龙岩漳平35kv和平-溪南施工组织计划

1、 龙岩漳平35KV和平溪南线路工程施工组织设计福建省龙岩市水利电力工程处二一二年十月 福建龙岩批 准： 审 核： 校 核： 编 写： 龙岩漳平35KV和平溪南线路工程 福建省龙岩市水利电力工程处 PAGE 39目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc55898793 第一章 工程概况及特点 PAGEREF _Toc55898793 h 1 HYPERLINK l _Toc55898794 1、工程简述 PAGEREF _Toc55898794 h 1 HYPERLINK l _Toc55898795 2、工程采用的技术规范 PAGEREF _Toc5589879

2、5 h 1 HYPERLINK l _Toc55898796 3、工程概况 PAGEREF _Toc55898796 h 1 HYPERLINK l _Toc55898797 4、工程承包范围 PAGEREF _Toc55898797 h 1 HYPERLINK l _Toc55898798 5、重要交叉跨越情况 PAGEREF _Toc55898798 h 1 HYPERLINK l _Toc55898799 6、交通情况 PAGEREF _Toc55898799 h 2 HYPERLINK l _Toc55898800 7、工程特点 PAGEREF _Toc55898800 h 2 HYP

3、ERLINK l _Toc55898801 8、 影响工程施工的主要环节 PAGEREF _Toc55898801 h 3 HYPERLINK l _Toc55898802 第二章 项目管理组织机构 PAGEREF _Toc55898802 h 4 HYPERLINK l _Toc55898803 1、机构设置： PAGEREF _Toc55898803 h 4 HYPERLINK l _Toc55898804 2、工程主要负责人名单 PAGEREF _Toc55898804 h 5 HYPERLINK l _Toc55898805 2.1.企业主要管理及技术人员 PAGEREF _Toc55

4、898805 h 5 HYPERLINK l _Toc55898806 3、主要施工管理负责人及部门职责： PAGEREF _Toc55898806 h 5 HYPERLINK l _Toc55898807 3.3.工程组 PAGEREF _Toc55898807 h 6 HYPERLINK l _Toc55898808 3.4.质检组 PAGEREF _Toc55898808 h 7 HYPERLINK l _Toc55898809 3.5.安监组 PAGEREF _Toc55898809 h 7 HYPERLINK l _Toc55898810 3.6.物供组 PAGEREF _Toc55

5、898810 h 7 HYPERLINK l _Toc55898811 3.7.综合组 PAGEREF _Toc55898811 h 7 HYPERLINK l _Toc55898812 3.8.工程施工队 PAGEREF _Toc55898812 h 7 HYPERLINK l _Toc55898813 第三章 施工现场总平面布置 PAGEREF _Toc55898813 h 9 HYPERLINK l _Toc55898814 1、施工现场总平面布置图 PAGEREF _Toc55898814 h 9 HYPERLINK l _Toc55898815 2、项目经理部及材料站设置 PAGER

6、EF _Toc55898815 h 9 HYPERLINK l _Toc55898816 3、施工队驻点 PAGEREF _Toc55898816 h 9 HYPERLINK l _Toc55898817 第四章 施工方案 PAGEREF _Toc55898817 h 9 HYPERLINK l _Toc55898818 1、施工准备 PAGEREF _Toc55898818 h 9 HYPERLINK l _Toc55898819 1.1.施工人员进场前的培训教育 PAGEREF _Toc55898819 h 9 HYPERLINK l _Toc55898820 1.2.施工技术措施的准备

7、PAGEREF _Toc55898820 h 9 HYPERLINK l _Toc55898821 1.3、工程使用材料的准备 PAGEREF _Toc55898821 h 10 HYPERLINK l _Toc55898822 1.4、通讯的准备 PAGEREF _Toc55898822 h 10 HYPERLINK l _Toc55898823 1.5、施工场地的准备 PAGEREF _Toc55898823 h 11 HYPERLINK l _Toc55898824 1.6、施工机具配置和安排 PAGEREF _Toc55898824 h 11 HYPERLINK l _Toc55898

8、825 1.7施工力量的配置 PAGEREF _Toc55898825 h 11 HYPERLINK l _Toc55898826 1.8生活及卫生保障设施的准备 PAGEREF _Toc55898826 h 12 HYPERLINK l _Toc55898827 3、主要工序和特殊工序的施工方法 PAGEREF _Toc55898827 h 13 HYPERLINK l _Toc55898828 3.1、主要工序的施工方法 PAGEREF _Toc55898828 h 13 HYPERLINK l _Toc55898829 3.2、特殊工序施工方法 PAGEREF _Toc55898829

9、h 14 HYPERLINK l _Toc55898830 4、工程成本的控制措施 PAGEREF _Toc55898830 h 15 HYPERLINK l _Toc55898831 第五章 工程综合进度及保证工期措施 PAGEREF _Toc55898831 h 15 HYPERLINK l _Toc55898832 1、工期规划及要求（见附页横道图） PAGEREF _Toc55898832 h 15 HYPERLINK l _Toc55898833 2、工期保证措施 PAGEREF _Toc55898833 h 16 HYPERLINK l _Toc55898834 3、主要安装设备及

10、材料供应计划 PAGEREF _Toc55898834 h 17 HYPERLINK l _Toc55898835 4、计划控制程序、方法 PAGEREF _Toc55898835 h 17 HYPERLINK l _Toc55898836 第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 PAGEREF _Toc55898836 h 18 HYPERLINK l _Toc55898837 1、质量目标 PAGEREF _Toc55898837 h 18 HYPERLINK l _Toc55898838 2、质量管理组织机构及主要职责 PAGEREF _Toc55898838 h 18 HYPER

11、LINK l _Toc55898839 2.1质量管理组织机构图： PAGEREF _Toc55898839 h 18 HYPERLINK l _Toc55898840 2.2 主要职责 PAGEREF _Toc55898840 h 19 HYPERLINK l _Toc55898841 3、质量管理和质量保证技术措施 PAGEREF _Toc55898841 h 19 HYPERLINK l _Toc55898842 3.1.质量管理 PAGEREF _Toc55898842 h 19 HYPERLINK l _Toc55898843 3.2.质量保证技术措施 PAGEREF _Toc558

12、98843 h 20 HYPERLINK l _Toc55898844 4、本工程执行的质量检验标准 PAGEREF _Toc55898844 h 22 HYPERLINK l _Toc55898845 第七章 安全目标、安全保证体系及技术措施 PAGEREF _Toc55898845 h 22 HYPERLINK l _Toc55898846 1、安全管理目标 PAGEREF _Toc55898846 h 22 HYPERLINK l _Toc55898847 1.1各类事故控制目标 PAGEREF _Toc55898847 h 23 HYPERLINK l _Toc55898848 2、安

13、全管理组织机构及主要职责 PAGEREF _Toc55898848 h 23 HYPERLINK l _Toc55898849 2.1安全管理组织机构 PAGEREF _Toc55898849 h 23 HYPERLINK l _Toc55898850 2.2. 主要职责 PAGEREF _Toc55898850 h 23 HYPERLINK l _Toc55898851 3、安全管理制度 PAGEREF _Toc55898851 h 24 HYPERLINK l _Toc55898852 4、安全管理办法 PAGEREF _Toc55898852 h 24 HYPERLINK l _Toc5

14、5898853 5、安全保证技术组织措施 PAGEREF _Toc55898853 h 25 HYPERLINK l _Toc55898854 6、特殊施工工序的安全过程控制 PAGEREF _Toc55898854 h 26第八章 分包工程管理36 HYPERLINK l _Toc55898855 第九章、环境保护及文明施工 PAGEREF _Toc55898855 h 28 HYPERLINK l _Toc55898856 1、施工引起环境保护方面的问题 PAGEREF _Toc55898856 h 28 HYPERLINK l _Toc55898857 2、加强施工管理，严格保护环境 P

15、AGEREF _Toc55898857 h 28 HYPERLINK l _Toc55898858 2.1.环境保护的目标 PAGEREF _Toc55898858 h 28 HYPERLINK l _Toc55898859 2.2.环境保护的措施 PAGEREF _Toc55898859 h 28 HYPERLINK l _Toc55898860 3、文明施工的目标、组织机构和实施方案 PAGEREF _Toc55898860 h 29 HYPERLINK l _Toc55898861 3.1.文明施工的目标 PAGEREF _Toc55898861 h 29 HYPERLINK l _To

16、c55898862 3.2.文明施工的组织机构 PAGEREF _Toc55898862 h 29 HYPERLINK l _Toc55898863 3.3文明施工实施方案 PAGEREF _Toc55898863 h 29 HYPERLINK l _Toc55898864 4、文明施工考核管理办法 PAGEREF _Toc55898864 h 29 HYPERLINK l _Toc55898865 4.1、文明施工考核办法 PAGEREF _Toc55898865 h 30 HYPERLINK l _Toc55898866 4.2、文明施工管理办法 PAGEREF _Toc55898866

17、h 30 HYPERLINK l _Toc55898867 第十章、计划、统计和信息管理 PAGEREF _Toc55898867 h 32 HYPERLINK l _Toc55898868 1、计划、统计报表的编制与传递 PAGEREF _Toc55898868 h 32 HYPERLINK l _Toc55898869 2、信息管理 PAGEREF _Toc55898869 h 32 HYPERLINK l _Toc55898870 2.1、信息管理目标 PAGEREF _Toc55898870 h 32 HYPERLINK l _Toc55898871 2.2、信息管理措施 PAGERE

18、F _Toc55898871 h 33 HYPERLINK l _Toc55898872 第十一章、工程竣工验收 PAGEREF _Toc55898872 h 36 HYPERLINK l _Toc55898873 1、工程竣工验收程序 PAGEREF _Toc55898873 h 36 HYPERLINK l _Toc55898874 2、进行工程质量评定。 PAGEREF _Toc55898874 h 36 HYPERLINK l _Toc55898875 3、办理工程移交手续。 PAGEREF _Toc55898875 h 36 HYPERLINK l _Toc55898876 4、办理

19、工程档案资料移交。 PAGEREF _Toc55898876 h 36 HYPERLINK l _Toc55898877 （附表-1） HYPERLINK l _Toc55898878 安全控制施工记录表格 PAGEREF _Toc55898878 h 38附图： HYPERLINK l _Toc55898879 施工现场总平面布置图 PAGEREF _Toc55898879 h 40 HYPERLINK l _Toc55898880 龙岩漳平35KV和平溪南线路工程施工进度横道图41附录一：OPGW光缆架设工艺 42龙岩漳平35KV和平溪南线路工程 福建省龙岩市水利电力工程处 第一章 工程概

20、况及特点1、工程简述1、 工程名称：龙岩漳平35KV和平溪南线路工程建设单位：福建省漳平市供电有限公司设计单位：成都华网电力工程咨询有限公司工程地点：漳平市和平镇和溪南镇境内2、工程采用的技术规范2.1、线路技术规范：2.1.1、普通砼配合比设计技术规定 JGJ55-812.1.2、砼强度检验评定标准 GBJ107-872.1.3、110-500KV架空电力线路及设计规程 DC/TS092-19992.1.4、电力设备过电压、保护设计规程 SDJ7-792.1.5、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 2.1.6、环型预应力混凝土电杆设计规程 GB4623-942.1.7、砼结构工程施工及验

21、收规范 GB50204-922.1.8、建筑钢结构焊接规程 JGJ81-912.1.9、钢结构工程施工及验收规范 GB50205-952.1.10、架空送电线路导地线液压施工工艺规程 SDJ226-872.1.11、盘形悬式绝缘子技术条件 GB1001-862.1.12、架空送电线路施工及验收规范 GBJ223-902.1.13、架空送电线外爆压接施工工艺规程 SDJ-276-902.1.13、110KV及以上送电线路基本建设工程启动验收规范3、工程概况3.1. 本工程为龙岩漳平35KV和平溪南线路工程，本工程新建线路路径长19.7公里，其中：单回架设14公里，双回架设5.7公里（本期架设单回

22、），新建杆塔42基(直线杆塔29基，耐张转角杆塔13基)，其中铁塔5基、水泥单杆37基，即：ZB2杆4基，ZB2+3杆2基，ZB2+6杆2基，ZD4杆8基,ZD4+3杆6基，ZD4+6杆7基，NB3杆5基，JB3杆3基,3560JJJ5-18塔4基,JGU2-18塔1基。导线采用JL/G1A-150/20-24/7型钢芯铝绞线。二、配套建设溪南侧间隔扩建工程；三、配套架设一根24芯OPGW连接和平变至溪南变，光纤纤芯类型为G.652B，长度为20.6km。4、工程承包范围本次招标为线路本体工程，包含以下内容：（1）、线路本体工程(包含OPGW)：土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件工

23、程；(2)间隔扩建工程 ；(3)、与施工单位有关的其他费用。5、重要交叉跨越情况序号交叉跨越项目单位数量备注1导线/避雷线 跨越一般公路 35kV处102导线/避雷线 跨越高压电力线 35kV(10kV)处203导线/避雷线 跨越高速公路处24导线/避雷线 跨越低压、弱电线 35kV处275导线/避雷线 跨越河流 单根线(避雷线、光缆) 河宽150m以内处36、交通情况本工程沿线地形起伏较小，山地：55%；高山：25； 丘陵：20%。高程为200940米之间。线路途径地区均为山地地貌单元，没有民房。7、工程特点7.2.1、设计特点： 本工程由成都华网电力工程咨询有限公司设计。7.2.1.1、设

24、计气象条件：工 程 项 目最高气温最低气温电线覆冰厚度最大风速龙岩漳平35KV和平溪南线路工程+40-1010mm27m/s7.2.1.2、杆塔型式：根据初设及招投标文件要求，本工程选用十九种杆型。本工程全线直线杆上横担均安装在右侧。铁塔下横担以下范围，全部螺栓及脚钉采用双帽止退型防盗螺栓，如遇节点板，则其上的螺栓均采用防盗螺栓（推荐使用双帽止退型防盗螺栓）防盗螺栓应用时具有防松性能，除双帽螺栓、防盗螺栓外，其它螺栓均采用防松罩防松。水泥杆拉线采用锌铝合金镀层钢绞线，拉线UT防盗措施可以采用防盗罩，或采用UT防盗螺帽。所有外露铁件均采用热镀锌防腐。7.2.1.3、导、地线及防振措施 本工程按设

25、计规范的规定采取防振措施，由于导线的平均运行应力上限为其抗拉强度的25，因此本工程采用防振锤进行防振,悬垂串加装预绞丝护线条以增强抗振能力，预绞丝护线条型号：FYH-150/20，防振锤采用FFH1318Y防滑型海马防振锤。7.2.1.4、绝缘子：根据66kV及以下架空电力线路设计规范GB 50061-2010的要求，线路带电部分与杆塔构件的最小空气间隙取值如下：型号额定机械拉伸负荷(kN)公称结构高度(mm)最小公称爬电距离L(mm)雷电冲击耐受电压(幅值)不小于（kV） 工频一分钟湿耐受电压(有效值)不小于（kV）重量（kg）U70BP/146D70146400135505.4U70B/1

26、46D70146290125454.5U120B/146D120146290125455.7S-3805900106038016022.27.2.1.5、金具 金具强度设计的安全系数：运行情况不小于2.5，断线、断联情况不小于2.0。7.2.1.6、防雷接地：本工程架设一根OPGW光缆作为防直击雷保护，地线对边导线的保护角小于25。导线与地线在外过电压无风情况下，档距中央净距的要求满足（S0.012L+1米,L为档距）的要求。按交流电气装置的过电压保护和绝缘配合DL/T620-1997的要求，本工程耐雷水平不低于30KA，除两端变电站进出线段2km工频接地电阻应不大于10外，其余按下表处理。全

27、线杆塔均直接接地，接地装置除#1-#2、#46-#58外其余山地采用方环八射线水平埋设形式（#1-#2、#46-#58利用原有接地装置），接地体山地埋深为0.6米，接地材料采用10圆钢，接地引下线采用12圆钢并热镀锌防腐。接地电阻值如下表：最大工频接地电阻表土壤电阻率()100及以下1005005001000100020002000工频接地电阻()1015202530对极个别杆塔位如土壤电阻率很高，接地电阻很难降到30，且接地装置已采用“860”型以上时，其接地电阻值不受限制。8、 影响工程施工的主要环节8.1.施工前期的准备工作是施工工期按时完成的重要保证。8.2.施工的物资材料、机械设备的

28、供应和资金是否及时到位是工程按时完成的基本条件。8.3.各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。8.4.安全施工和工程质量是工程进度快慢的关键。8.5.施工通道和地方关系畅通是否是工程进度快慢的重要环节。8.6.当地的气候条件是影响整个工程进度的重要因素。8.7.重要的交叉跨越等特殊环节也是影响工程进度的一个不可忽视的环节。8.8.青苗赔偿顺利、业主是否完整交地是否是影响工程进度快慢的重要所在。第二章 项目管理组织机构1、机构设置：根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目经理管理，成立现场线路工程项目经理部，管理部门下设五个组，分别为工程组、质

29、检组、安监组、物供组、综合组；施工队伍分为二个班组。同时工地对管理人员实行定员编制，进行现场管理。主要负责人具体如下：项目经理：黄亮贤技术负责人：李安春质检组负责人：刘三秀安监组负责人：吴满生物供组负责人：陈燕珍综合组负责人：邓健锋基础施工负责：黄 进 组立杆塔班组班长：李步清架线班组班长：张同中 组织机构关系图项 目 经 理 项目技术总负责 物供组综合组安监组质检组工程组 工程施工队组立杆塔班组架线班组2、工程主要负责人名单2.1.企业主要管理及技术人员姓名职务职称主要资历、检验及承担过的项目（部分）黄亮贤项目经理助 工110kV漳铁、麦铁、漳平线漳平电厂进出线改造工程、110KV曹王线开断

30、进连圣变线路工程、漳平红狮自备电厂OPGW光缆工程、永定110KV凤城变-歧岭变送电线路工程、110KV园田塘至龙工总降线路工程李安春技术负责人 助 工 110kV漳铁、麦铁、漳平线漳平电厂进出线改造工程、110KV曹王线开断进连圣变线路工程、漳平红狮自备电厂OPGW光缆工程、永定110KV凤城变-歧岭变送电线路工程、110KV园田塘至龙工总降线路工程3、主要施工管理负责人及部门职责：3.1.项目经理：项目经理是工程处委派在本工程项目负责人，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人。贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文

31、明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。在公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本标段施工有关的外部关系、签署有关合同。负责指挥本标段的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。合理组织施工技术力量。认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。3.2项目技术总负责：项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。负责在本标段贯彻执行国家的有关技术标

32、准、法规、规程、设计图纸以及招标单位和本公司的有关技术规定等。负责或组织编制工程项目的施工组织技术、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量手册以及程度性文件的要求组织进行本标段整个施工过程的质量控制。紧持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。负责组织工程的中间验收和总体验收。3.3.工程组在项目经理的领导下，负责施工说明的编

33、制和实施，负责停电工作计划的制定。负责工程图纸的管理和发放。负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。负责竣工图纸的编制。负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全保证。配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。3.4.质检组按照输变电工程达标投产考核评定标准（1998版）及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。制定质量工作宣传教育计划及施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。配合招标单位、监理公司

34、对本标段工程的质量检查审核。并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。负责工程各工序的验收，监督实施三级验收，并配合做好中间验收和总验收工作。3.5.安监组贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。召开每月的安全会议，指导、检查每周安全活动情况，检查站班会和安全工作票制度的执行情况。定期组织安全大检查，深入工地，例行安全监视、监控施工隐患，消除习惯性违章。经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。3.6.物

35、供组制定工程的供料及工器具调用计划和管理制度。负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。负责与甲方提供材料的接口工作。负责办理废旧物资的退料手续。3.7.综合组负责公共关系、后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。负责工程车辆的管理工作。负责档案管理，处理来往文件。负责青苗赔偿工作。3.8.工程施工队在项目部的领导下，组织本队的职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务。队长是本分项工作第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”的原则。按公司规定，全面贯彻执行质量保证程度和作业指导书，坚持质量

36、第一的方针。做好本分项工作的经济核算工作，节约工料，提高经济效益。做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。实行民工管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。第三章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置图（见附图）2、项目经理部及材料站设置 根据本工程的线路走向特点，线路全长19.7km，把项目经理部、材料站设在漳平和平镇，可以满足工程施工的经济核算指标。3、施工队驻点公司施工队伍驻点安排在漳平和平镇。第四章 施工方案1、施工准备序号准 备 工 作 内 容责 任 部 门1设置项目经理部及管理机构、项目部人员就位。项目经理部2材料站的设定

37、、材料场地的选定。物供组3施工现场调查、联系施工驻点。工程组、综合组4制定材料计划表，工器具设备调配计划和管理制度。工程组、物供组5全线青苗工作调查、协调和理顺与地方政府的关系。建设单位、综合组6制定各种管理制度、劳动力调配计划，建立通讯联络系统，做好后勤保障工作。工程组、综合组7研究有关图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计及其他技术、质量、安全文件，做好技术交底和安全教育的准备工作。项目经理、工程组、质安组1.1.施工人员进场前的培训教育 全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育和安规考试，进行质量管理规定的学习和培训，进行民风民俗、文明施工的教育。同时进行当地治安管理的学习

38、培训。1.2.施工技术措施的准备1.2.1.图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细的学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程的进度。各工序施工前项目部必须亲自组织试点。1.2.2.编制施工技术资料,主要内容如下：1221、施工组织设计1222、基础施工作业指导书1223、组立杆塔作业指导书1224、架线施工作业指导书1225、特殊工序施工作业指导书（线路类）1226、质量检验项目划分表和质量保证手册1227、安全工作规定1228、材料表和材料采购计划1.3、工程使用材料的准备工程所使用的原材料和器材必须符合：、有该批产品的出厂质量检验

39、合格证明书及厂家的生产资质、营业执照复印件。、有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。、对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样，并经有资格的检验单位进行检验，合格后方可使用。工程所有材料均符合合同规定和监理工程师的指令要求，按监理工程师要求随时在制造加工或准备地点或合同规定的其他地点进行检验。1.3.1、导线、杆塔、钢材、金具、绝缘子的采购本工程使用的导线、杆塔、铁塔均由建设单位提供，要求材料按期到货。本工程使用的主设备均由建设单位提供，要求材料按期到货。1.3.2、砂、石的采购 对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场进行选点、取样、送监理工程师或项目法人认可

40、的具有相应资质的检测机构试验，做好产品质量的检验把关，并将试验报告及时存档，待工程结束时移交给业主。1.3.3、水泥的采购 水泥生产厂家经监理工程师同意后将在当地采购。要求具有出厂合格证，并按有关规定，采用标准抽样方法抽样，送国家有关部门认定具有相应资质的质量监督部门检验合格后方可使用。并将检验报告存档作为竣工移交资料。水泥、砂、石确定后，及时做好混凝土配合比试验，并以此为据指导基础施工。1.3.4、浇筑用水的采用 现场浇筑混凝土宜采用饮用水。若无饮用水时，可采用河溪水或清洁的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦无有害化合物流入，有怀疑时应进行化验。1.3.5、基础及接地的钢材的供应选用的钢

41、材厂家必须事先征得监理工程师同意后，并按以下原则选用：大厂家生产、质量有保证的，具有出厂合格证并经抽样检验及理化试验合格后，方可应用于本工程。1.4、通讯的准备为了更好的指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工队材料站项目部的通讯系统。项目部设立电话一部，用于对外联系。各施工队有条件的地方安装电话，并采用对讲机联系。项目部及施工队各主要负责人配置移动电话。1.5、施工场地的准备151、若我公司有幸中标，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。152、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。153、进行现场调查，联系砂石料供应地点及堆放场地和使用协议。1.6、

42、施工机具配置和安排各种工程施工机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。投入本工程的主要施工机具设备如下表：施工机具配置和安排序号机具名称规格单位数量进场时间退场时间1工具车五十铃、依维柯辆32012年10月25日2013年07月25日2 大卡车东风5T辆12012年10月25日2013年07月25日3对讲机台162012年10月25日2013年07月25日4柴油发电机50KW台12012年10月25日2013年07月25日5全站仪台12012年10月25日2013年07月25日6经纬仪J2台12012年10月25日

43、2013年07月25日7氧气瓶套82012年10月25日2013年07月25日8乙炔瓶套82012年10月25日2013年07月25日9铝合金抱杆350*350付22012年10月25日2013年07月25日10机动绞磨JMD4 3.5T台22012年10月25日2013年07月25日11放紧线铝滑车只502012年10月25日2013年07月25日12地线滑车只402012年10月25日2013年07月25日13人力绞磨台22012年10月25日2013年07月25日14压接机80T台22012年10月25日2013年07月25日15各种起重滑车只122012年10月25日2013年07月2

44、5日1.7施工力量的配置1.7.1.本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员派驻项目经理部，在全公司范围内，选派对送电线路有富施工经验的施工人员进驻施工现场。所有特殊工种（包括测工、液压工、焊接工等）均需持证上岗。序号管理类别安排人数(人)备注1工地代表2含青赔人员2安 监23质 检24后 勤4含后勤生活人员5经 营3含计划、财务人员6物资、材料2含材料站人员1.7.2.现场施工管理人员配置 本工程施工路段长，施工位置分散，因此我们将采用流水作业方法进行施工。在基础施工、电杆组立和架线施工（包括附件安装）时计划同时投入两个班组，计划投入本工程的技术力量安排如下表：序工程工程技术人员（人）特殊工种

45、（人）号名称高级中级初级测量焊接爆破压接1前期准备0344002基础工程0344223立杆工程026224架线工程036445竣工验收0332各施工工序施工人员配置具体安排如下：月份10月份11月份12月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份基础技工101010101022222基础普通工20303030302525252525组立杆塔技工0151515151515151515组立杆塔普通工0252525252525252525架线技工0121212121212121212架线普通工04040404040404040401.8生活及卫生保障设施的准备为保证职工及施工人员的健康与安全，后勤

46、部门在施工期间应与当地卫生部门协作，保证在项目部配有相应的急救设备及急救药品等，并且采取适当的措施加以预防传染病，并提供所有必要的福利卫生条件。工序总体安排（附施工工序流程图）本工程工期计划2012年10月25日开始，2013年7月25日结束，共安排270天。现场分坑时，基础民工就可以进场进行线路等基础开挖。其中：现场分坑测量 30天基础部分施工 90天电杆、铁塔组立 60天放紧线（含拆除）施工 80天 自检消缺 10天3、主要工序和特殊工序的施工方法3.1、主要工序的施工方法3.1.1、砼杆预制基础安装，要严格保证拉盘深度，其各项误差控制在许可范围之内。铁塔基础浇制从开挖尺寸、制模、扎筋、混

47、凝土浇制，捣固、养护都要严格按图纸规定及程序进行。特别要把好混凝土原材料的质量关，以及材料配合比，拌料捣固质量关。 3.1.2 、本工程使用双基砼杆、尽量采用顺线路排杆组立，对地势陡峭的杆位，排杆、焊接时要做好防止杆段下滑的措施。砼杆组立采用倒落式扒杆起吊，并在起吊前做好防止扒杆单边下沉和可能出现的险情的防范措施。 3.1.3、 架线施工采用人工放线，机械牵引紧线，由于该工程使用导线为LGJ15025，尽可能采用地面划印紧线法，在地面操作好后挂线。对于GJ35的避雷线，紧线时要做好防止卡器滑跄的安全措施。施工工序流程图施工准备施工图审核编写施工组织设计编写单项作业指导书工程材料清单编审人员组建

48、施工人员、工器具材料进场施工临建技术交底工器具材料准备接地施工杆塔组立施工基础施工及中间验收架线施工质检站质检消缺整改 公司自检调试及启动试运行组织工程竣工验收竣工交接及资料移交3.1.4、接地施工，本工程山地丘陵较多，接地敷设时要满足深度及长度要求，尽量避开山坡冲水沟。接点焊接牢固可靠。回填土饱满。3.1.5.基础施工作业指导书3.1.6.杆塔组立施工作业指导书3.1.7.架线施工作业指导书3.2、特殊工序施工方法3.2.1、35kV、10kV电力线跨越施工对于允许停电的35kV、10kV电力线路，将采取被跨越线松线的方法进行跨越施工。对于一些不能停电的35kV、10kV电力线，高度较低的可

49、用门型脚手架搭设双面双层封顶跨越架，架体加打可靠的拉线、斜撑杆和剪刀撑，架顶向两侧用长圆木装设外伸羊角，跨越架与带电体的最小距离均大于1.5米。3.2.2、公路的跨越施工本工程从现场情况看，被跨越的公路可在其两边搭设双面双层封顶跨越架，架体搭设的高度视现场地形而定，应保证架体封顶后，对路面的垂直距离大于5.5米，架体的宽度应为线路最大宽度外加3米，还应考虑线路与跨越物的交叉角。架体用门型架加打拉线和斜撑杆，架顶向两侧用园木装设外伸羊角。封顶先用尼龙绳分别拖放数根钢丝绳，按一定的间距均匀对称地扎在路两边的架顶上，作为封顶的承托绳和滑道，而后在钢丝绳上放封顶毛竹，并将其绑牢在架体上。3.2.3、架

50、线工程分项工程主要施工方法主要机具光缆展放光缆采用张力放线。牵引机1台张力机1台防捻钢丝绳适量光缆放线滑车驰度观测一般采用观测仪以平行四边形观测法在塔上进行观测或者采用经纬仪以角度法观测。经纬仪、观测仪紧线直线塔紧线，耐张塔平衡挂线。机动绞磨、临锚设备、空中作业平台、液压机等附件安装附件安装以空中组装法为主、直线塔采用挂在横担悬挂点附近施工孔上的两套各由手链葫芦和特制提线器组成的提线设备各提吊两根子导线进行安装。耐张塔采用空中对接法平衡挂线，并在空中进行耐张线夹压接。 提线设备、经纬仪、液压机等4、工程成本的控制措施4.1加强组织领导及管理工作，深化内部改革。项目部领导及职能人员必须经常深入现

51、场，确保施工顺利进行。现已全面推行项目经理管理负责制，充分调动职工的生产积极性，提高劳动效率，降低劳动消耗。4.2紧密依靠当地县、镇、乡各级地方政府，协调妥善处理好地方群众的关系，及时妥善地处理好工程施工中的各种障碍，保证施工的顺利进行。4.3杜绝重大质量事故和安全事故，杜绝设备事故。在施工中严格执行各种操作规程和安全规程，制定攻关课题，全面开展QC小组活动。4.4严格要求按图施工，认真执行专项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工的事发生。积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，号召广大职工提合理化建议，改进落后的管理、施工方法、提高综合经济效益。4.5加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷

52、、漏、掉等现象。严格材料使用制度，对计划外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约精神，不浪费一根材料、一颗螺栓。逐步降低装置性材料和辅助性材料的损耗率。物资供应部门对购进的材料在进仓库时应作严格的数量检查和质量检查，及时查出漏缺项目，特别对铁件、线材要着重检查。4.6财务成本费：积极推行全面的预算管理，严格依据报价施工图预算，按照工程实际进度拨付进度款，精打细算，杜绝不必要的开支。 工程综合进度及保证工期措施1、工期规划及要求（见附页横道图）2、工期保证措施2.1.根据施工进度计划，随时掌握施工进度，合理安排、调整劳动力，做到心中有数，按关键施工路线制定工期控制计划。2.2 .按照施

53、工组织设计纲要编写详细的施工组织设计，做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。2.3.制定阶段（月、旬）和专业施工计划，以控制阶段和专业计划，确保总进度计划的实现。2.4.遵照施工组织设计的要求安排施工，控制工程形势进度，各分项项目施工组必须按拟定的月度计划按时完成规定的工程量。项目部将为工程的顺利进展提供一切方便。2.5.提高管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体施工人员的能动性，对生产要素进行优化组合，动态管理，合理安排施工顺序，精心组织流水施工，做到紧凑有序，忙而不乱，使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度。2.6.对于本工程首

54、次遇到的新技术、新工艺、新设备，要制定订施工技术措施和作业指导书，组织施工人员学习培训，吸收成熟的施工经验，提高功效，做到一次性顺利完工，一次性验收合格。2.7.将工期作为重点考核内容，与经济收入挂沟，做好各施工节点的目标工期考核工作。2.8.技术、质管、安全等人员各负其责，及时发现、解决工程实际问题，加快施工进度，减少返工率。2.9.选派精干的施工人员和完好的施工机具，优化劳动组合和施工现场布置，合理利用一切间隔、空间，充分提高劳动生产率和施工效率。2.10.遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，应采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期。2.11.项目经理部每周召开

55、一次施工协调会，及时解决施工中出现的问题，协调各施工队之间的配合，确保工程顺利进行。2.12.加强内外协调工作，搞好各方的关系，定期或不定期召开施工协调会。及时向业主、设计和监理汇报在施工中发现的新问题，共同协商解决施工中存在的问题。2.13.本工程交叉跨越较多，对跨越10KV电力线路等重要设施，应事先与有关部门取得联系，并及时向业主上报停电施工计划，做好相应的配合工作。2.14.注意搞好与项目法人、监理、设计单位间的关系，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。3、主要安装设备及材料供应计划材 料 名 称供应日期底拉盘拉棒11月10日接地园钢11月10日砼、杆铁件及拉线全具12月10日导 线

56、12月10日金具瓷瓶 12月10日工地物资应按要求合理存放、保管使用，所有物资收验货后做好台帐及挂上与实物相对应的标识卡，防止使用不合格或未经检验的物品。施工使用的材料应符合设计并与国家标准相符，并有出厂合格证和检验证明书。施工使用的原材料必须有试验报告、化验单，缺少的应由供应部门补试，合格后才能使用。现场工地设立材料仓库，由工地材料机具管理员负责保管和发放工作。对于防潮、防晒的材料要有保护措施，保证材料不受影响。应与监理单位取得联系，获得与本工程相关的管理材料，协调好与监理的接口问题。4、计划控制程序、方法实现计划目标分析进度计划执行情况编制进度计划进度计划的实施施工进度的检查 正 常 调整

57、进度计划偏 差4.1进度计划的实现是一个不断发现问题、分析问题、解决问题的动态调整过程。4.2进度计划的实现牵涉到决策层、作业层等诸多因素，因此需要建立健全各项制度以利于进度控制目标的实现。具体方法有：建立实事求是、科学合理的进度计划制度，立足实际、合理配置资源、优化进度计划；建立定期、及时的现场进度情况的反馈体制；建立不定期、频繁的计划进度的检查制度；健全进度计划的分析制度，通过分析进度计划在执行过程中存在的问题，提出解决方案，纠正进度计划执行过程的偏差，促进进度控制目标的最终实现。第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标（1）杜绝重大质量事故；（2）一次投运成功，试运行正常

58、；（3）工程合格率达100%；工程综合优良率90%。单位工程中分部工程合格率达100%；单位工程中90%的分部工程达到优良；分部工程中所有分项工程合格率达100%；分部工程中93%的分项工程达到优良；分项工程中全部检验指标合格率达100%；分项工程中一般检验指标优良率不低于95%；分项工程中主要检验指标优良率达100%。工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确，满足达标投产工程档案的归档要求。2、质量管理组织机构及主要职责2.1质量管理组织机构图：技术总负责项目经理工程组质检组物供组工程施工队2.2 主要职责2.2.1.项目经理：对本工程质量负全面责任，负责公司的质量方针、目标在本工程的实

59、施。建立适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态。2.2.2.技术总负责：执行项目经理决策意图，负责具体组织和指导质量管理工作，贯彻实施工程质量检验计划。配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。领导并组织对项目法人的质量信息和服务工作，满足项目法人的质量要求。2.2.3.工程组、质检组：负责整个质量保证工作的具体实施，监督、检查质量保证体系在现场的有效运转。在项目总工的指导下具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收。负责对原材料及项目法人提供的设备进行质量检验，按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、包装和交付工作。2.2.4.施工队：负责对各

60、自分管的施工项目进行施工过程的质量控制。填写施工检验记录，检查施工人员填写关键工序把关卡的准确性、真实性；按质量体系文件要求处理不合格品。配合专职质量管理部对工程所用的原材料及项目法人提供的设备进行质量检验。3、质量管理和质量保证技术措施3.1.质量管理3.1.1.开工前，各项目组要做好技术资料准备工作。对重要施工项目，要编写切实可行的施工技术措施。施工前，对全体施工人员进行详细的技术交底。3.1.2. 做好施工过程控制。施工中，施工人员和质检员要按贯标要求及时准确填写施工记录、施工检查记录、关键工序把关卡等。对特殊工种操作人员要求持证上岗。3.1.3. 工程质量的内部检查执行公司工程质量三级