2022年公司管理规章制度参考

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年公司管理规章制度参考为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损

2、毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度：1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月_元,迟到、早退、每分钟扣罚_元;旷工一天扣罚_元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的_%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励_元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)

3、客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚_元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚_元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚_元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的_%;十一、入职条件：1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前_个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满_个月而要离职者

4、只发放工资的_%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、连续旷工_次/月;2、拒客或与客户发生争吵_次/月;3、泄露本公司机密_次/月;4、偷盗本公司财物者;2022年公司管理规章制度参考（二）搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库管员作业指导书内容二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，

5、保证账实相符。三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写出库单;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发工作派遣单发货。总厂签发人：_放大架签发人：_五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣

6、岗位责任制考核分_分(合格率_%，每差一件罚_元)。六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分_分(每张单据开的不标准的罚_元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣_分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚_元)。八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣_分岗位责任制考核分。九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据不合格品处置单，工序流转库库管员开

7、据出库单;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，入库单由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开出库单，总厂开入库单存放到零件成品库。没有现场服务报告单、入库单的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分_分

8、，并勒令改正。十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分_分。十三、有关单据的要求：1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用

9、人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为出门证。3、生产投料单(下料工作令)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第_条。6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者

10、，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。工具库出入库单同上。公司文件打印规章制度一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。二、已签发的文件

11、由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中

12、接触的公司保密事项。八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，报总

13、经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金使用审批表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。十三、办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。2022年公司管理规章制度参考（三）一、考核范围公司基

14、层单位。二、考核内容1、纠风及专项治理工作的_领导；2、纠风及专项治理工作的实施方案的落实情况；3、纠风及专项治理工作的开展和任务完成情况；4、纠风及专项治理工作总结；5、纠风责任制落实情况；6、政风行风建设工作开展情况；7、部门不正之风纠风处理情况；8、纠风案件查处情况；9、纠风制度落实情况；10、纠风工作宣传报道情况；11、纠风工作中干_伍建设情况。三、考核办法采取日常考核与年终统一考核相结合的方式进行。以日常考核为主。日常考核以各地各基层分局上报的相关材料及群众来电话、来信反映并经查实的涉及干部的不正之风问题为依据。年终考核在自查的基础上，由市公司统一_，市公司监察室具体_实施检查、抽查

15、。为每个考核对象设置基础分_分。年底采取减分和加分的形式考核、计算出考核对象的总积发。考核结果分为优秀(_分以上)、良好(_分至_分)、达标(_分至_分)、未达标(_分以下)四个等次。(一)加分情况1、向市局和市纠风办报送纠风工作信息(动态，每报_篇加0。_分，凡被市、省级新闻媒体采用的，分别加_分、_分(以最高级别为准，不重复加分)；2、撰写的纠风及专项治理调研文章被市、省纠风部门采用或相应级别新闻媒体登载的，分别加_分、_分(以最高级别为准，不重复加分)；、3、围绕局党组的中心工作，结合本单位实际，自选不正之风项目开展专项治理且有明显治理成效的，每项加_分；4、纠风工作机制上有改革创新并有

16、成交得到市纠风部门肯定的，每项加_分；5、参与、解答“行风热线”问题效果好，群众满意度较高的，加_分；(二)减分情况1、各单位无纠风及专项治理工作情况记录、_领导机构的，扣_分(以会议记录或正式文件为准)；2、未按照要求制定纠风工作兼职负责人员的，扣_分；3、无纠风及专项治理工作实施情况汇报或意见、单位领导班子未研究和部署纠风及专项治理工作各扣_分(以会议记录或正式文件为准)；4、对上级局或市纠风办转办的不正之风案件不及时查处的，每件扣_分，查处不力或不符合要求，由上级局直接介入查处或责成重查的，每件扣_分；5、对本职责或管辖范围内的纠风专项治理工作没有_专项治理的，扣_分，无总结的，扣_分；

17、6、对本职责或管辖范围内的不正之风治理效果不明显，纠正措施不得力，类似不正之风重复出现的，扣_分；7、未按照要求开展政风行风评议工作的，扣_分，开展政风行风走过场，不符合要求的，扣_分；8、在行风测评中位列倒数一、二、三位的，分别扣_分、_分、_分；9、对解答“行风热线”问题认识不够、_不力、应付了事的，扣_分；四、结果运用(一)对考核结果评出优秀、良好、达标、未达标等次，报市公司纠风工作领导小组审定后在全公司通报；(二)考核结果与被考核单位责任人评先评优、目标管理考核及党风廉政建设目标考核挂钩。对考核被评为优秀的，由市公司进行表彰；对考核被评为未达标的，取消该单位及有关责任人的评先评优和文明单位创建资格。五、几点要求(一)提高思想认识、加强_领导。全局纠风工作实施目标管理，是提高纠风工作