超星系统郑州航空工业管理学院-工程项目管理所有答案

1、超星系统郑州航空工业管理学院-工程项目管理所有答案根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定：项目部具不用负责现场劳务人员的入场和转岗培训的组织实施。答案是：答案：V建设单位必须为从事危险作业的施工现场人员办理意外伤害险。答案是：答案：V项目经理不应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。答案是：答案：V项目如发生安全生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。答案是：答案：X房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算。答案是：答案：x在处理安全事故时，应及时恢复现场，不要采取任何措施，项目经理自行 处理即可。答案是：答案：x建造师职业资格考试合格后，即可以建造师的名义

2、执业。答案是：答案：x施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于48小时内以书面形式通知工程师。答案是：答案：X在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。（30分）00分管理工作的流程技术工艺流程设计工作的流程答案是：答案：ACD大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。（30分）30分项目实施的总体部署项目前期工作计划C各子系统进度计划答案是：答案：ACD业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。（30分）30分完全业主自管式委托式C混合式D、咨询式答案是：答案：AB限额设计是根据思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术 方法。（30分）30分被动反应变为主动控

3、制主动控制变为被动反应事后核答案是：答案：AC（）的项目管理都属于施工方的项目管理。（30分）30分施工总承包施工设备供货方施工分包方建设项目总承包方答案是：答案：ABC项目经理应组织制定“四新技术”成果推广应用计划；“四新技术”是指（）,并将其作为项目管理目标。（30分）00分新材料新设备C新工艺答案是：答案：ABCD在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。（30分）30分A、业主方自行采购承包商采购分包商采购制定供应商答案是：答案：AB）课作为投资投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（ 的计划值。（30分）30分工程概算工程预算工程合同价答案是：答案：ABC项目资源管理

4、包括（）（30分）30分人力资源管理合同管理现场材料管理施工机械管理答案是：答案：ACD限额设计是根据思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术 方法（30分）30分被动反应变为主动控制主动控制变为被动反应事后核算变为答案是：答案：AC根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定：选定劳务作业队的 标准为（）技术人员实际操作水平高、从事过同类型工程的劳务作业等。（30 分）30分有经济实力管理人员和特殊答案是：答案：ACD属于进度纠偏的组织措施是（）。（30分）30分调整进度管理办法调整工作流程组织C改变施工方法D、强化合同管理30分）答案是：答案：B项目经理应对项目实施全过程的风险

5、进行（）.（00分风险分类风险识别风险响应风险评估答案是：答案：ABCD项目经理应按下列程序实施质量管理工作：（30分）30分制定工程项目质量计划实施工程项目质量计划C工程质量目标D、工程答案是：答案：ABD通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面（30分）30分组织知识建设周期社会效益工程资金供应条件答案是：答案：BC根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发 包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款， 工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。（20分）20分A、7答案是：答案：B全质量控制指的是（）。（20分）20分A、全质量控制指的是

6、（）。B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C、组织内部所有人员参与到实施质量方针答案是：答案：A对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。（20分）20分设计方的项目管理施工方的项目管理业主方的项目管理供货答案是：答案：C下列说法错误的是（）。（20分）20分在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分 析和确定，编制建设项目的投资规划。在工程设计阶段，以投资规划控答案是：答案：C在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。（20分）20分A、预测、比较、分析、纠偏、检查B分析、预测、检查、比较、纠偏比较、预测、分析、检查、答案是：答案：D工程项目策划是（）的过程。

7、（20分）20分知识管理风险管理人力资源管理D、设备采购管理答案是：答案：A项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控 制的（）。（20分）20分项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控 制的（）。答案是：答案：C每个部门只有唯一的上级部门，指令）的组织结构。（20分）20分线性职能矩阵事业答案是：答案：B对风险的内涵的理解不正确的是（）。（20分）20分A、对风险的内涵的理解不正确的是（）。B风险与损失C风险的可度量性D、答案是：答案：D工程项目策划是（）的过程。（20分）20分工程项目策划是（）的过程。专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成

8、项目成员的组织和集成，以及信答案是：答案：D进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。（20分）20分技术审查会议工程付款验收答案是：答案：B大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录（20分）20分编制施工平面图10编制总进度纲要,编答案是：答案：B联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）（20分）20分A、.联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）B标前协议C正式联合协议答案是：答案：C借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方 法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，

9、 这种方法是（）。（20分）20分综合指标估算方法答案是：答案：D业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。（20分）20分A、业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。B设计总承包单位C11施工联合体答案是：答案：D项目经理应由（）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。（20分）20分公司经理；法定代表人公司工程管理部门；公司经理答案是：答案：D合同实施前，合同谈判人员应进行（）。（20分）20分合同交底安全技术交底合同审查合同评价答案是：答案：A（）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。（20分）20分企业安全管理负责人项目经理C项

10、目专职安全员12D、司安全部门答案是：答案：B全质量控制指的是（）。（20分）20分A、建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C、组织内答案是：答案：A项目经理不应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。 TOC o 1-5 h z 答案是：正确答案：x注册建造师注册证书与职业印章有效期为终身。答案是：正确答案：X项目如发生安全生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。（答案是：正确答案：X安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。答案是：正确答案： V建设单位必须为从事危险作业的施工现场人员办理意外伤害险。答案是：正

11、确答案：X施工总承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给更高资质等级的建筑 单位。答案是：正确答案：X建筑工程发包单位和承包单位应当依法订立口头或书面合同，明确双方的 权利和义务。答案是：正确答案:13承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他 人。答案是：正确答案：X施工单位项目负责人应当具有相应等级的建造师从业资格。答案是：正确答案：V建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各 项答案是：正确答案： ABCD大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。项目实施的

12、总体部署项目前期工作计划各子系统进度计划确定里程碑事件的计划进度答案是：正确答案： ACD限额设计是根据思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术 方法。被动反应变为主动控制主动控制变为被动反应14事后核算变为事前控制答案是：正确答案：AC工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。项目结构分析建设环境和条件的调查项目目标的分析和再论证项目决策的风险分析答案是：正确答案：ABD在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）管理工作的流程技术工艺流程C设计工作的流程D、物质采购工作的流程答案是：正确答案：BCD下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。施工总承包施工设备供货方C15施

13、工分包方D、建设项目总承包方答案是：正确答案： ABC下列属于公开招标的采购方式是（）。A、下列属于公开招标的采购方式是（）。B有限国际招标国际竞争性招标和国内竞争性招标直接签订合答案是：正确答案：C项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。A、项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。B参与单位之间的沟通与协调项目投资控制答案是：正确答案：B项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务处理和交流16传输的组织答案是：正确答案：D为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。为确保施工质量，使施工顺利进行，

14、最关键应做好（）控制。分部工程质量分项工程质量答案是：正确答案：C全质量控制指的是（）。A、全质量控制指的是（）。B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C、组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制答案是：正确答案：A建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ 阶段确定的。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ 阶段确定的。决策阶段答案是：正确答案：B17在单代号网络计划中，设 A工作的紧后工作有 B和C,总时差分别为3天 和5天，工作A B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工 作A的总时差为（）。9天10天C答案是：正确答案：C在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。A、预测、比较、分析、纠偏、检查B分析、预测、检查、比较、纠偏比较、预测、分析、检查、纠偏答案是：正确答案：D下列说法错误的是（）。在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项