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文档简介

1空降高管如何落地生根?国金黄金集团高级副总裁 徐风云2前 言3一、分析1、选择老板比选择企业重要 2、和老板多见几次有帮助4二、入职1、谈好条件,前面的丑话不怕多2、建议高管先做顾问,前退自如5 三、做人 1、 低调做人 2、 和老板多沟通 3、 和同级多沟通 4、 和员工多沟通 5、 做人要以身作则6四、做事 1、低调做事,空谈误事2、选择突破口(先建战功) (案例:抓大客户,抓业绩)7五、团队建设 1、用好以前的人 2、不要带团队空降 (案例:山东的失败) 3、别管是是非非,只用有能力的人8六、规划和战略 1、半年后做规划 (了解了情况,熟悉了行业, 融入了团队,建立了战功, 获得了信任) 2、晚一天做战略不会走人,没有业绩随 时走人9七、言行 1、不讲是非,天下没有不透风的墙 2、不是你的利别争,天下很大,行业很 小,名声很重要 3、要对老板负责任10八、高管的节操 1、拿下属当兄弟 2、对老板讲忠义11九、建议 1、短期靠业绩,中期靠格局,长期靠战略 2、做事有先后,先搞成熟的里子,别想把整个海 洋煮沸 3、不和下属争利,不和同级争功,不和老板争名 4、来去干净清白 (案例:我和锐丰)12

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