《管理会计A》课程教学大纲（本科）

1、管理会计A（Management Accounting A）课程代码：20410085学分：4学时：64 （其中：课堂教学学时：64 实验学时：0上机学时：0课程实践学时：） 先修课程：财务会计、本钱会计、财务管理理论与实务适用专业：财务管理学教材：管理会计学，孙茂竹等，中国人民大学出版社，2015年6月第七版一、课程性质与课程目标（-）课程性质管理会计是财务管理专业的专业（方向）必修课程，它建立在管理学、经济学、会计基础 及财务会计学等课程知识的基础之上，是一门多学科交叉的边缘学科，是财务管理专业的专业必修 课程。为本专业学生提供有关变动本钱法、本量利分析、预测与决策、本钱控制、全面预算与业

2、绩 评价等方面的基础知识、基本理论与基本方法。本课程运用会计信息解决企业管理中的实际问题， 强调会计信息的收集、分析与运用能力的训练，提高学生分析问题、解决问题的能力。（二）课程目标课程目标1：培养学生掌握有关变动本钱法、本量利分析等方面的管理会计基础知识；课程目标2：培养学生掌握相关的管理决策与管理控制的基本理论与方法；课程目标3：培养学生运用专业知识分析问题、解决问题的能力。二、课程内容与教学要求第一章管理会计概论（一）课程内容.管理会计的定义；.管理会计的形成与开展；.管理会计的基本理论;.管理会计与财务会计的区别与联系。（二）教学要求.理解管理会计的定义；.了解管理会计的形成与开展的过

3、程，了解管理会计的基本理论;.掌握管理会计与财务会计的区别与联系。（三）重点与难点.重点：管理会计与财务会计的区别与联系。.难点：管理会计的木质。第二章变动本钱法（-）课程内容.本钱分类；.混合本钱的分解；.变动本钱法与完全本钱法。（二）教学要求.掌握本钱按本钱性态分类；.掌握混合本钱分解的高低点法、回归直线法；.掌握变动本钱法及变动本钱法与完全本钱法的区别。（三）重点与难点.重点：变动本钱法。.难点：对本钱性态进行准确分析。第三章本一量一利分析（CVP分析）（一）课程内容.CVP分析的基本假设；. CVP分析：.CVP分析的扩展。（二）教学要求.了解CVP分析的基本假设；.掌握CVP分析；.

4、掌握利润的敏感性分析；.了解CVP分析的扩展。（三）重点与难点.重点：CVP分析的具体内容。.难点：利润的敏感性分析。第四章经营预测（一）课程内容.经营预测概述.销售预测；.本钱预测；.利润预测：.资金需要量预测。（二）教学要求.了解销售预测、资金需要量预测;.掌握本钱预测、利润预测。（三）重点与难点.重点：利润预测。.难点：销售预测的准确性。第五章经营决策（一）课程内容.经营决策的基本方法；.品种决策：.产品组合决策；.生产组织决策；.定价决策。（二）教学要求.掌握经营决策的基本方法；.掌握具体的经营决策。（三）重点与难点.重点：经营决策的基本方法。.难点：具体的经营决策。第六章投资决策（一

5、）课程内容.投资决策基础；.投资决策指标：.儿种典型的长期投资决策；.投资决策的扩展；.战略管理会计对传统投资决策指标的修正。（二）教学要求.掌握现金流量的概念及计算；.理解并掌握投资决策指标；.掌握几种典型的长期投资决策：.了解投资决策的敏感性分析、通货膨胀情况下的投资决策：.了解战略管理会计对传统投资决策指标的修正。（三）重点与难点.重点：投资决策指标。.难点：现金流量的准确估计。第七章标准本钱法（一）课程内容.标准本钱及本钱差异；.变动本钱差异的计算、分析与控制；.固定制造费用本钱差异的计算、分析和控制；.本钱差异的账务处理。（二）教学要求. 了解标准本钱定义、作用，本钱差异的种类；.掌

6、握变动本钱及固定制造费用本钱差异的计算、分析和控制；.理解本钱差异的账务处理。（三）重点与难点.重点：变动本钱及固定制造费用本钱差异的计算、分析和控制。.难点：固定制造费用本钱差异的计算、分析和控制。第八章作业本钱计算法（一）课程内容.作业本钱计算法概述；.作业本钱计算法的基本理论；.作业本钱计算。（二）教学要求. 了解作业本钱计算法的定义及作用；.理解作业本钱计算法的基本理论；.掌握作业本钱计算法下的本钱计算。（三）重点与难点.重点：作业本钱计算法下的本钱计算。.难点：作业本钱制度的设计。第九章全面预算管理（一）课程内容.全面预算管理概述；.全面预算管理系统及管理程序；.全面预算的 .战略型

7、全面预算。（二）教学要求.理解全面预算管理系统及管理程序；.掌握固定预算、弹性预算、滚动预算等全面预算编制方法。.了解战略型全面预算。（三）重点与难点.重点：各种全面预算编制方法。.难点：全面预算管理系统及管理程序。第十章业绩考核与评价（一）课程内容.业绩考核与评价系统；.以企业为主体的业绩考核与评价；.以责任中心为主体的业绩考核与评价：.基于EVA的业绩考核与评价：.基于战略的业绩考核与评价。（二）教学要求.理解业绩考核与评价系统；.掌握企业为主体及以责任中心为主体的业绩考核与评价；.了解基于EVA及基于战略的业绩考核与评价。（三）重点与难点.重点：企业为主体及以责任中心为主体的业绩考核与评

8、价方法。.难点：特定企业与责任中心业绩考核与评价系统的设计。三、学时分配及教学方法章名教学形式及学时分配主要教学方法支撑的课程 目标课堂 教学实验上机课程实 践小计第一章管理会 计概论4讲授法1第二章变动成 本法8讲授法讨论法1、3第三章本一量 一利分析6讲授法讨论法1、3第四章经营预 测4讲授法讨论法2、3第五章经营决 策8讲授法讨论法2、3第六章投资决 策10讲授法讨论法2、3第七章标准成 本法4讲授法讨论法2、3第八章作业成6讲授法2、3本计算法讨论法第九章全面预 算管理6讲授法讨论法2、3第十章业绩考 核与评价8讲授法讨论法2、3合计64四、课程考核考核形式考核要求考核权重备注课堂表现到课、听课及参与情况5%平时作业作业次数、质量10%期末考试闭卷85%五、参考书目及学习资料.管理会计，吴大军、牛秀敏主编，东北财经大学出版社，2017年2月第4版.管理会计学，郭晓梅主编，中国人民大学出版社，2015年1月第4版.管理会计（翻译版第八版），唐R汉森等著，陈良华等译，北京大学出版社，2010年6月六、大纲说明.由于学科理论的开展、制造环境的变化，教学过程中可能会对大纲内容进行合理安排。.教学过程中坚持理论联系实际，在讲授过程