大班服飾品牌推廣策略_第1页
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大班服飾品牌推廣策略_第3页
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文档简介

1、.:.;大班服飾品牌推廣战略宣传目的1.新品上市前的笼统整合,包装;把工程宣传与大班服饰公司的笼统推行做有机结合,适当树立大班公司笼统;2.建立与大班服饰独特的市场类别,在细分市场中占据一定的市场位置;3.建立与消费者有效沟通渠道,降低认知妨碍,树立以中高档男士服装为主的品牌笼统;4.树立品牌本身底蕴深沉的笼统,循序渐进,不断提高品牌知名度,在目的人群中获得良好的知名度;5.探求出一套行之有效的市场推行方式为品牌全面市场拓展奠定根底。把大班服饰塑呵斥质量杰出的,受胜利男士欢迎的服饰,引导时髦潮流。友好角色1进展传播层面的品牌建立;2自动地进展创意角度的市场资讯及作出传播建立;3行销活动中,各类

2、沟通工具的规划,创作;4市场拓展中,各类广告活动的谋划,规划及配合 第一部分大班服饰品牌价值一竟争分析1男士服装品牌繁多;2男士服装市场竞争猛烈;3欧款设计服装比国产服装设计销售占上风;4欧款服装设计市场前景远大。二企业诊断分析(一)相对优势1拥有自主设计的产品体系,其设计理念时髦的欧洲风格;2系统地市场运营战略;3产品设计与市场需求良好的契合度;4灵敏,针对性的产品设计,消费,效力体系。二相对优势1品牌知名度,佳誉度有待提高,市场拉力缺乏;2服装设计新颖暂不为目的消费群熟知。三时机1目的消费者需求,审美认识越来越高;2整体市场空间,产业规模不断扩展。四要挟1众多国际品牌重兵杀入;2强势品牌的

3、市场影响力不断加强;3市场集中充不断提高。三大班服饰目的消费者描画大班要卖给谁?目的市场(TrgetMrket)1主力消费者:男性25-35岁有一定消费才干,崇尚个性,时髦服饰;2次要消费者:男性35-50岁有一定社会位置身份,追求品牌注重个人笼统。主力消费者描画:他们出生于六十年代,七十年代,生长于一个良性巨变的时代,具有较高文化档次和涵养内涵的都市精英白领阶层,公务和商务人员以及观光游客,年龄都在25岁以上。四品牌定位1.品牌个性:新颖的设计款式,经典时髦的欧洲风格;2.品牌承诺:优良的工世,质量上乘的面料特点;3.销售意念架构:让消费者感受大班服饰“设计独特,因他而变的尊崇体验。产品才干

4、消费需求竟争差别按需设计量身定造我本人的直销,专注竞争第二部分大班服饰传播规划一传播方式1以“男人也性感为主打广告语,在“款式,面料,效力,质量上提炼卖点,推销的是一种文化,生活方式和生活态度。2所发布的文图广告均须具有剧烈的品牌个性,文字优美,阶段性投入适量的影视广告,故事情节煽情。3集中优权利量在市区繁华地段发布户外广告,给人剧烈视觉冲击力,广告语充分表达品牌理念,提升在受众中的品牌笼统。4在专卖店陈列窗展现精品系列,吸引目的消费者眼球。5精心选择一些高档,很月档次的路牌,灯箱,公交车身作笼统广告。海报,会员卡等方式要一致,高档,精巧。二公关战略1关联企业战略联盟:现代市场经济活动是一个开

5、放互动,共享的价值系统,亲密联络新建百货公司,星级酒店等关联企业,进展战略联盟协作,共享客户,降低本钱,加强品牌综合竞争力。2亲密留意各类媒介新闻宣传,适时切入政府,行业协会或社会类的大型活动中。3利用中国传统节假日,如春节,中秋节,重阳节或行业节日,如记者节,教师节,针对过节消费者进展产品促销,提升品牌笼统。第三部分大班服饰营销传播规划一大班服饰营销规划建议1第一年估计可开设深圳笼统店一间,店和加盟店深圳十五间,省内各地域十间;2第二年估计可开设深圳笼统店五间,卖店和加盟店深圳二十五间,省内名地域二十间;3集中力量在精英白领男士服饰这一细分市场赢的相对竟争优势,在深圳,广东地域及相应目的人群获得广泛认识,力争构成一定的社会消费潮流;4地域选择上以深圳,广州,珠海,东莞,中山,肇庆,汕头,潮洲,江门,湛江等十大城市为重点5二年估计可销售大班服饰套。以价值整合,笼统提升为根底电视广告为先锋专卖店为阵地主题活动为突破高空拉升地面推进向上

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