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文档简介
1、创业说明会的操作一、创说会的目的二、创说会的意义三、创说会的步骤四、创说会的注意事项五、创说会专题架构目 录创说会的目的1、让参会人员有意愿加入寿险行业2、为接下来的新人培训起到良好的铺垫作用3、营造一个良好的增员环境,促进人力发展创说会应该让新人明白 1、 你必须加入一个有前途的行业 有前途的行业就是经得起时间的考验、 在不断发展、彰显个人的存在价值、对社会有重大意义。 寿险行业可让你功成名就 寿险行业可让你的人际关系拓展2、你应该加入一家好的公司 好的公司应该是规模庞大,实力雄厚、拥有高知名度、致力于市场发展、力求创新、业绩骄人3、好的公司会就你的需要为你提供: 有力的支援业务上的扶持、培
2、训及发展计划、良好的晋升机会、各种奖励、可观的收入及酬劳 创说会的意义 提高增员效果 扩大公司声誉 提升服务品质 树立营销信心 培养工作习惯会议策划会议筹备会议实施会后跟进举办创业说明会的步骤创说会方案的确定创说会的宣导和启动领导重视全员参加分工明确创说会的策划创说会的基本操作流程1、策划2、宣导启动3、建立功能小组4、场地布置1、会务组提前到位2、设备调试3、正式开始4、主讲报告5、嘉宾分享6、现场沟通1、追踪参训2、效果反馈会后会中会前1、提前做好启动、宣导、分解增员目标 2、建立会议功能小组做好会务工作 3、追踪参会人员到会情况4、提前沟通主持主讲人充分准备、嘉宾的分享稿件要 反复审核,
3、会前彩排5、推荐人、主管务必陪同准增员对象参会会前操作要点营业区“创业说明会行事历”报备表举办时间月 日 :举办地点大约参加人数主题活动负责人职务联系方式主持人职务联系方式主讲人职务联系方式分享人职务联系方式具体流程其他填表时间: 填表人: 负责人签字:会中操作要点1、气氛营造(1)接待热情(2)行为规范(3)音乐温馨(4)气氛热烈 2、时间掌控 领导的讲话一般控制在十分钟左右,专题发言控制在六十分钟以内。3、氛围要求 会中应营造出积极参与、向成功者学习的氛围。4、主管、推荐人及时沟通 报告部分结束后,主管和推荐人应及时沟通,分析优势,展望未来,鼓励与会人员现场报名参加新人岗前培训班。 会后操
4、作要点1、说明会结束后,立即要跟进面试和参训2、与领导合影也是促成的方法3、介绍团队伙伴给他认识,尽快消除陌生感,坚定信心。4、未办理相关手续的人员要由专人跟进5、总结会议、效果反馈创说会的流程1、创说会开始前的进场2、主持人宣布开始3、领导致辞4、专题演讲5、精英业务员分享6、现场沟通、面试、新人班报名7、会议结束创说会的注意事项注意事项之一:对成功人士分享资料的把握注意事项之二:对主持主讲人熟练程度的把握注意事项之三:对会务组织、操作时间的把握注意事项之四:对准增员对象心态的把握注意事项之五:对应急措施的把握创说会专题架构专题讲座的主要内容 (1)认同行业(2)认同公司(3)认同自己分组研讨一 组训专员在创业说明会中应发挥哪些作用(会前、会中、会后)?分组研讨二创说会操作预案包含要素:1、时间、地点、参会人数2、功能组设计与分工安排3、各种资料准备的内容与用途4、创说会流程设计5、会后追踪流程、表格的设计 模拟创说会 要求:1、建立功能小组2、准备相关道具3、确定主持、主讲、分
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