2022年公司督办工作制度

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年公司督办工作制度一、督办内容。_和公司领导重要批示的落实情况;公司重要工作部署，重要决定事项、会议决定和紧急通知等落实情况;基地工作部署、生产例会、经理办公会议决定等落实情况;文件的处理办理情况;公司下达的督办事项;基地领导交办的事项等。二、督办工作原则：1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效控制之下，坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况综合管理部要及时报告基地领导，遇有重大问题请基地主管领导出面协调。督办结果上报前要经主管领导审核。2、分流承办的原则。综合管理部主要

2、是根据基地领导的指示、要求和意图开展工作，既不能直接处理问题，也不能代替职能部、中心的工作，必须坚持分流承办的原则，对督办事项及时选行任务分解，下达有关单位具体承办。对于涉及几个部门的督办事项，要明确牵头负责的单位和领导，做好协调工作。3、实事求是的原则。督办工作中必须坚持实事求是，较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况，避免_，要善于及时发现和反映问题。三、督办事项确定后，要明确责任，明确时限，按照领导负责、分流承办的原则，将任务落实到具体单位和人，做到件件有人负贵，事事有部门承办。四、对领导重要指示，重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。根据实施的进度，分阶段、有侧重地检

3、查。正在落实的查进度;已经落实的查效果;没有落实的查原因。对于难以把握的重大问题应提出意见和建议，并及时向领导报告。五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况，并根据要求写出专题报告。综合管理部要及时检查并向基地主管领导报告情况。六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理情况，基地将进行通报。对贯彻落实好的，要总结经验，及时推广；贯彻落实不好的，要查明原因，通报批评;对造成严重后果的，要追究有关单位领导者的责任，严肃处理。七、督办事项要本着事事有着落，件件有答复的原则，做好情况反馈工作，使领导及时掌握整个工作进程。八、督办工作由综合管理部负责。九、督办工作程序：1、拟办

4、。综合管理部应提出督办事项拟办计划和意见。计划一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。2、交办。交办采取发_基地督(催)办单的形式，交有关单位办理。交办应努力做到任务量化、时限具体化、责任明确化。3、催办。_基地督(催)办单发出后，要及时了解督办件的运行和办理情况，并适时加以催办。基地所属各单位在接到_基地督(催)办单后，应明确主管领导，并指定专人承办，在规定时限内将落实情况报综合管理部。_4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实情况。要认真进行_，整理后送部领导审阅。同时做好材料归档工作。十、考核奖惩1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面，一是督办工作运行情况，包括部门

5、领导重视、专人负责、工作程序规范等；二是督办工作质量，即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。2、基地按季采取督办通报的形式，对督办事项的办理落实情况进行通报。3、对在考核中成绩显著的，或上报督办材料积极，反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值，在责任制考核中给予奖励，奖励办法另行规定。4、对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的，在责任制考核中给予处罚，处罚办法另行规定。十一、附则：本制度由综合管理部负责解释，自下发之日起执行。2022年公司督办工作制度（二）为确保信息畅通，改进工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工

6、作。二、公司督查督办工作的主要任务。紧紧围绕公司中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。三、督查督办的主要事项包括：(一)上级指示精神、工作要求和文件要求；(二)公司股东会、董事会、总经理办公会、班子会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议决事项；(三)公司领导指示、交办的其他事项。四、督查督办的程序：(一)立项。凡属公司领导批示督查或交办的事项，由督查督办部门汇集整理材料，提出督查督办意见，呈请公司领导批准后，方可立项。(二)拟办。对已立项督查督办的事项均应编号登

7、记，根据内容和分工，由督查督办部门提出拟办意见，确定办理方式、办理期限，并草拟督查督办函；对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由督查督办部门转交指定的承办部门办理；对个别不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查督办部门直接办理的事项，由督查督办部门负责办理或牵头_有关部门共同办理；对业务交叉、涉及几个部门的督查事项，由督查督办部门征得分管领导意见后，由主办部门牵头与协办部门共同办理。(三)督查通知。督查督办部门要根据时限要求向承办部门发出督查督办通知单或电话通知，提出督查要求，办理时限。(四)检查催办。对已转交承办部门的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，督查督查部门要

8、及时催办，并督促限期办理。(五)办结反馈。承办部门办结督查事项后，要及时报告反馈；对上级部门转来或公司领导批查的事项，要及时反馈。对公司发展战略和重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。五、公司督查督办的主要方式：(一)专项督查。对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；(二)跟踪督查。对公司的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结；(三)联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，

9、督查督办部门应发挥综合协调作用，_相关部门共同督促检查；(四)现场督查。对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。六、督查督办的工作要求：(一)各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理；(二)涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合；(三)督查督办人员严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作；做到事事有着落，件件有回音。(四)督查督办人员要实事求是，忠于职守，客

10、观真实的反映督查情况，及时完成领导交办的任务，做到情况清楚，督查有力，反馈及时。为确保局党组各项决策的贯彻落实，进一步改进工作作风，提高工作效率和质量，根据_省工商局机关政务督查工作制度和_市工商行政管理_工作原则，制定本制度。一、督查工作原则1、坚持党的实事求是的思想路线，认真落实国家法律、法规、深入实际，紧紧围绕各个时期的中心开展工作。2、坚持实事求是，全面、客观、准确地反映情况，喜忧兼报，防止以偏概全，杜绝弄虚作假。3、坚持分级承办，归口负责和整体协作原则。二、督查工作任务1、检查和反映贯彻执行党和国家重大方针政策，落实省工商局、市委、市政府重大决策、重要会议决议、决定和重要工作部署的情

11、况。2、督促、检查本级局决定的重要事项和领导的重要批示、指示以及交办事项的落实情况。3、督促、检查_建议、政协委员提案的办理、落实情况。4、对工作中发现的带有倾向性、苗头性的问题和领导_、群众关心的热点、难点问题，开展调查研究，提出建议。5、领导交办的其它督促检查事项。三、督查工作机构及职责1、局办公室是承担督查工作的综合机构(以下简称督查机构)，按照统分结合的原则，与其它业务机构分工协作开展工作。2、督查机构的职责。_协调系统督促检查活动；通报有关工作的进展和落实情况；根据领导同志的意见处理有关问题；对有关工作提出评议意见等。3、其他各业务机构及有关部门应密切配合督查机构，做好督查工作。实行谁办文办事谁督查，做到任务明确，责任到人，讲求效率。四、督查工作程序1、登记立项凡需督查的事项，由督查机构负责登记并提出拟办意见，送主管局长审定后立项。立项后由督查机构按内容和时限要求填发督查通知单，分送有关单位办理。对领导明确批示有关部门办理的督查事项，由承办部门负责立项并做好有关内容的登记，并由督查机构统