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文档简介

1、全国07月自学考试00054管理学原理历年 真题及答案全国7月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054inj一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点?(B ) 1-12般性B.实践性多样性D.历史性管理过程学派初期的代表人物是(A ) 2-35法约尔B.孔茨C.德鲁克D.西蒙饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是(A ) 3-80简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.复杂和动态的环境D.简单

2、和动态的环境下列选项中,表述正确的是(C ) 4-89A.计划工作的核心是自我控制B.计划工作的核心是参与 管理C.计划工作的核心是决策D.计划工作的核心是提供控制 标准某企业产品的合格率目标原定为98%,计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于(B ) 5-100A突破性目标B资控制考性目标C.预算目标D.管理目标下列不属于时间序列预测法的是(C ) 6-140 A.指数滑动平均法B.移动平均法C.先行指标法D.周期变动分析法以满意标准衡量决策有效性的决策称为(A ) 6-135A.有限理性决策B.最优决策C.非理性决策D.经验决策下列对组织工作特点的描述不正确的是

3、(A ) 7-153 A.组织工作是静态的B.组织工作是动态C.组织工作是一个过程D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响I三激励潜力分数(MPS)指标的意义是(C ) 8-164 A.衡量报酬本身对人们的激励程度B.衡量奖励对人们的 激励程度I三C.衡量职位本身对人们的激励程度D.衡量贡献本身对人 们的激励程度“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、 技能、职权以及意愿,同时,她们对自己行动的后果以及对 企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为(D )9-198A.授权C.领导工作人员配备活性化资料仅供参考“六西格玛”管理活动最早起源于(B ) 10-221A.日本松下公司B.美国摩

4、托罗拉公司德国奔驰公司D.法国雪铁龙公司人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是 明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量 也是越有保证”的原理指的是(C ) 11-235A.用人之长原理 B.不断培养原理C.职务要求明确原理D.权责利一致原理法约尔认为,对于企业的车间主任来说,最重要的能力是(B ) 12-251A.管理能力B.技术能力C.财务能力D .商业能力)13-283B.专家的权力D.榜样的权力职位权力中“经过给予别人期望得到的东西来影响她们 行为的能力是(CA.合法的权力C.奖赏的权力在团队发展的形成阶段,团队呈现的特点是(B )14-313完全理解团队任务形成

5、团队结构团队融洽、冲突较少团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体在下列沟通形态中,组织成员满足感最高的沟通形态是(D ) 15-330A.链式B.资轮式liiJC.Y式D.全通道式 下面理论中属于激励过程理论的是(B ) 16-356A.激励需求理论B.期望理论C.激励强化理论。.双因素理论控制工作原理中,“管理者及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制”的原理是(C ) 17-391A.组织适宜性原理B.控制关键点原理C.直接控制原理D.反映计划要求原理运营预算中最基本和最关键的是(D ) 18-394A.直接人工预算B.管理费用预算C.单位生产成本预算D.销售预算管理

6、信息系统中SCM系统指的是(B ) 19-428A.客户关系管理系统B.供应链管理系统C.物流管理系统和企业资源计划系统D.人力资源管理与知 识管理系统 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求 的,清将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或 未选均无分。21.决定产业竞争强度的竞争力量有(ABCDE5-113A潜在替代产品的开发B. 供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入企业间竞争22 .下列各项中属于表层企业文化的有(ABE )3-76A-职工风貌C.规章制度E.厂容B.产品形象。.行为准则23.影响管

7、理宽度的因素有(ABCDE ) 8-168A.管理者与其下属双方的能力B.组织沟通的类型及方法C授权E 计划D.组织的稳定性24 .营运分散化与集权程度有一定的关系,下列描述中正确的有(AD)9-197A .营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散营运的集中一定会导致职权的集中营运的集中一定会导致职权的分散地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响地理因素对职权的集中与否有决定性的影响25 .组织活动中领导行为包括( ABD ) 13-285A.指出方向C.建立秩序E.维持运动B.创造态势D.开拓局面资料仅供参者三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26目标5-100答:目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到 的预期成果。27 .计量决策方法6-141 答: 计量决策方法亦指决策的“硬技术”,是建立在数学工具基础 上的决策方法,它的核心是把决策的变量与变量、变量与目 标之间的关系用数学式表示出来,即建立数学模型。然后, 根据决策条件,经过计算求得答案。.职能职权9-188答:职能职权是某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那 部门权

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