班组积分制管理办法

1、班组积分制管理办法时间:2021.03.01创作：欧阳语（-）按照段劳发2010 59号文关于印发上海工 务大修段班组日评分管理办法的通知，为强化全队班 组管理、规范考核工作，实现职工的工作表现与实际收入紧 密挂钩,特制定”积分制”管理办法。（二）在全队各项目部班组实行积分制管理办法， 坚持积分制制度z按照规定进行积分制管理。对于 促进班组强化基础管理、建立激励、约束机制,调动广大职 工的积极性，强化班组基础地位具有重要作用。积分制 管理办法适用范围为班组职工（工人）、劳务工（合同工、集体 职工、助勤人员、熟练工）,干部施行个人目标卡考核。（三）各项目部要指导班组成立由工班长和工班兼职党 支部

2、书记为组长，工班五大员（计工员、安全质量员、 学习宣传员、料具管理员、生活管理员）为成员的班组考核 小组”负责组织开展班组“积分制工作。（四）班组要建立积分制”工作制度,由班组考核小 组依据职工当日施工作业情况”对照有关”积分制”工作的 标准和要求给职工逐一进行评分。（五）班组积分制工作结束后，将得分结果填入 积分制考核表，并将考核有关信息反馈给职工个人知晓。（六）班组每月末要将职工积分制得分情况予以公 布。（七）职工积分制考核内容包括：作业安全、生产 任务、工作质量、二纪一化、费用控制、管理分工和文明路 风七项内容。职工未达到七项考核内容规定的要求，均按规 定的标准扣分。（八）职工积分制每月

3、总分为100分，实行递减 扣分,扣完后下月重新开始。（九）积分制是职工计奖的主要依据之一，（本人 月度扣分合计/100 ） X平均奖二考核扣减金额，考核下来的 金额奖励给工作表现好的人员。(十)、扣分标准。(1)作业安全发生事故除执行有偿赔偿制度、直接罚款外，按规定 扣分。发生事苗，但未造成后果的，扣20分。发生严重违童，但未构成事故的，扣15分。发生一般违童等不安全因素的/扣10分。发生严重违童违纪和一个月内连续发生二次一般违童 违纪的人员，本人岗位技能等级系数下浮一个等次。作业人员不严格按技术规程进行作业的，扣10分。作业人员违童野蛮作业的，扣10分。对安全事故隐患不及时认真整改的，扣10

4、分。在禁火地段吸烟、动用明火的,扣10分。擅自动用消防器材的，扣10分。盲目指挥、管理不严、控制不到位造成事苗的，扣 10分。责任地段出现in级分的，扣so分。不按规定穿戴劳保、防护用品的，扣io分。易燃、易爆、有毒物品管理不严的,扣io分。工班机具设备使用、管理不规范的，扣10分。安全预想不到位”或关键作业时未在现场指挥和监督 作业的，扣10分。来车预报出现错报、漏报或没有执行互呼应制度的, 扣10分。(2)生产任务因个人原因造成当日个人计划任务未能完成的，视实 际情况每次扣1 10分。因个人原因，致使工班及其他同志未能完成当日计划 任务的，视影响程度每次扣10 15分。因班前准备不充分，造

5、成施工机械、设备不能正常运转,影响施工进度的,每次视情况扣1015分。施工作业防护没有记录和记录不真实的”每次视情况扣10 15分。交班制度执行不严或交非班的，每次视情况扌口 10 15分。不服从队、工班的生产指挥,情节严重的,每次视情况扣1015分。安排的临时任务不能按时完成,影响恶劣的,每次视情况扣10 15分。当班睡觉、干私活、干与本岗位无关的，每次视情况扣10 15分。当班出工不出力，消极怠工的，每次视情况扣10 15分。配合其它工作不积极，有不良发映的,每次视情况扣10 15 分。辅助工作人员不及时按要求为一线工班作业提供良好 服务或服务过程中有不良发映的，每次视情况扣10-15 分

6、。(3 )工作质量未按作业标准作业的,每次扣5分。作业发生作业项目不全、漏项等问题的，每次扣5 分。发生因作业质量问题造成误工、返工的，每次扣 10 20 分。因工作质量不良，造成机械设备故障或损伤的,除有 偿赔偿的责任外，视情况每次扣10 20分。二纪一化当班迟到、早退(半小时以内)扣2分，超过半小 时的当日不得分。当班串岗、离岗或违反岗位劳动纪律的每次扣5 分。违反作业纪律，造成工作被动的，每次扣5分。当月旷工的，第一天扣10分，第二天扣20分，第 三天扣30分z第四天扣40分，五天以上的按段有关规走 办理。费用控制不按规定使用材料，造成浪费的，每次扣5分。不按要求做好费旧料回收的,每次扣

7、5分。损坏工具、材料,或使机械设备受到不应有损失的,每次扣10 30分。管理分工(五大员)不按时填、缴评分考核表的，每次扣2分。不按时参加学习和各种会议的每次扣2分。不服从工作分配、调动的,每次扣5 10分。未做好分工负管理责任，每次扣2分。(7 )文明路风发生严重路风事件的比照险性以上事故处理。发生一般路风事件比照一般事故处理。发生路风不良反映的,每次扣10分。分管卫生包干区混乱、不洁的，每次扣2分。材料、工具、备品堆码零乱，达不到标准的，每次扣 2分。受行政警告处分的，每次扣20分。参与赌博的，每次扣20分。有不良路风反映的，每次扣10分。班前、班中饮酒的，每次扣10分。打架闹事造成不良后

8、果的,每次扣20分。无理纠缠或威胁领导”扰乱工作秩序,情节严重的, 每次扣20分。无故不参加段安排外出脱产培训的，每次扣5分。损坏公物的视情节严重程度,每次扣510分。工长不认真组织工班学习的，每次扣10分。无故不参加段或队、项目部织的各类理论实作培训 的，每次扣10分。组织的理论、实作考试中成绩不及格的,每次扣10 分。上班时间穿裤头、拖鞋或赤膊的，每次扣5分。11s职工因违反有关规定，造成事故或较大经济损失 时，除按有关规定执行有偿赔偿的同时,可以按规定处以扣 分。12、积分制考核办法结果和职工的分配收入、竞 争上岗、升等降级、贯标分流、评比先进等实行全挂靠，是 一项严谨的工作内容”各项目部必须监督工班严格地按规定 执行。要杜绝弄虚作假、走过场和形式主义,要作为班组管 理的核心工作抓好。凡发现下述行为的按违童违纪、严重违 童违纪处罚:弄虚作假、搞形式的。违反规定加减分造成影响的。不按规定程序、未经考核小组讨论决定的。各工班在每月末须将当月人员积分低于满分的人员 上报给施工队”要注明扣分日期及扣分原因，上报给施工队 的人数不得低于下列标准:5人 工班人数v 15人，每月至少报1人。16人 工班人数 25人，每月至少报2人。26人 工班人数 35人，每月至少报3人。36人 工班人数 45人，