会议营销现场操作流程控制要点

1、会议营销现场操作流程控制要点会议营销现场操作流程控制要点在会议营销整体操作流程之中，会议现场是整个流程中的中 间一环，也是至关重要的临门一脚，会前工作是决定消费者是否 购买，而会中则是解决消费者购买多少的问题，会议现场销售成 功的关键则在于会议现场销售氛围营造的成功与否。销售氛围的成功营造则依赖于各个环节的顺畅配合和现场团 队所有成员的团体力量的组合，笔者以为会议销售的精髓在于各 个操作环节的精细化，任何一个环节都必须认真对待，各个环节 亦没有主次之分，在每场会议之前都要认真检查各个环节相关工 作的准备情况，决不能流于形式。以下是笔者在实际操作过程中 针对现场操作流程控制的一些实战总结，具体如

2、下：一、到场时间和服装要求7： 20全体参会人员准时到达活动现场要求，按照公司统一着 装保持衣服整洁，深色西裤、上身着公司统一衬衫，并将胸卡照 片朝外，置于衬衫的左上胸与从上往下第三钮扣平行的中心位 置，理好头发到签到台，签到、注明到场时间。签到负责人：1名二、会前准备工作和资料检查7： 30由会务总监统一点名，记录考核。会议营销各部门负 责人带领各部门相关人员进行各项准备工作和相关资料的检查， 具体检查内容如下：顾客回访表、健康自查表、来宾登记表，产品专利证书、优惠政策方案表、订货单、两支以上的笔、名片；主持人检查必带物品（音像光盘、专家嘉宾名单、参会老 顾客名单、串词稿、程序安排表、有奖知

3、识竞答题、笔游戏 道具是否齐全）；咨询医师检查笔、工作证、白大褂到位；财务人员检查必带的笔、票据、计算器、复写纸、散钱是 否到位；讲师检查演讲稿、指光灯；财务人员负责联络和配合连锁公司的配货工作，督促对方 作好相关准备工作。准备工作检查负责人：1名三、会场布置7： 35全体工作人员按照前一天，会前会分工内容，到会务 用品区领取各自所负责的用品，开始布置会场，由会务总监统一 监控、协调；负责横幅的工作人员，将会标置于前台正上方，保持会标 平整、醒目、感观效果好，确保牢靠，将其后横幅挂在台侧 正上方，版面平整、醒目、两侧横幅高度统一，对称效果好 （宗旨：横幅会标悬挂因地置宜，以便调节整体感观）；负

4、责展板的工作人员，根据会场空间，选择摆放区，按照 公司简介，产品权威认证证书资料，产品介绍先后顺序摆 放，位置醒目，便于客人系统地有序地进行了解；负责易拉宝的工作人员，将易拉宝组装好置于会场前中后 两侧及咨询区和签到处各一只，位置适当，感观效果佳；负责展示盒的工作人员，将展示盒置于舞台前方两侧摆放 （要求：有层次感、立体感，高度1.5米左右，刺激感观效果）；负责投影仪的工作人员，将投影仪配置好并试机，将投影 幕布调整好，达到清晰、屏幕大小适中，前方无阻碍物，将 地线调整好，不绊脚、安全；负责礼品的工作人员，根据礼品、奖品形状大小精心设计 摆放，放在舞台左侧，力求达到大方、美观、有吸引力；负责货

5、区的工作人员，保持货区整洁，预先将产品按各疗 程分类装好，便于提货，提高效率（安全达到刺激顾客购买 欲望）；负责咨询的工作人员，按照专家人数，备好桌椅放于后场 右侧，桌面铺白色桌布，正中间放上“咨询台”指示卡，及 各专家医师的姓名卡，放于各医师的正前方，达到整齐、清 爽，便于顾客与专家医师咨询；负责签到台的工作人员，将签到台置于门口右侧，并铺好 宾馆统一桌布，放上“签到台”指示卡和抽奖箱，三到四个 凳子便于签到人员整齐就座；负责会场桌椅摆放的工作人员，由会务总监统一调控，设 计，每桌8-10个凳子，长方形桌子竖摆，铺好桌布，放上桌 号，达到全场座位整齐、美观、空间距离适当，便于人员流 通，互动游戏等，同时将主讲台，放在舞台右侧