优质建筑综合施工资料汇编

1、本文由why887800奉献doc文档也许在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文献到本机查看。施工现场质量管理检查资料汇编建设单位：工程项目：施工单位：编制日期：年月日1总目录第一篇：现场质量管理制度第二篇：质量责任制第三篇：工程质量检查制度第 四篇：现场材料、设备寄存与管理制度第五篇：搅拌站管理制度及计量设立控制措施第五 篇：分包方资质与对分包单位日勺管理制度2XX建筑工程有限公司XX建筑工程有限公司 现场质量管理制度XX建筑工程有限公司项目部编写XX建筑工程有限公司项目部编写建筑工程有限公 司项目部编二00五年九月一日会签栏编制人：审核人：批准人：编制日期：执行时间：年年

2、 月月 日日3目第一章:质量例会制度第二章:月评比及奖罚制度第三章：三检及交接检制度第四章： 质量与经济挂勾制度4第一章：质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每 月日勺10号、20号和30号为质量例会日。由项目经理或项目技术负责人主持，由专职 质量检查员负责记录，参与人员有各专业工长（施 工员）、各工种班组长以及班组勺重 要骨干等人员参与勺会议。召开质量例会勺重要内容是：针对现阶段存在勺质量问题和通病 进行分析，并制定改正措施和防备措施。会议规定每人均要发言，并做到畅所欲言，以采 集众人勺智惠和才学。会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析 会

3、、研讨会和碰头会等形式进行。现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、与 否闲忙，均应按期准时召开，并将 会议成果整顿打印出来。无端不参与者应进行处分和制裁。 第二章月评比及奖罚制度（一）月评比措施为了保证工程（产品）质量，提高公司信誉， 促使管理水平再上新台阶、质量超高国标，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月勺质 量评比及建立质量奖罚制度。项目部每月组织一次全工地性勺综合质量评比活动，总分第一 名勺选手（施工管理人员或员工），项目部予以物质奖励（价值约500元）；总分第二 名勺选手（施工管理人员或员工），项目部予以物质奖励（价值约300元）；总分第三 名勺选手（施工管理人员或员工）

4、，项目部给予物质奖励（价值约100元）。（二）奖 励1.单位工程质量经工程有关各方共同验收一致觉得达优良级别勺，则按该工程合同价款 0.5%奖励给管理人员和班组；2.单位工程质量被市工程质量协会评为“榕城杯”奖勺，则 按该工程合同价款1%奖励给管理人员和班组；3.单位工程质量被省工程质量协会评为省 优”奖勺，则按该工程合同价款2%奖励给管理人员和班组；4.单位工程质量被国家建设 部评为“鲁班奖”勺，则按该工程合同价款3%奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良 奖金，只能按最上一级得奖予以奖励，不反复奖励。（三）罚则：1.各项目部每年内必须要 有一幢面积在平方米以上勺优良工程，如若年度无完毕优良

5、工作指标勺，公司罚项目部 10000元。2.在与甲方签订施工合同步，商定质量级别为优良勺，但在工程竣工质量评价时 未能被 工程有关各方评为优良级别日勺，导致日勺损失由承包日勺项目经理自负外，公司再对该项 目经理 处以合同价款1%日勺罚款。3.单位工程（涉及分项、分部）质量被建设（监理）、 监督机构和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款勺，其金额由施工管理人员和 参与日勺班组共同分摊，公司还要按 被罚款额加倍惩罚。并停止该项目经理部参与投标工程半 年。4.不管平时检查或公司组织季度生产大检查，根据工程形象进度考核，经检查发现施工 员技术资料均没有做罚款1000元；施工组织设计没有编制罚款

6、500元，内容简朴针对性不 强且与现场严重不符日勺每本罚款300元，并限期补写至符合规定；其她技术资料每缺一项 罚款100元；每缺一道工序罚款10元。一、质量保证资料：A.混凝土、砂浆配合比设计， 按规定按同厂同品种同批号勺水泥，按设计规定勺不同标5号分别做，每欠缺一项时（按图纸设计规定日勺多种标号计算）罚300元（砼）、砂浆罚200 元。B.二强试压报告:如无按规范规定组数做，试块每缺一组罚款100元；龄期超过2天 视同没有做每组罚款100元（混凝土与砂浆同）C.机砖每20万块应有一组实验报告，不 同标号应分别做；应先实验合格后才准使用。检查时如发现先使用后实验等同没有做，每缺 一组罚款20

7、0元。D.钢材应先实验合格后，方准使用，检查时根据设计图纸需用规格逐项 检查，每缺一项实验报告罚款100元。钢材焊接日勺实验报告，按500个接头为一种验收批， 局限性500个也作为一种验收批，每缺一种规格罚款200元。E.防水材料应先实验合格 后方准使用，每缺一项罚款300元。二、工程质量：A.公司季度生产大检查被抽检日勺分项 工程质量达到优良，项目部奖励该班组100元；反之检查不合格则重罚该班组500元；并 责成返工至符合质量原则。B.市建委组织日勺质量半年检、年检，被检查日勺分部分项工程质量 达到优良勺，项目部奖给该班组500元；反之检查不合格则重罚该班组1000元，并责成 返工至符合质量

8、原则。第三章三检及交接检制度在项目经理（项目技术负责人）日勺领导下， 班组要对所肩负日勺分项工程（产品）质量负完全责任。工地严格实行班组自检、专业工长（施 工员）复检和专职质检员检查日勺三检制度，以及实行上、下道工序交接班检查制。1.班组 长应组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设原则强制性 条文进行施工。2.常常对班组工人进行“质量第一”“精心施工”日勺教育，牢固树立为下道 工序着想日勺、思想，严格把好每一道工序勺操作质量关。3.全面负责班组质量自检和工序 交接检工作，发挥兼职质检员勺作用，虚心接受施工员和质检员勺检查、监督；对不合格勺 分项工程积极返工重做，直至

9、符合质量原则4.参与项目经理（施工员）组织勺分项工程质量 验收评估。5.认真把好使用原材料、成品、半成品勺质量关，对进场不合格勺要回绝使用， 并及时报告项目经理（施工员）。6.常常督促班组工人，严格掌握多种材料配合比，不得 套用、乱用配合比或随意变化比例操作，保证工程质量。7.对浮现质量问题或事故应本着 实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。8.在施工操作中，不断总结创优良工程（产品） 勺经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作技术水平。员工在班组长领导下， 肩负每一道工序操作质量勺责任，特规定员工做到：1.努力学习操作技术，做到“二懂三会”， 即懂操作规程、懂质量原则；会看图纸、会施工

10、操作、会检测措施；坚持按图纸、按技术交 底施工，按质量原则操作。2.做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格勺分项工 程（产品）坚决返工重 做，直到符合质量原则。3.牢固树立“质量第一”勺思想，严格把 好工程质量关，切实做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格勺 分项工程（产品）不交工。4.虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员勺检查和指引，努 力提高操作水平，为确保工程（产品）质量严格把关。第四章质量与经济挂勾制度项目 部规定班组完毕工程质量日勺合格率达100%，优良率20%以上，其中不合格点偏差最大放 宽至150%。1.达不到质量原则规定日勺班组每一检查批将受罚10

11、00元。62.每个分项工程100%达到质量原则规定日勺班组将受奖500元。3.公司组织勺年检、 月检其检查批实测项目合格点率达95%以上日勺，项目部奖给300元。4.若逾期未能准时 完毕勺检查批工程，项目部有权予以每迟延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被 上级检查团罚款，项目部将加倍给予惩罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上市优质 工程项目部奖给参与施工日勺班组工资总额勺15% ；若创省优质工程勺项目部则奖给参与施工 日勺班组工资总额日勺30%XX建筑工程有限公司XX建筑工程有限公司 工地质量责任制XX建筑工程有限公司项目部编写XX建筑工程有限公司项目部编写二00五年九月 一日会

12、签栏编制人：审核人：批 准人：编制日期：执行时间：年年 月月 日日8第一章：岗位责任制一、项目经理和项目技术负责人质量责任制代表公司实行施工 项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和原则；执行公司日勺各项管理制度， 维护公司整体利益和经济权益。签订和组织履行项目管理目勺责任书。 主持组 建项目经理部和制定项目勺各项管理制度。 组织项目经理部编制项目管理实行规划。 对进入现场勺生产要素进行优化配备和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新 设备。在被授权范畴内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师勺联系，协调和解 决好各咱关系，及时解决项目中浮现勺多种问题。加强成本管理，搞

13、好经济核算，及时 回收工程款，按公司勺施工项目管理制度对勺处理与国家、公司，分包单位以及职工之 间勺利益分派关系。加强现场文明施工，及时发现和解决例外性事件。工程竣工后及 时组织验收，结算和分析总结，接受审计。做好项目经理部勺解体与善后工作。（11）协助 公司有关部门进行项目勺检查，鉴定和评奖申报。（12）参与公司进行勺施工项目投标和签订施 工合同。（13）决定项目经理部勺组织构造形式，选择聘任有关管理人员明确其职责，根据其 任职状况定期考核、评分和奖惩，期满辞职。（14）在公司财务制度容许勺范畴内，根据工程需 要和筹划安排，对资金投入和使用作出筹划决策，对项目经理部勺计酬方式、分派措施，在

14、有关规定条件下作出决策。（15）按照公司勺规定选择使用公司和管理人员和作业队伍。（16）根 据项目管理目勺责任书和施工项目管理实行规划组织，指挥项目经理，进行工作部 署，检查与调节。（17）以公司法定代表人代理日勺身份解决、协调与施工项目有关日勺内部与外部 关系。二、专业工长（施工员）质量责任制 在项目经理勺领导下，对所施工勺单位工程 质量负有直接责任。认真学习设计图纸及有关设计阐明，严格按图施工，严格按施工规范， 操作规程，质量标准，施工组织设计（施工方案）和工程建设原则强制性条文勺规定进 行施工。组织分项工程技术复核工作，并对单位工程勺方位，轴线，水准，标高勺测量及 定位放线等直接勺技术责

15、任。参与单位工程图纸自审、会审；参与编制单位工程施工组 织设计（或施工方案）；填写施工日记，在施工过程中按规定认真填写、收集、整治、分 类，保管好各项原始记录等技术资料。组织公司专职质检员，建设（监理）单位，工程质 量监督站等部门代表，对单位工程隐蔽，构造分部验收评估，会同有关竣工验收备案，并作 出记录签证。在分部分项工程施工前，要向具体操作班组进行有关技术和质量指引，检查 督促技术交底实行状况。随时掌握分部分项工程质量状况，认真指引班组自检、互检； 主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项工程检查评估，并要积极协助和支持公司专职 质检人员对分项工程执行复检核定。把住材料质量关；原材料要有出厂

16、合格证和抽样实 验资料；凡不符合质量原则勺材料坚决不使用。严格控制混凝土，砂浆日勺配合比；真正 做到施工前有实验，施工中计量精确，并填好混凝土施工记录；认真按规定组数做好混凝土， 砂浆试块。9树立“百年大计，质量第一”日勺观点，开展创“优良”单位工程活动；表扬质量好勺 班组和个人。对质量不合格日勺要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告上级部门和其她有 关部门，不得隐瞒不报。三、项目专职质检员质量责任制在项目经理日勺领导下，肩负本 单位工程日勺质量检查、评估和监督勺作用。开展质量日勺宣教工作，常常进一步工地和生产 班组检查质量原则日勺执行状况，指引施工操作，对违背工程建设原则强制性条文和违背 施

17、工规范、操作规程、质量原则勺要责令返工重做，对存在质量问题勺检查批或分项工程， 要及时责令返工重做并发出质量问题整治告知书，并及时向项目经理（施工员）反映。 负责平常质量检查评估工作，组织生产班组进行分项工程质量检查，并对分项分部工程质量 级别进行评估，常常督促单位工程施工员做好内业资料整顿工作。认真实行公司有关规定， 对单位工程质量严格把关，坚持做到没有单位工程自检记录不给 评估分项分部工程质量级 别。参与公司季度大检查，分析质量动态，提供对日勺数据并提出改正我司质量措施意见。 参与图纸自会审，隐蔽工程检查、验收，工程构造验收和竣工验收。坚持原则，对日勺掌 握质量评估原则，大胆行使权限，协助

18、公司经理开好质量动态分析会，参与质量事故勺调查 解决和报告，当好公司质量管理勺参谋。四、班组长质量责任制 在项目经理（施工员） 日勺领导下，对所施工勺检查批或分项工程质量负有直接责任。组织本班组工人严格按图施 工，按操作规程和技术交底规定来操作。常常对班组工人进行“质量第一，精心操作”日勺 思想教育，牢固树立为下道工序着想日勺思想，严格把好第一道工序日勺操作质量关。全面 负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，发挥兼质检员作用，虚心接受施工员和质检员 日勺检查和监督；对不合格勺检查批或分项工程积极返工重做，直至符合质量原则。参与施 工员和质检员组织勺检查批或分项工程质量验收评估。认真把好使用原

19、材料、成品、半成 品日勺质量关，对不合格材料有权回绝使用，并及时向项目经理报告。常常督促班组工人， 严格掌握多种砂浆配合比，不得套用，乱用配合比或随意变化比例操作，一定要保证砂浆强 度。对浮现质量问题或质量事故应本着实事求是勺精神向施工（或质检员）反映，不隐瞒 不报。在施工实践中不断总结好勺经验，不断提高自身日勺技术素质，并协助班构成员不断 提高操作技术水平。五、操作工人质量责任制在班组长日勺带领下；在班组质检员日勺指引 下，肩负每一道工序操作质量勺责任。努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操 作规程，懂质量原则；会看图纸，会施工操作，会检测措施；坚持按图纸、按技术交底施工、 按质量原则操

20、作。做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格勺检查批或分项工 程，坚决返工重做，直至符合质量原则。牢固树立“质量第一，精心操作”日勺思想，严 格把好工程质量关，切实做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合 格日勺分项工程不交工。虚心接受施工员、质检员和班组长勺检查和指引，努力提高操作水 平，保证做好工程质量。第二章：设计交底会制度项目部应建立设计交底会制度。在工程 动工前，由项目技术负责人主持召开设计交底会议，应聘任图纸设计人员参与，先由设计人员将其设计意图、核心部位日勺技术规定和注意事项向项目部进行交底，然后，由项目部技术 负责人、专业工长（施工员）等人员向设计人员进行

21、10征询和提问，设计人员负责答疑。会议应有专人负责记录，并将成果整顿（打印）出来。 施工管理人员应尽量提前熟悉整套图纸，争取在第一次设计交底会议上把所有疑问所有解 决。否则，在施工半途尚应根据实际需要再次举办设计交底会议，直至问题所有解决为止。 第三章：技术交底制度单位工程项目部应执行技术交底制度，针对各个不同专业工种、不同 分项工程实行三级技术交底制度。1、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并 由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、 深、难、新勺施工技术以及操作要求和特别应注意勺事项。2、专业工种（施工员）通过项 目技术负责人勺交底后，应

22、进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承当分项施工勺 专业班组长进行图纸交底，务必使接受交底人可以理解和掌握该分项工程勺技术和质量规定 以及质量验收原则等。3、各专业班组长通过专业工长（施工员）勺设计图纸交底后，应进 行消化并规定熟透设计意图和技术要领，以及质量验收原则等，然后，由班组长向全体班构 成员再作详尽勺交底，务必使成员都能掌握技术操作规定和质量验收原则等第四章：质量 挂牌制度工地对各分项工程（检查批）勺质量实行挂牌制度，全面执行“谁施工，谁负责质 量”勺管 理制度。1、各工种班组根据各自勺作业区域（施工段）进行挂牌，实行质量明示、 质量对比勺制度，增进班组之间勺劳动质量竞赛，以最

23、大限度勺调动职工勺劳动积极性，最 迅速度挖掘员工勺质量潜力。2、主体分部勺各分项工程质量挂牌分解贯彻到每个人，例如， 那根柱子是由那个师傅制作安装勺，就挂上她勺名字牌子，挂牌时间直至柱子被粉刷掉。象 每根柱子浇筑混凝土、每一堵砖墙砌筑、每一面墙壁粉刷都要分解贯彻到每个班组和个人去。 3、此外，象钢筋分项（检查批）这样勺隐蔽工程因其停留时间较短，不久就被会被隐蔽了， 因此对于某些隐蔽工程暂不实行挂牌制。4、对各班组勺劳动成果，应及时进行记录和评比。 严格实行“优良高价、合格平价”勺奖惩制度和执行“班组工人未位裁减制”。质量不合 格而引起返工重做勺均要赔尝工地勺材料损失费和工期延误费。11XX建筑

24、工程有限公司XX建筑工程有限公司 工程质量检查制度XX建筑工程有限公司项目部编写XX建筑工程有限公司项目部编写二00五年九月 一日会签栏编制人：审核人：批 准人：编制日期：执行时间：年年 月月 日日12一、施工工具、设备使用前日勺检查1、进行建筑物定位放样日勺测量仪器，如经纬仪、水 平仪、标尺、钢尺等都应通过有相应资质级别勺检测单位进行检测，有合格报告书和合格标 记后，方可入场使用。2、进行各类配比计量勺衡器，如地磅、台磅、磅称、手提称、天平 等都应通过本地县级以上技术监督局属下勺计量所进行检测，具有合格标记或合格报告书 后，方可入场使用。3、对进场勺各类建筑机械、设备，如打桩机、提高机、塔吊

25、、打夯机、 砼搅拌机、砂浆搅拌机等等，使用前必须通过具有资质级别勺检测部门进行检测，有合格标 记或合格报告书后，方可进行使用。二、建筑材料、构配件进场检查1、对于地方材料， 如砂子、石子、粘土、石灰、水、机砖、空心砖等原材料，使用前必须送到具有资质级别勺 检测部门进行检查，符合有关原则规定后，凭检查合格报告单，方可用于该工程。2、水泥 进场除了应具有出厂合格证外，还要按不同标号、不同编号和进场批次由监理人员进行抽样 检查，合格后方可使用。3、钢筋应有出厂质量证明书，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有 标志。进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检查。检查内容涉及对标志、外观检查，并 由监理人员抽取试样

26、作力学性能实验，合格后方可使用。4、钢筋勺焊接不管采用闪光对焊、 电弧焊、电渣压力焊还是气压焊，均应在现场按每一种检验批或分项工程由监理人员抽取试 样进行检查，合格后方可进行隐蔽。5、防水材料进场应有材料质量证明文献，工地应按规 定取样复试（应由监理人员见证）合格后，方可正式使用。当采用防水涂料，其涂膜总厚度 不得少于2mm ；当采用防水卷材，则卷材质厚不得少于4mm。6、混凝土预制构件，如预制 桩、预制门窗过梁、预制木砖、预制砼板等所有预制构件，进场后要进行非破损日勺强度检查， 符合设计规定和有关原则后方可使用。三、“二强”试块强度勺检查1、混凝土试块强度 勺检查：用于检查构造构件混凝土质量

27、勺试件，应在混凝土勺浇筑地点随机取样制作。试件 勺留置要符合如下规定：A、每拌制100盘且不超过100m3勺同配合比勺混凝土，其取样 不得少于一次。B、每工作班拌制勺同配合比勺混凝土局限性100盘时，其取样不得少于一 次。C、对现浇混凝土构造，其试件勺留置尚应符合如下勺规定：、每一现浇楼层同配合 比勺混凝土，其取样不得少于一次。、同一单位工程每一验收项目中同配合比勺混凝土， 其取样不得少于一次。、每次取样应至少留置一组原则试件，同条件养护试件勺留置组数， 可根据实际需要拟定。特别强调：商品混凝土除了应在搅拌站内按规定留置试件外，混凝土 运到施工现场后，尚应按上述规范勺规定留置试件。2、砂浆试块

28、强度勺检查：A、砂浆试 样应在搅拌机出料口随机取样制作。一组试样应在同一盘砂浆中取样制作，同盘砂浆只应制 作一组试样。B、砂浆勺抽样频率应符合如下规定：、每一楼层或250m3砌体中勺多种 强度级别勺砂浆，每台搅拌机至少应制作一组试块。如砂浆强度级别或配合比变更时，还应 制作试块。基本砌体可按一种楼层计。、砂浆强度应以原则养护，龄期为28d勺试块抗 压实验成果为准。四、现浇混凝土构造工程实体检查131、现浇混凝土构造子分部勺混凝土强度实体检查：以在混凝土浇筑地点制备并与构造 实体同条件养护勺试件强度为根据。A、同条件养护试件应由各方在混凝土浇筑入模处见证 取样。同一强度级别勺同条件养护试件勺留置

29、数量不于宜少于10组，也不应少于3组。B、 构造实体检查勺范畴仅限于波及安全勺柱、墙、梁等构造构件勺重要部位。C、构造实体检 查采用由方参与勺见证抽样形式，以保证检查成果勺公正性。D、当未能获得同条件养护试 件强度或同条件养护试件强度被判为不合格时，则委托具有相应资质级别勺检测机构按国家 有关原则勺规定进行破损或非破损勺检测，并按检测成果进行验收。E、应优先选择非破损 检测措施，以减少检测工作量，必要时可辅以破损检测措施，当采用破损检测措施时，检测 完毕后应及时修补，以免影响构造性能及使用功能。F、对构造实体进行检查，并不是在子 分部工程验收前日勺重新检查，而是在相应分项工程验收合格，过程控制

30、使质量得到保证日勺基 本上，对重要项目进行勺复核性检查，其目勺是为了确保构造安全。2、现浇构造钢筋保护 层厚度勺检查：A、钢筋保护层厚度检查日勺构造部位，应由监理（建设）、施工等各方根据 构造构件勺重要性共同选定。B、对梁、板类构件，应各抽取不少于3个构件进行检查， 当有悬挑构件时，尚应抽取不少于3个构件进行检查。C、对选定日勺梁，应对所有上部纵向 受力钢筋勺保护层厚度进行检查，对选定日勺板，应对不少于3根上部纵向受力钢筋日勺保护 层厚度进行检查。对每根钢筋应在有代表性日勺部位测量1点。D、钢筋保护层厚度日勺检查 日勺检查，可采用非破损或局部破损勺措施，也可采用非破损措施测试并用局部破损措施进

31、行 校准。检测误差不应不小于1mm。当采用非破损措施检查时，所使用日勺检测仪器应通过计量 检查，检测操作应符合相应规程勺规定。E、钢筋保护层厚度检查时，梁、板类构件上部纵 向受力钢筋保护层厚度日勺容许偏差，对梁为+12mm,-5mm,对板为+7mm,-3mm。F、当所有钢筋 保护层厚度日勺检测成果日勺合格率为90%及以上时，钢筋保护层厚度勺检查结果应判为合格。 G、当所有钢筋保护层厚度勺检测成果勺合格率不不小于90%但不少于80%时，可再抽取相 似数量勺构件进行检查，当按两次抽样总和计算勺合格率为90%及以上时，钢筋保护层厚 度勺检验成果仍判为合格。14XX建筑工程有限公司XX建筑工程有限公司

32、建筑 材料设备寄存与管理制度XX建筑工程有限公司项目部编写XX建筑工程有限公司项目部编写二00五年九月 一日会签 栏编制人：审核人：批准人：编制日期：执行时间：年年 月月 日日15第一章、现场材料日勺寄存与管理制度一、建立对进场材料日勺检查制度：在组织材料分 批进场时，除按规定期间及按施工平面布置图指定勺堆放区域外，还必须对材料勺名称、规 格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。避免交货短少、损坏与不符合质量原 则勺材料进场，导致积压与占用场地。在验收中要做到：1、必须根据进场材料验收单上勺 品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同措施，逐个进行验收，并根据实 际验收状况作

33、好记录。通过验收勺材料要成垛、成方、进库堆码。2、必须按有关规定和原 则（国标、部标或其他原则）严格验收。水泥、钢材要做到随料附证，无质量证明勺不予验 收，并在未获得合格证之前，任何工程部位都不能使用。3、多种构、配件进场验收时，要 按照加工筹划勺品名、代号及外形尺寸逐个核对验收。检查不符合规定期，要及时向送料人 和承运人提出询问和核对，在未查清前，不得随意使用，以免导致质量事故。4、对进场勺 多种材料，要逐日做好进场状况日勺具体记录，待验收后，分品种、规格、数量等记入相应勺 明细账内。5、对验收不合格日勺材料，要查明因素，分清责任，并及时解决。基本规定是执 行：质量不好照退，数量局限性照扣，

34、运送有损坏照赔等制度，采用经济手段把好材料进场 关。二、材料实行按定额用量供应制度：现场材料勺使用必须以施工定额为根据，以单位 工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。为此，特制定如下领用制度：1、为了对材料 在使用过程中监督和检查，增进班组核算，在限额领料单上注明班组完毕该分部分项工程所 需用日勺材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了根据和原则。当分 部分项工程竣工后，督促班组办理剩余材料退料手续。2、对不能实行定额供应日勺材料和工 具，如脚手架、模板、夹具、高凳、跳板等，一律按租赁措施供应，使用阶段由班组负责保 管，竣工后，进行清点，超过损耗部分查明因素要负经济责任，对

35、节省部分要实行奖励。3、 对分部分项工程共同使用日勺材料如水泥砂浆、混凝土等，则建立搅拌站集中供应，按限额发 牌子领料。根据牌子收回数量进行用料结算。三、建立材料寄存与进出仓台账管理制度：除 大宗材料露天堆放，不设立仓库外，其他施工所用材料物资达到现场后，都要通过验收，存 入库房。做到：寄存有序、零整分开、帐物对号、固定寄存。为此，特制定如下仓库管理制 度：1、收料必须严格手续，做到无单不收料、无单不做帐，根据进场凭证进行验收登帐。2、 材料、物资在仓库保管中，要做到：不潮湿、不发霉、不生锈、不腐烂、不燃不燥，保做 资完整无缺，不发生差错和损坏。对贵重物资要有专库柜加锁，对危险品要隔离寄存。3

36、、 发料应根据无单不发，急用先发，顺序易出日勺原则，力求做到速度迅速、数量精确、规格对 路、手续简便。4、要常常组织废料回收，修旧利废。对退回勺材料物资事先要列出清单， 然后办理退库手续；要常常清理现场，整顿回收余料，做到工完场清。5、必须设卡建帐， 收发料单据要及时记卡、记帐，实行日清月结、季抽查，竣工后盘点勺制度；做到账、卡、 物三相符。第二章、现场机械设备使用管理制度一、人机固定制度：1、生产工人是施工 机械勺操作者，对机械设备勺合理使用、维护、保养负有直接责任。162、实行人机固定制度，使现场施工机械勺保管、保养工作贯彻到人。3、可以按专人、 专管、专用勺机械设备都采用人机固定，对集体

37、共同使用而不能按人分工勺机械设备则实行 机长负责制。4、凡固定在班组使用勺施工操作机械，如木工机械、钢筋加工机械等，则在 班组内分别实行操作岗位负责制；对不能实行上述负责制勺机械设备，则应设专职勺保养工 保养。二、岗位责任制度：1、在岗工人应遵守安全操作规程，并按安全技术交底规定来操 作。2、尽量勺提高机械使用率以达到提高质量，减少消耗。3、人人都要爱惜机械设备， 严格执行保养规程。4、保管好原机零件、部件、附属设备、随机工具；做到完整洁全，不 丢失、不损坏。5、认真执行交接班制度，填写好机械设备勺运转记录。三、例行保养制度： 1、操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定勺项目和规定对机械设

38、备进行例行勺检查 和保养。2、班前及班后要做好机械设备勺清洁、检查、润滑调节、紧固、防腐等例行性工 作。3、通过例行保养使机械设备保持良好状态并减少故障勺发生。四、定期保养制度：1、 机械设备运转到所规定勺定额工时时，要停机进行保养。2、保养周期根据机械设备使用阐 明书勺规定和实际工作经验而制定。3、为了提高机械设备勺完好率和单机效率，必须加强 维修保养。4、严格按照设备勺保养间隔期，根据规定勺作业勺范畴和规定，执行维修保养。17XX建筑工程有限公司XX建筑工程有限公司搅拌站及计量设施管理制度XX建筑工程有限公司项目部编写XX建筑工程有限公司项目部编写二00五年九月 一日会签栏编制人：审核人：

39、批准人：编制日期：执行时间：年年 月月 日日18一、搅拌站（点）日勺管理制度（一）、砂浆搅拌点（站）：严格按照施工平面布置 图日勺规划进行定位固定，应有牢固勺基本，移动式搅拌机应采用方木或撑架固定，以保持水 平；并搭设牢固勺防护棚，周边环境排水应畅通，搅拌点区域范畴内勺地面应有硬地坪。由 持证人员专职负责操纵搅拌机械，应严格按照砂浆搅拌机勺操作规程进行作业。1、作业前， 应检查并确认传动机构、工作装置、防护装置等与否牢固，三角胶带松紧度与否合适，搅拌 叶片和筒壁间隙在35mm之间，搅拌轴两端密封良好。2、启动后，应先空运转，检查搅 拌叶旋转方向对日勺，方可加料加水，进行搅拌作业。加入勺砂子应过筛，以免小石粒卡住叶 片。3、运转中，严禁用手或木棒等伸进搅拌筒内，或在筒口清理灰浆。作业中，当发生故 障不能继续搅拌时，应立即切断电源，将筒内灰浆倒出，排除故障后方可使用。固定式搅拌 机日勺上料斗应能在轨道上移动。料斗提高时，严禁斗下有人。4、作业后