二级建造师试题集及参考答案-《建设工程项目管理》15

1、二级建造师考试建设工程施工管理模拟真题练习卷一、单选题。1单选题(本题1分)成本分析的比较法有多种形式，用于检查目标完成情况、分析影响目标完成的积极因素和消极因素的形式是（）。A.将实际指标与目标指标对比B.将实际指标与计划指标对比C.将核算指标与目标指标对比D.将核算指标与计划指标对比解析：A比较法的应用通常有以下形式:(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比

2、通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。2单选题(本题1分)某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发承包模式属于（）模式。A.施工总承包B.施工平行发承包C.施工总承包管理D.项目总承包解析：B施工平行发承包模式：将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包

3、方签订施工承包合同3单选题(本题1分)根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的风险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人解析：B依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。4单选题(本题1分)关于质量保证金的处理，下列说法正确的是（）。A.质量保证金的扣留原则上采用工程竣工结算时一

4、次性扣留B.承包人在发包人签发竣工付款证书后14天内提交质量保证金保函的，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的8D.项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金解析：D本题考核的是质量保证金的处理。选项A错误，原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留。选项B错误，28天内。选项C错误，不得超过3。5单选题(本题1分)某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，可采取的质量事故处理方法是()。A.不作处理B.加固处理C.返修处理D.返工处理解析：D本题考核

5、的是施工质量事故处理的基本方法。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行返工处理。如某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土重新填筑，进行返工处理。6单选题(本题1分)下列不属于竣工成本综合分析的内容是（）A.三算对比B.竣工成本分析C.主要资源节超对比分析D.主要技术措施经济效果分析解析：A单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。7单选题(本题1分)参考建设工程监理规范，监理实施细则应

6、在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报（）审批。A.总监理工程师B.业主C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师解析：A参考建设工程监理规范，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。8单选题(本题1分)在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果解析：C2021/2020版教材P171页本题考查的是施工过程的工程质量验收。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。9单选题(本题1

7、分)下列关于施工总承包方的管理任务，表述正确的是()A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方应负责施工资源的供应组织D.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理工作解析：C采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(无论是一般的分包方，或由业主制定的分包方)必须接受施工总承包或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理，故选项A错误。业主指定的分包施工单位可以与业主单独签订合同，也可以与施工总承包方签订合同，故选项B错误。施工总承包方除承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分

8、包施工单位的施工，故选项D错误。10单选题(本题1分)某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。则费用偏差（CV）为()万元。A.11B.13C.-13D.-11解析：D费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用=1101.31101.4=-11万。11单选题(本题1分)下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是（）。A.整改-登记-复查-销案B.登记-复查-整改-销案C.登记-整改-复查-销案D.整改-登记-销案-复查解析：C安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期；在

9、未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工；并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。12单选题(本题1分)下列施工承包含同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同解析：B2021/2020版教材P253页该题主要考察的是：固定总价合同要求，原文是，固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承

10、担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。13单选题(本题2分)编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于（?）A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间解析：B新版教材已经取消本知识点，但是本题为真题，为保证试题的完整性，本题仅供参阅。低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。

11、此项工作时间不能作为计算时间定额的基础。14单选题(本题1分)根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.失业保险D.意外伤害保险解析：D2021/2020版教材P202页该题主要考察的是：建筑施工企业可自主决定投保险种，原文是，自2011年7月1日起实施的新建筑法第四十八条规定：“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。”修正后的建筑法与修订后的社会保险法和工伤保险条例等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义

12、务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。15单选题(本题1分)下列说法中错误的是()A.企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪的，可由司法机关依法追究刑事责任解析：C本题主要考查对“2Z102105建设工程生产安全事故报告和调查处理”的掌握。选项C中“当地安全主管部门”应为“企业安全主管部门”。16单选题(本题1分)在建筑材料采购合同中，

13、委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点解析：B本题考核的是交货日期的确定。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。17单选题(本题1分)下列关于组织结构模式的表述中，错误的是(

14、)A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门解析：B职能组织结构中，每一个下属的工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源。18单选题(本题1分)由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的，对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时，涉及计划竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数，则调整价格差额计算应采用（）。A.计划竣工日期的价格指数B.实际竣工日期的价格指数C.计划竣工日期与实际

15、竣工日期的两个价格指数中较低的一个D.计划竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高的一个解析：C本题考核的是承包人工期延误后的价格调整。因承包人原因未按期竣工的，对合同约定的竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。19单选题(本题1分)根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标报价编制原则的说法，错误的是（）。A.投标报价应以施工方案等作为报价计算的基础条件B.投标报价不能另行设定情况优惠总价C.投标报价可由业主委托造价咨询单位编制D.投标报价不得低于工程成本解析：A20单选题(本题1分)关于施工成本及其管理的

16、说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径解析：B21单选题(本题1分)某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；

17、工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8解析：B根据公式，总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即：TFi=minTFj+LAGi-j，G工作的总时差=12-8=4，H工作的总时差=14-12=2，所以F工作的总时差=min4+4,5+2=7，所以TFF=7天。22单选题(本题1分)根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润解析

18、：D已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。23单选题(本题1分)在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度（）。A.拖后5天，影响工期2天B.拖后2天，影响工期2天C.拖后3天，影响工期2天D.拖后2天，影响工期1天解析：A总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天，现在变成了-2天，也就是把原来的3天总时差用了还不够，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天总时差，所以工期影响了2天，结果选A

19、。24单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正解析：AB属于实施阶段的任务；C属于检查阶段的任务；D属于处理阶段的任务。25单选题(本题1分)根据建筑工程施工质量验收统一标准，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收,应采取的做法是（）.A.经原设计单位复核后予以验收B.经检测单位签定后予以验收C.按验收程序重新组织验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收解析：CP171-174

20、对质量不符合要求的处理分以下情况:第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项数不符合检验规定的要求时，应及时进行处理。其中，严重的缺陷应推倒重。一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许在施工单位采取相应的措施消除缺陷后重新验收。重新验收结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。26单选题(本题1分)编制施工定额时，汽车运输重量轻而体积大的货物，使汽车在低于载重吨位的状况下运行，所消耗的工作时间属于（）。A.有效工作时间B.低负荷下工作时间C.不可避免中断时间D.多余工作时间解析：A编制施工定额时，有效工作时间包括正

21、常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间。27单选题(本题1分)根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告解析：A2021/2020版教材P179页施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的一般程序如下图。28单选题(本题1分)“变更技术方案、采用新的高效率的施工方案”属于合同实施偏差调整措施中的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同解析：B合同实施偏差处理的调整措施可分为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。其中技术措施包括变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等。29单选题

22、(本题1分)承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.28解析：DFIDIC合同条件和我国建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。30单选题(本题1分)下列选项中，不属于施工定额组成成分的是()A.人工定额B.材料消耗定额C.机械台班使用定额D.风险定额解析：D施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额由人工定额、材料

23、消耗定额和机械台班使用定额所组成。31单选题(本题1分)对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。A.立项时间目标B.竣工时间目标C.项目动用的时间目标D.运营时间目标解析：C业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。32单选题(本题1分)编制施工组织总设计时，完成施工总进度计划的编制后，进行的工作是（）。A.编制资源需求计划B.计算主要工种的工程量C.施工总

24、平面图设计D.拟定施工方案解析：A33单选题(本题1分)下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。A.不可抗力导致承包人的设备损坏B.合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C.物价上涨，法规变化D.发包人提出提前完成项目解析：A本题考核的是构成施工项目索赔条件的事件。通常，承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、

25、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。34单选题(本题1分)实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。A.监理工程师B.业主技术负责人C.施工企业技术负责人D.总监理工程师解析：D总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前

26、，须经总监理工程师签署意见。35单选题(本题1分)关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具有初中及以上文化程度C.必须为男性D.连续从事本工种10年以上解析：B36单选题(本题1分)某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元m3，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、916

27、80解析：C施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其，中因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。目标成本：420000=500800(1+5%)；第一次替代产量因素，以600替代500，600800(1+5%)=504000元，故因产量增加而增加的成本为：504000-420000=84000元。可见，正确选项是C。37单选题(本题1分)根据标准施工招标文件，应由承包人承担的义务是()。A

28、、组织设计单位向分包人进行设计交底B、提供施工场地内地下管线和地下设施等有关资料C、负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D、按合同约定及时组织竣工验收解析：C主要考察的是：承包人的一般义务。根据标准施工招标文件，承包人的一般义务包括：遵守法律、依法纳税、完成各项承包工作、对施工作业和施工方法的完备性负责、保证工程施工和人员的安全、负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作、避免施工对公众与他人的利益造成损害、为他人提供方便、工程的维护和照管、其他义务。所以C选项为正确选项，其他的选项所列的为发包人的义务。可见，正确选项是C。A选项是设计单位向承包人交底，而不是分包人。B是发包人的义务;D选项

29、是发包人的义务。38单选题(本题1分)某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。A、发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B、发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C、发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量D、发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量解析：A发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均派人同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不

30、照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量的，计量核实结果无效。39单选题(本题1分)某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A与工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为()天。A、3B、7C、8D、10解析：B工作i的总时差TFi应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。网络计划终点节点的总时差TFn，如计划工期等于计算工期，其值为零，即：TFn=0其他工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，即：TF

31、a=2+5=740单选题(本题1分)（2018年）某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60解析：B综合单价=（人、料、机费十管理费十利润）清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。41单选题(本题1分)建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作

32、是（）。A、风险评估B、风险控制C、风险识别D、风险预测解析：B施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。可见风险响应的下一步为风险控制。正确答案：B42单选题(本题1分)某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C、使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D、使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天解析：B总时差，是指在不影响总工期的前提下，

33、工作可以利用的机动时间。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。M工作与计划相比延误3天，但由于总时差是3天，可见对总工期是没有影响的。而对于紧后工作，因为自由时差是1天，所以会对紧后工作的最早开始时间影响2天。43单选题(本题1分)施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业的最高管理者C.施工企业安全部门负责人D.项目经理解析：B2021/2020版教材P185页页，该题主要考察的是：管理评审要求，原文是，最高管理者应按规定的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续适

34、宜性、充分性和有效性。44单选题(本题1分)施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是()。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计解析：C施工成本控制的依据主要有：工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。其中进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程

35、实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。可见，正确选项是C。45单选题(本题1分)某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。A、提出问题B、决策C、筹划D、执行解析：B(3)决策从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；选择增加人力投入的赶工方案，选B46单选题(本题1分)（2017年）关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价

36、正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审解析：C评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序。正确答案：C47单选题(本题1分)（2017年）固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更解析：C采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工程量风险。价格风险有报价

37、计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。正确答案：C48单选题(本题1分)(2019年)在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量的风险，不包括价格的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险解析：D固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。49单选题(本题1分)（2017年）根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预案未按照

38、规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款解析：A施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。正确答案：A50单选题(本题1分)（2017年）对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标解析：B费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。正确答案：B51单选题(本题1分)（2017年）建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划

39、系统的结构分析；进行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-解析：A建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。正确答案：A52单选题(本题1分)施工成本控制的正确工作步骤是()。A、预测比较分析检查纠偏B、预测分

40、析比较检查纠偏C、检查比较分析预测纠偏D、比较分析预测纠偏检查解析：D确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下。1.比较；2.分析；3.预测；4.纠偏；5.检查53单选题(本题1分)对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图解析：A2021/2020版教材P13页表2Z101022项目结构图：对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务54单选题(本题1分)在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D

41、.向发包人发出书面索赔意向通知解析：D2021/2020版教材P263在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内向发包人发出书面索赔意向通知。55单选题(本题1分)编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证解析：D2021/2020版教材P133页本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署

42、，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。56单选题(本题1分)在进行措施项目计价时，投标人()A.不得对措施项目清单进行任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿解析：C本题主要考查对2Z102016工程量清单计价（工程量清单计价的方法）的熟悉。57单选题(本题1分)根据建设工程专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。A、就分包工程可与发包人发生直接工作联系B、就分包工程可与监理人

43、发生直接工作联系C、须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D、就分包工程可直接致函给发包人或监理人解析：C本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。58单选题(本题1分)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）A、项目经理部和企业财务部门B、项目经理部和项目经理部C、企业财务部门和企业财务部门D、企业财务部门和经理部解析：A本题考查的是施工成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析。#59单选题(本题1分)在工作

44、流程图中，菱形框表示的是（）。A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件解析：D工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。60单选题(本题1分)根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是()。A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、营业税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税解析：B利用排除法解题：营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加均为税金。#61单选题(本题1分)县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企

45、业警告，并处3万元以下罚款的情形是（）。A、未按规定编制应急预案B、未按规定组织应急预案演练C、未按规定进行应急预案备案D、未按规定公布应急预案解析：C本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。施工单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。62单选题(本题1分)工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向监理工程师提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判解析：B工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向63单选题(本题1分)根据建设工程项目管理规范（GB/T50

46、326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A、2B、3C、4D、5解析：C本题考查的是风险等级。风险发生的可能性中等，且造成重大损失的的风险等级是4级。64单选题(本题1分)某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。A、进行进度计划系统的结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码解析：B建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和收集资料；2）进行项目结构分析答案选B65单选题(本题1分)关于施

47、工中的一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A、年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B、必须为男性C、连续从事本工种10年以上D、具有初中及以上文化程度解析：D特种作业人员应具备的条件：（1）年满十八周岁以上，且不超过国家法定的退休年龄；（2）体检健康合格；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具备必要的安全技术知识与技能；（5）相应特种作业规定的其他条件。正确答案：D66单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。A、B、C、D、解

48、析：B建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。正确答案：B67单选题(本题1分)某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是()。A、比较法B、构成比率法C、因素分析法D、动态比率法解析：C2.因素分析法：又称连

49、环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。68单选题(本题1分)某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类标准GB644186，该工人的伤害程度为()。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害解析：B根据企业职工伤亡事故分类GB64411986规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多

50、不超过6000工日；69单选题(本题1分)（2017年）工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位解析：B工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。正确答案：B70单选题(本题1分)运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工

51、质量，还包括（）。A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.业主的决策质量D.施工计划的质量解析：B2021/2020版教材P30页运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。二、多选题。71多选题(本题2分)下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式解析：AE织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。BCD属于相对动态的组织关系。72多选题(本题2分)下列建设工程施工合同

52、的风险中，属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密解析：BCEA属于项目组织成员资信和能力风险；D属于项目外界环境风险。73多选题(本题2分)下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故解析：CD74多选题(本题2分)下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢

53、结构吊装作业的成本目标C.使用性价比高的材料D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械解析：CDE施工成本计划的管理措施中属于技术措施的有施工方案、施工技术、施工材料、施工机械。技术措施不仅对解决成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案。施工过程中降低成本的技术措施，包括:进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确

54、定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。75多选题(本题2分)下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是（）。A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位解析：BCDE在国际上，施工企业

55、项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。76多选题(本题2分)建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.信息管理和输出B

56、.收集信息、录入信息C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布价E.信息整理和共享解析：BCD77多选题(本题2分)下列工程质量问题中，可不做专门处理的有（）。A.混凝土结构局部出现损伤，但不影响使用和外观B.由于放线定位的偏差，山墙上窗户位置偏30cmC.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mmD.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值E.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求解析：BE78多选题(本题2分)控制性施工进度计划的作用包括（）。A.论证施工总进度目标B.分解施工总进度目标C.作为施工进度动态控制的依据D.确定里程碑事件的进度目标E.作

57、为编制施工总进度计划的依据解析：ABCD本题考核的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划的作用包括：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。79多选题(本题2分)下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法，正确的是（）。A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和

58、评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.公司级评价每年进行两次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行解析：BDE内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误；B正确；公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性

59、评价。即C错误；管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，即D正确；为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行，即E正确。80多选题(本题2分)下列属于施工成本控制过程中管理行为控制程序的有()。A.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.确定成本管理分层次目标C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差E.采集成本数据，监测成本形成过程解析：ACD本题考查的是施工成本控制的程序。选项BE属于施工成本控制过程中指标控制程序。81多选题(本题2分)根据双代号网络绘制规则，下列网络图的绘制错误有（）A.多个起点B.多个终点C.有循环回路D.节点编号有误E

60、.从箭线上引出工作解析：BE本题考核的是双代号网络图的绘制。本题存在、两个终点节点；在箭线上引出箭线。82多选题(本题2分)索赔意向通知要简明扼要地说明（）等方面的内容。A.索赔事件发生的时间、地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额解析：ABCD索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事件发生的时间、地点和情况、索赔事件的发展动态、索赔依据和理由、索赔事件对工程成本和工期的不利影响等方面的内容。83多选题(本题2分)根据建设工程施工合同，施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工，需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.