医院财务科科长绩效考核指标

1、.：.；Nanhaizhanlue任务室财务科科长绩效考核目的序号KPI目的定义评分计算规范信息来源本科室业务开展规划、任务方案及总结制定及时性按照医院整体要求，按规定时间完成业务开展规划、任务总结及任务方案的编写、上交在规定时间上交，得分比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至分) 介于其中按线性关系计算科室业务开展规划、任务方案、任务总结预算的准确性科室实践发生值预算值%在目的值高%及低%的区间内浮动，得分比区间最高值每提高 %，减 分，累计最低至分比区间最低值每降低 %，减 分，累计最低至分) 介于其中按线性关系计算财务科统计报表预算编制完成的及时性预算编制完成的时间比规定时间延迟的天数=

2、目的值，得分比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至分)介于其中按线性关系计算预算编制记录、签收确认记录款项收支任务的准确性反映财务科资金收付任务出现过失的次数=目的值，得分比目的值每添加 次，减 分，累计最低至分)介于其中按线性关系计算财务科帐薄、赞扬记录等款项收支任务失误给医院带来的损失由于任务的失误给医院带来的损失大小=目的值，得分比目的值每添加 元，减 分，累计最低至分)介于其中按线性关系计算财务科款项收付记录财务会计核算任务的准确性会计核算及相关报表数据中出现过失的次数=目的值，得分比目的值每添加 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科会计凭证、帐薄、报表财务会计核算任务

3、的及时性会计核算任务、财务报表完成比规定时间延迟的天数=目的值，得分比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至分)介于其中按线性关系计算会计帐薄、财务报表财务科相关文件、资料、档管管理的规范性财务科相关文件、资料、档案日常管理和运用过程中出现过失、脱漏、损坏、违规借阅运用的次数=目的值，得分比目的值每添加 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科文件、资料、档案、任务检查记录财务科相关统计报表、分析报告、财务报表上报的及时性财务科相关统计报表、分析报告、财务报表上报时间比规定时间延迟的天数=目的值，得分比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算资料签收确认记录本钱费

4、用控制率计算公式：本钱费用控制率当期实践发生的本钱费用额当期本钱费用预算额%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累计最高至分比目的值每提高 %，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科预算、本钱费用科目、损益表科室管理费用控制率计算公式为：部门实践发生的管理费用管理费用预算额%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累计最高至分比目的值每提高 %，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算管理费用预算及管理费用科目记录净资产收益率投资收益率反映了投入产出效率。计算公式：投资净收益亏损投资总额%规范值，得分比规范值每提高 %，加 分，累计最高至分比规范值每降低 %，减 分，累计最

5、低至分介于其中按线性关系计算财务科资产负债表、损益表固定资产周转率是指固定资产得周转速度，反映固定资产的运用效率。计算公式：固定资产周转率总收入固定资平均余额=目的值，得分比目的值每提高 次，加 分，累计最高至分比目的值每降低 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科资产负债表和损益表资金方案制定的及时性资金方案制定完成的时间比规定时间延迟的天数=目的值，得分比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算资金方案签收确认记录税收核算和交纳的准确性税收核算和交纳过程中出现过失、延迟的次数=目的值，得分比目的值每添加 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科

6、纳税申报记录由于税收核算失误、交纳延迟呵斥的损失由于税收核算出现过失，以及交纳延迟被税务局罚款等呵斥损失的大小=目的值，得分比目的值每添加 元，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科纳税申报记录、罚单税收谋划实践上缴所得税额/税前利润%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累计最高至分比目的值每添加 %，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科税收科目应收帐款周转率反映应收帐款的回收流动速度，反映医院的资金回收情况。计算公式：应收帐款的周转率营业收入应收帐款的平均余额=目的值，得分比目的值每添加 次，加 分，累计最高至分比目的值每降低 次，减 分，累计最低至分介于其中按线

7、性关系计算财务科资产负债表、损益表运营资本周转率反映地坛医院整体运营资本的效率。计算公式：运营资本周转率营业收入流动资产流动负债%=目的值，得分比目的值每添加 次，加 分，累计最高至分比目的值每降低 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科资产负债表、损益表资产负债率计算公式：总负债总资产=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累计最高至分比目的值每添加 %，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科资产负债表流动比率是指地坛医院的流动资产与流动负债的比，反映地坛医院短期偿债才干。计算公式：流动比率流动资产流动负债%=目的值，得分比目的值每添加 %，加 分，累计最高至分比目

8、的值每降低 %，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科资产负债表固定资产管理的准确性固定资产帐务与实物不符、帐证不符、帐帐不符景象出现的次数=目的值，得分比目的值每添加 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科固定资产科目帐务、实物清点记录财务档案整理归档的及时性财务档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数=目的值，得分比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科财务档案合理化建议提出并被采用的情况有关财务科管理制度和任务流程优化建议的提出并采用的次数=目的值，得分比目的值每添加 条，加 分，累计最高至分介于其中按线性关系计算合理化建议报告部门员工有

9、无艰苦错误部门员工出现艰苦失误或遭到行政处分的次数总分值分，每出现一次减 分，累计最低至分医院相关通报、通知科室职工流失率科室自动离任的职工数量/科室总人数%=目的值，得分比目的值每提高 %，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算人事科员工离任记录部门被赞扬次数对本部门的赞扬不多于起=目的值，得分比目的值每提高 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算赞扬记录科室绩效考核的组织管理在规定时间内完本钱科室的绩效考核目的值，得分比规定时间每比目的值每延迟 天，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算考核相关记录科室绩效考核合规性科室职工因考核过程不规范、考核无反响、考核不公平等缘由向上

10、级赞扬次数目的值，得分比目的值每添加 次，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算考核赞扬记录员工出勤率员工出勤率员工的实践出勤人天数员工的正常出勤人天数%=目的值，得分比目的值每降低 %，减 分，累计最低至分介于其中按线性关系计算财务科出勤记录序号GS目的解释考核主体、信息来源科室任务方案的制定科室任务方案制定，符合医院整体要求、科室目的分解合理，配套措施完善，有阶段性目的和方案、详细担任人，有明确方案完成时间，对日常任务有很强的指点作用直接指点、任务方案制度制定和执行本部门规章制度制定完备、规范、系统、真实可行，并严厉执行直接指点、财务制度财务分析报告的质量财务分析报告可以明晰准确论述地

11、坛医院的财务情况，并对这种现状进展分析比较，找出期间存在的问题或缺乏，并能有针对性的提出意见或对策，能为指点决策提供很大的支持参考作用，指点下一阶段的任务直接指点，财务分析报告财务监控效果经过财务科的监视和控制，掌握地坛医院的整体运营运作情况，进展科学有效的评价，提供很好的建议和采取有效措施，为指点决策提供了很强的辅助支持作用直接指点资金管理的有效性可以根据地坛医院的实践情况制定资金方案，并进展相应的资金筹措和合理的调配，可以保证绝大部分用款需求资金方案、资金运用记录、资金筹措记录投资评价报告的质量可以搜集到充分的资料数据，对预投资工程及时进展财务分析和论证，并提出本人的意见和观念，能给指点决策提供很强的支持作用 直接指点，投资评价报告本钱费用管理对医院得采购活动进展监视，监视采购本钱的发生，同时