证券培训心得体会多篇

1、证券培训心得体会（精选多篇）一份关于证券培训的心得体会刚走出大学校门，我就很荣幸地成为岩土工程公司中的一员，怀 着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开 始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前的证券培训。 此次有感而 发写出证券培训心得体会。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历 史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责 人讲授相关专业知识和自身经验的传授、 安全、管理体系以及档案管 理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了 解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、

2、 企业 现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次证券培训，使 我受益非浅、深有体会。首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详 细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了 解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天， 激励我 们更加努力去建设辉煌的明天。在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从 宏观上了解公司的各大部门及其主要职能， 为以后联系工作，提高工 作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。熊鹤龄，既具备全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家。1、

3、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问。2、国务院发展研究中心国家软实力之企业软实力标准i版课题专家组成员。3、北京大学文化与品牌战略研究所战略发展 部副主任。4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学 emba班特聘 教授曾先后在hp、深圳某产业集团、北京春雪财务集团公司等多家 顶尖企业担任部门经理、人力总监、集团副总裁、董事局秘书长职务。 现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、独家讲师、沙盘模拟学院院长、 企业商学院院长。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人 际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这

4、正是“工 作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可 以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训， 是我第一次系统接触这方面的知识， 真是受益不少，学到了很多新的 知识。经过几次专业知识的证券培训，我大致了解了公司的主要工作任 务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对 应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基 检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解， 总算

5、不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体 系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知 识。我认为其目的就是为了一、保证；二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与， 这还需要我们在平时的工 作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全 的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些 用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问 题，并写入制度，是安全管理更加规范。第四，

6、学习了公司档案与人事方面的知识最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过 2个月的实习，对 这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的 时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了 50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在 实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有 好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理 论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室， 是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。人事方面，李主任主要为我们介绍

7、了新进员工的待遇、假期、职 称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。 李主任介绍得很 详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公 开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去 考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松， 争取能早日更上 一层楼。最后，培训中领导对我们提出的要求这次证券培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导 基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放 松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我 自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。止匕外

8、，就是希望能尽快地 进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我 在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了 2个月的实习，感觉现在 也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作， 养成良好 的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。到现在为止我已经在公司工作了 3个月了，这次的职前证券培训 让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自 己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在 今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在 公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这 样的理念，发展自身的“新、特、精

9、”，为适应公司不断发展的需求 完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。相信自己能行，证明自己真行!一份关于证券培训的心得体会刚走出大学校门，我就很荣幸地成为岩土工程公司中的一员，怀 着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开 始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前的证券培训。此次有感而发写出证券培训心得体会。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历 史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责 人讲授相关专业知识和自身经验的传授、 安全、管理体系以及档案管 理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短

10、的时间里了 解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、 企业 现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次证券培训，使 我受益非浅、深有体会。首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详 细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了 解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天， 激励我 们更加努力去建设辉煌的明天。在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从 宏观上了解公司的各大部门及其主要职能， 为以后联系工作，提高工 作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。 在

11、我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在 公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着” 的感觉，让我感到无比的满足。第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可 以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训， 是我第一次系统接触这方面的知识， 真是受益不少，学到了很多新的 知识。经过几次专业知识的证券培训，我大致了解了公司的主要工作任 务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对 应的部门负责。宋尚教授一一著名思

12、维训练专家，原 hp、kappa高级 经理。10余年职场思维导图实践经验，13年世界级公司管理层经验， 国内第一个职场思维导图案例一一 “李宁公司思维导图落地系统”创 造者。中国职场思维导图之父。清华大学总裁班客座教授。现任天下 伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长。他开创了中国职场思维导图培 训领域，被称为中职场思维导图之父。他早年在海外接受思维导图专 业训练，10余年从事思维导图与研究，是国内最早从事思维导图研 究与在职场全面推广并落地的先行者之一。 比如说工程师办公室主要 负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中 心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以

13、及 一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的 主要业务都不清不楚了。第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体 系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知 识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产；二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益 最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度， 这还需要我们在平时 的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意 安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的 一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到

14、更 多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。第四，学习了公司（请帮助宣传：）档案与人事方面的知识最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过 2个月的实习，对 这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的 时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了 50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在 实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有 好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理 论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室， 是专业技术

15、人员能及时了解新规范掌握行业新动态。人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职 称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。 李主任介绍得很 详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公 开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去 考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松， 争取能早日更上 一层楼。最后，培训中领导对我们提出的要求这次证券培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导 基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放 松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我 自己，就应该多了解了解勘察、测量

16、等方面的知识，这样有利于我了 解档案内容，提高工作效率与质量。止匕外，就是希望能尽快地进入工 作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方 面做得也比较到位，毕竟已经经过了 2个月的实习，感觉现在也慢慢 走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作， 养成良好的工作 与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。到现在为止我已经在公司工作了 3个月了，这次的职前证券培训 让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自 己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在 今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在 公司走“新、特、精”强企之

17、路之际，我作为公司的一员，也要有这 样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求 完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。相信自己能行，证明自己真行。日常管理问题：,人员素质问题：人员素质问题是大问题，感觉自觉工作的员工比较少，定位清晰 的员工比较少，很多人抱着试试看，捞一把的态度来看待这份工作， 总结为职业素养不高。当然很多员工能力上本身也存在问题，导致理 解新知识，新业务的能力不足，很难专业的和客户进行交流。但核心问题是态度问题，如果员工无法自我调剂心态，让自己积极的思考，努力的工作。如果不行，该怎么做？写到这里自己茫然了！招聘环节出了问题，还是日常培训出了问 题，还是企

18、业文化培训没有做好，思想统一的有问题？现在才知道经 验多有用，因为你遇到问题以后不用思考直接可以参照。 而目前我的 问题，只有我自己可以解决。综合来说，还是团队日常管理上出了问题，管理抓细节果然没有错，但如何抓，抓什么这是问题。,日常业务问题：证券营销也是靠天吃饭的行业，我目前担忧的是我们没有核心的 渠道和营销思路。与其说是员工没有思路，还不如说是我自己没有思 路。手一摊靠小朋友们自己努力能创造多少业绩呢？近期对自己超级没有信心，因为越做越累，本来很擅长的领域居 然变成了软肋，真的还是假的天知道，但底气的确不如前了。该怎么 做。营销管理应该是自己领着一群人作业务呢？还是一个人后面坐镇 指挥员工

19、做业务呢？前者看似不像管理者呀？营销团队日渐重要在营销团队建设方面，实践中已经有一些尝试，最具代表性的有 原富有证券的“分田到户”模式、大鹏证券“投资理财顾问”模式和 西南证券三人客户组”模式等，这些模式本身都取得了一定的效果。业界专家梁延夫先生提出金子塔型、外挂型等五种营销团队模型， 并认为，建设经纪人团队有一点非常重要，这就是：券商应该变直接 经营客户为直接经营经纪人，再由经纪人来经营客户。按照证券行业在国际上的发展规律看，客户是企业生存发展的根 基，经纪人则是客户的保证，有了高绩效的经纪人团队，券商的资源优 势才能够转化为生产力和企业核心竞争力，才有可能长久经营。这个 规律也必然适应我国

20、证券行业。青海证券孙李铭副总经理坦言，一个好的营销团队必须有好的营 销经理，他们不但直接面对客户，而且也带领着一批人在实现公司的 目标，因此，他们代表着公司连接着公司与市场，客户往往从他们身 上看到公司的企业文化及公司的发展状况， 来认知一个证券公司，从 而确定他们对企业的忠诚度，因此营销经理的选择与培养是企业营销 能否成功的关键一环。但假如把好的营销经理都招纳到公司里， 如果公司不能提供支持， 对营销经理没有激励措施，也很难保持营销经理对公司的忠诚度。 为 此，青海证券已为营销经理搭建了一个非常好的管理客户的平台，并一直把因使用先进的技术而节省下的成本费用补贴给营销经理，使公 司形成了一整套

21、的营销激励措施。团队建设有章可循普元软件ceo刘亚东博士建言，营销团队建设要以客户分群为基 础，负责不同客户群的客户经理（目前：经纪人）提供度身定做的产 品和服务给客户。sales leader （销售部门经理）负责客户经理的考 核和管理，同时为客户服务。从整个来讲，客户经理和sales leader组成企业的销售部门，负责把企业的产品销售给最终客户， 企业可以 有许多定位于不同客户群的销售部门。与此处在同一级的是市场部， 负责产品的促销和具体活动来协助销售和企业产品的推广。在最上层,是企业的总部管理人员，负责整个企业的销售管理、市场管理、资源 管理，完成整个企业组织的战略规划和整合。“客户群

22、一一客户经理销售部门经理一一总经理”的组织架构为业务整合、服务 整合、资源整合、管理整合提供了一个合理的组织模型。在海外，美 林、摩根斯坦利、嘉信等券商都采用这样的模型。对于营销队伍建设的具体方法，华泰证券经纪业务总监、经纪业 务总部总经理沈同忠认为，建立营销团队能力，一是要培训，而且要 持续不断地培训，才能更新知识、发展能力；二是要开展交流活动， 培养团队精神；三是建立科学合理的奖惩机制；四是提供发展空间， 增强员工的忠诚度。国泰君安的符学东副总裁也提出了一系列营销队伍建设的基本方 法，并指出要建立科学的组织架构和强大的 it支持平台。他认为未 来金融市场的相互关联性会很大， 涉及的产品和服

23、务会非常复杂，对 营销团队的能力要求是全方位的。这时候，就需要有科学的组织架构， 以便整合公司的信息资源和人才资源，并通过 it支持平台向营销团 队提供支撑。只有这样，营销团队才能够真正满足高端客户综合式的 金融需求。看来，信息系统将由后台的支持逐步走向的企业管理的前台和核心部分，在证券公司未来的业务中发挥更重要作用。四：营销渠道的支持：:银行渠道我认为目前最佳的渠道就是银行渠道，因为里面有大量的存款用户，将他们转化成基金投资者或者股票投资者，会有相当多的机会.:小区的渠道或者关系网的渠道此渠道存在一定的问题，小区的渠道是成本问题，关系网的渠道， 有不少人是外地人，就算是本地人，有社会资源的新

24、手虽然有一些， 可以解决提些眼前的小问题，但这种资源是有限的，短暂的 .:投资俱乐部渠道我认为目前还有一种渠道的方式，就是通过股市沙龙或者证券投 资俱乐部，将一些目标客户邀请到此平台上，参加类似的专家的理财 活动，让目标客户觉得此公司的专业性，来促进新手开发股民的成功 概率.:网络营销渠道如何建立证券经纪人的网络营销渠道，其实也就是通过网络，寻找到目标客户的数据库，然后将数据库分类，有效也无效的，然后就是跟踪，促成等一系列措施.五：产品的支持及经纪人的收入结构：a :股票交易跑道及股票佣金问题.就是目前证券经纪人的主要收 入.b :基金产品是否全面，如股票型基金，货币式基金等 .也是经纪 人收

25、入的重要组成部分.c :资讯报告与个股或者行业的研究报告.在 合适的情况下，可以收取一定的资料等成本费用，但注明不是咨询费.d :证券分析软件支持.不是指原来一般的静态证券分析软件等，而是现代化与效率一生的大智慧level-2 等，因为大户所用的软件肯定是与中小散户用的分析软件是不一样的，比如大户的2秒钟刷新1次，而中小散户的则是10秒钟刷新1次，所以股民在做权证或者套利方面就会存在 1些 明显的差异.e :有无金融衍生产品：如融资融券等.六：证券经纪人的招聘渠道的问题：:新手渠道：他们通过招聘应届毕业生的方法，招到了不少财经类的大学生， 然后给他们设定一定的指标，完成后才能够得到底薪加提成.

26、据他所言，目前大部分人是不能够适应这种市场要求，而被公司淘汰的 .:网站发布：通过在中国证券经纪人协作网上发布.:专业的圈子渠道一般证券行业成功的证券经纪人一般是不会在人才市场上应聘的，他们往往是在当地形成一个个小圈子，他们的信息与资源保持互通.所以想找有经验的经纪人或者团队长，就应该关注中国证券经纪人协 作网所组织的证券经纪人聚会.或者其他的金融圈子.七：证券经纪人的培训:专业分析培训只是经过一至两天的证券分析培训，如买卖股票技巧的培训，我 认为此种方式从理论上是行得通的，但是如何说服股民认可此理论，就要一定的证券分析 基础.我个人认为要给经纪人培训，则是要从基础入手，如何看钱龙 软件.大智

27、慧软件等，技术指标，形态等.虽然对于证券公司来讲，人 力成本较高，但是我们有没反过来想一想这个问题， 一个新手到你这 工作，他很努力的工作，但是短时间内是不能产生效益的。但不能说 明他不是人才，不能在今后给企业带来利润，但同时证券公司的确也 无必要付出那么多的工资成本，我的理想结果，就是经纪人继续帮公 司做事，但公司要给予系统化的培训.若一个人，工资又拿不到，又 没有提高的机会，他是肯定会离开公司的.:营销技巧培训：营销的技巧，我个人认为主要是与人打交道的技巧，如何与人打 交道，也是新人必须要学习的地方.:礼仪培训：就是指衣着，行头，待人接物就像如何递接名片等要注意的地方.:人生的职业规划培训

28、，如何让团队长让新手做什么变成新手认为我要做什么 ？这并不是 说，国外证券经纪人多么的流行，他们可以做到 710岁等等话语，收 入是多么的高，就能够管用的，而是想办法触动他们的利益神经，如 目前有经纪人的收入构成解析及今后金融衍生品所带来的机会.并用数字示出来另外经纪人的收入的特殊性，及在客户不流失的情况下， 每个月都继续享有佣金提成等收入.还有经纪人这个职业就像医生， 律师越老越有市场，经验丰富嘛.所以我不赞成证券公司通过两三天的培训后就让他们上岗，到外面找客户，我觉得就算这样的经纪人发现目标客户， 也不一定能够将 目标客户转变成实际客户.因为自身的专业性不够，另外没有一定的 社会经验，在与

29、陌生的人，特别是成功人士打交道较难，想让他们成 为他们的客户更难.所以我个人认为这种短暂的培训方式是解决不了 经纪人团队的实质问题.人才的合理流动才能够更好地促进证券经纪 人事业的发展.七：可以给新手的支持有哪些，其中存在着哪些问题，应该如何 解决：1 :咨询力量的支持据我了解，目前营业部的咨询人员做经纪人的咨询后台，在知 识结构及实战大都已经不能够适应这样的市场，所以此类人员要保 持及时充电的工作.2 :目前主要的是让证券经纪人去拉股票交易的客户 .我觉得目前 新手的目标客户群有两种，一是老股民，一是新股民 .a :老的股民已经有多少的炒股经验，若炒股的收益比较好的，他 们是要找一个能够给他

30、较低佣金或者较好环境的证券公司的跑道.但是这样的股民也知道他们没有这样的权限， 若是让新手直接向领导反 映的话，就算将此客户成功转化，其自己的提成空间则缩小很大，或 者没有佣金赚取.所以我个人不提倡价格战营销，价格战将会是最大 的营销成本.炒得较差的则是想找到一位专家来帮他做投资咨询服务工作.而 新手在自身没有实力的情况下，如何向新老客户推荐自己的证券咨询 后台，如我们公司是创新类证券公司，我们的研究所有多么的厉害， 我们在这两年推荐多少只大牛股，我们公司的网站在全国证券网站评 比中得第几等等，来想让客户转户我觉得实际效果及不明显 .因为这 些硬件条件是很容易满足的，关键的是你能否在此基础上加

31、上自己的 判断与分析.如买卖点的把握与品种的选择等.所以建设证券营业部 应该给予经纪人更大咨询力量咨询与培训的支持 .b :新的股民今后的趋势是购买基金产品或者保险理财产品 .经纪 人应该加强此类产品的理解，从而更好地向新的投资者进行宣传证券交易心得经过前面15周的证券交易的操作，我对证券从一点不懂有了一点 基础性了解，我觉得股票是一种很神奇的事情，让人琢磨不透，充满 了神秘感。并且经过这几次的操作练习有了一些交易心得。证券是用以表明各类财产所有权或债券的凭证或证书的统称。股 票，公债券，基金债券，票据，提货单，存款单，保险单等都是证券。 股票是股份公司公开发行的用以证明投资者的股东身份和权益

32、，并据以获得股息和红利的凭证。股票作为一种有价证券具有稳定性， 风险 性，责权性还有流通性。我们在进行股票购买前，我一般会进行证券投资分析，通过各种 分析方法，对影响证券价值或价格的各种信息进行综合分析， 以判断 证券价值或价格及其变动的行为，同时也对自己想要购买的股票确定 买卖时机，买什么证券，以及如何构建最优证券组合三方面的问题。同时结合我们的书本和电脑上证券交易对大盘单根 k线一般会有以 下几种情况出现：长红线或大阳线：此种图表示最高价与收盘价相同，最低价与 开盘价一样。上下没有影线。从一开盘，买方就始终占优势，使价格 一路上扬，甚至收盘。表示强烈的涨势，股市呈现高潮，买方疯狂涌 进，不

33、限价买进，股票持有者，因看到买气的旺盛，不愿抛售，出现 供不应求的状况。长黑线或太阴线：此种图表示最高价与开盘价相同，最低价与 收盘价一样，上下没有影线。从一开始，卖方就占优势。股市处于低潮。握有股票者不限价疯狂抛出，市场呈现一面倒，直到收盘，价格 始终下跌，表示强烈的跌势。先跌后涨型：这是一种带下影线的红实体。最高价与收盘价相同， 开盘后，卖气较足，价格但在低价位上得到买方的支撑，卖方受挫， 价格向上推过开盘价，一路上扬，直至收盘，收在最高价上。总体来 讲，出现先跌后涨型，买方力量较大，但实体部分与下影线长短不同， 买方与卖方力量对比不同。下跌抵抗型：这是一种带下影线的黑实体，开盘价是最高价

34、。一开盘卖方力量就特别大，价位一种下跌，但 在低价位上遇到买方的支撑。后市可能会反弹。上升阻力：这是一种带上影线的红实体。开盘价即最低价。一开 盘买方强盛，价位一路上推，但在高价位遇卖方压力，使股价上升受 阻。卖方与买方交战结果为买方略胜一筹。 具体情况仍应观察实体与 影线的长短。 先涨后跌型：这是一种带上影线的黑实体。收盘价即 是最低价。一开盘，买方与卖方进行交战。买方占上风，价格一路上 升。但在高价位遇卖压阻力，卖方组织力量反攻，买方节节败退，最 后在最低价收盘，卖方占优势，.并充分发挥力量，使买方陷入“套牢”的困境。反转试探型: 这是一种上下都带影线的红实体。开盘后价位下跌，遇买方支撑，

35、双 方争斗之后，买方增强，价格一路上推，临收盘前，部分买者获利回 吐，在最高价之下收盘。这是一种反转信号。如在大涨之后出现，表 示高档震荡，如成交量大增，后市可能会下跌。如在大跌后出现，后 市可. 能会反弹。弹升试探型：这是一种上下都带影线的黑实体， 在交易过程中，股价在开盘后，有时会力争上游，随着卖方力量的增 加，买方不愿追逐高价，卖方渐居主动，股价逆转，在开盘价下交易, 股价下跌。在低价位遇买方支撑，3. 4. 5. 6.买气转强，不至于以最低价收盘。有时股价在上半场以低于开盘 价成交，下半场买意增强，股价回至高于开盘价成交，临收盘前卖方 又占优势，而以低于开盘价之价格收盘。这也是一种反转

36、试探。如在 大跌之后出现，表示低档承接，行情可能反弹。如大涨之后出现，后 市可能下跌。十字线型：这是一种只有上下影线，没有实体的图形。开盘价即 是收盘价，表示在交易中，股价出现高于或低于开盘价成交，但收盘 价与开盘价相等。买方与卖方几乎势均力敌。图形：又称空胜线，开盘价与收盘价相同。当日交易都在开盘价以上之价位成交，并以当日最低价（即开盘价）收盘，表示买方虽强, 但卖方更强，买方无力再挺升，总体看卖方稍占优势，如在高价区， 行情可能会下跌。“一”图形：此较形不常见，即开盘价、收盘价、最高价、最低价在同一价位。只出现于交易非常冷清，全日交易只有一档价位成交。冷门 股此类情形较易发生。“三v接力”

37、型：观察盘面时，若发现某个品种 k线图出现 了连续三个“v”字形态头尾相联、高点不断刷新、底部不断上移时，往往预示着 该股短线机会的降临。在大盘保持相对平稳的前提下，这种股票阶段 性涨幅往往十分可观，投资者可在观察盘面时，逢该股回调及时买入。 通过观察“盘面”捕捉投资机会的结果，只要快进快出，往往盈多亏 少。经过这几次交易我总结一下自己的心得就是 1:买跌不买涨，2证 券投资需要时间，风险和报酬。3证券投资不要死守一只股票，4在 证券投资中应分散投资，将投资资金分别投在不同种类的证券上。5有时候自己的直觉会胜过那些专家的意见。6选择股票应看发行公司的信誉和公司的效益。7三分之一回跌，二分之一回涨。股价上涨一 段后，一般要回档三分之一，股价下跌一段 后，一般要反弹一半。9.证券投资心得体会这学期开设证券投资以来，让我学到不少关于证券投资方面的基 本知识.其中让我最有趣的还是学习有关股票方面的知识 .以前看电 视的时候常看到财经上的每天股票走势，总觉得那k线图很有趣的， 总想知道其中奥妙.这一学期终于有机会实践了 .证券投资的实操就 是让我们自己去模拟炒股，通过这一学期来的