有限公司员工奖励及处罚规定

1、员工奖励及处罚规定1、目的为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性、规范员工行为，提高员工素质，激励及鞭策员工积极向上，维护公司正常的经营和管理秩序，特制定本办法。2、适用范围公司全体员工。3、原则公司本着以激励为主、纠正为辅、处罚为补的原则，引导员工自觉遵守公司制度。公司对员工的任何奖励与处罚决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业秘密的除外。员工对公司的处罚决定不服时，享有越级陈述、申辩的权利。对处理决定不服的有权申请上级部门复查。4、职责行政人事部可依据员工的行为并在有关证据证明充分的前提下书面向上级部门提出奖励与处罚建议。部门经理可依据本部门员工的行为在有充分证据证明的前提下书面向上

2、级部门提出奖励与处罚本部门员工的建议。行政人事部负责全公司员工奖励与处罚申请的受理，并根据申请内容进行复核。并负责员工奖励与处罚材料的处理和执行。总经理办公会负责对申请奖励与处罚提报进行最终审核。5、本办法适用的奖励与处罚类型奖励行政奖励（1）通报表扬；（2）记功；（3）晋升晋级；（4）授予各种荣誉等称号。物质奖励（1）奖金；（2）实物。处罚行政处罚（1）书面警告（2）通报批评（3）记过（4）降职、降薪（5）待岗（6）开除罚金6、奖励的行为与形式奖励行为超额完成企业经济计划指标，经济效益显著的；工作认真，业绩表现出色，为企业创造较大经济效益的；保护公共财产，防止或处置突发事故，使企业利益和人身

3、安全免受重大损失的；拾金不昧的；积极维护公司荣誉，在客户中树立良好企业形象和口碑的；节约资金，节约费用，对企业发展有重大贡献，事迹先进的；策划、承办、执行或与督导重要事务成绩显著的；对各种违纪、违法行为敢于制止、批评、揭发的；廉洁奉公、主持正义、坚持原则、抵制歪风邪气，同损害企业利益行为作斗争并有显著功绩的；对社会做出贡献，受到相应表扬，使企业获得社会荣誉的；对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，并被采纳的；为企业经营管理、质量提出好的建议和方法，以及可行性改革方案为企业带来经济效益的；研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效的；在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益的；在完善管

4、理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面有突出贡献的；对企业发展有较大贡献的；对企业形象宣传有显著贡献的，尤其是本职工作以外的企业宣传等；其它情况应予以奖励行为。6.2奖励形式各项奖励可以合并使用；6.2.2对受到奖励的员工，根据立功表现行为，给予50元以上的物质奖励，具体金额由部门经理提议，根据情节灵活掌握，报行政人事部审核，经总经理批准；对已受到晋升晋级奖励的，原则上不再同时享受物质奖励。7、处罚的违规行为与处理违纪行为轻微违纪（1）每月迟到早退一次的；（2）故意不接听或拖延接听电话；接听电话或与他人接洽时不使用礼貌规范、语言；（3）衣冠不正、仪表不雅、穿拖鞋上班、不讲礼貌、语言不雅及其他

5、影响公司面貌的行为（4）上班时间串岗聊天者；（5）工作时间做与工作无关事情者；（6）在办公场所大声喧哗、吵架的；（7）私自利用公司电话直拨长途电话；（8）初次不服从工作安排或工作调动，影响生活或工作秩序者；（9）因管理不善，造成劳资矛盾给公司造成影响轻微的；（10）其他被公司认定为轻微违纪的行为。一般违纪（1）月累计迟到早退3次或月旷工1次的；（2）托人签到打卡或代人签到打卡的；（3）未佩戴工作牌进入公司或在公司内未按要求佩戴工作牌的；（4）会议或培训迟到早退的；（5）不按规定程序办理请假、休假手续而请休假的；（6）在公司打架斗殴情节较轻的；（7）造谣诽谤、恶意中伤、毁人名誉的；（8）威胁、恐

6、吓上司或同事；（9）不服部门管理恶意报复管理者；（10）不服从主管领导及调派工作；（11）挑拨公司与员工的感情者；（12）因管理失职造成部门货品丢失的；（13）玩忽职守，隐瞒工作过失以致延误工作的，造成损失的；（14）不按规定进行文件等上传下达，造成工作延误的；（15）负责人发现所管辖区域有违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向上级报告或有意隐瞒的；（16）破坏公司内设施、环境给公司造成严重后果的；（17）违反公司规定被处以警告达两次以上者；（18）不服从工作安排延误工作的；（19）未到下班时间私自停工影响上下班次序的；（20）未经批准在宿舍内私自拉接电线、安装用电设施造成安全隐

7、患的；（21）因过失造成帐目数据混乱、货品丢失数量较大的；（22）乱写乱贴标语，涂改、撕毁公司通知、通告或其他有效文件造成不良影响的；（23）私自开启消防门；（24）违反用火、用电安全规定和未按时间检修设施、设备的；（25）未签合同或未经领导同意，提前支付市场投入费用的；（26）损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的；（27）设备空转、空耗浪费能源的；（28）月度内发生三次以上轻微违纪行为的；（29）其他被公司认定为一般违纪的行为。严重违纪（1）因犯罪被判决承担刑事责任的；（2）因违法被决定劳动教养的；（3）违反民商法及其他法律规定组织、策划、参与非法游行示威或参加非法社团组织的；（4

8、）因违反治安管理处罚条例被决定治安拘留七天以上的；（5）在公司内吵架、打架情节严重的；（6）利用职务便利为他人窃取本公司的货版、客户资料、生产资料、人事档案、技术（设计）图纸及涉及公司商业秘密的电子文件的；（7）违背公司利益、利用公司商业信息搞同业竞争；（8）违背公司利益在公司内、外散布谣传、恶意中伤、破坏客户形象，使公司商业信誉遭受重大损失的；（9）在公众场合，例如聚会、论坛、网站等发布公司负面信息和言论的；（10）擅自泄露未经公开的决定、通知、通报、请示、报告、会议纪要等公司内部文件或拟发文件；（11）遗失经济合同或合同中有关资料，给公司造成经济损失的；（12）因自身过错，违反诚信原则导致

9、客户投诉达二次以上的；（13）因管理失职导致延误或因质量原因被客户退货，给公司造成重大损失的；（14）挪用、贪污公款、行贿受贿的；（15）利用职权收受、索取贿赂；（16）虚报人事资料或隐瞒重大传染性疾病被查实的；（17）月累计迟到3次以上者；（18）月累计旷工2日或一年内累计旷工达6日以上者；（19）冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料的；（20）因无法胜任本职岗位经培训或调岗后仍不能胜任岗位要求而本人又不配合再调动的；（21）员工在合同期内实施同业竞争，给公司造成重大损失的；（22）同时签署两份劳动合同的或未经单位允许在其他单位兼职工作的；（23）偷盗公司物品或因管理失职造成物品

10、大量丢失，经查证属实的；（24）偷盗他人财物的；（25）强行索要或变相强行索要他人财物的；（26）为实施报复行为而指使他人或变相指使他人对公司员工实加暴力的；（27）恶意破坏公司生产设施或办公设施的；（28）未经公司允许，变卖公司资产的，给公司造成损失的；（29）违规操作或基于报复，恶意造成公司利用损害的；（30）发生两次以上一般违纪行为，且上一次一般违纪行为未解除处罚的；（31）利用职务之便，私做生意者，一经查证属实的；（32）未按要求及时回款并私自截留货款的；（33）部门返工率过高，造成生产成本增加（特殊情形除外）。（34）员工无故未能如期完成应交的工作量而导致货期延误的。（35）煽动或积

11、极参与恶意怠工、闹事，造成公司混乱的；（36）其他被公司认定为严重违纪的行为。违纪处罚的补充说明公司员工因违反本办法造成公司财产损失或他人人身伤害的，应当承担赔偿责任，对构成犯罪的依法移送司法机关。公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利。公司员工因重大过失或故意违规操作的，应依据其过错程度承担相应的责任。一人有两种以上违规、违纪行为的分别裁决，合并执行。二人以上共同违反公司规定的，根据情节分别处罚；教唆、胁迫、诱骗他人违规违纪的，按其所教唆、胁迫、诱骗的行为处罚。7.3违纪行为适用的处罚标准轻微违纪：书面警告；一般违纪：通报批评、记过、降职降薪；严重违纪：降职降薪、待岗、解雇开除；违纪行为除行政

12、处罚处，同时可以根据违纪行为的严重程度处以罚金。一般违纪可以同时处以50元500元罚金；严重违纪可以处以至少100元以上罚金；罚金的收取罚金的收取的优先次序为：工资代扣、另交罚款；违纪行为处罚的中止因立功或表现出色被公司解除处罚的；员工被处罚记过、降职降薪、待岗在半年内无其他违纪行为被处罚的，原行政处罚自行中止。8、奖励基金基金来源公司划拔奖励基金；员工罚金所得；废品处理等。基金管理财务部负责奖励基金建立和台帐管理；财务部负责奖励基金的现金管理。9、奖励与处罚处理流程10、违反本办法的罚则部门未依据本办法擅自下达奖励通报或处罚通报与罚金的，部门负责人以管理不善论处，根据事件影响大小处以口头警告或书面警告，并处以50-100元罚金；违纪员工拒不接收违纪行为告之单或不在违纪行为告之单留存联签字接收，处以书面警告，并处50元/月罚金，直至签字接收。11、附则行政人事部对处罚通报及已签收的违纪行为告