采购个人年底工作总结18篇

1、选购个人年底工作总结（精选18篇） 选购个人年底工作总结（精选18篇） 选购个人年底工作总结 篇1 辉煌的20-年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千。20-年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量，得到最大的选购效益是对选购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供给商的沟通，即完成了选购任务，保证了的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下： 一、踏实专心，更好的完成本职工作 一年中，紧紧围绕的生产和经营开展工作，由于化工急件选购比较多，选购工作常常处于劳碌之中。今年化

2、工(除煤炭)共计选购额-多万元，其中主要原材料-万，备品备件-万，劳保用品和工程物资-万，和去年相比，选购总量削减-万，主要削减原因是去年化工技改后原材料用量削减造成的。虽然选购量比去年削减了，但作为选购人员，从供给商的选择到选购计划的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中乐观主动的同各部广沟通用料情况、库存情况，同时乐观了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障生产顺利进行。 二、千方百计，降低选购成本 选购工作是不断的花的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向

3、。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供给商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供给商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但由于今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨-多万。 三、加强选购合同和供给商管理 在选购工作中选购合同的签订和对供给商的管理，是十分重要的一个环节，18年我对全部的大宗物资都签订了选购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了选购合同，全年共签订选购合同-份。同时

4、继续完成了21年度的合格供给商评审，收集了大量的供给商资料，编制了-版合格供给商名录，对新进展的供给商严格考察，谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。 四、努力做好与各部门的沟通协调工作 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要把握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。 面对无法解决的问题，比较被动。特殊是今年的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供给商沟通的还不够好，这是将来需要进一

5、步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。 时间又将翻过21年的最后一页，步入新的一年。面对国际、国内复杂的经济形势也即将迎来更加严重的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 选购个人年底工作总结 篇2 20_年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们专心完成了公司的各项工作任务，并取得

6、了一定的成果，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善选购制度，降低成本：根据材料选购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高选购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供给商建设立并保持良好的关系，20_年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个合适的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大

7、市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，专心完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。 4、20_年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。 二、选购工作的几点体会 1、公开透明的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌

8、握成本、选购性价比的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，选购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作分配，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感非常重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，希望请购部门给选购部一定的选购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第

9、二天马上要货。为此将打乱选购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不足 1、关于_深联设备新装_kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并

10、了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、20_年的工作计划 1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求达到_家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，

11、尽量利用多渠道来降低成本、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、继续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购计划如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成

12、本。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的情况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品知识及业务素养通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟悉工作。 在20_年的工作中，我部门人员仍会专心工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力气。 选购个人年底工作总结 篇3 一、工作开展状况 (1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集

13、中选购机构和队伍，确保招标选购工作健康有序的运行。 坚持“公开、公平、公正和诚恳信用”的宗旨，专心组织各项招标选购活动，确保广阔选购单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和服务。 严格按中华人民共和国招标选购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事，专心履行集中选购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面执行“阳光选购”。 (2)、加强选购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素养，以适应新形势对招标选购工作的要求。专心执行党风廉政建设和选购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝招标选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉理解广阔选购单位、供给商以及社会各界的监督。与纪检、监察

14、、审计等部门加强协作和协作，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入讨论问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内掌握建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，常常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。 (3)、内抓

15、管理，外树形象，牢固树立服务意识。选购中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断熬炼自我，提高自我，牢固树立服务意识。服务是选购中心的工作核心，选购中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把选购人、供给商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了选购中心行风建设实施方案选购中心服务承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。 (4)、制定更为详细、规范的选购名目，对于货物、服务类等执

16、行选购市场准入制度，规范了供给商的无序竞争。并执行年检制度，对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入招标选购市场。为广阔选购人带给更优质、高效的服务。 二、存在的问题 (1)、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购买物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模，无法降低选购成本。 (2)、专项资金虽以纳入招标选购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项目开工不全都。因此，不能安照正常的选购程序进行操作，存在被动办理选购手续。 (3)、苏木(乡镇)今年才纳入招标选购，程序规范化还

17、需要一段时间，要继续加大宣传力度。进一步解决思想熟悉不到位的问题，使苏木(乡镇)招标选购工作逐步走上规范化。 (4)、进一步扩大选购范围和规模。招标选购范围是选购规模的基础，选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程项目上找突破口，循序渐进在服务项目上力求新进展，专心推动”的方法，扩大招标选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金项目实施招标选购的力度探究建立公共工程执行招标选购规范化管理的有效机制凡属招标选购范围的财政性资金项目都应执行政府集中选购。 (5)、供给商缺席，竞争不充分。由于我旗选购规模小，市级以

18、上供给商受供货与服务成本的约束，参加我旗选购市场竞争的欲望不强。因此，我旗选购市场基本都是当地的供给商，再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌选购的现象严重。且由于我旗招标选购项目一般达不到公开招标限额，选购规模较小，竞争的充分性也受到必须程度的制约。 (6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明，执行政府集中选购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中，而是透过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作，从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公”

19、机制约束的集中，也是最大限度地削减人为因素，避开暗箱操作的集中。我们必必要在贴合法律规定的状况下，尽量公开透明，构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购工作运行机制，有效防范招标选购领域商业贿赂的问题。 (7)、进一步加强招标选购档案管理。招标选购项目档案是招标选购的真实记录，是招标选购监督管理部门进行监督活动的重要依据。招标选购项目档案是反映招标选购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行招标选购项目活动中是如何执行招标选购法及有关政策的状况。招标选购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实，作出招标选购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化选购信息共享。 (8)、

20、个别单位还是存在自行选购、化整为零躲避招标选购的现象。对招标选购存在熟悉上的问题。招标选购作为财政支出改革的一部分，务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强招标选购法律法规的宣传力度，努力制造良好的招标选购环境 三、招标选购工作思路 (1)、要继续加大宣传力度、专心贯彻招标选购法 做到选购程序公开、选购信息公开、努力做到选购供给商满意、选购单位满意、群众满意。建立专心有效的预防商业贿赂机制，规范管理、带给优质服务。营造“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”。 (2)、营造公平、公正、和谐的招标选购环境。进一步规范选购档案管理，加强招标选购市场准入制度管理。为选购单位带给准时、正确、有

21、效、合法的选购信息。 (3)、专心探究开展工程和服务类选购活动，努力促进各项招标选购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中选购优势，“廉洁选购”、“阳光选购”充分体此刻今后工作始终和详细选购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政直接支付力度。 (4)、加强监督检查，不断提高服务质量。协作监察、审计、纪检和各部门，对选购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、选购人等对于货物类，如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强招标选购质量的跟踪和服务。 (5)、加强招标选购队伍建设，随着我旗招标选购事业的进展，招标选购工作倍受社会各界瞩目。招标选购工作任重道远，对我们

22、今后的工作作风和业务素养提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去讨论招标选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范招标选购行为，提高财政资金的使用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建设作出新的贡献。 选购个人年底工作总结 篇4 上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们专心完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成果，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低成本：根据材料选购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供 图纸和

23、成本估价。提高选购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个合适的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，专心完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，

24、能根据技术部的要求准时与各供给商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透明的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，选购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙

25、伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作分配，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感非常重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，希望请购部门给选购部一定的选购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱选购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不足： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临

26、时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市

27、变压器方面的变化情况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 选购个人年底工作总结 篇5 伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20_年，在各位领导的指导下，在广阔同事的支持下，作为一名_，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广阔食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的

28、详细工作总结如下： 一、经营方面 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品根据季节性原料供给特点，我们推出一些特价菜。等等。 二、管理方面 以人为本，我结合员工实际情况加强素养教育，每日都对员工进行有针对性的厨艺培训，并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素养得以提高，如注意仪表、遵守厨房规章制度等有些员工甚至还开头自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面 菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，

29、做菜时严格根据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定我们还专心听取前厅员工意见及来宾反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中准时改进不足我们还常常更新菜谱，动脑筋、想方法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面 严格执行食品卫生平安法，专心抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气，确保食品卫生平安，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。 五、成本方面 在

30、保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为_x，我也总结出一些降低成本的新方法。如：把握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本掌握落实到每个员工身上，使全部厨房员工都关心成本，从而达到效益化。 综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效在菜品创新、菜肴质量、成本掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的

31、品尝与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不行抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。 选购个人年底工作总结 篇6 一转眼间20 xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们专心完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成果，在经理的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，X年共完成甲供材料设备选购计划88份，新签合同份，完成乙供材料计划核批价格份，共计完成材料设备选购计划228份，执行情况

32、良好，较圆满地完成了所承担的任务，选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明确，按章办事。XX年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，乐观组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置

33、，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供给商建立并保持良好关系，XX年采供部进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司

34、全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，专心完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，选购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方

35、面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透明的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。*年采供部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输

36、入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 二、 工作不足方面 在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、 明年工作计划 1、建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，掌握质量。稳定现有供给

37、商，开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度，职责明确，按章办事。 20 xx年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制防范、抑制腐败。建立材料价格

38、信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 在XX年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调选购工作透明，在选购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。 选购个人年底工作总结 篇7 又一年过去了，时间总是在悄无

39、声息中消逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 -年公司要求选购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供给商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。

40、众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处选购坚持以诚信作为工作和行为的

41、基础规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的知识在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，-年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售，-年选购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售为主，我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱

42、得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会专心讨论，商讨方法。真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成

43、承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止-年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 -年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙

44、东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来 选购个人年底工作总结 篇8 冬雨随风而至，20_年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20_年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了! 刚到公司的时候，公司安排我到庐江做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历： 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟悉的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到

45、到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有计划 我基本上会每日都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 四、做好对供给商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协

46、作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供给商肯定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对

47、供给商所销售的这个材料及其它供给商(同种材料)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的进展做出贡献! 在庐江的那段日子，我能够从心里上准时的转变，从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一

48、个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺利。11月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：一定能做好!在平时的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的准时维修，需要整改的准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，平

49、坦的后期生活环境! 20_年即将过去，下面将迎来崭新的20_年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的进展壮大，也为证实自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。 选购个人年底工作总结 篇9 转眼之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位上，我始终秉承着在岗一分钟，尽职六十秒的态度努力做好选购中心选购管理工作主任科员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位上乐观进取、勤奋学习，专心圆满地完成今年的

50、选购中心选购管理工作主任科员工作任务，履行好选购中心选购管理工作主任科员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都肯定。现将过去一年来在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下： 一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在选购中心选购管理工作主任科员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位上专心贯彻执行中-央的路线、方针、

51、政-策，尽职尽责，在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。 二、工作上加强学习，不断提高工作效率 时代在进展，社会在进步，信息技术日新月异。选购中心选购管理工作主任科员工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高选购中心选购管理工作主任科员岗位的服务水平和服务效率。特殊是学习选购中心选购管理工作主任科员工作岗位相关法律知识和相关政策。唯有如此，才能提高选购中心选购管理工作主任科员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习选购中心选购管理工作主任科员工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位工作阅历，不断弥补

52、和改进自身在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素养都得到较大的提高。 回顾过去一年来在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地熟悉到自己在选购中心选购管理工作主任科员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到选购中心选购管理工作主任科员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的选购中心选购管理工作主任科员工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、专心学习选购中心选购管理工作主任科员工作岗位相关知识、发奋工作、乐观进取，把工作做的更好

53、，为实现中国梦努力奋斗。 展望新的一年，在以后的工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少埋怨，做好选购中心选购管理工作主任科员岗位的本职工作。同时也需要再加强熬炼自身的选购中心选购管理工作主任科员工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与选购中心选购管理工作主任科员岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为做出更大的成果。 选购个人年底工作总结 篇10 树立服务育人的宗旨 规范学校食堂平安卫生管理。我们苟堂小学现有 743 人，分 16 个教学班，在岗老师 45 人，厨房聘用职工 2 人。学生在校早餐人 数在 13

54、0 人左右，在校中餐人数在 400 人左右。学校在教育主管部门和卫生主管 部门的正确领导与监督下，牢固树立服务育人的宗旨，规范了学校食堂平安 卫生管理工作，保障了师生员工的生活需求以及身体健康，维护了正常的教学秩 序，受到了师生和家长的好评。 一、以人为本，牢固树立师生服务意识 我校食堂目前有专兼职行管人员 1 人，炊事员 2 人。炊工的聘请、选拔、考 核、 上岗培训、 技能比武都严格根据程序公正、 公开进行。 为确立服务育人意识， 让师生到食堂就有到家的感觉，感到省心、舒心、放心。 二、规范学校食堂平安卫生管理的规章制度，以制度制约人 制定了科学的、具有可操作性的管理制度。这些制度，从内容上

55、大致可分三 类： 工作人员职责类， 食品卫生平安管理类和财物管理类。 有国家制定的， 有市、 县主管部门制定的，也有食堂管理小组根据本校实际制定的，如食堂平安卫生 制度从业人员卫生知识培训制度食堂员工考勤制度消防平安制度、选购人员岗位责任制度从业人员健康检查制度餐具消毒岗位责任制。食堂工作人员不仅要对这些制度内容熟悉， 而且一切行为都要受到这些制度的约 束。 三、切实加强食堂食品卫生平安工作 学校食堂卫生平安工作是一项事关师生生命平安的大事， 无论把这项工作提 高到多么重要的程度来熟悉都不为过。为确保万无一失，我们进行了全方位、全 过程、全天候的立体式档案化管理，食堂目前共印制各式表格 10

56、多校，在确保 卫生平安过程中，做到了严把五关 。 首先是严把采买准入关。 对原料的购入日期、 产品商标、 生产日期、 保质期、 健康证、经营许可证、产品检验报告等都要专心登记、验收，由事务长把关。不合要求的坚决不准进入原料库房严禁向无卫生许可证的单位和个人购买原材 料、半成品和成品严禁选购无生产厂家、无生产日期及保质期和超过保质期的 食品及原料食堂所购肉类必须有动物检疫合格证明。对全部供货商进行建档、所供商品索证齐全，对供货商的生产基地进行现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生平安责任书。原料进入库房隔墙离地，成品与半成品分开，生熟分开， 非定型食品存放于干净容器中，并加盖加罩，防止交叉感染。

57、 其次，严把生产操作关。 在食品加工过程中，严格根据有关规定，该消毒的 消毒，该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生，餐 厅做到整洁光明，全部门窗都安装沙门、沙窗。每个班组每日都要填写食堂考勤 和食堂操作日志，生产食品质检表。洗菜有学问，什么菜先洗后切，什么菜先切 后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用热水浸 泡， 什么菜用盐水浸泡， 什么菜泡多长时间， 我们要求工人师傅严格按规程操作。 荤素食物分柜存放，砧板分开，分刀加工。不用发芽土豆，四季豆要过水煮熟， 豆浆要煮沸，冷菜要热透，避开中毒事件发生。为了加强责任，学校与食堂各操 作间班组签定了食

58、品卫生平安责任书。 严把成品销售关。每餐烹制的食品均由烹调间移入配餐间进行隔离存 放，炊工售饭前必须再次进行洗手、消毒，带好口罩。食堂对隔夜食品均进冷藏 柜，坚决不售霉变食品。 第四，严把餐具消毒关。餐具及放作物容器的洗净、消毒，我们一般采纳物 理消毒和化学消毒两种方法，对消毒物品先用开水清洗，用洁灭净等洗洁剂进行 化学消毒，再上蒸柜蒸 30 分钟以上，大件物品放入稀饭锅中煮沸 30 分钟以上， 既为物理消毒。后进消毒间、消毒柜，执行保洁。以上消毒每日早、中、晚三次， 并详细填写消毒记载表，将消毒工作落到实处。 近几年来，市卫生监督局每次抽 查我校食堂餐具的消毒卫生状况，合格率均在 100%。

59、 第五，严把炊工个人卫生关。要求全部食堂操作人员实现定期体检，持有健 康证上岗。养成良好的个人习惯，勤理发、勤剪指甲，勤洗衣服，勤换工作服， 做到上班前洗手、消毒、上班时穿工作服，戴工作帽，挂牌上岗售饭时载口罩 工作中杜绝抽烟。 扎扎实实的食堂卫生管理工作为我校健康快速进展营造了良好的环境， 提供 了坚实的后勤保障，得到了全校师生的认可，家长的依靠和各级领导的肯定。我 们将在今后的工作中不断努力创新，更多的接受上级部门的监督与指导，更好地 为师生服务，使学校食堂卫生管理工作再上新的台阶。 选购个人年底工作总结 篇11 20_年即将过去，回顾这一年的工作，这一年来很劳碌，现就这一年来的工作情况总

60、结如下： 一、乐观开展工作，不断提高业务能力 1、这一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于公司的项目选购件比较零散，国外进口件的交货周期比较长，急件选购比较多，选购工作常常处于劳碌之中。作为选购人员，对项目的选购过程要严格管理，对选购的货物情况做到心中有数，保证生产的需要。从供给商的选择到选购计划的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中乐观主动地同各部门同事沟通用料情况、库存情况，同时乐观了解和学习业务知识，保障公司生产顺利进行。 2、千方百计，降低选购成本 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思