总则第一条为使公司人事工作规范化、制度化统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效益和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条适用范围：1、本公司员工的管

12、理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。2、本制度所称员工，是指本公司聘用的全体从业人员。3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或参照本规定办理。4、关于试用，实习员工的管理参照本规定办理。第二章管理_机构第三条公司办公室是劳动人事管理执行机构，在总经理的领导下，履行工作职责。第三章公司员工录用第四条由部门提出用工申请计划，经主管领导审核，报总经理批准后由办公室统一纳入聘用计划。第五条公司录用员工是具体程序是：先有用人单位直接负责业务水平的考核，办公室负责德、能、体、综合进行考核，考核分业务技能考核和面试两种，可同时采用，也可采取其中

13、一种。考核合格后被录用人员填写“公司员工登记表”经主管领导审核后，报总经理批准，方可录用。录用标准如下：1、文化程度：高中以上；2、专业岗位。如会计、工程师、经济师、司机等，必须具有上岗证(或文凭、资格证书)。3、职务岗位的，必须有相关职务工作经历和管理能力。4、技术员必须有二年以上的相关业务经历，一定的业务水平。5、遵纪守法、为人诚恳、忠实、办理认真、有良好的道德品质。第六条新进人员经考核或面试合格和_批准后，由办公司办理试用手续。员工试用期为三个月，期满合格后，方得正式录用，但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。第七条招聘员工在招聘报到时应向办公室送交以下证件：1、毕业证书，学位证书原件及复

14、印件；2、技术职务任职资格证书原件及复印件；3、_原件及复印件；4、一寸半身免冠照两张；5、服务承诺书；6、其他要求提供的证件。第八条凡有下列情形者，不得录用：1、剥夺政治权利尚未恢复者；2、被判有期徒刑或被通缉尚未结案者；3、_、拖欠公款、有记录在案者；4、吸毒或其他严重不良嗜好者；5、患有精神病或传染病者；6、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；7、体格检查不合格者，经总经理批准不在此列；8、其他经本公司认定不合格者。第九条临时性员工，视情况与本公司签订定期工作协议书，双方共同遵守。第十条试用人员如品行不良，工作欠佳或不遵守公司规章制度者，可随时停止试用，予以辞退。第十一条员工录用后应服从

15、公司安排并及时到所分配的工作岗位，不得无故拖延推诿。第十二条公司在招聘过程中发现工作能力较强，业务水平较高，而公司暂时没有适合岗位的，办公室应做记录档案，作为公司后备人才，放入公司人才储备库，以便今后使用。第四章公司员工及干部考核、升职、培训第十三条公司办公室负责每年对公司部门副经理以上干部进行德、能、勤、绩四方面的考核，并作出报告递交总经理。第十四条公司各部门负责人应按规定向公司总经理递交书面述职报告。第十五条述职报告应于每年终后二十天内递交，内容必须包括：1、所在公司(部门)一年工作实绩；2、资金来源及使用情况；3、业务管理中存在的有待改进的问题；4、新项目、新举措；5、经营、管理中存在的

16、问题或困难；6、员工的思想及遵守_纪律的状况；7、对公司下达文件(制度、通知、决定等)的贯彻执行情况；8、改进所属本公司(部门)工作的意见、建议；9、其他需要报告的事项。第十六条公司本部各部门负责人，下属各业务分公司的负责人，向总经理及公司有关部门递交工作计划、业务分析、对外签约等报表。第十七条公司办公室每年提出系统内的专业技术人员培训学习计划，并_或监督有关部门实施。新员工进入公司后，须接受公司概况与发展，公司所有规章制度等的学习和培训。第五章公司员工的调动和任免第十八条根据工作需要，公司有权调动公司所属员工的工作，所有员工必须服从公司的调动安排，员工调动时由办公室开出调动通知单。第十九条对

17、业绩突出的员工，经公司办公室考核合格的，经总经理办公会讨论，总经理批准后，可提升其职务。新岗位的试用期为一个月，试用期满经考核合格报总经理批准后，由公司发文正式委任。第二十条对提升职务者，若因工作不胜任或出现严重过失，经公司办公室调查，总经理办公会讨论，总经理批准后，公司可作出降职或免职_决定。第二十一条公司员工的调动或任免以办公室开出的“公司人员工作调动通知单”或颁发的正式文件为准。员工调动后，应在一个星期内办完交接手续，并前往新岗位报到。第二十二条公司员工被其他公司借调工作的，先应由借调部门发出借调函，经总经理同意后借调，被借调人员工资自借调之日起由借调单位发放。第六章工作守则第二十三条员

18、工应严格遵守公司规定的员工守则公司劳动纪律管理制度以及其他公司制定的规章制度、通知、公司文件等。第七章工作时间第二十四条公司实行每周五日工作制，每日八小时工作制，特殊岗位工作时间由主管部门安排。节假日按国家规定执行，如遇情况需要加班的，由相关部门自行负责。加班人员报送办公室。第八章奖惩细则第二十五条员工符合下列各项之一的，均予以奖励：一贯遵纪守法，服从分配，完成工作任务出色，公认为员工楷模者；业务熟悉，工作积极，办事效率高，为公司创造良好经济效益者；对公司发展产生重大利益的建设性意见的提议者；维护公司利益、信誉，维护财政纪律，抵制歪风邪气突出者；敢于同不良行为做斗争，对维护正常工作秩序、生产秩序，维护社会治安成绩显著者；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出者；业务、文化、技术考核成绩优秀者；抢救他人，排除各种隐患及事故，在非正常情况下有特殊贡献者。第二十六条奖励分为。表扬、记功、晋级、通令嘉奖，授予公司优秀员工等荣誉称号。在给予上述奖励同时，根据不同情况可发给一次性奖金。第二十七条各被奖励人员，有部门或所属公司提名，办公室呈报先进材料，经总经理、办公室批准，由办公室存入本人档案。第二十八条惩罚。凡是违反公司制定的规章制度者按公司制定的劳动纪律管理制度规定进行处罚。第二十九条惩罚分为行政警告、记过、降职、开除以及经济制裁，1、警告。公司员工受到警告处罚的