运用TQC原理提高创新组合式护栏施工质量

1、.PAGE ：.；中铁十二局集团二OO六年度质量管理小组成果发表会资料运用TQC原理提高创新组合式防撞护栏施工质量小组称号：中铁十二局集团第四工程 宁常高速公路武进高新区高架桥QC小组发 表 人：隋洪涛发表时间：二OO六年九月中铁十二局集团第四工程目 录一、工程概述二、小组概略三、QC小组活动制度四、选题理由五、QC小组活动目确实定及可行性分析一环境现状调查二目确实定三目的可行性分析四TQC攻关活动展开五要因确定六制定对策表六、对策实施七、效果检查八、稳定阶段九、领会和下一步计划运用TQC原理提高创新组合式防撞护栏施工质量一、工程概述江苏南京至太仓高速公路常州段的武进高新区高架桥为一座多米长的

2、特大型桥梁，共联，我公司所属的第四标段承建该桥的第一第十二联长度m。该桥因穿越了常州市武进高新开发区而采用了不少创新设计，该桥上部构造的组合式防撞护栏就是其中一项，详细方式见以下图。也正是由于该桥位于武进高新区内，为与周围现代优美的环境相匹配，省交通厅和省、市高指开工伊始就对宁常线构造物的质量有着高规范的要求：不仅要打呵斥精品，而且要精雕细刻成“极品打出了“与时俱进缔造百年路桥，以人为本铸造宁常极品的口号，尤其到了桥梁上部构造的防撞护栏这一分项工程，业主要求其成为全桥各分项工程中的亮点工程。创新组合式护栏座断面构造方式图二、小组概略本QC小组成立于年月日，并于年月日注册登记。小组成员中有指点人

3、，技术干部人，工人人，为自愿结合型小组。小组由人组成，平均年龄岁，接受TQC教育时间平均为小时。概略见表表小组称号中铁十二局集团四公司武进高新区高架桥QC小组成立时间年月日注册时间年月日小组类型现场攻关型注册编号小组人数人平均年龄岁平均接受TQC教育时间小时活动次数次活动出勤率%活动时间. -.序号姓 名性 别年 龄文化程度小组职务职 称行政职务陈卫雄男本科组长工程师工程经理张金龙男本科副组长工程师工程总工隋洪涛男本科组员助 工工程部长王庆徽男本科组员助 工技术干部赵克强男大专组员助 工技术干部郭 涛男大专组员助 工技术干部孙海俊男大专组员助 工实验主任梁志刚男中专组员中 技工班长管洋忠男高中

4、组员无工班长蒋金宝男高中组员无工班长小组成员饼分图 其中：指点 人 占% 技术人员人占% 工人人占% 三、QC小组活动制度见表表 活动制度、QC小组全体成员要相互协助 ，团结协作，仔细担任，安康有效的开展QC活动，构成了良好的活动气氛。、QC小组要与加强社会主义精神文明建立，提高职工思想政治和技术业务素质以及争当青年岗位能手和争创青年文明号活动严密结合。、QC小组要严厉按照QC活动程序进展，集思广益，分工担任，一环紧扣一环，查找缘由，指定要素，按对策实施。、开展QC活动，要求全体成员以积极、仔细、向上态度参与每一次活动，如有特殊缘由不能参与，必需经组长赞同。、QC小组要照实做好记录，把活动课题

5、，仔细分析，对策制定，详细实施情况，参与人员、地点等内容要一致格式记录。、QC活动以改良工艺，提高质量，降低本钱，提高成员素质和经济效益为目的，并加强发现问题，处理问题的才干。四、选题理由运用更多的新技术、创新设计。要打造精品工程，更要精雕细刻成“极品，即“与时俱进缔造百年路桥 以人为本铸造宁常极品。武进高新区高架桥是中铁十二局四公司在江苏省主要工程，只需保证质量内实外美，才干树立良好的企业笼统，为更多更好的为承揽义务发明良好的条件业主要求公司要求选题运用TQC原理提高创新组合式护栏的施工质量由于第一次接触到创新组合式护栏，用于指点施工消费的工工艺流程，施工控制要点等，没有阅历可以自创。现实情

6、况中铁十二局四公司宁常高速公路武进高新区高架桥要建成高质量、高规范的典型工程，亮点工程。工程部目的为了检测课题能否可行，小组成员进展了目的可行性分析见表表序 号项 目评 分课题能否容易完成课题对管理能否很重要该课题能否很耗资该课题对我部重要程度如何完成该课题所需时间能否充分完成该课题所需人力设备技术方案能否具备、总分分，单项总分值分。、得分低于分或单项分低于分，应重新选题。、课题评价：总分分，单项最低分分，满足小组活动要求。工程可行性雷达图课题评价该课题可行五、QC小组活动目确实定及可行性分析一环境现状调查、工程特点武进高新区高架桥第一十二联全长米，桥梁两幅外侧护栏共米，构造方式为矮砼护栏座与

7、钢横梁组合式护栏，属于刚性和半刚性结合型。护栏座内外侧由大量圆弧面构成，滴水檐包裹预制梁与预制梁浑然一体，是设计美观的重要要素，但正式这种独特的设计，给模板制造，现场施工都带来了不少困难；加之全桥的预埋套筒、钢板、发兰等多达多个，预埋线管近米，这无疑也加大了施工难度。 、工期要求整座特大桥护栏月中旬开工，月中旬全部终了，工期非常紧迫。、监理、业主要求对于防撞护栏的施工质量，监理、业主非常注重，业主工程部单独成立了质量监视小组。二目确实定针对创新组合式防撞护栏的高规范质量要求，经过QC小组各成员进展仔细论证，将护栏施工质量目确实定为：总结一套适宜创新组合式护栏的工法分项工程质量评定优良率%以上以

8、稳定的质量保证为前提在月日前完成全桥护栏施工保证护栏内在质量，消除质量隐患与通病公 关 总 体 目 标使护栏成为全桥一道亮丽的风景线，即亮点上的亮点“，三目的可行性分析工程部指点注重，工程经理亲任QC小组组长，且成员桥梁施工阅历非常丰富成员素质QC小组全体人员人均文化责任素质高，并具有团结协作，勇于创新精神经过江苏省高规范质量要求得检验，可以锻炼他们本身施工程度现实意义施工队伍施工阅历丰富，有技术根底，桥梁的下部构造完成的非常美丽，我部人员亲密配合目的可行性分析目的可行四TQC攻关活动展开最初防撞护栏的施工方案拟定为：混凝土采用带自动计量设备的拌合站集中拌合，混凝土保送车运输到桥下指定位置，吊

9、车吊装人工翻运入模；钢筋在钢筋加工厂集中加工现场绑扎；模板采用定型钢模，人工在可挪动式挂篮上逐节拼装；振捣采用插入式振捣棒振捣；养生采用洒水后包裹塑料薄膜密闭养护。正式开工之前，由于没有这种创新组合式护栏的施工阅历，由他们QC小组牵头，组织相关的施工队在桥下完全模拟桥上的施工环境，施工程序，浇筑了完成了两段实验段护栏，在桥上浇筑了一跨“首件护栏，现将施工中调查总结的情况列入下表。表序号验评工程实验段护栏一实验段护栏二首件工程护栏砼外表能否有裂痕顶面有龟裂顶面有龟裂横段面微小贯穿裂痕预埋件设备位置走位、下沉走位、下沉细微走位模板相邻两板间接缝有错台、漏浆严重有错台、漏浆错台较小能否有走模景象有跑

10、模细微走模无砼表外表能否色差、水纹、砂线等色差较重、有水波纹及砂线，并拌有粘模景象色差较重、有水波纹及砂线，并拌有粘模景象有色差、水波纹及砂线，并拌有粘模景象砼外表蜂窝、麻面、气孔蜂窝、麻面、气孔较多有蜂窝麻面，气孔较多有气孔线形轮廓不明晰，线形不顺滑线形不顺滑线形普通后期修饰结果无法修饰修饰后有所改观有所改观但不耐久施工速度慢慢慢五要因确定护 栏 内 在 外 观 质 量 差 成 因客 观 直 接 原 因钢筋工程模板工程机械设备不配套护栏程度钢筋施工时切断导致横断面方向开裂、模板制造粗糙，拼接口不密合；、模板线形不畅；、模板加固不结实。砼质量、搅拌时间短、坍落度控制不稳定；、和易性差浇筑振捣运

11、输、入模方式不对振捣不到位主 观 人 的 因 素、技术干部现场指点不及时、工班长组织，管理才干差、工序衔接不顺畅，未能按交底进展、质量认识淡薄砼养护砼养护不到位完成后的修饰任务粗糙砼工程月日，全体小组成员针对护栏内在、外观存在质量问题展开缘由展开分析与讨论，最后得出如下结论，详细见下表所列经过小组人员讨论分析，确定影响护栏质量的主要要素见表要 因 确 定 表 表序号原 因要 因 确 认结论确认方法技术干部现场指点不及时技术人员应及时纠正调整施工队的错误否调查分析工班长组织、管理才干差现场管理人员对工艺缺乏阅历，不能准确认识工艺的重要性而且协调不得力是调查分析工序衔接不顺各道工序根天性衔接，只是

12、各自用时较多否调查分析质量认识淡薄经调查，施工人员对外观认识不够，以为差不多就行，如预埋件安装不结实，呵斥浇筑时预埋件位是调查分析护栏程度钢筋施工时切断导致开裂护栏施工预制埋件时程度钢筋切断，使护栏全断面开裂。但实践上完全可以将程度钢筋恢复如初防止问题的发生，所以不能说次条是要因。否调查分析模板制造粗糙，拼接口不密合经细致检查确实有的模板企口不吻合，导致结合不严密，产生错台、漏浆模板制造有一定的难度是调查分析模板线形不畅模板具有一定柔韧度，可以调理线形否调查分析模板加固不结实。外模板加固不稳，呵斥混凝土浇筑时跑模，线形较差是调查分析砼搅拌时间短砼的搅拌时间较短是调查分析砼坍落度控制不稳定每盘料

13、的坍落度不均一，呵斥砼节段间色差，及坍落过大呵斥水纹等是调查分析砼和易性差砼表观较为松散，石子多浆少是调查分析砼运输、入模方式不对砼经过运输环节太多，呵斥浇筑缓慢，部分砼离析，一车砼前面后面砼坍落度差别大是调查分析振捣不到位同时表现到砼表观的问题是漏振与过振并存，分别呵斥了蜂窝麻面气孔及砂线是调查分析砼养护不到位护栏顶面顶面龟裂是二、三次压光不到位呵斥，断面方向开裂是由于程度钢筋被切断所致，薄膜养护不存在问题否调查分析护栏完成后修饰不到位对于完成的护栏修饰任务草草了事，没有起到改善外观的作用，或修饰后不耐久是调查分析经过缘由分析确定缘由为：、工班长组织、管理才干差、工人质量认识淡薄，任务不仔细

14、、模板本身质量对施工质量有影响、模板加固不结实、砼质量不稳定、砼运输、入模方式不对、振捣不到位、后期修饰不到位六制定对策表计 划 对 策 表表序号原 因目 标措 施时 间责任人工 工班长组织、管理才干差提高工班长的组织协调和管理才干工程部派专人指点培训年月前陈卫雄工人质量认识淡薄，任务不仔细提高质量认识和责任心全员发动，使每个人都认识到质量就是“生命的重要性年月前张金龙模板本身质量对施工质量有影响提高模板质量对于进厂的模板要求模板厂予以全面的维修，未出厂的模板工程部质检工程师验收合格后才干出厂年月前隋洪涛模板加固不结实使模板支撑加固结实全面改良加固方式方法年月前王庆徽砼质量不稳定改善砼质量加强

15、混凝土质量管理，使砼质量良好稳定对拌合站操作人员全员授课培训，改善混凝土消费质量年月前孙海俊砼运输、入模板方式不对减少砼出料到入模的时间与环节重新制定砼的运输入模板方案年月前陈卫雄振捣不到位全面提高振捣工艺程度工程部牵头，从其他工地聘请振捣工人技师现场培训示范年月前赵克强护栏完成后修饰不到位掌握一适用套护栏修饰方法运用于工程中由现场技术干部，各施工队工班长组成攻关小组攻关年月前郭涛管洋忠蒋金宝六、对策实施实施一：月日，工程陈卫雄组织工程部技术人员及全体施工人员召开发动大会，会上明确了现场管理人员，如何管理工人，以及让每一个施工人员懂得按工艺，按流程、按工班长安排任务的重要性。只需听从管理，才干

16、按部就班的做好任务。同时强调管理的重点，对施工工艺做了进一步伐整，并加以详细讲解，要求工班长、技术人员对每道工序都进展严厉把关，工班长坚持跟班作业，及时处理协调现场存在的问题，明确了责任和目的，充分调动了宽广施工人员的任务积极性。实施二：月日，工程组总工张金龙织全体施工人员开会，会上列举了护栏施工内在及外观质量的缺陷情况，然后对武进高新区高架桥质量的重要性做了重要分析，要求全体施工人员要从思想深处高度认识，内在质量外观质量决不能放松，大的方面它反映着一个企业的门面和管理程度，小的方面质量的优劣与工程部效益及全体参与人员的个人收益都相关。会后组织相关人员到NC-JT标现场学习，经过对曾经完工的护

17、栏实践笼统，了解江苏省对工程质量的高规范要求。施工人员观赏学习实施三：模板质量对施工影响要素的排除月日工程经理指定由工程部长隋洪涛牵头，联络模板消费厂，对于曾经进厂的护栏模板做全面拼装排查，接口不密和的，及其它存在问题的全部拉就地现场整修，排除；另外模板接缝采用磨光机研磨抛光，保证模板的镜面效应。在施工工艺方法上，现场给予施工人员讲解模板拼接、打磨技术控制要领：模板接缝位置的企口外表必需吻合，且在接缝两面采用高弹海棉或双面胶带粘好拼缝，再在拼缝内侧先用进口玻璃胶灌缝填实，玻璃胶会在分钟内粘合，再在缝口上涂腻子原子灰刮平，腻子风干后用细砂纸磨平，这样能止水泥浆。脱模剂选变压器油，无色有光度，且脱

18、模剂朝钢模上涂喷时一定要均匀，这样浇好的构件才干无色差，且光洁一致。实施四：针对模板外模板不易加固、容易跑模、整表达形不易保证的实践问题，QC小组经过分析论证计算，大胆创新，决议加固模板由下面的螺栓加固改良为从模板上部吊起的方法，详细方式参见以下图：吊杆监改良后的加固方式最初模板加固方式实际证明，改良后的模板加固方法简单，加固可靠，模板整体线型容易调整，施工平安速度快。实施五：关于混凝土质量，除了加强层层管理外，实验室主任孙海俊经过实验从以下几个方面采用了有力措施。、从原资料的性能目的入手：护栏运用的江苏宜兴P.O.级水泥，该消费厂家消费的水泥在江苏建筑市场不断畅销，质量稳定，砂子采用芜湖江砂

19、，石子采用上黄采石场石子， 经实验级配也满足规范要求，但江苏地域全年雨水充沛，这样导致砂石料的含泥量不是很稳定，为了有效控制混凝土外观的色泽一致，孙海俊担任改善砂石料性能实验，使其各项目的控制在规范范围内，为了满足工程的大规模消费，避开雨天砂石料进场，防止相互掺和混淆，料堆顶部采用彩条布覆盖，经过这些相应的改善措施，使原资料性能得到了保证，坚持混凝土拌合物良好的和易性，原资料的性能得到理处理。、配合比的优化孙海俊根据江浙地域的混凝土的实践特点，及施工中表现出的问题及时将砼配合比做出调整详细见下表： 表试配强度实际配合比坍落度要求运输方式调整前MPa：.：.：.-mm吊车吊装调整后MPa：.：.

20、：.-mm砼运输车直接投料调整使得单位方量砼水泥用量加大，砂率增大，添加了砼强度，改善了砼和易性，使的砼拆模粘模的情况，砼离析泌水的情况得以消除。、搅拌本卷须知：工程部设专门实验员到搅拌站检验混凝土拌合质量，出现问题及时处置严厉控制砂石料的含泥量在规范要求内严厉控制搅拌用水数量，实验证明，用水量控制不准确，混凝土会出现离析，泌水景象，现场实验员要准确丈量砂石料的含水量，根据实践含水量重新确定用水数量。搅拌混凝土时要分次投料，按砂石料、水泥、水的顺序依次投料。控制混凝土搅拌时间s，保证搅拌均匀实验六：砼运输、入模方式的调整开工初期，砼运输先由砼运输车运输到桥下，再由汽车吊垂直运输到桥面，砼放在铁

21、皮上再人工翻运入模，环节多耗时多浇筑时间长又使砼质量下降。经过调整，指挥部从路基侧单独修筑了一条上桥便道，桥面上联与联之间的伸缩缝槽口用钢板铺平，使砼运输车可以直接开到桥面，用溜槽将砼保送到模内，处理了砼运输，入模的制约要素，提高了工效，保证了砼运输质量。实验七：月日，工程部组织相关的护栏施工队的振捣工人进展实地示范培训由赵克强主持。地点在桥#墩下，试打长米的护栏实验段，聘请的是江苏栗阳后周建筑工程公司的一名振捣技术工人，边示范边讲解振捣技术要领：振捣过程中，按振动棒影响半径、以快插慢拔原那么进展逐一振捣。振捣过程中发现混凝土料不再下沉并开场细微显泡时表示混凝土已振实不宜再振捣，使混凝土到达密

22、实而不产生过振离析。下料普通都以分层下料进展浇筑并做好记号，保证分体浇筑质量。浇筑完成后，进展收面作业，收面作业的二、三次压光很重要，决不能省略，否那么顶面会出现开裂。实验八：在排除了一系列制约护栏施工质量的要素后，仍不能保证浇筑出来的砼是完美无暇的，如少量的气孔，部分的色斑，部分砼的毛刺景象等等，有时甚至是无法防止的，这就要靠撤除模板后及时进展修饰予以弥补。施工队在修饰上往或没有阅历或不够注重草草了事。护栏修饰公关小组成立后，为了目的实现经过积极反复实验最终找到了一种适宜这种护栏的修饰方法：护栏撤除模板的同时砼待外表水分没有挥发，用事先配置好的灰膏对气孔逐一手工封堵，之后在灰膏未枯燥之前用配

23、置好的干粉涂抹，最后用水砂纸对修饰部位进展打磨。对于砼有毛刺不平整之处用研磨机打磨平整即可。这其中的难点是如何保证调制灰膏、干粉的颜色使之与原砼颜色一致，他们小组的做法是在一段护栏上做大量实验，从中选出颜色与原状砼最接近的一种配合比，例如他们采用灰膏的白：黑水泥=：，干粉的白：黑水装饰过的护栏泥=：，效果非常理想，下面是修饰过护栏中的一段.七、效果检查一完成了课题的预定目的QC小组经过这一段时间的攻关，获得了可喜的成果，到达了预期的效果、总结并完善了一套适宜创新组合式护栏施工的工艺方法。、护栏的内在、外观质量到达了理想效果，成为特大桥分项工程中的一道亮点工程，分项优良率%，得到监理业主的好评。

24、、虽受延续降雨天气影响月日依然完成全桥护栏%的施工消费义务。、提高了我部施工技术程度、加强了QC小组的本身建立，提高了小组的整体质量思想认识，加强了发现问题 分析问题 处理问题的才干二经济效益经过小组全体成员及施工人员的共同努力，使创新组合式护栏的外观质量获得了好成果，一次业主称心率为%，并多次遭到甲方、监理的表扬，在甲方阶段综合测评中获得了很好的分数，垫定了根底。并且稳定的质量为工期提供了保证，工期就是效益，也间接提高了经济效益。三社会效益活动后，使得护栏施工质量得到了常州市高指、市质检站监理的一致鼓励和好评，各兄弟标段多次被主管部门组织到我标段观摩、学习，给予了很高的评价，为当地根底设备建

25、立提供了典范。经过QC小组共同斗争，为我公司博得了荣誉，垫定了以后在竞争异常猛烈的江苏公路建筑市场的立足之地。四无形效益经过QC小组的攻关活动，加强了小组的凝聚力和实地操作才干，使每个成员从中得到了良好的锻炼，积累了阅历，提高了成员处理实践问题的才干，小组成员自我评价成果如下表表项 目自 我 评 价活动前分活动后分质量认识个人才干QC知识处理问题才干团队精神八、稳定阶段稳定措施定期对工班长进展思想教育，使一切人员熟习质量保证要素，并做到严厉控制提高QC小组本身建立，加强了成员整体素质，做到了尽职尽责，恰到益处协调理论与实际相结合的关系，努力做到效力于现场编制完善工序作业指点书，使每个施工人员懂得正确的操作工艺，按序施工为了更深层次保证护栏的施工质量，制定稳定措施如下：九、领会和下一步计划、领会：整个活动中小组成员分工明确，尽职尽责，并团结协作，加强了集体工程攻关才干此次活动对小组成员是个锻炼的时机，提高了小组整体素质和本身素质。为工程部赢取了一定的社会效益