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文档简介

1、京东集团电子商务进农村工作方案为更好地解决互联网背景下新的农村、农业和农民问题，京东集团将农村电商作为重要发展战略，全面发挥自建物流和自营采销双重优势，与县域企业的本地资源优势有机结合，打通农村地区的双向流通渠道，帮助农民一手“开源”、一手“节流”，好的特产，卖好的价钱；花更少的钱，买正品行货，真正实现农产品进程和工业品下乡。一、打造电商发展模式，全国复制推广京东选择一批县域地区作为重要战略合作伙伴，双方联手共同探索适合农村的电商发展模式，快速推动京东落地乡村，将其打造成为京东在全国电商下乡发展的样板示范县。二、整合线下特产资源，拓展网销市场京东：一是京东为合作地区开放县级地方特产馆，通过多样

2、化推广活动重点打造地方特色，并为地方特产线下体验馆提供京东品牌授权。二是京东在县级特产馆中采购特色产品进行自营，根据本地历史文化、产品特色等，共同进行多种形式的推广活动。并为产品供应商提供产品质量控制标准、包装设计建议、活动策划建议、附加值提升等运营指导。京东会在合作地区，选择符合京东标准的特产基地，为基地授牌，并提供运营策划指导，授权基地产品包装体现京东标准和元素。三是京东开发北上广深等生鲜产品主销城市的冷库冷链系统，并充分发挥纵横全国的物流网络，为本地生鲜产品销往全国提供便捷高速的线下保障。政府：一是授权或引进电商运营能力和经验的企业在京东开办特产馆，并支持企业通过人才引进或购买运营服务等

3、方式，提高运营能力。二是设立地方特产馆线下体验展示馆，为京东在本地的合作伙伴提高一定面积的运营场所和装修费用。三是摸清本地特产明晰，包括产品品类、产量、主产区、主销区、生产周期、品牌、电商运营能力、联系方式等。四是帮助企业检测产品质量，每个网上销售产品必须提供质检报告，后续要建立严格的电商产品质量监管体系和奖惩机制。三、京东下乡体系落地，点线面全覆盖一是京东服务中心及京东帮服务店。在交通相对便利、人流相对集中的区域，建立京东服务中心及京东帮服务店，整合京东展示、体验、配送、售后、宣传、小型培训、小型会议等诸多功能，为县域消费者提供从线上购物到线下体验的一条龙服务，真正实现消费水平。二是京东物流体系。根据单量增长情况，不断加大京东农村物流体系建设力度，提高配送密度和效率。并与邮政等第三方开展农村配送合作，合作建立完善县域共同配送体系。三是京东推广体系。在当地具备条件的村镇，建立京东乡村合作点或招募京东推广员。为农村消费者提供代购、移动上网指导等服务。四、提升电商发展水平，实现多方共赢一是扶持地方产业和企业发展。积极支持本地电商平台发展，鼓励传统商贸流通企业转型升级。二是开展电商系统培训。京东与县政府共同拟定针对政府、企业、个体的多层级多维度的全年培训规划。三是政府宣传加企业推广。在乡镇，通过多种方式，加大电子

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