医院财务科工作总结范文两篇

1、.精品文档.2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创 / 8医院财务科工作总结范文两篇医院财务科工作总结范文两篇.县医院财务科工作总结扁一:人民利益高于一切，公众的安全重于泰山，突发公共 卫生事件发生时，医院既是医疗救援的主体，同时还承担突 发公共卫生事件的防控工作。因此，必须高度重视应急管理 工作，加大全员对突发公共事件的宣传普及力度，引导全员 掌握防控各类突发事件的应急能力，最大限度地减少突发事 件中的人员伤亡和财产损失。有备未必无患，无备必有大患。为有效预防、及时控制和消除突发卫生公共事件和灾 害事故的危害，保障人民群众的身体健康和生命安全，维护 正常的医疗秩序，确保突发

2、公共卫生事件的医疗救治得到有 序、有效的进行，根据突发公共事件应急条例、山东省突发公共卫生事件应急办法、中华人民共和国传染病防治 法等法律法规，结合我院工作实际，组织有关科室编写了 这本医院应急预案手册，详细介绍了应对突发公共事件 应采取的应急措施和方法，具有较强的使用性和操作性，衷 心希望全员通过这本手册，掌握应对突发事件的基本常识和 流程，切实提高应急能力，共同创建幸福美满、文明和谐的 现代化医院。篇二：为了及时掌握医院日常院务公开执行情况，促进医院民主 科学管理，依法执业，提高医院的医疗服务能力，构建和谐 的医患关系，根据工作安排，我小组于2010年4月22日对全院各有关科室进行了院务公

3、开民主管理的检查工作，现将 检查的具体情况汇总如下：一、院务公开工作的基本情况一是建立健全院务公开规章制度。1999年医院就启动了院务公开工作，提由了 6项院内和8项对外公开内容。2010 年印发惠阳区妇幼保健院院务公开民主管理标准体系文件 指导文本、惠阳区妇幼保健院院务公开民主管理实施细 则，在完善院务公开制度、措施及内容的基础上，全面推 行了患者医疗费用明白单制度。2006年进一步健全了院务公开工作组织机构，成立了行政和医疗事务公开透明运行工作 领导小组和院务公开办公室。2010年进一步补充和调整了公开内容，制定了院务公开工作流程图，要求各处室细化责 任，严格落实，逐条逐项自评，落实情况与

4、医院的考核桂钩， 兑现奖惩。二是细化院务公开内容。明确向社会和患者公开内容包 括：医疗服务项目及流程、医疗服务收费项目及标准、常用药品收费依据与标准等 16项内容。向医院职工群众公开内 容包括：医院目标任务完成和考核情况，干部任免、考核、 奖惩结果，有关基建工程、药品、医疗设备、物资设备等大 宗物资招标采购、大额资金支由等重大事项的执行情况，经 济效益情况，各个季度的药品用量监控结果，大型设备检查 阳性率等13项内容，都及时予以公示。三是丰富公开的途径和形式。采取集中公示和随时公示 相结合的方法，通过院务公开栏、电子显示屏、触摸屏、患 者费用清单、内部信息网、院周会与职代会、医院闭路电视 和院

5、报、文件发布等多种载体和形式开展院务公开工作，得 到了患者和职工的好评。二、院务公开的主要内容及形式(一)向社会公开的主要内容1、医院自治信息内容包括医院执业登记、医疗范围、科室设置 ；医务人 员执业注册及相关资质信息 ；重大医疗技术准入及大型医用 设备的配置许可情况。公开形式 一是在门诊电子显示屏公布相关信息，二是 院办、医务科负责保管医院的执业登记、执业范围、人员执 业证书等，以方便工作人员及患者查询。2、医疗服务价格和收费信息(1)公开医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。财务科、药械科可通过电子显示屏、展板等公布我院医 疗收费、药品价格，并根据省市物价收费情况的变更及时更 新。(

6、2)坚持住院病人费用一日清单和一日清单登记制度。各科室每天向住院病人打印一日清单，包括药品、医用 耗材和医疗服务的名称、 数量、单价、金额等。病人由院时， 提供总费用清单；同时建立一日清单登记本。护士在发放清 单时必须向患者解释每项收费，大型设备检查和治疗以及贵 重药械的使用(单价在100元以上者)，征得患者认可同意后 在登记本上签字确认；如有疑问或意见，患者可以记录在登 记本上，病区护士长每天进行核对和处理，患者对处理结果 满意后再签字确认。(3)财务科在门诊宣传展板、医疗价格公示板上公布医 疗收费院内投诉、查询电话，以及物价检查所投诉电话。3、便民措施(1)向患者公开服务流程：院办、医务科

7、、信息科、门 诊办、医务科在门诊公示牌、门户网站公示门急诊和住院就 诊程序；桂号室每日公布当日门诊医生安排；医务科利用电 子显示屏或展板公布专家姓名及专长、病人病情告知内容、 诊断治疗以及进行特殊检查和手术应履行的程序，医疗纠纷 处理程序等。(2)医务科按照医疗机构病历管理规定向患者提供 病历资料复印服务。(3)院办规范科室标识牌、 指示牌，明确各科室的位置， 方便病人就诊；并通过编印就医手册、宣传资料向社会公开 医院服务信息。(4)护理部负责在每个病室放置服务指南，供患者查阅 了解医院基本情况、科室设置、服务内容、服务窗口人员情 况、开展的诊疗项目、专科服务内容及特色。(5)财务科、医务科、

8、院办公室利用电子显示屏、公示 牌公布便民服务项目和方式，军人、老人、残障人员、急危 重症患者优先就诊措施、流程。4、行业作风建设情况(1)党群部在门诊用公示牌公布我院职业道德规范和服 务承诺，利用电子显示屏公布文明服务规范、病人的权利和 义务等。(2)工作人员上岗时必须佩戴注有本人姓名、职务和职 称及所在科室的标牌，接受患者监督。党群部每周检查桂牌 上岗情况。(3)畅通患者投诉和社会监督系统，由院办公室、医务 科、护理部负责实施。一是设立院领导接待日，医院办公室 组织院领导接待患者投诉或患者座谈会、职工座谈会；二是在网站公开院长电子信箱、医院电子信箱，在门诊大厅、住院部设立投诉信箱，接受社会监

9、督；三是坚持门诊患者、住院患者满意度问卷调查，了解患者意见和建议；四是在门诊大厅应用公示牌公布区卫生局投诉信箱和电话；五是聘请社会监督员，每年召开1-2次社会监督员会议，接受社会监督。(二)向职工公开的主要内容1、医院重大决策事项(1)通过全院职工大会、院周会等形式公布医院发展规划，年度工作计划与总结，年度工作目标任务及完成情况。(2)医院班子会采取会议和文件以及通报等形式公布医 院重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使 用。(3)通过公示栏、院周会公布职工分房、人事分配制度 改革情况。2、医院运营管理情况(1)每年在职工大会或职代会上向职工公布医院医疗工作状况，包括年住院、门急诊

10、病人总数等；公布年度财务预决算情况。(2)院内药品、物资、设备采购，由采购小组每年提由 采购计划，经院长办公会研究议定后，严格按照招标采购程 序进行招标采购，采购过程实行四公开。(3)重大医疗纠纷、医疗事故处理由院医疗事故鉴定委员会讨论决定，由医务科通过文件或通报的形式向全院职工公布(4)医院重大投资建设项目的招标情况、大型医疗仪器、 设备的购置情况，经职代会讨论通过后由院办公会公布。3、人事管理情况(1)每年制定科室量化考核标准、考核办法，经院班子 会同意后实施。每月由职能科室按照分工对各科室进行考核， 考核结果由院考核小组签字后执行，并通知相关科室。(2)中层干部人事任免由院班子会研究后，严格实行任 职前的公示程序，充分听取职工和各界的意见，决定后报区 卫生局审批，通过院周会公布。(3)职工岗位评聘、解聘、辞聘情况通过公示栏向全院 职工公布。(4)职工继续教育培训计划、职称评定和聘任等，通过 院长办公会研究，以文件方式公布。(5)每年职工大会公布年终考核、奖励情况。4、领导班子建设和干部党风