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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年小公司会议制度第一章总则第一条为了规范集团会议,严肃会议纪律,节约会议成本,提高会议质量和效率,特制定本制度。第二条本制度适用于集团及下属单位召开的各种例会及其他会议的管理。例会指按例行规定的时间、地点、内容_召开的会议;其他会议指集团或下属单位根据工作需要,必须采取会议形式来解决问题而安排的会议。第三条各种会议都应遵守高效务实,切实可行、重在执行、强化落实的原则。第二章会议类型及细则第四条会议共分四大类。董事长办公会、总裁办公会、集团下属各中心会议及其他专题会议或临时会议。第六条其他专题性质的会议或临时会议,根据需要召开;会议召开流程见附件。第三

2、章会议通知、会议纪律第七条会议通知(一)董事长办公会议、总裁办公会议由秘书/助理负责通知;(二)各中心会议自行安排通知;(三)会议通知必须通知到参会本人;(四)例会除有变动外,固定参加人员不再另行通知。(五)通知内容应包括。会议时间、地点、议题、议程、主持人、与会人员需准备的材料、预计时长等。第八条会议纪律(一)会议应按时召开;(二)与会人员均应自觉遵守会议时间;(三)不能参加会议的人员应提前向主持人请假,主持人应将请假情况在会议开始时向记录员通报;(四)与会人员必须认真做好会议记录;(五)会场禁止喧哗,禁止随意走动,未经批准不得中途离开会场;(六)会议期间,与会人员需关闭手机或将手机调到振动

3、或静音;(七)为提高会议效率,与会人员议事要简明扼要,抓住关键,提高会议质量和效率,节省时间。第四章_第九条对会议上做出的需要多部门配合执行、落实的会议决议,需作出_,报相关领导签发。第十条董事长办公会、总裁办公会由专职秘书/助理负责记录,各中心_的例会,由本中心指定的专人负责记录整理。第十一条_整理人员要准确领会会议精神,掌握_的写作要求,提练会议要旨,以简练的语言高度概括会议内容。纪要形成后应交会议主持人审阅把关,并将会议记录底稿与_一并保存,定期交档案室存档备查。第十二条_的编写要求统一规范,文头、文号、格式等要素须按规定格式编写。第2/5页第十三条_的发文号,由档案室按_类别、会议召开

4、时间统一编号,编号要连续,不得有空号。第十四条担任会议记录的人员,须在会议召开后两个工作日内,整理出_,并按规定参阅范围发放到位。第十五条_发放时要登记,由编写部门填写发放登记表(详见附表4:_发放登记表),并由收到人签字。第十六条_参阅范围一般为。与会人员、涉及与会议内容相关的部门、人员等,特殊情况可由会议主持人指定发送范围。第五章对外会议的管理第十七条对外会议分为。政府部门、行业协会等外部单位_的需集团派人参加的会议和集团下属单位召开的需外部单位、人员参加的会议。第十八条外部单位召开的会议申报程序。办公室或其他部门接到外部会议通知后,应向本中心负责人请示,确定参加会议的人员和要求,并通知到

5、本人。第十九条参加会议的人员应按照要求,准时参加会议,并做好详细的记录。会后及时将会议精神向本中心负责人汇报,必要时写出书面汇报材料。会议文件和资料到档案室存档并将会议精神传达给相关部门和人员。第二十条集团下属单位(部门)召开的需外部单位、人员参加的会议,主办单位(部门)应写出书面申请,详细说明会议目的、议程、费用和拟邀请参会的外部人员_等情况,经本中心负责人批准后_召开。第六章会议决议的督办第二十一条会议决议事项,由会议主持人指定人员负责落实、检查实施结果。第二十二条会议决定事项的催办会议决定事项应由有关责任部门负责催办,并落实执行结果。需反馈的应及时向关领导反溃第3/5页第七章处置第二十三

6、条违反会议纪律,迟到、早退、随意走动、接听手机者每次向捐款箱捐款_元,无故不到者每次捐款_元,具体事宜由行政部监督执行。第二十四条未按规定的时间编发_而影响工作,视后果严重程度,给予责任人批评教育、警告或_元负激励。第二十五条对于落实不力或拒不执行会议决议的,由行政部提出处理意见,并进行处理。第八章监督第二十六条对以上条款,行政部未能严格执行的,对其负责人及主管领导各给予_元负激励,并限期整改。第二十七条对处理结果有异议的,可书面向本中心负责人申诉。第九章附则第二十八条本制度由行政部负责解释与修订。第二十九条本制度自年月日起施行。2022年小公司会议制度(二)第一章:总则第一条:为保证顺利完成

7、各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条。规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条。本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章:行政办公制度第四条。根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条:卫生管理制度1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

8、5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。第七条。公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。第八条:生产、办公场所严禁吸烟第九条。任何员工不能泄露公司的商业_和技术_。第十条。不说任何不利于公司和有损公司形象的话。第十一条:不作任何有害公司的事第十二条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。第十三条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴。第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。第三章:考勤制度第十五条。严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。第十六条。有事请假者,必须

9、向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。第十七条。任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。第四章:安全生产管理制度第十八条。严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。第十九条:未经允许不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负第二十条。各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。第二十一条:维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;第二十二条。收工时要整理机械、器具、原材料及产成品等,确认火、电、气的安全,关好门

10、窗、上好门锁。中小企业的发展状况面临问题近几年,由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升,人民币总体处于升值通道,中国已经逐步告别低成本时代。对于依赖“成本驱动”,并处于全球产业链低端的中小企业而言,做实业变得越来越难,特别是面对发达国家“再工业化”的新趋势,中小企业将面临新的冲击。事实上,中小企业感到实业难做的一个重要原因是,传统制造业利润被成本上涨因素抵消殆尽。改革开放以来,中国经济保持了高速增长,其中农村劳动力转移和劳动人口占比持续上升,这不仅为中国经济发展提供了充足的劳动力供给,也通过高储蓄率保证了资本存量的不断增加。但这一增长动力在_年之后开始弱化。_年前后,中国东南沿海

11、出现了低端劳动力供给紧张的问题,制造业成为“用工荒”的重灾区,随后一些中部地区如_、_等农村劳动力的流出省份,也出现了用工紧张的现象。发展趋势信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序,企业所处的不在是以往物质经济环境,而是以网络为媒介、客户为中心,将企业_结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响,它将彻底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式,通过业务模式创新、产品技术创新,或对各种资源加大投入,借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现,其成功的关键是企业不同成长阶段与信息化工具的有机结合。传统软件厂商提供的信息化产品,以及附带的相关服务,仅局限厂商本身产品范围,从而形成只为销售某种产品交易而交付活动,忽略了客户对这种有机结合衍生的多样需求,以及随着业务发展而不断出现的新需求,形成了目前国内erp软件行业普遍存在与客户间的阶段合作、产品更新、反复维护和频繁支持等问题的发生。企业成长路径会随着_规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化,导致对信息管理的要求从局部向整体、从总部向基层、从简单向复合进行演变,企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作,体现了企业信息管理由窄到宽、由浅至深、由简变繁的特性需求变化。erp软件系统对推动企业管理变革、提

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