乙烯厂停工检修施工组织设计模板

1、中国石油独山子石化公司乙烯厂停工检修施工组织设计编制：审核：批准：中国二冶集团有限公司8月 17日第一节工程概况编制依据资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.1工程建设有关的标准、规范和规定。1.2甲方提供的施工设计图纸适用范围乙烯厂碳四车间、甲醇车间、乙烯车间、水汽车间、乙烯联合车间、 公用工程车间停工检修项目工程项目概况3.1工程名称：乙烯厂停工检修3.2建设地点：克拉玛依市独山子区乙烯厂3.3停工检修范围：3.3.1碳四车间：醚化部分设备安全隐患整改、盲端废I旧管线检修、过滤器 管线清理、四项技措项目、蒸汽线凝液线加手阀、各项目保温施工、脱 气塔底泵20-P-

2、303A更换、阀门管线检修、换热器整体更换、玻璃板液 位计及带压部位检修、15台塔器检修，仪表项目。3.3.2甲醇车间：换热器更换及清洗、合成、转化催化剂，脱硫剂更换、甲 醇装置界区来低压蒸汽及甲醇低压蒸汽外送增加自动控制、预精硫塔、加 压塔、常压塔检修、转化进料管线升级检修及转化炉对流段混合气预热 器更换、转化炉检修、仪表项目3.3.3水汽车间：二循全总变循环水总线加盲板检修、阀门及管线更换、酸 计量箱更换、两循吸水池溢流槽盒溢流管改造检修、动力减温减压站仪 表伴热改造、二循循环水、旧系统增设连通线，仪表项目3.3.4公用工程车间：增加氢尾油泵配套安装、乙烯气化器输水器检验更 换、排）疑系统

3、增设紧急开关阀、丁二烯罐顶阀门更换及增设氮气吹扫线、 低压蒸汽总管流量计调向，石脑油流量计调向、污水池下水井清理、乙烯泵丙烯泵，不合格乙烯泵增设8字盲板、56-PSV00322/321/324安全前手阀 更换，安全阀定压、拔头油、轻石脑油配套流程检修、MTBE、苯乙烯 四台储罐清理、液体储运装置下水井、污水池清理、裂解燃料油罐 95-T-1002A/B清理、火炬气系统存在问题整改、雨淋室加远程切断阀气 动头更换、地下管网新水系统部分阀门更换为闸、工艺管线盲端加管帽、 管线界区增设流量计、管廊蒸汽线提升管线消漏、减温减压站管道法兰 消漏和更好阀门、中压蒸汽线加导淋、H、N管廊蒸汽）疑液线加伴热、

4、化 验综合楼热水去、回水线增加头道阀、热水站热水去水线、凝液线设置 流量计、循环水、空压站热水站增加4个水封井、一二循低压蒸汽安全 阀增加底部阀门、吸水池及冷却塔塔下池清理、二热扩建施工管线碰口、 一二循高压蒸汽线阀门更换、空压站干燥器干燥剂更换、包装线除尘系 统连接3.3.4乙烯联合车间：容器及管线辅助检验施工、管线及设备保冷更换、罐 清理项目.污水池清理、隔油池清理3.3.5乙烯车间：容器管线辅助检验、污水池清理、裂解炉检修、损坏保 冷更换、TLE浇注料改造3.4工程质量等级：合格3.5开工日期：计划开工时间:按甲方要求的开工时间；计划竣工日期：按甲 方要求的停工时间，总工期42天第二节工

5、程项目经理部1、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全 过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工 程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态科学管 理，优化生产要素，精心施工、大力推广先进的施工技术，在创质量优良的 同时，力争提前完成施工任务。在推进项目法施工的同时，从文件控制、材 料采购到产品标识、过程控制等过程中，执行ISO9001:标准和公司质量 保证体系文件，达到优质高效的目标。2、根据本工程的实际情况，公司选拔优秀管理人才和技术骨干，组成工程 项目经理部。具体设项目经理一名，设副经理、项目质量经理各一名，这些 同

6、志都具有多年丰富的石油化工工程建设施工经验。3、本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划，组织、 协调、监督、指挥职能，全权处理项目事务，其下设各职能管理小组。公 司对项目经理实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员经过岗位目 标责任制和行为准则来约束，共同为优良、高速安全、低耗地完成项目任 务而努力工作。项目经理部对工程进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合 进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划、分部 分项工程进度计划、施工进度控制计划、设备供应进度计划和施工验收 计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件和加工 半成品用量计划、

7、施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成 本计划、资金使用计划、利润计划等。4、项目组织机构乙烯厂大修项目部工程项目组织机构项目经理郭瑞华质量经理韩少辉副经理张明管道工碳四项目负责人1施安质预工全检算技员1员1员1*水汽项目负责人 11 ;施安质 预工全检 算技员1员员11术甲碳塔电安电辅助醇四器器装气检验车车检仪队仪保温间间修表长表队长安安队队队（乙:各检L人员联系方式长长裂辅助 检验 保温 队长 （乙烯 ，八屯 分离检修车间职务姓名公用工程联合车间、乙烯联 合车间车间负责人李丙华安全员石博质检员李世武统计员蒋龙龙辅助检验保温队长（压力容 器）焦明华电气仪表队长易志刚辅助检验保温队长

8、（管道）朱安康安装队长许光辉碳四车间、甲醇车间车间负责人张玉新安全员赵东全统计员隆杰甲醇车间安装队长李鹏碳四车间安装队长张永强塔器检修队长蒋俊杰电器仪表队长孙记亮质检员黄乂乂水汽联合、乙烯车间车间负责人张伟洪统计员李瑜安装队长贾洪涛电气仪表队长孙记亮辅助检验保温队长（乙烯裂 解区、裂解炉检修）腾修华张伟洪辅助检验保温队长（乙烯分 离区）肖保民辅助检验保温队长（乙烯压 缩、制氢区）刘怀民安全员袁洋阳质检员茹珊5、项目管理人员职责5.1项目经理岗位职责5.1.1项目经理是公司法定代表人在本项目上的全权代表，对该项目全过程 管理负组织领导责任；5.1.2对施工项目的进度、质量、成本、安全、文明施工等负全责；5.1.3对施工项目的合同、费