小工厂规章制度-厂里规章制度

1、Word - 11 -小工厂规章制度|厂里规章制度 word文档，可自由编辑 工厂规则制度 一、总则 为确定生产秩序正常运作,强化公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使员工尽快认识工作环境,能安心工作、提升工作效率,凡公司人员都应遵守本规则之各项规定,对表现优良者赋予奖励,小功,大功（100-500）嘉奖,对违规乱纪者视情节赋予警告,小过,大过（100-1000）,降职或记过免职处理。 二、管理要求 1、员工应以仔细负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率； 2、工作期间,不干私活,不打闹游戏、高声喧哗和争执等,尽职尽责做好本职工作； 3、公司员工应按时上下班,亲手打卡

2、,不得迟到早退或旷工； 4、公司员工因事需请假时,应按规定办理请假书面手续,允许后方可离开工作岗位； 5、考究礼貌,注意仪容仪表,员工服装干净、大方； 6、服从主管人员的合理指挥监督,须听从管理人员的工作支配,对于工作支配若有单方面不公平意识时,须先听从后报备； 7、工艺管理人员应常常对车间工艺装备使用状况举行检查,准时发觉问题,准时处理； 8、在产品设计中,因为结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不行靠,满足不了顾客的要求,给公司造成经济损失,赋予一定的处罚； 8、凡严峻违背厂规厂纪而被公司免职者一律先记大过, 当天办理离厂手续, 并结算工资, 不得停歇在厂, 若有损坏物品或材料铺张需

3、照价赔偿； 9、员工在生产过程中要注重节省用料,不得任意乱扔物料、工具。 三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作本事,完成目标的效率,完成目标的质量、出差错率的凹凸等。 “绩”主要是指工作成绩,在规定时光内完成目标量的多少,能否开展制造性的工作等等。 四、考勤管理 1、我司的薪资制度为计时,请假事宜：请假必需事先填写请假单,病假并附上相关证实,在特别的状况下,应提早电话告诉总经理,上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。 2、有下列状况之

4、一者,视为旷工: 2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者； 2.2各种假期逾期而无续假者； 2.3不听从工作支配及调动,不按规定时光到新岗位报到者； 2.4迟到或早退达到旷工程度者。 3、旷工的处罚标准: 3.1旷工1天,扣罚当月平均日的三倍工资； 3.2旷工2天,扣罚本人月工资标准的50%,赋予书面警告处分一次,该年度绩效考评结果下调一档； 3.3全年累积旷工5天者,按规定扣罚本人当月工资,赋予记过处分一次,该年度绩效考评结果下调一档； 3.4延续旷工3天或全年累积旷工6天者,视作自动离职,公司予以辞退。 各岗位工作职责 厂长的工作职责： 1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产

5、运营,负责指挥、协调公司的整体运作； 2、组织各项产品的生产、监督、控制及落实,负责对公司各种夹具的设计与制作,对新产品的开发研制及试样； 3、密切协作公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行,负责制定车间生产方案、材料选购方案； 4、负责抓好生产平安教导,强化平安生产的控制,实施,严格落实平安规矩,生产操作规程,即时监督检查,确保平安生产； 5、负责组织生产现场管理工作,整洁整齐有序,重视环境庇护工作； 6、督导工厂各部门的平时生产活动,定期召开有关会议,发觉问题,分析缘由,实行有效措施,确保生产线正常运转； 7、组织公司员工共同参加公司的各项管理工作,广泛听取员工看法,建立

6、健全各项规则制度； 8、处理、协调员工的内部冲突,做好员工的思想工作,提升工人的工作乐观性； 9、完成总经理交给的另外目标。 岗位要求： 1、8年以上机械五金行业或生产创造企业的高层管理阅历； 2、认识工厂生产运作和管理,拥有丰盛的和平管理,成本控制,质量管理方面的阅历； 3、了解ISO9001质量体系和5S现场管理； 4、有较好的组织本事和协调本事,高度的责任心,分析推断本事强,落实本事强； 质量经理的工作职责： 1、在总经理与厂长的领导下,负责主持质量部的全面工作,组织并催促各相关人员全面完成本部职责范围内的各项工作目标； 2、负责组织质量检验标准,参加内部质量体系审核、过程质量审核、产品

7、质量审核； 3、负责统筹订正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证； 5、负责建立和完美产品质量保证体系,组织对不合格品的判定和处理,并跟踪记录处理结果； 6、组织供给商生产过程的质量指导和监督； 7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理,组织编制内部校准规程； 8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具,帮助厂长对新产品的开发及试样并帮助各种夹具的设计及制作,帮助支配生产及监督生产； ?9、负责组织公司质量事故的处理,参加因为产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量大事的调查处理,准时提出处理看法向领导汇报； 10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力

8、和义务； 11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度,5年以上机械五金行业产品质量管理实践阅历； 2、热爱公司,有较强的综合协调本事和组织管理本事； 3、坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心； 4、认识本公司产品工艺流程,了解和掌控质量检验和管理学问。 保管员职责制度： 1、保管好库存物资,做到数量精确,质量完好。 2、物质入库亲手同交货人交接手续,核清物资、名称、数量是否全都。 3、送货人与领货人必需在交接本上签字,保证数量、质量无误。 4、验收货物发觉商品、货物价格变动、货款少收等,立刻向厂长汇报,并与经办人核实后发货。 5、仓库货物罗列整齐

9、、检点便利、过目见数。 6、所保管物质未经厂长同意,一律不准擅自借出,经同意借出必需有借货人签字。 7、仓库严格守卫制度,未经保管员许可不行擅自进入。 8、发料必需与领料人和出条人办理交接,当面点清,防止差错。 9、发料凭证应妥当保管不行走失。 10、保管帐字迹清晰,日清月结不积压,月报准时。 11、保管如调动,办理好交接手续,帐目清楚,列出清单,双方签字,领导见证,双方各执一份,报档案室存档一份。 12、完成好厂长支配的另外有关工作。 附表1 员工请假单 部 门 姓 名 职务/岗位 申请日期 入司时光/工龄 请假类别 事假 病假 工伤假 婚假 产假 丧假 年休假 另外（ ） 请假事由 请假时

10、光 月 日 至 月 日,共计 天。 请假人： 部门领导： 总经理： 员工请假单 部 门 姓 名 职务/岗位 申请日期 入司时光/工龄 请假类别 事假 病假 工伤假 婚假 产假 丧假 年休假 另外（ ） 请假事由 请假时光 月 日 至 月 日,共计 天。 请假人： 部门领导： 总经理： 谢谢您的下载，以下文章为赠送，感谢您的支持，是我不断长进的动力。 员工个人工作总结范文 员工个人工作总结范文 时间荏苒，我来公司已有将近四个月，作为一名新员工，十分谢谢公司提供应我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的长进，渐渐的提高自身的素养和才干。回首过去的三个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的

11、一个阶段，使我学到了无数。在此我向公司的各位领导和同事表示最诚心的谢谢，有你们的关怀才干使我在工作中得心应手，也因有你们的协助，才干令我在公司的进展上一个台阶。 我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里，我主要从测量的内外业两个方面来提升自己，力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作状况向领导作简要的汇报。 一、努力学习，全面提高自身素养 作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，针对公司的主要承揽项目，重点加深学习了地籍测量方面的学问，从最基本的操作仪器、成图软件的使用、勘界的内外业技术规范和操作流程、数据的采集、编辑到终于成绩报告

12、的编制。 二.努力工作，顺当完成各项目标 公司领导在会上强调，对于测量工，态度打算一切。这点我在工作中深有体味，尤其在处理数据的时候，稍不留神，一个小数点得错误可能给公司造成无法估计的损失，所以我在工作中，严格要求自己，以仔细的态度完成公司交给的每一项工作目标!下面我列举近一个月的几例详细的工作向领导作简要的汇报。 因为公司目前的大部格外业数据采集都是利用XXRTK来完成，近几个月我仔细学习了RTK的操作说明书，现在能娴熟操作仪器来完成外业数据的采集，包括仪器的平时检查，仪器的架设，仪器的衔接，控制点数据的导入和校正，界址点数据的采集和保存等。 近期参与的外业项目如下： XX镇XX寨村地类界界

13、址点的外业数据采集XX镇XX寨村地类界界址点的外业数据采集沣河治理高桥段外业数据的采集2、内业方面 公司目前内业采纳的软件主要是XX测绘公司急于CAD二次开发的CASS成图软件，在公司各位领导和同事的指导下，本人已经能娴熟操作CASS来完成外业数据的编辑和成图。 近期参与的外业项目如下： XX县1：:10000土地通过现状图的矢量化沣河治理高桥段土地通过现状图草图的绘制 XX油井宗地图(油井、道路宗地图以及界址点成绩表)第二，进过XX高校XX教师的培训，对功能强大的ArcGis软件的使用有了初步的了解，现能通过ArcGis软件对把CAD数据格式转换成ArcGis要求的数据格式，从而在ArcGi

14、s软件里编辑，还能举行一些图面的编辑等，目前自己正在学习中，争取能尽快掌控我们公司目前要用到的一些功能。 回顾进入公司的这三个多月，发觉我虽能爱岗敬业、乐观主动的工作，取得了一些成果，但仍有许多需要不断改进和完美，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面： 第一，在工作中因为阅历不足，在编辑图面时一些特别的地物界线和符号等处理不当，造成图面累赘，影响出图效果。 其次，外业时对一些结构物和地物地貌的特点点把握不准，不清晰哪些点该采集，哪些点不用采集。 第三，在工作的仔细态度上还需进一步提升，争取避开一些不须要的错误。 最后，请容许我对公司提一点点建议，仅代表个人看法：第一、近几个

15、月的工作中发觉，公司的测量成绩数据管理有的混乱，没有一个特地的管理资料和统计报表，造成数据存放混乱，常常是这个人电脑上一组数据，另一个人电脑上又一组数据，这样我们在查找和调用数据的时候很吃力，常常要一个人一个人咨询，甚至有数据走失的状况浮现，在一定程度上影响工作效率。个人建议，要用一台特地的电脑和专人来存放和管理数据，并建立数据台账，按照项目名称和成绩报告类型分离存放，这样既便利数据的查找和调用，也能防止数据走失，进一步考虑，还有可能为公司下一步业务的拓展提供基础数据。提升工作效率的同时还能给公司节省成本。 其次、现在是网络时代，人们越来越倾向于借助网络的力气，为了公司的长远进展，建议制作一个公司的门户网站，这样