班组长竞聘考核题

1、班组长竞聘考核题、单选题 TOC o 1-5 h z 1、 管理着面对下属时，其角色定位正确的是（B）A、内部服务者 B、公司代言人 C协助者D、受训者2、 出现问题时首先应该寻找那一方面的原因和责任（C）A、别人的B、客观原因C、自己的D、以上三项都不对3、 马斯洛需求层次理论中，人的需求层次不包括（A）A、依恋需求B、生理需求C、安全需求D、自我实现4、 企业文话建设中班组长的作用（A）A、认真理解、带头实践、为员工做表率B、上传下达、双向沟通、宣传理解C、领导怎么说我们就怎么做D、向员工充分宣传，认真宣贯5、管理的基本环节是（C）A、领导、决策、组织、协调B、目标设定、执行计划、检查评估

2、、提升C、计划、组织、协调、监督、控制D、调查、策划、实施、评估6、班组长的基本职责是（D）A、生产规划、员工管理B、人力资源管理、生产管理C、员工培训，团队建设D、生产现场管理、班组员工管理7、6S管理6个阶段顺序是整理、（C ）、清扫、清洁、素养、安全A、简化B、重排C、整顿D、整洁8 PDCA循环是指（B）A.检查、协调、计划、实施B.计划、实施、检查、处理改善C.计划、处理、检查、实施D.计划、检查、实施、处理改善9、将需要的东西按规定位置摆放属于 6S 中的 （A ）A.整顿B.整理C.清洁D.素养10、整理主要是排除什么浪费? ( C)A.时间B.工具C.空间D.包装物二、多项选择

3、题1、班组长的作用有(B,C,D)A.传话通知B.平衡协调C.启下带领团队完成任务D.承上执行上司指示2、消除浪费的方法有(A,B,C,D,E)A.消除返工现象B.减少员工不必要的工作量C.杜绝缺陷D.节约能源E.杜绝器材闲置3、过量生产造成的浪费有(A,B,C)A.容易产生批量超差B.增加库存C.积压流动资金D.生产准备时间不足4、现场管理要达到哪些目标(A,B,D)A.品质成本B.效率交期C.协调简单D.安全士气5、质量管理中的“三检”指(B,C,D)A、首检B、自检C互检D、专检6、以下说法正确的是？(代B,D)A.呆料是指能用，但放久的物料B.废料是指不能用的物料7、生产管理的五大要素

4、(A,C,D,E,F)C.人工成本不属于企业成本D.班组长影响着决策的实施A.人员B.资金C.设备D.材料E.方法F.环境A.查生产设备 B.查辅助设施 C.查安全设施 D.查作业环境9、对部属的培训重点是培训（ A,C,D）A.技能B.听话C.态度D.知识 10、 生产中有三种时间，它们是、和（ A,B,C ）时间。A.作业时间B.多余时间C.无效时间D.必须时间三、 判 断题 TOC o 1-5 h z 1、 班组长是企业生产的管理者。（V）2、 班组长的一个重要角色是：面对员工时要代表员工（X）3、班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干型。 （X ）4、企业多做产品能提高效率，提前做好能减少产能损失。所以企业生产产品生产的越 多越好。（ X ）5、 生产现场脏乱没关系，能完成任务就行。（X ）6、制定生产计划的目的就是为了保正按时交货，并使生产设备、物料、人员相匹配， 实现均衡、协调、持续生产。（ V ）7、目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查，并依据结果奖惩 为手段，通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法。（V ）8 质量需要持续改进。（ V ）9、 品质的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接