建筑工程投标书(技术标)

1、.PAGE ：.；目录第一章 编制根据及原那么一、编制根据二、编制原那么第二章 工程综述一、总体概要二、现场情况三、施工环境情况第三章 总体施工谋划及部署一、工程组织机构二、施工部署原那么三、工程管理目的第四章 施工顺序、施工总进度安排一、总体施工顺序安排二、总体施工进度方案安排第五章 施工预备一、施工技术预备二、物资预备三、施工机械选型与预备四、主要管理人员和劳动力预备五、现场预备第六章 施工部署及协调(一、施工总体部署二、施工协调第七章 分部分项的施工方法一、工程丈量工程施工方法二、土方与根底工程施工方法三、主体工程施工方法四、砌体工程五、外脚手架及卸料平台六、砌体工程质量控制流程七、模板

2、工程质量控制流程八、钢筋工程质量控制流程九、砼工程质量控制流程十、现浇板防裂痕施工方法十一、工程质量检验流程十二、屋面工程施工方法十三、装饰装修工程施工方法十四安装工程第八章 质量平安保证体系和措施第九章 暂时设备工程安排第十章 主要机具方案安排第十一章 施工各项技术保证措施第十二章 季节施工措施第十三章 配合政府主管部门的任务制度第十四章 附图表拟投入的主要施工机械设备表劳动力方案表工程质量的管理控制网络图施工平安的管理控制网络图施工进度方案施工现场布置图第一章 编制根据及原那么(一)编制根据：1、编制根据：*教学楼工程招标文件。现行国家各种施工技术规范，平安操作规程，验收规范及有关规定。现

3、场勘察所获得的有关信息。该区地形、地质、水文、气候等自然条件。已建成类似工程的阅历。2、国家现行技术规范及设计技术规范：GB/T50326-2001GB50300-2021GB/T50202-2002GB50203-2002GB50204-2002GB50207-2002GB50327-2001GB50210-2001GB50208-2002JGJ/T27-2001GB50209-2002GB50242-2002GB50303-2002JGJ59-1999其他相关技术规范及检验规范3、现场踏勘的实践情况、我公司实践施工阅历才干、我公司机械设备配备才干、我公司施工技术与管理程度以及我公司多年来工

4、程实际中积累的施工及管理阅历。编制原那么：适用、可行、平安、经济、高效、环保、卫生。工期目的：确保在合同商定的工期内完成*教学楼工程。即2021年2月24日开场，2021年12月29日完成。质量目的：合格管理目的： 文明施工目的：确保平安文明规范化工地。环境维护目的：施工噪声、废水、废气、废物排放达标率为100%。平安目的：杜绝艰苦伤亡事故，轻伤负伤率控制在2之内。(二)编制原那么遵照招标文件条款的原那么：在编制施工组织设计的文字阐明、插图、插表中，严厉按照招标文件的规定，做到一致规范，规范编制。遵照设计图纸、施工规范、规程、验收规范的原那么在编写主要工程施工方法中，严厉按设计图纸要求，贯彻执

5、行国家、省、市有关部门各种制度、规定、规范，确保工程质量。本施工组织设计以确保施工平安，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指点思想进展编制。在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有阅历的管理人员和具有专业技术的技术人员组成强有力的施工组织管理的中心层，全面担任工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和平安保证等。在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动消费力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。在工程施工上，仔细分析，合理安排施工方案，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、缜密的施工

6、方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目的。在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、规范化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进展多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最正确方案。精心进展现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境维护。严厉执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强消费管理，确保工程质量、工程工期和施工平安。实施“精品工程战略，经过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量

7、优良，用户称心的工程。按照技术可靠、措施得力、确保平安的原那么确定施工方案。在平安措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。加强指点，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目的，贯彻执行ISO9002质量体系规范，积极推行、运用“四新技术，确保创优规划和质量目的的实现。施工中加强规范化管理，控制本钱，降低工程造价。从节省暂时占地、减少苗木破坏、搞好环保任务，仔细实施文明施工等多角度出发，合理安排消费及生活场地、房屋规划，做好环境维护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境维护措施。仔细执行有关环境管理、环境噪声

8、污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。坚持实事求是的原那么：在制定详细工程实施方案过程中，充分研讨、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、平衡消费，确保优质、高效地完本钱工程的建立义务。坚持施工全过程严厉管理的原那么：在各道工序施工中，严厉执行监理工程师的指令，尊重建立单位和监理单位的意见，严厉管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控形状。坚持推行运用“四新成果的原那么：在施工中积极推行、运用新技术、新资料、新工艺、新设备，充分发扬科学技术在施工中的先导作用。坚持专业化作业与综合管理相结合的原那么：在施工组织方面，以专业队为根本组成方式，

9、充分发扬专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以到达整体优化的目的。预见施工中的薄弱环节，突出重点，落实季节性施工措施，确保延续施工。加强经济核算，进展多方比较，选择最正确方案以提高经济效益。第二章 工程综述一总体概要本工程为*教学楼工程，总建筑面积为12835平方米，地上六层，尺寸：160.5414.04米，框架构造，根底方式柱下 条形根底,建筑高度：26.05米，该工程位于院内。二现场情况1、施工道路：工程在镇区内干线附近，交通非常便利。2、施工用电：现场将根据需求设置变压器。3、施工用水：施工现场将根据用水需求以确定供水管径，自来水源，4、施工现场环境：工程现场

10、地势平坦，暂时用地根本可以满足工程施工需求。(三)工程环境特征地处东部季风暖温带潮湿气候区，属于半潮湿半干旱大陆性气候，特点是四季清楚，雨热同季。年均气温11.9 13.1，7月份最高，平均气温25.226.8,l月份最低，平均气温-2.6-3.9。年均降水量640.5mm，大致由北间南递增。日最大降水量220.9mm，年最大降水量1616.7 mm。年均日照时数2542.62832.6小时。年均无霜期180220天，最长为260天，最短为169天。年均风速2.63.3m/S。第三章 总体施工谋划及部署一工程组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理阅历的优秀管理人员组成工程工程经理部

11、，工程经理部在公司指点下充分发扬企业的整体优势。按照企业工程管理方式规范方式建立的质量、环境、职业安康平安保证体系来运作，构成以全面质量管理为中心环节，高效地组织和优化各类消费要素，实现工程的各类目的。在施工中创四个一流：即一流质量、一流工期、一流平安消费、一流文明施工。在条件具备情况下，采用先进消费技术、先进工艺手段，创工程独特风格，促进展业施工程度的提高。按工程管理法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，经过有力的协调指挥，使整个工程施工自始至终坚持最优化组合的最正确工效。施工管理方针及目的1、承诺建立、健全质量、环境、职业平安安康管理体系，在运转中发扬指点作用。2、管理方针“诚信守法，

12、科学管理，精心施工，顾客称心，以人为本，预防为主，维护环境，追求杰出。以诚信守法为准那么，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境维护和职业平安安康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的任务环境及职业平安安康情况，并继续改良，以优质的效力满足业主及相关各方的要求。3、工程管理目的3.1指点思想科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、平安文明、平衡有序、产品和效力顾客称心。工期目的根据招标文件的方案工期及施工特性，结合我公司的施工才干、设备、人员等资源贮藏情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度方案编制根据和原那么如下：1严厉按照招标文件

13、规定的方案工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目的，并有所提早。2紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽能够发明条件，组织多任务面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。3充分思索当地自然环境、工程地质、物资设备条件等要素对工程进度的影响，强调平安消费、注重文明施工，确保万无一失。4发扬我公司的技术及配备优势，并根据施工需求引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工配备和技术力量，提高施工消费效率，加快工程施工进度。5采用适中的施工强度目的和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见要素留有充分的工期盘旋

14、余地，并在施工中留意平衡消费。6施工图纸会审很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟习、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位引见设计意图、图纸内容、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商处理，写出纪要，由设计方提出变卦资料。审图必需留意关键，特别应留意构造和构造，必需构成图纸审查与修正文件，并存档。施工详细安排如下：同时我部拟成立两个钢筋施工队、一个模板工程施工队、一个安装施工队，两个砼施工队，采用平行交叉作业方式进展施工，合理安排施工设备及人员。我部在开工前3天进展相关任务的施工预备任务，积极组织施工人员进展技术交底、技术交流及现场勘察。对于存在的

15、问题及时提出，积极处置协调，组织施工所需的施工机械设备、器具的进场，选择合理的停放、安顿场所，保证施工的进度。我部采用网络图进展进度方案的优化，详细优化方案见附表三：方案开、开工日期和施工进度方案网络图。施工过程中严厉按照进度方案组织施工，保证工程的进度与质量。1、工程指点班子组成工程部作为本工程部最高管理指挥中心。从工程构造、装修进展全方位的管理，编制施工组织设计及各项施工方案，统筹安排工程总体进度方案，全面运筹整个工程的质量、工期、效益、人事、物资等要素。协调处理施工过程中各种矛盾及一切的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进展，代表我公司完成与甲方的合同。工程经理部由工程经理

16、、工程总工程师，土建、安装工程师组成工程指点班子。2、工程管理人员的主要职责工程质量管理制度：实行工程经理担任制。使各责任人明确各自的职责和职权范围，使有关人员按照其职责，权限及时有效地采取纠正和预防措施，以致到达消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格，使质量保证的全部过程得到控制。二施工部署原那么1、时间部署思索季节施工要素根据工程详细开工时间及工程笼统进度，思索季节性特点，合理安排施工工序，构造、装修施工留意天气变化，以保证工程施工质量。2、空间部署思索平行、立体交叉施工根据本工程单层施工面积较大，充分利用平面、立体空间组织交叉施工，做到空间占满、时间延续，同时满足交叉施工需求。我公司

17、将会在全公司范围内选择有丰富施工阅历的人员来担任本标段的主要施工技术人员和工程经理。另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的协作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用或者自带。我公司将会在全公司范围内集中调配设备，一切的设备为自有和租凭的方式并且都在9成新以上。实行专机、专人的大型机械设备调动时，原那么上操作人员应随机调动。机械设备、人员的退场1、完工清场1.1工程移交证书颁发前经发包人赞同，承包人完成全部任务内容并对工地进展彻底清理。1.2工地范围内残留的渣滓已全部焚毁、掩埋或去除出场。1.3暂时工程已按合同规定撤除，场地已按合同要求清理和平整。1.4按合同规定应撤

18、离的承包人设备和剩余的建筑资料已按方案撤离工地，废弃的施工设备和资料亦已去除。1.5施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围包括边坡的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进展了疏通和修整。2、弃碴处置2.1在施工现场设一弃土站，集中渣滓，派专车运至渣滓处置场或按要求进展掩埋或熄灭处置。2.2工程完工后，对暂时建筑设备撤除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留渣滓和杂土，工完场清，到达环境优美、清洁。 3、承包人撤离3.1整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人赞同需在保修期内继续任务和运用的人员、施工设备和暂时工程外，其他的人员、施工设备和暂时工程均应撤除和撤离工地。3.2

19、并应按规定清理和平整暂时征用的施工用地，做好环境恢复任务。3、工艺部署思索分部流程按照先地下，后地上；先构造，后围护；先主体，后装修；先土建，后其他专业的总施工顺序原那么进展部署。三工程管理目的1、工程质量目的：确保一次验收为经过，到达国家质量合格规范。2、工程工期目的：2021年2月24日开场，2021年12月29日开工。3、平安消费目的：防止重伤，杜绝死亡，到达无艰苦伤亡事故、无艰苦技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无艰苦机械事故等“五无要求。按国家建立部颁发的“一标三规范达标，轻伤频率控制在3以内。4、文明施工目的：消除现场消防隐患，确保无任何消防事故发生，确保到达平安文明规范化工

20、地。第四章施工顺序、施工总进度安排及总笼统进度一总体施工顺序安排本工程如我公司中标，立体交叉施工，即提早进展前期协调任务，减少交接时间，为早日开工发明条件，总体本着先场外、后场内，先地下、后地上，先构造、后装修，先湿装、后干装的顺序。其施工顺序方案安排如下：施工预备丈量放线垫层根底主体装饰屋面工程门窗框安装室内外粉刷楼地面门窗安装总体配套根底工程施工时按根底的埋置深度由深而浅，主体构造施工时，要进展平面交叉施工，施工中土建与安装严密配合进展预留预埋，装饰工程施工时，由上而下依次进展，施工中装饰与安装相互严密配合、合理交叉作业，最后进展各专业系统调试，坚持整体工程有序进展。按工程施工的先后，单位

21、工程可划分为六个阶段，第一阶段为施工预备，第二阶段为根底土方工程，第三阶段为根底构造施工包括回填土，第四阶段为主体构造施工，第五阶段为安装、装饰工程施工，第六阶段为进展各专业系统的调试及开工清理验收。二总体施工进度安排1、施工总进度安排本工程方案总工期400日历天。2、进度控制点根据本工程的招标文件，按照建立单位对工期的要求，结合我公司的实践施工才干，公司初步制定了该工程工程总的施工进度方案。总进度方案安排是根据招标文件中要求工期及结合本工程特点、实践情况经过仔细研讨、仔细分析而来。在施工过程中，加强过程控制，狠抓质量管理确保根底、主体验收一次性经过，防止因根底、主体验收而耽搁工期。工程进入装

22、饰及安装阶段后，专业工种多，交叉作业多，易出现相互耽搁施工的景象，对此，合理安排各专业工种交叉作业，施工中能够会出现的问题提早想到，提早处理，杜绝各工种相互影响进度的景象。第五章施工预备一施工技术预备1、做好调查任务做好气候、地形和水文地质的调查掌握气候资料，以便综合组织全过程的平衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气候情况，相应地采取有效的防排水措施。各种物质资源和技术条件的调查。组建工程工程经理部。委派技术过硬、施工阅历丰富、且具有国家相应工程经理资质者担任本工程的工程经理，同时抽调阅历丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成工程班子，迅速到位展开各项预备任务。选用组织完善、工

23、种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需求建筑资料库等暂时设备。2、施工现场的预备进场后一致谋划，资料等按平面布置图进展布置，仔细组织搭设好暂时设备，一致安排施工用电、用水、排水及消防水设备，以利于施工消费顺利进展。3、劳动力组织我公司施工的工程质量优良，与我单位运用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，构成人员构造合理、素质过硬的施工队伍。在工程开工前对施工担任人、技术员、平安员和工人进展专门的节能改造岗位培训,对施工人员进展平安三级教育。4、物资配备做好各种资料、构件、机具设备等的进场方案。对进入现场的机具仔细做好检修与保

24、养。使其处于待命操作形状。5、施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分思索到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需求。暂时消费设备根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设资料库12 m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。与业主协调施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应预备。张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。6、技术预备组建强有力的工程管理班子，委派具有国家相应工程经理资质的工程经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进展现场平安围护，完成现场的水、电接通任务。做好技

25、术预备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要仔细熟习图纸，了解设计意图，并留意图纸上的问题，做好记录，预备好图纸会审，力争把问题在施工前处置完。施工员在此根底上进展丈量放线，质检人员应做好复测任务，并做好验线预备。预算人员提出各种资料方案，交施工担任人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、平安交底，并预备好各种资料表格，以保证资料构成及时可靠。做好施工资料机具预备。资料员按方案组织资料、机械进场，并按施工总平面图堆放资料，布置施工机械。建立现场质量、平安消费保证体系和工程人员岗位责任制，制定出各项管理制度措施。进展工人进场平安、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好平安文明

26、施工重要意义的认识，提高质量认识、平安认识，文明施工认识。1图纸审查管理制度：收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进展登记，及时发放给工程部。相关专业收到图纸后，仔细识图，对工艺、资料及图纸交圈情况进展审查，凡对工艺要求有疑议、资料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,仔细做好记录，以便在图纸会审时及时提出。对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反响，并搜集相关信息，确保工程顺利进展。施工过程中对图纸应妥善保管，对有变卦之处应及时在图纸上标注并实施。开工后给业主提供一份完好的工程开工图。技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序

27、、工艺进展施工。在单位工程、分项工程施工前，均必需对有关人员进展技术交底任务。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变卦、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量规范和平安措施等,对于新构造、新资料、新技术那么应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后,应组织工人进展仔细讨论,保证施工要求。2资料验收制度：资料进场验收，现场必需责任到人，严厉按照公司的方法验收，验收记录必需完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数任务，防止以次充好、数量缺乏及缺平安安装的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收

28、方面，砂含泥量；胶结资料质量；塑钢窗的规格、型号、材质能否符合设计和规范。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字方式标以情况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，呵斥数量不实、质量低劣呵斥损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处分，并内部通报。3工程质量检查和验收制度：为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的逐项检查操作质量外，还必需根据建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进展技术复核及检查和验收。4工程质量检查：工程质检员必需对施工全过程每道工序进展巡检，发现偏向及时纠正，关健工序加大旁站监视力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对

29、工程施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必需发放限期整改书，现场管理人员必需及时整改后报送整改回执手续。5质量验收制度：主控工程建筑工程中的对平安、卫生、环境维护和公众利益起决议性作用的检验工程。返修：对工程不符合规范规定的部位采取整修等措施。返工：对不合格的工程部位采取的重新制造、重新施工等措施。施工现场质量管理应有相应的施工技术规范、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量程度评定考核制度。 建筑工程应按以下规定进展施工质量控制 建筑工程采用的主要资料、半废品、废品、建筑构配件、器具和设备应进展现场验收。凡涉及平安、功能的有

30、关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进展复验,并应经监理工程师建立单位技术担任人检查认可。建筑工程施工质量应按以下要求进展验收：工程施工质量应符合本规范和相关专业验收规范的规定。建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。参与工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资历。工程质量验收应在施工单位自行检查评定的根底上进展。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进展验收，并应构成验收文件。试件以及有关资料，应按规定进展见证取样检测。检验批的质量应按主控工程和普通工程验收。对涉及运用功能的重要分部工程应进展抽样检测。承当见证取样检测及有关构造平安检测的单位应具有相应资质。工程的观感质量应由验收人员现场检

31、查,并应共同确认。6工程技术档案制度：建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理运用，并为今后维修、改扩建提供根据。因此要根据一定的原那么和按照一定的要求，系统地、真实地搜集记述工程建立全过程中具有保管价值的技术资料,并按档案制定加以分类整理,以便交工验收后，完好地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保管的技术档案有：施工组织设计及阅历总结；新构造、新技术、新资料的实验研讨资料及其阅历总结；艰苦质量、平安事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的阅历总结及重要技术决议；施工日志以及暂时设备施工图。开工验收交由建立单位保管的技术资料有：开工验收

32、证明、开工图和开工工程一览表开工工程称号、位置、构造、层数、工程量或安装的设备、安装的数量等；图纸会审记录、设计变卦和技术核定单；资料、构件的质量合格证明及其实验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；资料实验及检查记录；施工和设计单位提出的运用本卷须知的文件及其它有关工程的技术决议。7技术复核制度：技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产质量量与设计要求的复核。技术文件复核,由现场工程技术担任人根据图纸设计、变卦设计对其以下内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否脱漏、各专业设计间有无矛盾、变卦及时性、不详之处的论述。现场技术复核由工程技术担任人

33、和监理、建立单位一同对施工过程进展复核。技术责任制度：建立从总工程师到工程技术担任人的各级技术责任制度。以下级向上级担任，上级对下级布控指点的任务方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建立工程技术质量规范组织好工程各阶段的施工。二物资预备1、建筑资料预备根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的资料用量方案，做为备料、供料任务和确定仓库、堆局面积及组织运输的根据。根据资料需用量方案，做好资料的恳求、订货和采购任务，使方案得到落实。组织资料按方案进场，并做好保管任务2、构配件及半废品的加工订货预备根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构配件及半废品数量，编制相

34、应的需用量方案。积极联络厂家、货源。三施工机械选型与预备我公司在综合思索工程特点、施工条件、工期、质量等要素的根底上，对施工机械设备方案如下：1、塔吊选取本工程方案选取QTZ25型1台塔吊作为构造施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，详细平面布置见附图。塔吊安装前将编制详细的塔吊根底及塔吊安装施工方案。2、其它设备其它设备的选择参照施工主要设备机具一览表，施工机具就位后应进展试运转，并做好维护、保养任务。四主要管理人员和劳动力预备1、主要施管理员配备工程经理担任本工程一切管理活动的开展与协调，并使每项施工活动一直处受控形状。按工程质量方案和施工组织设计管理施工，做好施工过程中

35、的合同修订审批任务。主持召开工程部会议和行政例会，研讨处理消费和行政上的艰苦问题。担任与顾客、上级有关部门及各方的联络与协商任务。工程副经理协助工程经理做好职责范围内的任务，确保工程质量管理目的等各项目的的实现。工程总工程师协助工程经理进展质量管理，担任本工程技术指点任务。担任质量方案和施工组织设计的编制，审核施工方案或作业指点。担任各专业承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度任务。担任施工图纸会审及技术交底任务，编制施工进度方案，召开消费会议，科学组织施工。抓好新技术、新工艺、新资料、新构造在本工程中推行运用及总结任务。对发生质量、平安、机械等事故，及时组织调查研讨，召开分析处置睬议，制定

36、措施督促实施。施工员落实工程经理布置的管理职能，搞好现场文明施工。担任过程检验和实验管理任务。编制施工方案和作业指点书。做好对班组的技术交底任务。质检员对工程质量进展监视、检查、验收、评定。做好质量记录，对预防和纠正措施的实施进展验证。控制不合格的产生，严厉把好质量关.协助工程技术担任人对本工程工程质量实行过程控制，共同参与处理工程技术质量问题，确保无质量事故的发生。参与图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、分项与分部工程的质量评定和工程开工验收任务。严厉按国家施工规范、规程和潍坊市地方规范深化现场检查工程质量，对违反施工规范施工和产生质量问题，及时采取措施，督促有关人员整改纠正。协助工程资料员归

37、档、搜集整理好工程技术资料确保工程工程顺利经过有关部门的检查与验收，直至交付运用。平安员开展平安消费的宣传教育任务，严厉执行平安操作规程，检查落实平安措施。仔细执行国家关于劳动维护和平安消费的方针政策，担任施工现场的平安消费任务，确保现场无平安事故的发生。真实加强对施工人员进展法制及有关平安消费的宣传教育任务，教育职工严厉遵守平安操作规程和平安消费规章制度，正确运用平安“三宝，使职工明确平安消费的重要性，熟练掌握平安防备措施。经常深化现场检查平安消费，发现问题及时处理，消除事故隐患，对不听劝告者，有权责令其停工，并及时向上级汇报。机管员执行机械设备管理制度，加强对本工程机械设备的检查与维修和保

38、养，保证机械正常运转。督促机械操作人员做好点检、运转记录，办理交接班手续等任务。预结算员担任提供工程合同或施工协议的详细报价或概算，参与合同评审，准确编制本工程工程预结算及资料方案与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。资料员参与对物资分供方进展评审，在授权范围内签署物资采购合同，按方案采购合格物资。参与进货检验与验收，搜集并提供相关产品文件资料。保管员严厉按规定对进货物资进展验收、储存、标识和发放，做好记录任务。资料员将本工程所构成的文件资料进展搜集、整理；对外来文件资料进展登记、发放、标识。按规定做好档案资料管理。检验员担任进场产品的检验实验丈量员担任现场定位、放线等任务，并做好记录。工程

39、班组长担任本班组所承当的分项工程施工质量，确保分项工程到达质量管理目的要求。 组织本班组施工人员仔细学习施工规范、质量规范和有关地方规范，结合工程实践情况，进展必要的技术交底任务。参与分项工程的检查、验收任务，协助资料员做好工程技术资料。2、劳动力预备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施任务业队伍进展该工程的施工。根据本工程的实践情况、工程特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进展入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入任务形状，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。详细劳动力方案见劳动力需用量方

40、案表。对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、平安第一的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保证任务：在大批施工人员进场前，做好后勤任务的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面思索，仔细落实，以充分调动职工的消费的积极性。五现场预备1、现场预备内容：根据业主提供的坐标点设置工程丈量控制网。塔吊根底施工及安装。按总平面图设置将水、电引至各施工点。施工区域暂时围墙及大门的设置。现场暂时设备搭设及施工区域内部分道路的硬化。2、现场预备实现现场“三通一平。按市规划部门提供的建筑物“定位桩定位，做建筑物轴线控制网控制桩、引桩将高程引入现场之水

41、准控制桩上。施工用水用电由建立单位提供引入点，本工程拟在施工现场打水井一处，可作为施工用水源。施工用电可由建立单位供电所引入现场总配电箱。施工用水电均已引入现场并按施工总平面需求布置。搭建暂时设备，包括施工用房和资料堆场。现场调研，会同甲方调研在本工程建筑范围内地下有否人防工程、电缆、管网等，做到开工前和施工中心中有数。施工和照明用电，包括动力用电及生活照明用电。施工机械、电器设备均按主体、装饰和电气安装同时施工时用电顶峰思索。要求在安排消费时尽量错开用电顶峰时间。钢筋进场应严厉按种类、级别和规格验收，分类堆放，并挂标志牌，其下部垫方木，防止变形和污染。钢筋运用前必需进展复试、试焊并校核产品合

42、格证。3、拟建现场平面部置阐明对该工程施工时从道路、施工机械位置、各种建筑资料、半废品等的堆场、宿舍、办公室及其它生活设备的布置到水、电等管线的设置等工程。进展整体布置，使之到达文明施工现场的规范。本工程本着合理组织运输，保证运输方便通畅的原那么，垂直运输拟采用2台QTZ315塔吊、吊装运输模板、钢筋、砼等资料。本着合理配合施工流程，由于本工程全部采用竹胶合板，届时模板的存放和清理任务区域估计很大，故在施工现场的西南侧设置一模板存放及清理区域。思索到平安用电和平安防火的原那么，本工程暂时用电设总箱一个，设在工地南部位，每种机械设备均设动力分箱一个，在办公区设照明分箱一个，同时在木工加工区及钢筋

43、加工区各设消防箱一个，灭火器等分别布置在木任务业棚及其它适当区域。在施工现场设七牌二图。施工现场平面力争布置得井然有序，从场容场貌、环境维护、施工便利、平安卫生等方面到达文明施工现场规范。第六章施工部署及协调一施工总体部署本工程工期紧，义务重，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先构造后装饰的原那么，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业。对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面管理和动态控制。确保该工程工期、质量、平安文明施工等均满足业主要求。1、施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目的，将整个施工义务分为五

44、大阶段。第一阶段：施工预备阶段:重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进展施工平面布置、塔吊根底的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底任务，目的是充分做好开工前的各项预备任务，争取早日开工。第二阶段：土方根底构造施工阶段:由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天战严热，做好现场的各项任务。第三阶段：主体构造施工阶段:此阶段为工程施工的顶峰阶段，重点保证充足的施工队伍。第四阶段：装饰施工阶段:主体封顶后，即进入大面、装修施工，同时水电安装也进入顶峰期，此阶段为工程开工的关键阶段，是文明施工和平安消费较难控制的阶段，重点要做好各方的协调任

45、务。第五阶段：室外工程施工阶段:此阶段为工程全面收尾阶段，重点是车道的施工。施工部署如下：本工程以土方根底主体内装修为施工主线。规范层构造施工阶段装修阶段，内容包括砌筑、门窗安装、内粉刷、地坪、罩白。二施工协调1、内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。监视、检查方案和工程合同的执行情况，担任人力物力的综合平衡，促进消费活动正常进展。定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，处理施工疑问和难点。定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、本钱、方案、质量、平安、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使工程指点的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。指派专人担任，

46、协调各专业工长的任务，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。定期召开由工程经理和财务、预算及现场管理人员参与的本钱分析会，优化人力、物力、财力的运用，使本钱得到有效的控制。施工组织协调建立在方案和目的管理根底之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进展，指挥调度必需准确、及时、果断。安装工程的施工进展必需服从于土建工程的施工部署。构造阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎终了开场插入施工，安装工程施工必需在规定时间内予以完成。室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，

47、各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必需于砌体施工前布设终了。施工安装时，由于业主设计师变卦，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补任务。由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间废品维护任务。水电预留、预埋管件应做好标志，结实地固定于是附着物上，木工、钢筋工应留意对其进展维护。砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，防止其产生移位；穿线管、线盒维护预埋。安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。不得在砼废品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设终了，不得随意开槽打洞。2、与其他单位的协调任务为了保证施工的次序，处理

48、现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以工程经理为中心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原那么。第七章主要施工工法一施工丈量根据建筑物外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角座标法放线。以建立单位提供的平面和高程控制点为根据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严厉按工程丈量规范要求，进展控制点的加密和放样任务。1、主要丈量人员和机具选用J2激光经纬仪一台、精细水准仪一台、50m钢卷尺两把，配两名阅历丰富的丈量员来完成工程施工全过程的丈量放线任务。2、建立施工平面丈量控制网根据甲方提供的坐标控制点为丈量放线根据

49、，结合施工图进展施工丈量定位放线，确定出丈量控制主轴线。控制点的设置思索在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。其丈量控制点3、主轴线的定位与放线垫层施工时主要轴线的定位与放线垫层施工时,根据就近原那么将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线经过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线，每次运用前必需拉线校核木桩有无挪动。垫层施工完成后地面上的方格控制网必需全部引测到基坑内以便检查基坑边线和根底轴线位置。规范层施工时轴线的定位与放线在0.00m楼层

50、面上根据平面控制网测定主要控制点，各控制点与控制轴线偏移500mm，组成一矩形内控制网，传送到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进展校核，检查其相对位置能否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的根据。4、高程控制建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标志在场区周围稳定的构筑物上以方便运用。另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。高程控制根底施工阶段先根据首级水准控制网在根底周围的边坡上建立二级水准控制网，施工时根据就近原那么，从施工区域附近的二级水准控

51、制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进展对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。将业主给定的建筑物0.000m标高引测至构造层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处程度线5、沉降观测根据、及设计要求，为及时了解沉降变形情况，应在建筑物周围设沉降观测点。在建筑物周围布设五个水准点作为任务基点。沉降观测将由有资质的专业施工队伍完成。二土方与根底工程1、土方工程土方开挖土方开挖前，根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下妨碍物去除和处置终了。建筑物的位置或场地的控制线、规范程度面及开槽的灰线尺寸，必需经过检验合格，并办理预检手续。夜间施工时，应有足够的照明设备

52、。在危险地段应设置明显的标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。采用机械开挖，应根据施工现场的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合思索，以能发扬施工机械的最大效率编制好施工方案。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进展。熟习图纸，做好技术交底。根据轴线定位，并充分思索任务面及放坡系数，用消石灰沿线撒出思索有无边坡动、静载挖土边框。基坑采用机械大开挖，人工修槽及清槽。土方用自卸汽车运至指定地点存放，留足回填土方，其他土方或渣滓经甲方允许外运到指定地点。土方开挖选用一台W1-100型反铲式发掘机，配备多量自卸汽车外运土方。根据情况，距槽底300mm厚的土

53、方，暂不发掘，改为人工发掘以防土方超挖破坏槽底。土方回填根据实践情况，回填土可采用基槽中挖出的土，回填用土不得含有杂质，粒径不大于50毫米，含水量控制在13-18%。施工前做好程度高程标志的设置，使每层填土有尺度可循。填土前检验其含水量能否在控制范围内，采用分层回填。采用蛙式打夯机，每层铺土厚度250毫米。每层夯3遍。回填应在相对两侧或周围同时进展。每层施工终了后，按规范要求进展取点实验干容重。2、根底工程1)扦探采用机械钎探，分多个小组进展，每组三人，打钎顺序按探点钎探平面布置图进展。探点布置：在每边距槽边20cm内布成梅花形，探点间距1.5米，探测深度2.1米。打锤时举高离钎顶50-70厘

54、米，将钢钎垂直打入土中，并记录每打入土层30厘米锤击数，最后整理成钎探记录表，全部钎探终了后，逐点分析钎探记录，然后逐点进展比较。对于锤数较少和较多的探点重点检查，仔细处置，基槽验收无问题的探孔运用细砂填灌。2) 根底钢筋绑扎施工工艺流程根底定位放线条形根底底板钢筋混凝土维护层垫块放置预埋柱钢筋绑扎条形根底护坡筋绑扎。 钢筋绑扎根底受力钢筋直径16时采用直螺纹衔接，直径16时采用焊接或绑扎搭接衔接，钢筋接头面积百分率严厉执行现行相关规定。将下好料的钢筋运至现场，并防止钢筋被泥土等污染。钢筋绑扎用双股20号镀锌铁丝，将纵横向钢筋的交点全部扎牢，绑扎扣方向成“八字形。底板钢筋绑扎终了，及时垫好混凝

55、土维护层垫块。底板钢筋绑扎终了，即可开场柱插筋。绑扎柱插筋时，先在柱位放置一个柱箍，用线坠将垫层上的位置线吊至上层钢筋，按此位置点焊固定柱箍，然后插筋。墙体插筋时，采用同样方法在主楼筏板上层钢筋上点焊固定两排定位钢筋，然后插筋。一切竖同构件 (柱、墙等) 的纵向钢筋必需伸至根底底部，并应满足锚固长度要求。钢筋绑扎终了，及时组织自检和隐蔽验收。3)根底模板工程同主体工程4 根底混凝土工程非大体积混凝土施工方案 大体积混凝土施工方案详见详见。根底采用商品混凝土，汽车布料机浇筑混凝土、平面分层浇筑、分层振捣、以后浇带为施工流水段，延续浇筑成型不留施工缝。混凝土初凝时间控制在610小时，入泵坍落度16

56、0180mm，混凝土从搅拌至入模控制在1.5小时以内。混凝土采用高频振捣器振捣成型。振捣时应沿根底浇筑的顺序方向采用斜向振捣法，振动棒与程度倾角约60左右，棒头朝前进方向，棒间距以500mm为宜，防止漏振和过振，振捣时间以1520S为宜，以混凝土外表泛浆和不再有大量气泡冒出为度。混凝土外表应随振捣随按标高线进展找平。三主体工程1、施工流程抄平放线柱钢筋绑扎搭设模板支架安装柱模板浇筑柱、墙混凝土安装可调支托和梁板主次楞铺设板模板和梁底模板绑扎梁板钢筋安装梁侧模预埋安装管件浇筑梁板混凝土混凝土养护拆模板砌筑墙体2、钢筋工程施工方案 1)根据工程特点，教学楼工程施工施工阶段，为方便施工，在各施工区布

57、置一个钢筋堆放场。一切钢筋全部在场外工厂化制造。2 钢筋的垂直运输以塔吊吊运为主。施工方法1 原资料要求进场钢筋必需具备出厂质量证明书和实验报告单，每捆钢筋有标牌。对进场钢筋按规范的规范抽样做机械性能实验或化学分析，合格后方可运用。进场的钢筋和加工好的钢筋，根据钢筋的牌号分类堆放在枕木或砖砌成的高300mm间距2m的垄墙上，以防止污垢或泥土的污染。严禁随意堆放。2 钢筋的配料:钢筋配料是根据设计图中构件配筋图，先绘出各种外形和规格的单根钢筋简图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，经审查无误后，方可以对此钢筋进展下料加工，所以一个正确的配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证，同

58、时在钢筋安装中不会出现钢筋端部伸不到位，锚固长度不够等问题，从而保证钢筋工程的质量。因此对钢筋配料任务必需仔细审查，严厉把关。3钢筋的下料与加工钢筋除污:钢筋的外表应干净，在钢筋下料前必需对受污染锈蚀的钢筋进展清理，对盘圆钢筋除锈任务是在其冷拉调直过程中完成；对螺纹钢筋采用自制电动除锈机来完成，并装吸尘罩，以免损坏工人的身体和污染环境。钢筋调直:采用牵动力为3吨的卷扬机，两端设地锚的方法对盘圆钢筋进展冷拉调直，根据施工规范要求，I级钢筋的冷拉率不宜大于4%，钢筋经过调直后应平直，无部分曲折。钢筋切断:钢筋切断设备主要有钢筋切断机和无齿锯等，将根据钢筋直径的大小和详细情况进展选用。质量要求:钢筋

59、的断口不能有马蹄形或起弯景象。钢筋长度应力求准确，其允许偏向10mm。4 弯曲成型:钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机或手动弯曲来完成。质量要求:钢筋在弯曲成型加工时，必需外形正确，平面上无翘曲不平景象。钢筋弯曲点处不能有裂痕，钢筋弯曲成型后的允许偏向为：钢筋全长10mm；箍筋的边长5mm。5 钢筋接长钢筋接长是整个钢筋工程中的一个重要环节，接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。因此，对钢筋接头方式应仔细选择，选择的原那么是:可靠、方便、经济。教学楼施工钢筋直径不小于16的采用直螺纹衔接，16以下的钢筋采用搭接或焊接。6 钢筋的堆放与运输钢筋的堆放:教学楼施工一切钢筋在钢筋加工场加工成型，堆放场

60、地应巩固、平整，并铺设方木，防止钢筋污染和变形。成型的钢筋，应按其规格、直径大小及钢筋外形的不同，分别进展堆放整齐，并挂标志牌，现场应做到整洁明晰，便于查找和运用。钢筋的垂直运输:钢筋加工成型后，由塔吊进展垂直运输。7 钢筋的绑扎预备任务:钢筋绑扎前，应核对废品钢筋的钢号、直径、外形；尺寸和数量等能否与配料单相符。如有错漏，应纠正增补；为了使钢筋绑扎位置准确，应先划出钢筋位置线，墙程度筋在其竖向筋上划点；楼板筋在模板上划线；梁的箍筋在架立筋上划点。框架柱钢筋的绑扎:框架柱的竖向筋采用直螺纹衔接或焊接，其接头应相互错开，同一截面的接头数量不大于50%。在绑扎柱的箍筋时，其开口应交错布置。柱筋的位