2022年成品仓管员工作职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年成品仓管员工作职责1、负责面料仓库商品的分类、入库，出库入库存整理工作和对接工厂发放面料和面料异常对接采购退换;2、负责管理面料验布、打码、检测、面料仓的7S管理(验布);3、负责面料仓库的安全工作，以及所管商品的数据准确、账实相符;4、负责面料仓库的货区，货位调整工作;5、定期盘点面料仓库，确保原料库数据精确无误，将盘点数据报公司，并确保原料准备工作的效率和质量;6、上级安排的其他临时性工作。2022年成品仓管员工作职责（二）1、对淘宝订单下单的审核，把控发货的正常进度;2、对退回包裹的拆包，检查、登记并做售后处理;3、负责仓库日常物资的验收、入

2、库、码放、保管、盘点、对账、拣选、复核等工作;4、负责仓库日常物资的上架、拣选、复核、打包及发运工作;5、负责与大仓成品、物料的接收、领取工作;6、信息系统数据的录入、相关单证、报表的整理和归档;7、商品分类，数据及时汇总、分析、反馈;8、负责电商仓内货品和环境的5S工作;9、领导交办的其他事项。2022年成品仓管员工作职责（三）1。按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致2.入库的物料和成品应分堆放整齐3.成品库需按发货单发货4.定期做好盘点工作，计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握库存的实际情况。5上级领导分配的各项协助工作。2022年成品仓管员工作职

3、责（四）1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、配货等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;5、部门主管交办的其它事宜。2022年成品仓管员工作职责（五）1、完成日常订单处理，质检，打单、配货、审核、打包、发货工作，贴标2、根据发货单快速、准确进行产品的拿货查货验货。3、整理和调整仓库货物,保证仓库物品和库位有序整洁;4、完成产品入库的质检工作，以及盘点事宜;5、将包好的货交给物流商发出，及时管理好库存，协助领导做好供应链管理。6、完成上级安排的其它事情。2022年成

4、品仓管员工作职责（六）1、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行;2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。2022年成品仓管员工作职责（七）1、管理进货，出货，记录库存负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作2、配货：依照客户订单，按需求将客户需要的物品集中配置3、验货：仔细检查配齐的物品是否有缺失、破损、错误4、监督：清查当天需要打包配送的产品是否完成，对于遗漏发化贩物品妥善及时进行处置2022年成品仓管员工作职责（八）一、现场管理与5s活动

5、1、公司推行以“5s”运动为核心的现场目视管理，坚持“5s”就是品质的理念。2、公司管理人员轮值负责公司“5s”检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5s运动开展效果编成报表。3、每周星期六为部门清洁日，每年开工后第一个工作日为公司清洁日，逢清洁日需要对:各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍，对所有物料成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿，区分出需要和不需要的物品，并隔离、标识。不需要的应及时处理。4、每天下班前，均需要对车间、仓库(办公室)进行整理清洁，将5s精神贯彻到日常工作中，坚持不懈，不断改进，日清日高。5、任何人因工作需要，在仓库、车间、或其

6、它区域施工作业，每次作业完毕，应立即将现场清理干净，并恢复到作业前状态。6、部门主管是该部门5s活动负责人，各部门的5s工作开展情况和效果，纳入部门管理人员的考核、考评范围。二、制程品质管理1、生产各部门根据工作特点选拔:文化素质高、技术全面、工作细心认真、熟悉产品的员工，担任质检工作，品管部负责组织培训、管理。2、品质部门负责人应会同生产部共同制订、，经总经理审核确认后，作查看更多.存货管理制度1、总则1。为了加强公司对项目存货的管理和控制，保证项目存货安全完整，提高项目存货使用和发放效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，根据国家有关法律法规和，制定本制

7、度。2。本制度所称存货，是指公司及下属项目在日常活动中对处在生产过程中的在产品、在生产过程中提供劳务过程中耗用的材料和物资，只要包括各类原材料、成品、半成品、周转材料、小型设备机具、五金配件等。3。库存物资内部控制中的不相容职务应当分离，其中包括:(1)物资入库、出库经办者与审批者应分离。(2)实物的验收保管与采购应分离。(3)审批发料的物资人员与存货保管员应分离。(4)存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行。(5)若某职位空缺或相关人员临时外出，应指定替代人员或临时人员负责，避免暂时的职务重叠。二、验收和保管1。公司制定了项目管理手册或相关管理办法，对物资验收入库流程予以规

8、范，包括货物的质量验收，数量核对等。项目材料员等验证人员根据采购合同/进场计划等资料及验收标准对进场物资质量、数量进行检查，核对无误后再送货单(或验收单)签字确认，材料直接移交分包的还应由分包商材料员签字确认。对按规定需复验的物资由项目试验员取样复验，出具复验报告。验证人员根查看更多.药品采购管理制度为规范医院药品采购管理，保证临床用药安全、合理、有效、根据，特制订本院药品采购管理制度如下:1、医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。2、采购药品必须按照等有关规定审核经营(生产)企业的相关证照，不得从无经营资质的企业购进药品。3、药品采购渠道必须

9、经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。4、医院药品网上采购必须经过进行采购。5、所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。新引进药品应符合医院新药引进规则。6。所购药品应及时如实填写入库单。采购人员、入库验收人员均应在购药发票上签名，并经科主任审核后办理财务手续。查看更多.油库管理制度1、油类是易燃易爆的危险物品，应储存在专门地点，做到挂牌归类堆放，严禁混杂，专门保管上锁。2、非驾驶、仓库人员一律不准进入油库，驾驶员、仓库人员进入油库加油时严禁吸烟。3、油类仓库5m内禁止动用明火及吸烟，禁止放置危险品。4、储存油类仓库必须干燥、降温，并具有耐火性能，仓库内的照明应采用防爆型的电

10、气装置。5、切实加强防火工作责任心，在油库周围必须放置黄砂桶和灭火机，违反条例者，从重处罚。查看更多.停车场管理制度2022年成品仓管员工作职责（九）1、为充分利用和管理好_大厦停车场，有效地为客户服务，维护车主的利益，特制订本规定。2、本停车场为室内停车场。停车场对本大厦客户实行长期租用服务，对商场购物及外来办事车辆提供临时服务。3、停车场采取非固定车位方式，对车辆实行全封闭式统一管理(保安_小时值班)。办理月租、季租、年租的客户需先在物管部办理好车位租用手续，领取ic卡后，方可使用停车场。否则，按临时停车式收费。4、车辆进出停车场时，保安人员认“卡”对车，“车卡号”与车辆牌号不符者，禁止出

11、车。所以请车主(司机)认真保管好本车场出入使用的ic卡，要随身携带。“卡”一旦丢失或损坏，车主应在第一时间书面报告保安部进行处理，否则由此而产生的任何后果将由车主自负。5、停入停车场的车内不要遗留贵重物品、重要文件等，离开时要锁好门窗，否则一切后果自负。6、进入本停车场的所有车辆不允许任何原因冲栏。对于冲栏行为，管理人员将以破坏和盗车嫌疑坚决扣车进行调查、索赔、处罚或送交有关部门处理。7、进行车场的车辆不得鸣喇叭，应按规定车位停放，并接受管理人员引导，不得越位，更不得停放在通道位置。对不按规定停放车辆，经劝阻不听者，将按市处理。8、停放车辆时查看更多.药品质量管理制度2022年成品仓管员工作职责（十）第一章总则第一条为加强药品经营质量管理，保证人民用药安全有效，依据等有关法律、法规，制定本规范。第二条药品经营企业应在药品的购进、储运和销售等环节实行质量管理，建立包括组织结构、职责制度、过程管理和设施设备等方面的质量体系，并使之有效运行。第三条本规范是药品经营质量管理的基本准则，适用于中华人民共和国境内经营药品的专营或兼营企业。第二章药品批发的质量管理第一节管理职责第四条企业主要负责人应保证企业执行国家有关法律、法规及本规范，对企业经营药品的质量负领导责任。第五条企业应建立以企业主要负责人为首的质量领导组织。其主要职责是:建立企业的质量体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管