01-物料需求计划

1、文件变卦记录步骤日期所有者巴黎设计中心新建文件06/11/2006Catherine Rumen1st Stream Review一线审查14/11/2006Helmut + Bart (MF lux)Modifications done by Paris Design Center based on comments from 1st Stream Review 巴黎设计中心根据一线审查结果作修改15/11/2006NOZYearly review modifications年度审查修改26/11/2008Anisha KapurUpdated because of China Functi

2、on Process22/11/2009Desheng ZhangUpdate for B8 Harbin Project27/04/2012Frank GuoPlease do not forget to fill in the document log when making changes / reviewing the document变卦/审查文件时请勿忘填写文件记录1MATERIALS REPLENISHMENT PLANNING物料需求方案AGENDA安排INTRODUCTION引见NEW PROCESSES新流程EXERCISES练习WRAP-UP摘要EVALUATION评价W

3、ELCOME to this training sequence !Material Replenishment PlanningHave a closer look to this menu and click on the item you want to review !欢迎阅读本培训资料!物料需求方案更多信息点击菜单条目3引见Name时间本培训目的综述主要流程培训内容新流程展现新概念SAP的明天活动展现提问&练习关键知识点提问和案例练习培训方法10551O评价培训评价5关键点概略主要概念总结T-Codes概述104引见SAP协助您在日常活动中：创建方案订单和采购恳求提高库存可视化提高库

4、存可靠性效力中心担任主数据维护欢迎参与物料需求方案5目的MRP 参数设定MRP 逻辑引见MRP 运转MRP 结果评价在这门课程中我们讲学习以下内容：6AGENDA 安排INTRODUCTION引见NEW PROCESSES新流程EXERCISES练习WRAP-UP摘要EVALUATION评价Let us now see the “NEW PROCESSES brought in by SAP when Managing Material replenishment planning !如今让我们看看物料需求方案管理中SAP系统带来的新流程！7引见Name时间本培训目的综述主要流程培训内容新流程

5、展现新流程SAP的明天活动展现提问&练习关键知识点提问和案例练习培训方法10551O评价培训评价5关键点概略主要概念总结T-Codes概述108主要流程ERP产废品方案订单ERP对包装材料运转MRPERP采购恳求VPO 销售、物流方案工具ERP流程订单ERP(部分) 订单部分完工确认&资料耗费更新消费结果方案订单手工排产/Excel基于 MRP 逻辑计算包材、原料、辅料需求数量产废品计划订单逐层展开BOM对原、副料进展MRP运算 半废品方案订单采购恳求方案订单 手 工 排 产 或 者 Excel9流程概图 输入10流程概图 过程&输出11MRP 逻辑引见方案订单相关需求预留采购恳求流程订单采购

6、订单Schedule linesMRPMRPOnly formaterials procuredexternally只针对外购资料转换库存地点VPO 6周滚动方案12消费排产方案订单方案订单方案订单采购恳求采购恳求采购恳求产废品清酒 1 清酒 2 原资料 1原资料 2原资料 3 时间 订单完工日期 订单开场日期需求日期13MRP运算过程-自制排程订单释放处置时间内部消费时间订单 完工日期订单开工日期收料处置时间订单释放日期MRP用后排法决议了根本的开场日期未来需求日期MRP方案日期 -todayMRP方案前置时间14MRP运算过程 - 外购排程供应商方案交货时间期望交货日期收料处置时间订单释放

7、日期MRP用后排法决议了根本的开场日期未来需求日期MRP方案日期 -todayMRP方案前置时间采购处置时间15与SAP共创未来MRP参数设定MRP run MRP运用评价MRP结果如今让我们详细研讨下如何设定MRP参数16设定MRP参数 MRP1MRP类型方案类型 (PD,VB,ND,X0, etc) 批量规模EX 直接按批订货量 WB 周批量MB 月批量MRP 控制者100 糖化200 发酵700 玻璃瓶 灌装.舍入值(最小包装量)1718MRP 类型-PD19MRP 类型-VB重订货点流程重订货点流程方案类型VB 手工重订货点重订货点维护重订货点数量Safety StockReorder

8、 LevelStock LevelROPReplenishmentLead-timeRLTOrder QuantityTime20设定MRP参数 MRP2获取类型F 外部采购E 自制消费X 两种获取类型消费仓储地点SFG/FG 自动收货地点Raw Material 反冲地点提早期方案交货时间制消费时间收货处置时间平安库存 静态供货天数参数文件21供货天数参数文件(动态平安库存)途径: 消费-MRP-环境 -当前设定-定义覆盖范围参数 文件 期间标识W Week 周M Month 月确定平均需求期间数期间长度类型覆盖范围最小覆盖范围标覆盖范围最大覆盖范围22SAP系统MRP数据更新流程与SAP共

9、创未来MRP参数设定MRP run MRP运用评价MRP结果如今让我们详细研讨下如何运转MRP24 MD01Key steps 关键步骤初始界面，必输栏位方案范围工厂.点击回车键显示结果123MRP运转原资料，包装和辅料短/中期物流需求方案25物料需求方案-步骤净需求订算 - 批量计算 - 获取类型- - 排程 - BOM展开净需求计算批量计算获得类型断定排程BOM 展开比较需求的库存和应收计算订单数量自制/外购/移库计算应收日期计算非独立需求26物料需求方案-步骤详解计算净需求短缺量=需求量+平安库存-已确认收货+库存已确认收货=已确认方案订单，流程订单，采购订单，已确认采购单确定批量规格确

10、定物料主批量规格确定采购类型排产安排根本安排提早期安排内部消费配方主数据BOM展开27与SAP共创未来MRP参数设定MRP run MRP运用评价MRP结果如今让我们详细研讨下如何评价MRP结果28评价MRP结果29评价MRP结果库存需求清单 MD0430评价MRP结果集中显示库存需求清单 - MD0731评价MRP结果MRP 结果报表 ZCCN00632评价MRP结果MRP结果的评价可以利用一些规范报告事务代码详细说明MD04Stock/requirements list 库存/需求列表ZM19Stock replenishment list 库存/需求列表MD07Collective ac

11、cess of stock/requirements lists库存/需求列表的集合使用MD05 MRP list MRP列表MD06Collective access of MRP lists MRP列表的集合使用MDLDPrint MRP list 打印MRP列表MD45Planning result 计划结果MD46Collective access of planning result 计划结果的集合使用MD44Planning situation for a material 物料的情景计划MD47Planning situation for a product group 产品组的

12、情景计划MD48Cross-plant planning situation 工厂间的情景计划MD4COrder report 订单报告33AGENDA INTRODUCTION引见NEW PROCESSES新流程EXERCISES练习WRAP-UP摘要EVALUATION评价Let us now practice what you have learned in this module in the “EXERCISE sequence如今让我们进入练习部分来检测一下他所学习的部分：34引见Name时间本培训目的综述主要流程培训内容新流程展现新概念SAP的明天活动展现提问&练习关键知识点提问

13、和案例练习培训方法10551O评价培训评价5关键点概略主要概念总结T-Codes概述1035演示这里他会看到可以稳定他知识的活动，请看演示！点击他想运转活动！Activity 1 : Run Stock/Requirements List 运转库存/需求列表36测试Questions : 问题：答案在下页！MRP定义了几种方案类型？MRP任务的五个关键元素是什么？37测试ANSWERS 答案PD/VB/X0/NDPlanned orders 方案订单Process orders 流程订单Reservations 预留Purchase requisitions 采购恳求Purchase orde

14、rs 采购订单38练习Activity活动Required data需求数据Run Stock/Requirements List 运行库存/需求列表-Transactional data 交易数据Planned orders 计划订单Process orders 流程订单Reservations 预留Purchase requisitions 请购单Purchase orders 采购订单39AGENDA 安排INTRODUCTION引见NEW PROCESSES新流程EXERCISES练习WRAP-UP摘要EVALUATION评价Here you enter the “WRAP-UP se

15、quence !下面他来到了“摘要部分！40引见Name时间本培训目的综述主要流程培训内容新流程展现新概念SAP的明天活动展现提问&练习关键知识点提问和案例练习培训方法10551O评价培训评价5关键点概略主要概念总结T-Codes概述1041关键点运转MRP来检查库存评价MRP结果 采购恳求转换成采购订单42事务代码概述ACTION T-CODERun MRP 运行MRPMD01Evaluate MRP results 评估MRP结果MD04, MD07.Change Process order 转换流程订单MD16记住他可以在SAP菜单中直接输入买卖编码来运转本章节的活动43更多信息FP_M

16、F_PP_04_Materials_Replenishment_Planning.doc更多信息参见以下文件如目的，详细阐明，输入/输出，系统配置关键元素等44更多信息QUESTIONS ?任何问题请联络：本地培训担任人45AGENDA 安排INTRODUCTION引见NEW PROCESSES新流程EXERCISES练习WRAP-UP摘要EVALUATION评价Here you enter the “EVALUATION sequence下面是评价部分46评价总的来说，他对本课程称心吗？非常称心称心中立不称心非常不称心请给学习总体环境评级极好好普通较差很差他的反响很重要！为了培训预备小组不断

17、提高，请用5分钟通知我们他对本次培训的想法47 本课程学到的信息能运用到任务中非常赞同赞同中立不赞同非常不赞同练习提高了我在SAP环境下任务所要用的知识。极大提高大幅度提高普通提高小幅度提高极小提高评价他的反响很重要！为了培训预备小组不断提高，请用5分钟通知我们他对本次培训的想法48 培训时间长度适中非常赞同赞同中立不赞同非常不赞同评价他的反响很重要！为了培训预备小组不断提高，请用5分钟通知我们他对本次培训的想法496. 本次培训最吸引你的是哪部分？为什么？7. 还有什么可以提高或需求的吗？ 评价他的反响很重要！为了培训预备小组不断提高，请用5分钟通知我们他对本次培训的想法50评价BACK U

18、P51IssuetReceiptRRSRPRPRPRRPProd / Proqu.RequirementStockMaterials replenishment planning 物料需求方案Sub-Process : Set-up MRP parameters子进程：设定MRP范围MRP run: Basic principle MRP运用：根本原那么SJoinedrequirement52TodaytRSRPRProd / Proqu.RequirementStockReorder pointSSRSRSR?Materials replenishment planning 物料需求方案 Sub-Process : Set-up MRP parameters子进程：设定MRP范围MRP run: Reorder point influence MRP运用：再订购点的影响53IssuetReceiptRRSRPRPRPRPProd / Proqu.RequirementStockminPSFix / MaxSExact/minPMaterials replenishme