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文档简介

1、Word - 3 -安全生产工作汇报材料 平安生产工作汇报材料 各位领导、同事: 大家好！ 2022年，XXX在XXX、XXX的正确与顽强领导下，在各兄弟单位的关心下，在全体员工的共同努力下，平安生产工作稳中向好，现将2022年平安生产工作完成状况及2022年平安生产重点工作汇报如下： 一、2022年平安生产工作回顾 2022年，XXX同时完成了平台公司及公司内部的年度平安目标，各项平安工作有序开展。 一是管理制度修编的实时性。公司对比新平安法，将隐患排查、外委队伍管理等内容，实时补充到规章制度内容中，全年共计修订制度5项，增加制度24项，现制度共计56项。同时公司针对全年平安生产目标，进行内

2、部层层分解，落实各级平安责任与目标管理，并层层签订了平安生产责任书。 二是隐患排查与平安检查专业化。公司实行平安检查横向到边，纵向究竟，平安检查有专业技术人员的参加，有管理人员的理论支撑，有法律法规、规章制度对比的策略，全年通过对临时用电、高空作业、脚手架、有限空间、火灾隐患等全面的平安检查，共发觉355项问题，全部整改完成。 三是敏捷性培训，突出效果。针对公司人员少，工作支配紧的特点，以学习值、检修班组、劳务人员班组等小团体敏捷组织培训的方式，共计开展了20余次培训，600余人次参与，并以随机抽查、拷问来检测培训效果，实践证明效果明显，是可行性高的培训方式。 四是演练注意有用性。公司全年组织

3、综合性演练、专项演练、现场有用型演练共计8次，特殊是消防方面演练，为突出效果，实行不定时抽查式演练，对消防器材、消防车、正压式空气呼吸器等的备用状态及人员操作娴熟度进行抽查，量身定制出了切实能上战场，能应对各种特别状况的一批优良应急队伍。 五是盯紧特别工种与重点工作。首先盯紧重点人：疫情严管外来人，做到“五有、人员防控、场所防控、制度防控”列清单管理；生产平安严管“三种人”，考试、授权、公示、风险告知、工作检查；特种作业严防无证人；考证、取证、检证、现场监督与作业“两票”抽查相结合；料场防火严查巡检人，24小时轮班、轮岗、轮部门，开展巡察与抽查工作。其次盯紧重点区域：各级料场、压力容器、燃油存

4、储、油系统、上给料系统、消防系统、危化品储存区等以月平安例会为载体，时时监督、落实责任人。再次盯紧重要节点：平安验收、职业健康效果评价、环保验收、消防备案的“三同时”工作跟随项目进度节点同步完成。 六是外部工作抢进度。标准化、风险评估等需要在能源局备案的工作，具备条件后第一时间完成了备案工作；进入商运后立刻取得了电价补贴的环保确认函，确保尽早取得环电价补贴。 二、2022年工作中存在不足 虽然我们在工作尽量面面俱到，事无巨细，但在年终检查中仍发觉有不足之处： 一是现场平安文明标准化建设仍有待完善，还有指示、指导类的标牌未设置完成，在2022年上半年将参照标准逐步完成。 二是对比新平安法“管技术必需管平安”的基本要求，部门的技术骨干平安专业素养还有待提高，仍要进行平安专

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